谷歌對澳大利亞有什麼新聞

㈠ 被「谷歌地圖」坑慘，澳大利亞一家人差點喪命！哪款地圖APP准確

司機們駕車出行都已經離不開了導航，要說市面上哪款地圖APP最准確，其實筆者認為當前最常使用的谷歌地圖、網路地圖准確率都很強！然而有媒體報道，澳大利亞某個家庭跟著導航駕車出行沒多長時間便沒了行蹤，而警方在接到報警之後，也第一時間開展了大范圍搜索。最後在Tibooburra東南方50公里處成功的找到了這家人，及時送往了醫院檢查，並沒有生命危險。

不管怎麼說，這也給廣大的居民提了醒，在出行之時一定要提前規劃好路線。如果導航至中途感覺有可能走錯路，可以提前咨詢客服身邊的親屬或者撥打報警電話。

㈡ 谷歌回顧了哪些事件

2015 - Year in Search

敘利亞難民乘橡皮艇穿過愛琴海。據聯合國難民署UNHCR估計，超過950,000名難民通過這樣方式渡過大海抵達歐洲，而其中超過千人在沉船事故中遇難，9 月 2 日，3 歲的敘利亞小難民艾倫·科迪 (Aylan Kurdi) 的屍體被沖上土耳其博德魯姆附近的海灘。屍體的照片震驚了全球，引發了人們對此次移民危機影響的沉思。

左下圖為難民穿過斯洛維尼亞的照片。難民遷徙一度因匈牙利、斯洛維尼亞築起障礙物阻擋難民進入本國而引發緊張關系。h
6月17日，在南卡羅利娜州查爾斯頓發生了一起血腥的黑人教堂槍擊事件。為哀悼遇難者，美國國旗星條旗與南卡羅來納州州旗都降半旗致哀，但與此同時，誕生於南北戰爭期間的「邦聯旗」依然高高懸掛在州議會大廈邊，未降半分，這使得「邦聯旗」是否帶有種族歧視色彩的爭議迅速發酵。美國社會再次對是否在公開場合保留帶有種族主義色彩的「邦聯旗」（Confederate flag）展開討論，最終南卡市民通過投票降下了這面旗。槍殺事件引發聯邦旗爭議 美國南北戰爭還在延續？
獅子塞西爾(Cecil)生活在辛巴威，它深受這一地區遊客的喜愛，同時也是牛津大學正在研究和跟蹤的對象。2015 年 7 月 1 日，一名將狩獵當消遣的人，美籍牙醫Walter Palmer，開槍打死了塞西爾，引發了國際媒體的關注。因Walter Palmer已返回美國，未受到辛巴威法律制裁，而其在美國的牙科診所卻因此事件被抗議民眾圍堵，擺放一地的毛絨動物而不能營業，白宮更是收到數十萬計的聯邦簽名，希望將沃爾特引渡到辛巴威受審。
發源於社交媒體的黑人運動，在2014年就曾因組織抗議「黑人青年遭警察毆打至死」引發廣泛關注。2015年是美國大選的前一年，這項運動開始持續發酵，其影響日益深遠。據稱谷歌也曾向該反種族主義團體捐贈235萬美金。
ILookLikeAnEngineer，又一個發源於社交媒體的社會運動，女性通過照片展示，他們就像一名「工程師」那樣在工作。女性也能碼代碼，也能從事工程與技術類工作。這項運動旨在挑戰技術行業對性別及種族的刻板印象.
2015年7月5日，加拿大，女足世界盃。美國女足5:2擊敗日本女足獲得冠軍。
2015年9月底時，NASA在新聞發布會上稱，發現了火星上存在液態水的強力"證據"。NASA Confirms Evidence That Liquid Water Flows on Today』s Mars

