以德國澳大利亞日本標准如何評價加工質量

⑴ 德國質量管理和日本質量管理的區別

德國企業管理模式是：核心技術＋嚴謹質量

先從德國人的性格說起，筆者的同事出差去德國，回來是這樣和我說的：德國人講求踏實，萬事都從誠實可靠著眼，拿他們的房屋建築為例，雖然在式樣上並不美觀，但朴實無華，整齊大方。每一種材料，如玻璃、鎖、鉸鏈、搭鈕、開關、燈罩、窗簾、衣架等等，縱然是極微末的，也都堅牢穩固，毫不馬虎。

他們寧可失之笨重，極不願敷衍潦草。德國的公園、車站以及其他公共場所用以裝飾的銅像，多半是獅子、馬和肌肉結實的男人，很少用女性作宣傳的。這都是德國民族性格的寫照。

嚴謹的質量：其實可以看出德國人把民族的文化轉嫁到企業管理上面來，德國企業管理，員工的工作態度是非常嚴謹的，在國際市場上,德國製造和德國標准通常代表著高品質,是消費者可以完全信賴的。在這方面,就連一向以高品質取勝的日本人都不得不甘拜下風。

德國企業非常重視產品質量，強烈的質量意識已成為企業文化的核心內容，深深植根於廣大員工心目之中。

大眾公司在職工中樹立了嚴格的質量意識，強調對職工進行職業道德熏陶，在企業中樹立精益求精的質量理念。

西門子公司以「以新取勝，以質取勝」為理念，使西門子立於不敗之地。就注重產品質量而言，他們認為高質量意識與員工的高素質是分不開的，十分注意培養具有專門技能和知識的職工隊伍，千方百計提高員工的質量意識。

就拿西門子來說，他們有自己培訓學校，據筆者所知蘇州西門子是每年會選擇5個人去德國培訓，培訓期是2年，培訓回來發相當於中國大專文憑證書，費用是全是公司出，回來以後工資升50%，在公司服務8年才可以離開。培訓回來也就是德國技師。

德國的技術：德國特有的技師制度。其實德國的技術對我國嚴重缺少專業技術人員的國家，我認為是非常有必要的，與其花這么大的錢去培訓出來什麼也不會的大學生，不如大力推廣技師知道。

德國的技術具體體現在研究開發上,就是集中優勢力量,深入研究有限領域,從而產生非凡的獨創性和獨特性。

技師制度和研究開發中的獨創性是德國企業通常採用的兩種方法,這也是德國經濟持久強大的根本原因之一。

日本與德國經歷相當。但是，日本真正的趕超與崛起是在上個世紀的70年代。1971年，日本工業生產在世界工業生產中所佔的比重為5%，首次超過英國與法國。

日本人企業管理模式是：日本人的團隊＋培訓

因為筆者在日資企業做過幾年，對日資企業的管理模式相對來說比較了解：

日本的團隊精神：在日本雖說目前來說，企業已經改變以前那種終身制度，但是日本人一般的話，都會在企業做完終身的，這是他們企業文化所致。

日本企業是以整體取勝，他們能夠在較短的時間內將企業的整體帶入了組織發展的第二階段，企業組織進入了一種整體默契配合的階段，在整個企業中形成了一種員工之間無意識的默契配合，從而使整個組織的效率最高。也可以這么說日本人不一定比我們中國人優秀，做事情也沒有中國人靈活，但是他絕對是團隊合作的魔幻組合。

日本的全面質量管理，就是讓每個員工都參與到企業的各方面活動中，參與到所有企業工作環節的改進和提高之中，通過這種方式，讓每個員工都加入到組織中來，形成一種整體的配合和協作！

日本的企業非常講究整體，不突出個人的作用。他們講求團隊與組織整體的成功，講究為了組織整體而犧牲個體，這既是日本社會的風氣，也是日本企業的最核心的企業文化。正是這種對組織整體的認同，使日本企業在戰後能夠快速崛起和成功。

日資企業的培訓制度

在日資企業做過的朋友，大概都知道這一點，在日本企業裡面，你一進去（當然是級別相當於工程師級別）都會有出國的培訓機會，一般在他們企業一到公司，就會和你簽訂3年合同，下面我還是說個實例給大家：