火星上存在水並不算新鮮事，早在2008年，美國「鳳凰號」火星探測器就發現火星極地地區存儲著大量冰。但液態水到底存不存在，一直缺乏關鍵性的證據。這次NASA公布的這項結論，源於9月28日《自然—地球科學》雜志在線發表的論文《火星季節性坡紋中發現水合鹽類的光譜證據》。美國喬治亞理工學院的Lujendra Ojha和他的同事們猜測，火星隕坑坑壁上一些季節性變化的暗色條紋可能與間歇性的水流作用有關。為證明這個猜想，他們將火星勘測軌道器上的高解析度成像設備和緊湊型火星勘測成像光譜儀獲得的資料結合起來，得到了火星上存在水合鹽類的證據，進而根據水合鹽類的含量變化推測出水流作用的存在。
美國把古巴從「支持恐怖主義的國家」名單中除名後，2015年7月1日，總統奧巴馬宣布美國與古巴正式恢復外交關系。7月20日零時起，兩國正式恢復邦交，結束了52年的封鎖政策。圖二是美國小伙前往古巴旅遊時自拍。美國把古巴從「支持恐怖主義的國家」名單中除名後，2015年7月1日，總統奧巴馬宣布美國與古巴正式恢復外交關系。7月20日零時起，兩國正式恢復邦交，結束了52年的封鎖政策。圖二是美國小伙前往古巴旅遊時自拍。
2015年5月22日，愛爾蘭通過全民公投這種方式，尚屬首例，成為了同性戀合法化國家。6月26日，美國聯邦法院作出歷史性裁決，要求美國所有五十個州打破一男一女的婚姻架構，接受同性婚姻。自2012年，緬因州、華盛頓州、馬里蘭州率先通過公投決定同性婚姻合法以來，該問題在各州一直廣受爭議，伴隨著聯邦最高法院的歷史性裁決，美國也成為了一個同性婚姻合法化的國家。
這是一項公益活動，一個志願者團隊試圖讓哪些不幸的兒童從3D列印技術中受益。下圖是一名叫做Isabella的女孩。公益活動頁面：
2015年初一位名為麥克尼爾的小伙在Tumblr上發布了一張照片，他及他的朋友都對這條裙子的顏色看法不一，沒想到這條裙子的顏色引發了全球網民的討論。
《Star Wars 7 原力覺醒》預告片段畫面。據報道稱這是一部被看好超越阿凡達登頂影史的巨作。
2015年9月22日，羅馬天主教教宗方濟各抵達華盛頓進行訪問，美國是教皇到訪古巴後的第二個美洲國家。教皇方濟各是社交媒體明星，其個人推特賬號擁有約2,200萬粉絲，個人形象親民，在美國很受歡迎，也獲得了美國總統奧巴馬的高規格接待。
2015年1月7日法國諷刺雜志《查理周刊》總部遭遇聖戰者恐怖襲擊，12死11傷，為了紀念遇難者，並表達對恐怖分子的憤慨，捍衛言
2015年4月2日，肯亞Garissa大學遭遇索馬里青年黨恐怖屠殺，148人死亡49人受傷。
2015年11月12日，就在巴黎爆炸案前一天，黎巴嫩首都貝魯特南部發生兩起自殺式連環爆炸襲擊，造成至少43人死亡，240多人受傷。這是自黎結束內戰25年來貝魯特發生的最血腥的恐怖襲擊事件。
仍然是我是查理運動，遊行中舉著鉛筆模型，並寫著NOT AFRAID，表示要捍衛言論的自由。鏈接為我是查理運動的一首歌《Je Suis Charlie 》，鉛筆畫面出現在1分46秒。
2015年11月13日，法國首都巴黎發生多起恐怖主義襲擊事件，造成至少129人死亡，數百人受傷。這是911事件以來最令人震驚的恐怖襲擊事件。圖片為事件後英國倫敦，特拉法加廣場，群眾為巴黎祈禱。Message to French Cardinal / News / Home / Catholic
Bruce Jenner，他曾是奧運會冠軍、六個孩子的父親。然而在2015年4月，她公開了自己跨性別者的身份，決定做更真實的自己（trans-woman），改名為Caitlyn Jenner，她的做法收到了各界廣泛理解與認同。下圖是在7月15號ESPYs典禮上她的演講。No more Bruce: Meet Caitlyn Jenner
你是否記得2011年Zeitgeist的一個畫面((2分22秒)，向父母出櫃。2015年的片階段是，LGBT 里的T（Transgender / 跨性別者），向父母坦白。
橄欖球世界盃(Rugby World Cup，簡稱RWC)，每四年一次，本屆賽事在英格蘭舉行。圖為10月31日，紐西蘭戰勝澳大利亞的奪冠時刻。
《Watch Me》美國說唱歌手Silentó的流行作品，其舞蹈動作Whip、NaeNae在YouTube上非常流行，受到各種模仿。
2015年4月25日尼泊爾發生里氏8.1級地震，地震至少造成8786人死亡，22303人受傷，超過六十萬間房屋被毀。
34的Holly Holm在11月14日以難以置信的表現爆冷擊敗了衛冕冠軍Ronda Rousey，成為了新任UFC次輕量級冠軍。
如果這種程度的雞血已經刺激不到你了，那就像這位小哥一樣吼出來吧，這位名叫Shia Labeouf的小哥是不是有點面熟呢？他就是《變形金剛》男主山姆。
2015年6月16日，NBA總決賽第6戰，勇士105-97戰勝騎士，並以4-2的總比分奪下總冠軍，這是勇士自1975年以後，40年來首次品嘗到總冠軍的滋味。
每年都有大叔或者大媽搶鏡，人人都以為他們年紀大了，其實他們心態還可以很年輕。他的舞蹈是否打動了你？
Drake - Hotline Bling，YouTube上點擊率很高的MV，舞蹈風格獨特。
超過1000名愛好者一起表演《Learn to Fly》，這事發生在7月26日，義大利Cesena。
;賈斯汀比伯踩著平衡車/懸浮滑板跳舞步，這款來自深圳的山寨發明火了。賈斯汀比伯踩著平衡車/懸浮滑板跳舞步，這款來自深圳的山寨發明火了
依然是洛杉磯特奧會，美國特奧會籃球隊獲得了金牌。
2015年4月1日，東京，日本環球小姐冠軍Ariana Miyamoto(下圖黑色皮膚女孩)，她是生活在日本的混血兒，因為「不像一個日本人」而奪得了日本環球小姐的稱號引發了網路上的廣泛爭議。
這艘橡皮艇終於渡過大海，但他們的前面仍然是未知的世界。

㈢ 誰知道google的詳細歷史

Google 雖然是一家相對年輕的公司，但能量卻不容小覷。
我們在此記錄了 Google 成長歷程中的一些里程碑事件。

1995-1997 · 1998 · 1999 · 2000 · 2001 · 2002 · 2003 · 2004 · 2005 · 2006 · 2007 · 2008 · 2009 · 2010

1995-1997

1995

拉里·佩奇 (Larry Page) 和塞吉·布林 (Sergey Brin) 是在斯坦福大學相識的。（拉里當時 22 歲，剛剛從密歇根大學畢業，正在考慮選擇哪個研究生院，而負責帶他參觀的正是 21 歲的塞吉。）據說，他們第一次見面時幾乎在各方面都存在分歧。
1996

拉里和塞吉當時還是斯坦福大學計算機科學專業的研究生，他們開始合作開發一款名為 BackRub 的搜索引擎。
BackRub 在斯坦福大學的伺服器上運行了一年多的時間，但最終因佔用帶寬過多而使伺服器不堪重負。
1997

拉里和塞吉決定為 BackRub 搜索引擎重新命名。經過一番集思廣益，他們選擇了 Google，這個詞源自數學術語「googol」，表示數字 1 後面帶 100 個零。之所以採用這個術語，是為了表明他們的目標：整合無窮盡的網路信息。
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1998

8 月

Sun 的聯合創始人安迪·貝托爾斯海姆 (Andy Bechtolsheim) 為當時還尚未成立的 Google Inc. 公司開出了 10 萬美元的支票。
9 月

Google 的工作室設立在蘇珊·沃西基 (Susan Wojcicki) 家的車庫，位於門洛園聖瑪格麗塔 232 號 (232 Santa Margarita, Menlo Park)。
Google 公司於 9 月 4 日在美國加利福尼亞州注冊成立。不久後，拉里和塞吉為新成立的公司開設了銀行帳戶，並存入了安迪·貝托爾斯海姆的贊助資金。
拉里和塞吉招到了 Google 的第一個員工克雷格·西爾弗斯坦 (Craig Silverstein)；他也是斯坦福大學計算機科學專業的研究生。
12 月

「PC Magazine」報道稱「Google 擁有返回高度相關的搜索結果的神奇功能」；我們還入選了該雜志的精選搜索引擎，列在 1998 年度的「最佳 100 網站」之列。
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1999

2 月

隨著公司規模的壯大，我們將辦公地點從車庫搬到了帕羅奧圖的大學街 165 號 (165 University Avenue)，當時的員工只有 8 人。
4 月

高級運營副總裁烏爾斯·霍澤爾 (Urs Hoelzle) 加入 Google，同時也帶來了我們的第一條「公司」狗由絲卡 (Yoshka)。
5 月

奧米德·柯德斯塔尼 (Omid Kordestani) 加入銷售部門，他是我們的第一位非工程師員工。
6 月

我們在首份新聞稿中宣布，紅杉資本 (Sequoia Capital) 和凱鵬華盈 (Kleiner Perkins) 向公司投資約 2500 萬美元；約翰·杜爾 (John Doerr) 和邁克爾·莫瑞茨 (Michael Moritz) 加入董事會。該新聞稿引用了莫瑞茨將「Google 用戶」稱為「Googler」的說法。
8 月

我們搬到公司在山景城的第一個辦事處，地址為：東海岸大街 2400 號 (2400 E. Bayshore)。山景城位於斯坦福大學以南和幾座矽谷早期城鎮（森尼韋爾、聖克拉拉、聖何塞）以北，相距都不過幾英里。
11 月

查理·艾爾斯 (Charlie Ayers) 加入 Google，成為我們的首位廚師。他在一場由公司 40 名員工擔任裁判的烹飪比賽中獲勝，因此獲得了這份工作。他此前就很出名，曾擔任過「感恩死」(Grateful Dead) 樂隊的廚師。
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2000

4 月

我們在愚人節那天發布了 MentalPlex，號稱 Google 會讀心術，能知道您心裡想搜索什麼。從此以後，我們在每年的 4 月 1 日都會按矽谷的傳統搞點惡作劇。
5 月

Google.com 最早的 10 種語言版本發布：法語、德語、義大利語、瑞典語、芬蘭語、西班牙語、葡萄牙語、荷蘭語、挪威語和丹麥語。
我們首次獲得威比獎：技術成就獎 (Technical Achievement)（由評委評選）和用戶擁戴獎 (Peoples』 Voice)（由用戶評選）
6 月

我們與 Yahoo! 建立了合作夥伴關系，成為該公司的默認搜索提供商。
Google 率先宣布建立了 10 億個網址的索引，從而成為全球最大的搜索引擎。
9 月

我們開始提供中文、日語和韓語搜索的服務，將我們界面語言增加到 15 種。
10 月

Google AdWords 發布，最早擁有 350 名客戶。該自助廣告計劃可讓客戶使用信用卡進行在線激活，並提供關鍵字定位功能和廣告效果反饋。
12 月

Google 工具欄發布。利用該瀏覽器插件，無需訪問 Google 首頁即可進行搜索。
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2001

1 月

我們宣布聘用矽谷資深工程師韋恩·羅辛 (Wayne Rosing) 擔任我們的首位工程部副總裁。
2 月

我們進行了首次公開收購，對象是 Deja.com 的 Usenet 論壇服務，該服務保存了自 1995 年以來的 5 億條論壇信息。我們在收購後增加了搜索和瀏覽功能，並以「Google 網上論壇」的形式推出。
3 月

埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 被任命為董事長。
Google.com 的界面語言達到 26 種。
4 月

瑞典廚師用語 (Swedish Chef) 成為可選語言。
7 月

「Google 圖片搜索」發布，提供 2.5 億張圖片供用戶搜索。
8 月

我們在東京設立了首個海外辦事處。
埃里克·施密特出任首席執行官。拉里和塞吉分別被任命為產品部總裁和技術部總裁。
10 月

我們與 Universo Online (UOL) 建立了合作夥伴關系，此次合作使得 Google 成為數百萬拉丁美洲用戶的首選搜索服務。
12 月

持續關註：我們的索引規模增長到 30 億份網路文檔。
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2002

2 月

克林貢語（電影《星際迷航》中的語言）成為 Google 提供的 72 種界面語言之一。
首款 Google 硬體發布：該產品稱為 Google Search Appliance，外觀是一個黃色的盒子；企業可將該產品接入自己的計算機網路中，針對公司自己的文檔啟用搜索功能。
我們發布 AdWords 的重要更新，其中包括每次點擊費用定價的新功能。
4 月

在愚人節那天，我們宣布我們的搜索結果是由鴿子強力驅動的。
我們發布了一系列 API，可讓開發人員查詢超過 20 億份網路文檔，並在自己喜歡的環境（包括 Java、PERL 和 Visual Studio）中編程。
5 月

我們成為美國在線 (AOL) 的主要合作夥伴，向使用 CompuServe、Netscape 和 AOL.com 的 3400 萬客戶提供 Google 搜索服務和贊助商鏈接。
Google 實驗室發布，可讓用戶試用我們研發小組新推出的各種測試版功能。
9 月

Google 新聞發布，囊括了 4000 條新聞來源。
10 月

我們在悉尼設立了首個澳大利亞辦事處。
12 月

現在，用戶可以通過 Froogle（後更名為 Google 購物）搜索要購買的商品了。
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2003

1 月

美國方言協會 (American Dialect Society) 將「google」評為 2002 年「最有用」的年度詞彙。
2 月

我們收購了 Blogger 的開發公司 Pyra Labs。
3 月

我們發布新的內容定位廣告服務，讓大型和小型網站發布商都能使用 Google 的龐大廣告客戶網路。（幾周後的 4 月 23 日，我們收購了 Applied Semantics，並在該公司的技術支持下開發了 AdSense 服務。）
4 月