日本島津儀器，在中國有工廠，他們對員工是這樣的：

1. 重視員工培訓

一般在面試的時候不看重個人的具體技能，而是強調基本素質。進企業後一般會和你簽訂3年合同，盈飛無限實時車間生產質量管理體系（www.infinityqs.cn）在第二年的時候給據你各個的表現，一般會送到日本培訓，一般以2-5周，這就給員工一個發展的機會，這也是留住員工的重要一點。

日本公司一般還會從學校裡面直接進實習的學生，日本企業非常注重與學校的合作。在不同學校之間，企業認為好學校的學生比較好，更加願意優先錄用。他對學生的綜合素質要求也比較高。

2.注重內部提拔

在日本企業裡面，一般當有一個新的工作崗位的時候，會盡量培訓已有的員工，通過內部調節來滿足需要。

在日本企業中，外部招聘來的管理人員，無論其能力多強，沒有一段相當長的時間熟悉企業內部的制度和體系，和上下左右建立起密切的工作和個人關系，都是很難開展工作的。這一點我估計在日企企業呆過的人應該是深有體會。

⑵ 為什麼德國製造和日本製造質量這么好

二戰後，世界經濟的一個重要現象，是兩個主要戰敗國德國和日本的經濟崛起。德日都是後起工業國，都走了一條自上而下的工業化道路。

德國是19世紀80年代開始的以電氣和化工為標志的「新工業」的引領者，並在20世紀初取代英國，成為世界市場上的頭號貿易強國，「德國製造」開始享譽全球。日本則在明治維新後效仿德國，被稱為「東方的普魯士」。

從深層看，兩國都以製造業製成品出口見長，且其生產體系也有不少相似之處：兩國經濟中都存在一些大工業聯合體，它們之間相互參股，背後有大銀行的支持。這一產業組織保證相關產業上下游之間的緊密合作，有利於協同創新和不斷提高產品的質量。

兩國都致力於建立嚴格的工業標准與質量保證體系。1960年—1980年，德日在汽車、家用電器等領域的國際競爭中，全面戰勝生產標准化大眾產品的美國，而日本企業依靠瘦身管理和靈活的員工作業協調在生產高質量系列消費品方面則更勝一籌。

德國製造已成為全球市場質量和信譽的代名詞，同時成就了德國「雙高」（高使用價值和高技術含量）產品出口大國的地位。德國製造像老字型大小品牌一樣，經過百年錘煉，成色始終不變。對產品質量的追求已經成為德國企業的一種潛意識，是不必過多外來約束而自動履行的行為。

德國製造的優勢不在於價格，而在於質量、解決問題的專有技術及良好的售後服務等因素。

青島流傳著一個故事：2000年，德國商人亨利安到青島投資生產大型齒輪。2010年6月，亨利安80歲的父親來到青島，當父子兩人走到江蘇路基督教堂時，看到教堂鍾表正常運轉，80歲的德國老人很激動。原來，這座鍾是德國100多年前就很有名的鍾表製造商J.F.WEULE生產的。這家鍾表製造商所用的齒輪全部由亨利安家供應。

亨利安說：「根據目前的使用情況，這些齒輪沒有任何問題，還能再用上300年，真要維修時，恐怕是我的曾孫一代了。」

的確，德國製造已經成為高質量、高技術和高品質的代名詞，得到全世界的認可。是什麼讓德國製造擁有堅如磐石的質量保證？又是什麼讓德國人在經歷歲月打磨後仍保持著最初的品質追求？

文化傳承

德語「職業」有「天職」的意思

德國的傳統哲學深深地影響了德國的企業行為——追求完美

在民族文化的不斷傳承中，造就了德國人最核心的「理性嚴謹」的精神文化

細心的人會發現，「質量一流」、「品質保證」之類的宣傳語很少出現在德國產品介紹中。因為，對產品質量的追求已經成為德國企業的一種潛意識。

企業文化是亞文化，與國家的傳統社會文化密切相關。可以說，德國的企業文化是民族文化的縮影。

從宗教層面上來看，德語「職業」一詞，就有「天職」的意思。這意味著德國人把對上帝的忠誠移植到了對職業和工作的盡心盡力中。反映在企業經營上，企業運作不單純是追求經濟利益，而遵守企業道德和製造高質量產品是企業與生俱來的義務。

德國人有著嚴謹、冷靜而內斂的民族性格，樂於遵守自己制定的各種規章和制度，並引以為豪。在德國，人們視遵紀守法為最高倫理原則,普遍存在著求穩怕亂、安於現狀、自滿自足的心理。這一心理的形成有一定的歷史淵源，與德國經典哲學文化傳統有著直接關系。