我們推出面向公益組織的回饋廣告計劃 Google Grants，可讓這些組織為自己的服務在 Google 投放廣告。
10 月

推出首屆編程挑戰賽，程序員可以報名參加，贏取現金或榮譽獎。編程人員可以使用 Java、C++、C# 或 VB.NET。
12 月

我們推出 Google Print（Google 圖書搜索的前身），摘錄圖書的一小部分內容、將其編入索引並顯示在搜索結果中。
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2004

1 月

我們推出 orkut，進軍社交網路領域。
2 月

拉里·佩奇當選美國國家工程院 (National Academy of Engineering) 院士。
我們的搜索索引數再創新高，達到 60 億個條目，其中包括 42.8 億個網頁和 8.8 億幅圖片。
3 月

我們搬到位於山景城露天劇場大道 1600 號 (1600 Amphitheatre Parkway) 的新總部大樓 Googleplex，為我們的 800 多名員工營造了一個校園式環境。
我們正式確定我們的企業部門並聘用戴夫·吉魯亞德 (Dave Girouard) 擔任總經理；記者於 4 月開始報導我們的企業搜索業務願景。
我們推出 Google Local，提供相關的社區商家信息、地圖和路線。（後來，我們將 Google Local 與「Google 地圖」合並。）
4 月

為了慶祝愚人節，我們宣布要在月球上建立新研究機構 Googlunaplex。
5 月

我們發表了首批 Google 安妮塔·博格獎學金獲得者的名單，以鼓勵計算機科學專業的傑出女性。現在，美國、加拿大、澳大利亞和歐洲的學生均可申請該獎學金。
8 月

我們於 8 月 19 日在華爾街進行首次公開募股，發行 19605052 股 A 類普通股，開盤價為每股 85 美元。
9 月

Google 網域超過 100 個（第 102 個是挪威域，第 103 個是肯亞域）。現在，Google 網域已增至 180 多個。
10 月

我們在愛爾蘭首都都柏林正式設立辦事處，該辦事處擁有 150 名通曉多種語言的 Google 員工。塞吉和拉里出席了成立儀式，愛爾蘭副總理瑪麗·哈尼女士 (Mary Harney) 也在儀式上對辦事處大加贊揚。
Google SMS（簡訊服務）發布，用戶可以在移動設備上通過簡訊將文字搜索查詢發送至 Google 或 466453。
拉里和塞吉成為馬可尼協會 (Marconi Society) 的榮譽會員，該協會旨在表彰那些「在通信和互聯網領域為人類進步做出的長遠貢獻」的科學家。
我們在印度的班加羅爾和海得拉巴為新的工程辦事處舉行了成立儀式，塞吉和拉里出席了該儀式。
Google 桌面搜索發布：用戶可以開始利用 Google 的搜索技術搜索存 在自己硬碟上 文件和文檔了。
我們推出測試版的 Google 學術搜索，該服務可讓用戶免費搜索學術文獻（如同行評審的學術文章、論文、圖書、預印本、摘要和技術報告）。
我們收購數字測圖公司 Keyhole，該公司的技術即為 Google 地球的前身。
11 月

我們的網頁索引數達到 80 億。
12 月

我們成立了東京研發 (R&D) 中心，以吸引出類拔萃的日本工程師和其他亞洲工程師。
通過與哈佛大學圖書館、斯坦福大學圖書館、密歇根大學圖書館、牛津大學圖書館及紐約公共圖書館建立數字掃描合作夥伴關系，我們擴大了 Google Print Program（後來更名為 Google 圖書搜索）的規模。
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2005

2 月

Google 圖片搜索實現了里程碑式的跨越：索引中的圖片數量達到 11 億。
Google 地圖上線。
3 月

我們推出 code.google.com，這一新網站提供各種開發人員資源（包括我們的所有 API）。
來自 6 個國家/地區的大約 14000 名編程人員參加了我們在印度舉辦的首屆編程挑戰賽，來自新加坡的阿迪安·克里斯坦拓·普諾莫 (Ardian Kristanto Poernomo) 獲得冠軍。
我們收購網路分析公司 Urchin，並通過該公司的技術開發 Google Analytics（分析）。
4 月

我們首次在歐洲地區（面向英國用戶）發布「Google 地圖」。
為了慶祝愚人節，我們宣布推出一種魔法飲料，這種飲料可讓飲用者更聰明，從而能夠更好地使用搜索結果。
Google 地圖現在增加了衛星視圖和路線功能。
移動版 Google Local 發布，其中包括簡訊發送駕車路線的功能。
我們通過「Google 實驗室」推出我的搜索記錄功能，該功能可讓用戶查看一段時間內自己訪問過的所有網頁以及進行過的所有 Google 搜索。
我們發布 AdWords 的網站定位功能，該功能可讓廣告客戶更准確地將廣告定位到指定內容的網站。
5 月

我們發布 Blogger Mobile，該產品可讓博主使用手機發博客或發送照片。
Google 學術搜索增加了對機構訪問的支持：搜索用戶現在可以搜索自己圖書館內的期刊文章了。
個性化首頁（即現在的 iGoogle）的設計宗旨是讓用戶使用自己選擇的內容模塊自定義 Google 首頁。
6 月

㈣ 澳大利亞的態度來了180度大轉彎，你怎麼看

澳大利亞的外交部長還公開表示澳大利亞已經做好了全面對抗中國的准備，但是這個講話也在國際上面引起了嘩然。

很多國家就算是再受到美國的壓力，也都在盡可能地保持中立的態度，避免站錯了隊，給自己的國家造成一定的打擊，畢竟生意還得做，日子還得過下去。很多人都以為澳大利亞可能是真的做好了全面的准備吧，但沒想到澳大利亞的總統莫里森在接受電視台采訪的時候，談到當前陷入到僵局當中的中國跟澳大利亞的關系。

㈤ google收購的公司

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265.com導航

·Panoramio - Panoramio（2007年5月30號）是西班牙的圖片分享網站，Google曾經和Panoramio進行過一段時間的合作，收購後Google會把Panoramio的內容整合進Google Earth技術中。