18世紀後，德意志在人類文明的創造上讓世界驚嘆。在思想藝術體繫上,出現了康德、萊布尼茨、馬爾庫塞、叔本華、尼采、費爾巴哈、黑格爾等龐大而偉大的哲學家群體。德國的傳統哲學深深地影響了德國的企業行為——追求完美。

這種完美的哲學追求由三個部分組成：探求事物的本質、確定長期戰略、適應外部環境。馬克思的「科學社會主義」、黑格爾的「絕對精神」等，在現今的企業中仍不斷應用。

在民族文化的不斷傳承中，造就了德國人最核心的「理性嚴謹」的精神文化。嚴謹、保守、思變、自省深深地根治於德國的民族性格特徵中，就像是德國本民族的語言，復雜而精確，語法和詞彙不能出現絲毫的模糊一樣，界線分明，黑白分明。這種一絲不苟的性格特質成就了德國製造的不朽傳奇。

⑶ 我們經常會提到「德國品質」這個詞，大家也都知道德國很注重品質，比如德國產品的質量都非常好，精益求精

德國企業管理模式是：核心技術＋嚴謹質量

先從德國人的性格說起，筆者的同事出差去德國，回來是這樣和我說的：德國人講求踏實，萬事都從誠實可靠著眼，拿他們的房屋建築為例，雖然在式樣上並不美觀，但朴實無華，整齊大方。每一種材料，如玻璃、鎖、鉸鏈、搭鈕、開關、燈罩、窗簾、衣架等等，縱然是極微末的，也都堅牢穩固，毫不馬虎。他們寧可失之笨重，極不願敷衍潦草。德國的公園、車站以及其他公共場所用以裝飾的銅像，多半是獅子、馬和肌肉結實的男人，很少用女性作宣傳的。這都是德國民族性格的寫照。

嚴謹的質量：

其實可以看出德國人把民族的文化轉嫁到企業管理上面來，德國企業管理，員工的工作態度是非常嚴謹的，在國際市場上,德國製造和德國標准通常代表著高品質,是消費者可以完全信賴的。在這方面,就連一向以高品質取勝的日本人都不得不甘拜下風。

德國企業非常重視產品質量，強烈的質量意識已成為企業文化的核心內容，深深植根於廣大員工心目之中。大眾公司在職工中樹立了嚴格的質量意識，強調對職工進行職業道德熏陶，在企業中樹立精益求精的質量理念。西門子公司以「以新取勝，以質取勝」為理念，使西門子立於不敗之地。就注重產品質量而言，他們認為高質量意識與員工的高素質是分不開的，十分注意培養具有專門技能和知識的職工隊伍，千方百計提高員工的質量意識。就拿西門子來說，他們有自己培訓學校，據筆者所知蘇州西門子是每年會選擇5個人去德國培訓，培訓期是2年，培訓回來發相當於中國大專文憑證書，費用是全是公司出，回來以後工資升50%，在公司服務8年才可以離開。培訓回來也就是德國技師。

德國的技術：

德國特有的技師制度。其實德國的技術對我國嚴重缺少專業技術人員的國家，我認為是非常有必要的，與其花這么大的錢去培訓出來什麼也不會的大學生，不如大力推廣技師知道。德國的技術具體體現在研究開發上,就是集中優勢力量,深入研究有限領域,從而產生非凡的獨創性和獨特性。技師制度和研究開發中的獨創性是德國企業通常採用的兩種方法,這也是德國經濟持久強大的根本原因之一。

日本與德國經歷相當。但是，日本真正的趕超與崛起是在上個世紀的70年代。1971年，日本工業生產在世界工業生產中所佔的比重為5%，首次超過英國與法國。

⑷ 如何評價加工質量

首先我們要明確質量的定義，我們通俗的理解為標准和要求。是加工方的標准和要求，當然更得是客戶的標准和要求。
所以，如何評價加工質量，我們可以從兩個角度來講。
一、作為加工方如何來評價加工質量？
首先在了解顧客產品要求的情況下，我們制定的滿足方案。而其質量就是其中重要的指標。一個產品質量的開發和量產要經過一個系統的過程與驗證。當然最後通過的，結合本公司的設備、工藝、技術、原料等來制定更具體的質量檢查基準。我們就可以依據基準對加工質量進行評價，這可能會用到很多質量工具和手法。當然無非結合人、機、料、法、環來作分析和評價。這是結合過程與結果雙向的評價。