·GreenBorder - GreenBorder（2007年5月29號）是基於瀏覽器的安全軟體。收購是為了加強對Google的網路應用程序的保護，保證Google用戶的安全。或許會是Symantic、Mcafee以及卡巴斯基的強大的未來競爭對手 。

·Feedburner - Feedburner（2007年5月23號）是著名的Feeds燒制網站，Google此舉志在搶佔RSS領域市場份額，改變Google的廣告投放方式。

·DoubleClick - DoubleClick（2007年4月）主要從事網路廣告管理軟體開發與廣告服務，對網路廣告活動進行集中策劃、執行、監控和追蹤。DoubleClick在納斯達克上市時，市值曾超過百億美元，並熬過了互聯網的冬天。2007年，Google宣布以31億美元的價格收購DoubleClick，進一步鞏固自身在網路廣告市場的領先優勢，這將成為Google歷史上最大規模的一筆收購。

·Tonic Systems - Tonic Systems（2007年4月）Google收購Tonic Systems，目的是完善Google Office，是未來的Google Powerpoint。

·Marratech - Marratech（2007年4月）瑞典的視頻會議軟體，官方宣布是為Google的雇員使用，業內人士則認為Google會把這項技術應用到Gtalk中。

·Adscape - Adscape（2007年3月）是視頻游戲廣告技術公司，被2300萬美元收購。

·Jotspot - Jotspot（2006年10月31日）的Joe Kraus和Graham Spencer曾經一起在Excite.com工作過，JotSpot是一套Wiki系統，有一些專為企業用戶開發的協同工具，包括電子表格、日歷、表單等等，形式上與大多數Wiki軟體並不太類似。

·YouTube - Youtube創立於2005年2月，並迅速成長為世界上最繁忙的在線網站之一，這個網站是社區驅動，允許人們發布和共享影片或錄像。 觀眾可以對影像進行標記、評論、或者在自己的網站上展示影像。Google在2006年10月9日的新聞發布中稱，收購股票價格為16.5億美元的交易，Google沒有改變了YouTube品牌的計劃，該公司將繼續將總部設在聖布魯諾，所有的老員工將繼續留在YouTube公司。

·Neven Vision - Neven Vision公司（2006年8月15日） ，或者叫Nevenengineering公司，是一傢具有很強的面部和物體的識別技術的公司，它一直關注拓展移動技術領域，並在過去幾年內獲得了兩項對移動設備的圖象搜索專利。

·Last Software - Last Software（2006年3月14日） 是一家三維設計軟體公司，提供了Google Earth的插件。

·Writely - Writely（2006年3月）是基於WEB的可以實現網上聯機協作的字處理軟體。這次收購使得Google將取代微軟，並持有桌面發布應用系統。除了桌面發布應用意外，這個程序還可以讓你使用標簽來組織文檔，使其具有WEB 2.0的特性應用，並且提供離線存儲和備份。它還可以用來建立一個博客的文章，並允許將編輯的文檔回滾到以前的版本。

·Measure Map - Measuremap（2006年2月）是一個統計和分析程序，其更側重於博客而不是普通網站，Google收購這樣的公司有點出乎人們的意料，因為Google收購的Urchin已經是一個非常不錯的統計分析程序了。

·dMarc Broadcasting - dMarc Broadcasting（2006年1月）是一家廣播廣告公司，它可以實現高度自動化的廣告宣傳，這項收購會讓Google帶給消費者一種全新的廣告模式。

·Android - Android（2005年8月）是一個針對行動電話的軟體 ，由Andy Rubin創辦，Andy McFadden、Richard Miner和Chris White合作經營。

·Reqwireless - Reqwireless（2006年7月）是一個流行的手機電子郵件、無線網路設備的供應商。

·Transformic - Tranformic（2006年9月20日）是一家小公司，主要關注於深度搜索應用，主要的商業搜索引擎對於這些技術都感到很頭疼，此次采購的主要理由似乎是使得Transformic的技術核心Alon Halevy加盟Google.

·Akwan Information Technologies - Akwan Information Technologies（2005年7月）位於巴西聖保羅，它被收購後，成為Google在巴西的研發中心。

·Dodgeball - Google於2005年5月收購了這間只有2個人的手機社會化網路公司。這間公司一直在尋找投資者，Google順理成章為它埋了單。目前為止還沒有什麼消息傳出，但其技術可能被用於Google Mobile.

·Urchin - 一家網站流量分析和統計公司，於2005年3月被Google收購。其數據可以供網站管理員更好的了解他們的用戶習慣，優化內容並跟蹤市場信息。

·Where2 - 這家澳大利亞的地圖公司也在Google 2004年報中有所提及，但是知之甚少，應該也是和Google Map有關。

·Zipdash - Google於2004年收購了這家以提供交通量地圖為主要業務的公司。這起並購沒有做多少宣揚，Google僅在2004年報中提及過Zipdash.

·Keyhole - Keyhole創立於2001年，提供數字地圖以及衛星影象服務。2004年10月被Google收購，從那時起，Keyhole地圖軟體包的售價由$69.95降為$29.95.其技術已經被集成在Google Maps搜索服務中。

·Picasa - 一個照片管理軟體，第一版發布於2001年10月。2004年5月，Picasa宣布將其技術整合到Google Blogger中。接下來，Google在2004年7月收購了這家公司，Picasa也變成了免費軟體（freeware），Picasa曾榮獲許多PC雜志的獎項。

·Kaltix - 這間只有三位成員的搜索技術公司剛剛冒出，就被Google拿下了。這三位老兄都來自美國斯坦福大學PageRank小組。他們提出的個性化搜索技術還沒有任何一家搜索引擎公司所採用，正當這三位老兄向其它搜索引擎公司展示他們的技術時，Google找上門來，並於2003年9月收購Kaltix，並將其技術應用在Google個性化搜索服務中。

·Blogger - Blogger.com是Pyra Labs的旗艦產品。Blogger的成長速度驚人，曾創下單月過百萬注冊用戶的紀錄。但在很長時間里，它沒有賺到錢，連線上廣告業務也沒有。原始資本快花光了，一些員工也辭職了，包括當初一起創立Blogger的部分成員。Pyra試圖扭轉頹勢，於是引入了Blogspot的付費模式，效果一般。很明顯，簡單的模式是不夠的，Pyra需要更多資金來維持正常運轉。2003年中，Google向其注入資金。後來的故事就像今天所看到的，Blogger於2004年5月請來專業設計師重新設計了頁面。目前它已成為人們最常用的工具之一。

·Applied Semantics - Google現在所用的AdSense/AdWords服務均來自於這家公司，於2003年4月正式啟用，Google藉此來與Yahoo！的Overture相競爭。

·Outride - Outride是PARC（施樂帕洛阿爾托研究中心）旗下的公司，提供在線信息檢索技術。2001年9月，Google將Outride的核心技術應用到它自己的搜索引擎中。Outride.com已經不存在，Outride.net象徵性地指向了Google的首頁。

·Deja - 原本是間基於新聞組Usenet服務的公司，於1995年創建。99年和2000年時，Deja盲目地陷進了在線購物這壇混水中。賠了不少銀子，之後也就是2000年晚些時候，Deja將Shopping這部分業務賣給了eBay，成為Half.com的一部分。2001年2月，Google介入Usenet服務並奪取了其新聞組存檔，在私人收藏的幫助下，Google Groups使新聞組存檔擴展到了1981年。時至今日，Deja的Usenet、郵件列表已經成為Google Groups的重要組成部分。

㈥ 16 2022年的廣告和廣告技術：挑戰與機遇

在這本書中，我們解釋了有多少不同領域的節目廣告和廣告技術的工作。

在本章中，我們將列出web、應用內移動、CTV和OTT以及DOOH行業面臨的主要挑戰和機遇。

在programmatic advertising,中，身份是指在不同網站、移動應用程序或其他設備上識別個人用戶的過程。
身份為許多關鍵的AdTech流程提供了動力，包括：

在過去的十年裡，第三方cookie一直是在web瀏覽器中識別在線訪問者的主要機制，但這一點正在迅速變化。
在過去的幾年裡，有一個大的運動，以加強網上用戶的隱私。
在數字廣告中，加強用戶隱私通常意味著公司更難在不同的網站、移動應用程序和設備上識別個人。
我們已經看到了隱私法的引入，如歐盟的一般數據保護條例（GDPR）和加利福尼亞消費者隱私法（CCPA），以及其他國家的許多其他隱私法。
我們還看到，許多流行的web瀏覽器通過限制或阻止識別方法來加強用戶的隱私。
Safari和Firefox已經默認阻止了第三方Cookie，2020年1月，谷歌Chrome宣布將在2022年之前關閉對Chrome中第三方Cookie的支持，由於Chrome的全球市場份額，這將對節目廣告產生比Safari和Firefox迄今為止更大的影響。

Safari和Firefox所做的改變讓程序化廣告行業預覽了一個沒有第三方Cookie的世界是什麼樣子，這並不美好。

在很大程度上，出版商的點擊率下降了，廣告商也注意到他們的可定址受眾減少了。

2022年，程序化廣告行業的所有參與者，從廣告商和代理到技術供應商和出版商，將需要評估他們的身份策略，並尋找解決問題的解決方案，這些問題可能因公司而異。

對於大多數公司來說，機會將以市場上已有的解決方案的形式出現。對於其他人來說，有機會創新和建立新的技術，以推動未來的身份或實現他們的商業目標。
以下概述了可供品牌和機構、技術供應商和出版商使用的解決方案：

過去，廣告商和代理機構利用第三方數據擴大其可定址受眾的規模，並接觸到更多的目標受眾。
上述隱私變化降低了第三方數據的可用性，使得廣告商和代理尋找新的方式來接觸他們的受眾。
以下是廣告商和機構應對2022年身份挑戰的一些方法：
第一方數據 ：大多數品牌收集了大量的第一方數據，無論是來自其網站、移動應用程序、CRM平台、電子商務工具還是離線系統。
但僅僅收集這些數據是不夠的。廣告商和代理商需要激活它，他們可以通過身份識別服務來實現這一點。

ID解析服務和ID圖 ：雖然一些廣告商正在從行為定位轉向其他定位方法，如上下文定位，但仍有許多廣告商認為，能夠在不同的網站和設備上識別其受眾成員更有價值。
但隨著第三方Cookie的可用性下降，移動ID面臨類似的命運（至少目前是蘋果的IDFA），廣告商將不得不利用一套新的工具來進行識別、定位和歸因。
ID解析服務和ID圖是很好的探索選擇。
ID解析服務和ID圖旨在將在線和離線渠道的ID拼合在一起，以創建消費者的集中視圖，從而可以跨不同的網站、應用程序和設備識別他們。
從那裡，廣告商可以運行行為定位、重定位、頻率上限、測量和歸因。

盡管一些廣告商不會從上下文定位中看到與其他定位方法（如行為或重定位）相同的營銷表現，但其他廣告商可能會發現這種定位更有效。
由於其重新流行，廣告商有望在2022年及以後看到更多的語境定位工具和選項。

對於科技公司來說，圍繞隱私的挑戰帶來了平台整合，帶來了各種障礙，並威脅到了它們的商業模式。
但盡管面臨挑戰，科技公司實際上從當前形勢中受益最大。
廣告商仍然需要做廣告，而出版商仍然需要為他們的觀眾賺錢。不斷變化的隱私格局不會終結數字廣告，它只會改變廣告的方式。

此外，許多挑戰的解決方案都是技術性的。
以下是技術供應商可以利用的一些機會：
構建身份解析服務 ：雖然市場上已經有許多身份解析服務和身份圖，但一些AdTech和MarTech供應商可以通過構建自己的身份工具和解決方案並將其納入其當前的產品選項中而受益。
建立或更新現有技術 ：不斷變化的規劃行業要求技術公司改變其技術。無論是納入新的目標定位方法（例如語境），與其他平台和工具集成，還是建立新技術，未來成功的AdTech和MarTech公司都專注於創新，並用新技術解決各種挑戰。