二、而作為客戶使用者如何評價加工質量？
這就更簡單了。滿足使用要求，利用結果導向就可以很好評價加工質量。但是還有一個重要是的除了性能滿足，外觀的美觀，產品的安全性與標識度，也要有所滿足

一個完整的評價加工質量，是對產品本身外附加了企業形象的評價。所以以上狹義上評價了質量，但我們更要結合企業本身進行一個更長遠更周全的加工質量評價。

⑸ 日本澳大利亞俄羅斯英國美國法國德國工業比較

美國是貿易，金融，尖端的科學技術是強項，英國絕對是老牌的金融強國，法國服裝設計，旅遊，金融等。

德國、日本絕對是老牌的工業大國。他們的工業跟我們中國的製造業的意義有些不同，我國的很多都處於初級的工業發展階段，也就是依靠能源，人力資源的優勢來發展。德國和日本靠的都是技術，比如很多發動機或者關鍵的零配件在德國和日本製造，剩餘的組裝等在中國。這就是差別，賣的就是核心的技術，不要小看這個，一輛車很大的價值在於很多個的核心技術，而不是組裝的成本。

個人認為，前蘇聯確實是個軍工強國。但蘇聯解體後，俄羅斯只是得到部分前蘇聯的技術和人才。也有很多技術和人才在烏克蘭等國。很簡單的一個例子，你看現在常見的電視，汽車等，無一例外的核心技術都在德國和日本，還有美國。所以說，德國和日本的工業是領先的。

澳大利亞的地鐵火車都是德國人的，飛機不是波音就是空客的，電視很多是日本的，還有中國的海信。所以，澳洲的工業並不發達。相反，旅遊業，農業，畜牧業，教育業倒是世界領先的。

⑹ 你覺得德國製造和日本製造哪一個質量比較好

明治維新日本就開始學德國的制度，脫亞入歐，二戰又跟德國走.日本投降之後，代工了十年，山寨了三十年，才到現在，永遠的二流

⑺ 關於德國工業標准DIN和日本工業標准JIS的問題

DIN是德國標准，JIS是日本工業標准，不好說哪種標准更高，要看各個國家擅長的領域誰更強誰的標准就會更高。對於汽車電瓶或者燈，我想這兩種標准都會採用ISO或者IEC的標准，在國際上ISO和IEC的標準是比較權威的

⑻ 加工品質的評述

為了保證寶石的加工質量和首飾的鑲嵌質量，必須對寶石的加工品質進行評價。

一、寶石加工品質的評述

寶石按照一定的要求設計加工完成後，要對寶石的加工質量進行評價，主要可從以下幾方面進行。

(1)寶石外形的評價：寶石加工的各種款式對長寬有一定的要求，長短軸的比例不能偏差太大，一般圓鑽型要求兩軸之差小於0.05mm，橢圓型要求長短軸之差小於2mm±0.1mm。對於中低檔的寶石，外形要求很嚴格，而對於高檔寶石，有時為了保重，外形方面相對較自由一些。

(2)加工角度：寶石加工的冠部角度和亭部角度都是根據全反射原理設計的。冠部角度和亭部角度對寶石的亮度和火彩影響很大，所以必須按照設計的角度來切磨寶石。可以通過觀察寶石是否漏光或黑底來檢查寶石切磨的角度是否合適。

(3)切磨的比例：寶石切磨的比例包括檯面與腰棱直徑的比例、冠部高度與亭部高度的比例等部分。通常檯面直徑占腰直徑的56%～60%，折射率高的寶石檯面可稍大一些。冠部高度一般為整個高度的三分之一，亭部高度為整個高度的三分之二。

(4)腰棱：寶石切磨後的腰棱要有一定的厚度，一般應在0.2～0.3mm之間，不能太厚，也不能太薄，若太薄，會崩裂。有時候還會出現厚薄不均勻的現象。另外，腰部一般要拋光，拋光可使寶石的腰部光滑。

(5)對稱性：寶石的同一組刻面應均勻對稱、等大。若同名刻面在加工過程中用力不均勻或有些面拋光時間過長，就會出現同名刻面大小不一的現象。

(6)搭接：切磨質量好的寶石搭接也好。若切磨不對稱，或拋光時間過長，會使一些尖對尖的地方變成線狀，出現搭接錯誤。

(7)多餘刻面：拋光時因角度不合適或圓周分度沒有調回到與切磨時相同，加工完後，會出現多餘的小刻面。

(8)冠部與亭部是否對准、居中：要檢查冠部與亭部是否居中、上下是否對准。若切割不對，會出現冠部偏離中心或亭部偏離中心的問題。

(9)拋光質量：切磨後，如拋光不完全，刻面上會留下許多劃痕，會影響寶石的光澤。拋光工藝好的寶石，不僅光澤強，而且也會盡量展現寶石的亮度和火彩。

表11-6-1為刻面寶石加工質量的標准。

表11-6-2 常見首飾的評價標准

思考題

一、是非判斷題

1.玫瑰型切工對於寶石「火彩」和「亮度」都不利，但其優美的幾何形狀和適用性仍有一定的吸引力。( )

2.在刻面型中階梯式琢磨中其刻面的數目和階梯數是該款式最重要的特徵。( )

3.刻面型階梯式琢磨在面角比例上不像鑽石要求那麼嚴格。( )

4.珠型主要適用於中、低檔寶石的琢磨。( )

5.琢磨自由型寶石的難度較小。( )

6.自由型主要適用於高檔寶石。( )

7.具特殊光學效應的寶石一般設計成刻面型。( )

8.寶石的閃耀(Brilliance)是亮度和火彩的綜合效果。( )

二、選擇題

1.刻面型中玫瑰式主要是顯示______

a.寶石的「火彩」

b.寶石的亮度

c.寶石的顏色

d.寶石加工的幾何形狀

2.在刻面型玫瑰式琢磨型中，最常見的是______

a.圓形玫瑰式

b.三角玫瑰式

c.荷蘭玫瑰式

d.安特為普玫瑰式

3.刻面型中階梯是琢磨的最主要特點是______

a.具有許多三角形小刻面

b.具許多階梯的小刻面

c.具許多交錯的多邊形小刻面

d.具許多小弧面

4.祖母綠寶石最理想的琢磨是______

a.階梯式

b.鑽石式

c.弧面式

d.異型式

5.階梯式琢磨主要是寶石的______

a.閃耀

b.色散

c.重量

d.色彩

6.刻面型階梯式款式一般要求寶石是______

a.無色透明的

b.不透明的

c.有色透明的

d.具特殊光學效應的

7.現代圓鑽式琢磨型的設計思想______

a.表現鑽石的硬度

b.表現出鑽石的「火彩」和「燦光」

c.表現鑽石的顏色

d.表現鑽石的重量

三、填空題

1.透明寶石一般加工成______型，不透明寶石加工成______型。

2.常見刻面型款式有______，______，______，______。

3.寶石加工的一般過程為__________。

4.凸面型寶石的加工工藝流程__________。

5.款式設計的基本原則是__________。

6.刻面型寶石增加重量的途徑主要有__________。

7.常見的寶石琢磨有哪四大類__________。

8.首飾加工的方法有______，______，______。

9.首飾加工工藝一般分為______，______，______，______。

10.寶石加工工藝特點是__________，__________，__________。

四、思考題

1.首飾類型是如何劃分的?

2.如何評價首飾的加工質量?

⑼ 如何評價德國和日本的工業水平

先去德國日本作至少五年實地調查走訪，然後再評價。
沒有調查就沒有發言權。

我們院有個導師是研究英國經濟的，他的課題就是英國經濟與歐盟經濟的一體關系，他研究了7年，寫了多篇論文一部專著，帶了三個研究生，都快成英國經濟專家了。可7年時間他從來都沒有去過英國作實地調查。結果去年英國脫歐了，現實打的他措手不及，他的所有研究成果全報廢，他那英國經濟專家的名頭也一落千丈成了紙上談兵的笑話，真是做夢都沒有想到！