創新也是節目廣告的核心組成部分。我們在實時競價（RTB）等方面看到了這一點，我們將再次看到圍繞身份和隱私的挑戰。

出版商在身份和隱私方面面臨的挑戰和機遇與廣告商面臨的挑戰和機遇非常相似。
對於出版商來說，第三方Cookie在Safari和Firefox中不再可用，並且很快將從Chrome中廢除，這意味著他們無法像過去那樣識別他們的受眾，導致廣告商支付較低的CPM，因為他們無法識別他們的目標受眾。
這促使出版商尋找解決方案，使他們能夠繼續識別自己的受眾，或至少部分受眾，並支持他們的貨幣化戰略。

第一方數據 ：在節目廣告行業的所有參與者中，出版商是唯一能夠直接獲得最寶貴資產的人；觀眾。
當然，一些廣告商也扮演著出版商的角色，可以接觸到觀眾，但出版商才是掌握城堡鑰匙的人。
圍繞隱私和身份的日益嚴峻挑戰，促使出版商專注於與受眾建立更牢固的關系，並挖掘其第一方數據的潛力。
幸運的是，許多AdTech和MarTech公司也將重點轉向幫助出版商釋放其第一方數據的價值。
示例包括：

技術開發投資 ：傳統上，許多出版商並不認為有必要投資於技術開發，但隱私和身份挑戰為出版商提供了機會，不僅可以通過技術開發解決這些挑戰，還可以讓他們更好地控制受眾和數據。

2021，我們看到許多大型出版商投資於技術開發，到2022年，我們可能會看到進入這一領域的出版商增加。

例如，《紐約時報》為廣告商提供了自己的受眾群體。通過根據其豐富的第一方數據構建這些受眾群體，該公司獲得了受眾的所有權，並為通常由科技公司處理的問題提供了解決方案。

雖然開發新的技術和工具，甚至是少量的定製技術開發，並不適合每一家出版商，但肯定有許多出版商將技術開發作為其2022年貨幣化和增長戰略的一部分，從而從中受益。

還有另一個解決方案，出版商、廣告商、廣告代理和廣告技術公司可以探索；谷歌瀏覽器的隱私沙箱。
Chrome的隱私沙盒是一系列標准和API，旨在取代目前由第三方Cookie支持的流程。
隱私沙箱的目標是為廣告商和出版商維護有針對性的廣告和測量，但要以更隱私友好的方式進行。
目前，谷歌Chrome、谷歌廣告產品團隊、獨立廣告技術公司、出版商、廣告商和代理之間的W3C商業集團正在開發隱私沙箱。雖然一些標准已經過測試，但在2023年隱私沙盒上線之前，還有很多工作要做。
How Google Chrome』s Privacy Sandbox Will Work + Possible Solutions for AdTech

在過去的5-10年裡，移動廣告行業一直在不斷發展，但到2022年，該行業將面臨前所未有的挑戰。

傳統上，蘋果的隱私保護運動與Safari網路瀏覽器無關，但在2020年6月的全球開發者大會上，這家科技巨頭宣布對即將發布的iOS 14進行一系列隱私更改，這將對應用內移動廣告產生負面影響。
以下是iOS 14中隱私變化的概述：

蘋果宣布將在其移動設備上發布一項新功能，即AppTrackingTransparency（ATT）框架。
該功能要求應用程序開發者在收集設備的廣告商標識符（IDFA）並將其傳遞給廣告網路、供應方平台（SSP）和移動測量平台（MMP）等廣告技術公司之前，必須獲得用戶的許可。
蘋果的IDFA是分配給iPhone、iPad和蘋果電視等蘋果設備的一系列隨機數字和字母。
廣告商可以使用IDFA識別不同應用程序中的iOS、iPadOS和tvOS用戶，以提供個性化和有針對性的廣告，運行頻率封頂，衡量活動表現，並將印象和點擊量歸因於應用程序安裝。
以下是IDFA的示例：

應用開發者可以訪問設備的IDFA，然後將其傳遞到不同的AdTech平台。
然而，蘋果對其IDFA的更改意味著，在移動應用程序開發者可以訪問設備的IDFA之前，他們首先需要獲得使用ATT框架的用戶的同意。
用戶將看到一條類似於下面的消息，並被要求做出選擇：

如果用戶選擇允許跟蹤選項，則IDFA將照常通過。如果用戶不允許應用程序開發人員訪問其IDFA，即選擇Ask app Not Track，則IDFA將被清零，從身份識別的角度來看，IDFA是無用的。
移動應用程序開發人員每次安裝只能請求用戶訪問其IDFA一次。
沒有人確切知道，但大多數估計選擇加入率在1%到20%之間。
Kayzan首席執行官Tim Koschella發布的一些數據顯示，最初的選擇加入率約為15%-20%。
然而，現在還為時過早，選擇加入率將取決於許多因素，例如垂直（游戲與約會），以及應用程序開發者是否在向用戶顯示ATT消息之前向用戶顯示了自己的消息。
可以想像，大多數用戶可能會選擇Ask App Not to Track選項，這意味著IDFA不會像現在這樣容易使用。這將對應用內移動廣告活動的表現產生負面影響，因為廣告定位和歸屬將不那麼准確。

盡管蘋果沒有為廣告定位提供任何解決方案，但它已經提出了一種將廣告點擊歸因於添加安裝的工具。它被稱為SKAdNetwork。
蘋果的SKAdNetwork旨在向廣告商提供轉換數據，而不透露任何用戶級或設備級數據。這是蘋果版本的一種隱私友好的應用程序安裝屬性方式。
以下是蘋果SKAdNetwork的工作原理：

關於SKAdNetwork有兩點：

i#### OS 14、iPad 14和Safari 14中所有瀏覽器的隱私報告和ITP
除了AppTrackingTransparency框架外，蘋果還宣布了iOS 14中的其他幾項隱私更改：