⑽ 表示貨物品質的方法有哪些簡要說明其含義。

以實物表示：看貨買賣和憑樣品買賣憑說明約定：憑規格買賣 （ Specification of Goods ）憑等級買賣 （ Grade of Goods ）憑標准買賣（Standard）憑說明書和圖樣買賣(Description and Illustrations)憑商標或牌號買賣(Trade Mark or Brand Name)憑產地名稱買賣()（一）以實物表示商品的品質1、看貨買賣(Actual Quality)指買賣雙方根據成交貨物的實際品質進行交易。這種方法多半用於拍賣、寄售和展賣業務中，尤其適用於具有獨特性質的商品，如珠寶、首飾、字畫及特定工藝製品。2、憑樣品買賣(Sample)樣品通常是指從一批商品中抽出來的或由生產、使用部門設計、加工出來的，足以反映和代表整批商品品質的少量實物。凡以樣品表示商品品質並以此作為交貨依據的，稱為憑樣品買賣。（ 1）賣方樣品：由賣方提供的樣品稱為賣方樣品。凡憑賣方樣品作為交貨依據者，稱為憑賣方樣品買賣。（ 2）買方樣品：買方為了使其訂購的商品符合自身要求，有時也提供樣品由賣方依樣承製，如賣方同意按買方提供的樣品成交，稱為憑買方樣品買賣。（ 3）對等樣品：賣方可根據買方提供的樣品，加工復制出一個類似的樣品交買方確認，這種經確認後的樣品稱為對等樣品或回樣（Conferming Sample or Counter Sample），也有稱之為確認樣品。（ 4）參考樣品：僅以介紹商品為目的的樣品，最好標明僅供參考(For Reference Only)字樣，以免與標准樣品混淆。（ 5）復樣：在將樣品即原樣或稱標准樣品送交買方的同時，應保留與送交樣品質量完全一致的另一樣品，即留樣或稱復樣，以備將來組織生產、交貨或處理質量糾紛時作核對之用。3、憑樣品買賣注意事項:（ 1）對外寄送的樣品必須具有代表性（ 2）應留有復樣，以備交貨或處理糾紛之用（ 3）應了解和掌握有關法律對憑樣品買賣的具體規定（ 4）應盡量爭取把「憑買方樣品買賣」變為按「對等樣品」方式成交。（ 5）賣方交貨品質必須與樣品完全一致，若對品質無把握時，可在合同中特別訂明(Quality shall be about equal to the sample)。（二）以說明表示商品品質（ 1）憑規格買賣：商品規格是指一些足以反映商品品質的主要指標，如化學成分、含量、純度、性能、容量、長短、粗細等。（ 2）憑等級買賣：商品的等級是指同一類商品按其規格上的差異，分為品質優劣各不相同的若乾等級。（ 3）憑標准買賣：商品的標準是指將商品的規格和等級予以標准化。它一般由標准化組織、政府機關、行業團體、工商組織及商品交易所等制定、公布，並在一定范圍內實施。如英國為BS，美國為ANSI，法國為NF，德國為DIN，日本為JIS等，另外，還有國際標准，如國際標准化組織ISO標准，國際電工委員會（IE）制定的標准等。由於各國的標准常常隨著生產技術的發展和情況的變化進行修改和變動，所以某個國家或某個部門頒布的某類產品的標准往往會有不同年份的版本。版本不同，質量標準的內容也不盡相同。因此，在買賣貨物採用標准時，應當註明採用標準的版本年份。對於某些品質變化較大而難以規定統一標準的農副產品往往採用「良好品均品質」 （ Fair Average Quality-- FAQ ） ：是指一定時期內某地出口貨物的平均品質水平，一般是指中等貨而言。良好品均品質的確定方法：（ 1）農產品的每個生產年度的中等貨。（ 2）某一季度或某一裝船月份在裝運地發運的同一種商品的平均品質「上好可銷品質」(Good Merchantable Quality―GMQ.)：是指賣方必須保證其交付的貨物品質良好,合乎銷售條件,在成交時無須以其他方式證明產品的品質。但是，這種方法比較抽象籠統，在執行中容易引起爭執，因此，應盡量少用。它主要適應於木材和冰凍產品類。（ 4）憑說明書和圖樣買賣（ 5）憑商標或牌號買賣：商標是指生產者或商號用來說明其所生產或出售的商品的標志，它可由一個或幾個具有特色的單詞、字母、數字、圖形或圖片等組成。牌號是指工商企業給其製造或銷售的商品所冠的名稱，以便與其他企業的同類產品區分開來。（ 6）憑產地名稱買賣如：以一個國家為名稱的「法國香水」、「德國啤酒」、「中國梅酒」；以某個國家某一地區為名稱的「中國東北大米」、「四川榨菜」、「紹興花雕酒」、「廬山雲霧茶」等。以上資料希望對你有用。