自從蘋果宣布對其IDFA進行修改後，業內許多人提出了這樣一個問題：「谷歌會對其手機ID進行修改嗎？」

2021 5月，谷歌宣布，它將要求應用程序開發者在其谷歌Play商店列表中包含隱私信息，類似於蘋果應用程序商店列表中顯示的隱私信息。

2021 7月，谷歌宣布，如果用戶選擇退出個性化廣告，它將停止傳遞AAID。2021下半年，Android 12發布後，這些變化開始生效。雖然這被認為是隱私的改變，但它並不像蘋果發布的那樣嚴格。

就像網路瀏覽器面臨的隱私挑戰一樣，公司面臨的主要機遇是創建解決方案，讓廣告客戶能夠接觸到他們的目標受眾，衡量他們廣告活動的表現，並幫助移動應用程序開發人員通過廣告繼續他們的應用程序貨幣化戰略。
但這並不容易，在某些方面，解決IDFA挑戰將比解決web瀏覽器中的第三方Cookie挑戰更加困難。

圍繞連接電視（CTV）和OTT行業的炒作類似於21世紀末圍繞移動的炒作。
在CTV和OTT領域發生了很多事情，就像所有新頻道一樣，他們正在經歷一些初期問題。

CTV和OTT廣告行業面臨的主要挑戰是：

與我們習慣看到的技術平台和設備的碎片化不同，CTV和OTT中的碎片化問題要深刻得多。
首先，每個CTV設備都有自己的硬體和軟體，這意味著它們都有自己的ID（有些沒有！）。這使得很難在所有不同的CTV設備上創建任何類型的統一標識符。
此外，消費者可能使用多個設備在不同的OTT服務中觀看視頻內容，這只會加劇問題。這對廣告商來說意味著，在CTV和OTT環境中，很難大規模接觸到他們的目標受眾。

如上所述，設備和應用程序的碎片化導致了許多與身份相關的問題。
將其與網路瀏覽器中的廣告進行比較。如果廣告客戶想要接觸到他們的目標受眾，那麼唯一真正的挑戰將是跨不同瀏覽器識別他們（暫時忽略web瀏覽器中圍繞身份的各種隱私挑戰）。
盡管有很多網路瀏覽器可用，但大多數人使用谷歌瀏覽器，並不傾向於在網路瀏覽器之間切換。
在有線電視和OTT環境中，有多個有線電視設備和多個OTT應用程序，這意味著識別所有這些設備和應用程序的受眾是一個巨大的挑戰。
為了幫助緩解這些身份挑戰，IAB技術實驗室發布了一套指南，以幫助在有線電視和OTT行業運營的公司使用並將各種設備的正確ID傳遞給OTT應用程序和AdTech平台。

數字廣告中准確測量和歸因的關鍵是身份。正如你們在上面看到的，身份認同面臨著許多挑戰。從短期來看，這意味著衡量CTV和OTT活動的表現，並將廣告視圖歸因於轉換最多也會受到限制。
在可視性和測量方面，需要解決幾個關鍵挑戰：

Identifiers ：在所有不同的CTV設備中缺乏一致的Identifiers，這意味著Identifiers是碎片化和有限的。
Access to devices ：大多數CTV設備被關閉，這意味著第三方驗證工具的訪問受到限制。
Server-side ad insertion ：伺服器端廣告插入是在CTV和OTT環境中提供廣告的常見方式，但它帶來了許多挑戰（在下一節中列出）。由於SSAI的設置方式，很難識別無效流量（IVT）並收集測量數據。

為了幫助解決這些關鍵挑戰，IAB一直在努力完善其現有的一些標准，特別是VAST和OM。

The video ad serving template（VAST）是一種IAB標准，用於網路瀏覽器和應用程序內中的視頻廣告。雖然VAST負責視頻廣告服務，但它不負責視頻廣告的測量方面。For that, there』s video Video Player Ad Interface Definition (VPAID) .

然而，VPAID很快就會貶值，VPAID的測量功能將被open measurement（OM）標准所取代。

OM的目標不僅是在web瀏覽器和應用程序內移動環境中測量視頻廣告的功率，還包括在CTV和OTT環境中。
IAB持續致力於VAST and OM，以幫助標准化CTV和OTT環境中的廣告服務和測量過程。

Server-side ad insertion正在成為CTV和OTT環境中提供廣告的主要方式。雖然SSAI是對CSAI的改進，但它確實有幾個缺點。

首先，它很容易受到廣告欺詐的影響，因為很難確定廣告請求是否來自實際的AdTech平台，或者另一端是否有欺詐者。因此，無效流量檢測工具也很難區分真假流量。

其次，很難將IAB標准（如VPAID和較舊的VAST版本）納入SSAI。

但如上所述，IAB技術實驗室正在更新現有的視頻廣告服務標准VAST和OM，以支持廣告服務和測量。

在近十年的大部分時間里，廣告欺詐一直是節目廣告中的一個持續挑戰，欺詐者追逐金錢；從顯示到移動，現在到CTV和OTT。

與其他渠道一樣，欺詐者一直在尋找漏洞和不透明性，以開展和隱藏其欺詐活動。
目前已發現的一些主要的CTV和OTT廣告欺詐方案包括ParrotTerra、StreamScam、LeoTerra、Colorius、ICEBUCKET、DiCaprio和Monarch。
事實上，有線電視和OTT行業仍然是一個相當新的行業，這並不奇怪，我們已經看到這么多的廣告欺詐計劃。

隨著行業的成熟，我們可能會看到更多的IAB標准，如app-ads.txt被採用，這將有助於解決並有望根除上述一些廣告欺詐計劃。

但正如我們在其他數字廣告渠道中看到的那樣，廣告欺詐是一個永恆的主題，很難完全消除。

這里的主要機遇是通過技術創新來應對和解決這些挑戰。
What Is Connected TV (CTV) & OTT Advertising and How Does It Work? [infographic]

Out-Of-Home （DOOH）行業面臨的主要挑戰是廣告支出和技術投資恢復到疫情流行前的水平。
在COVID19疫情爆發之前，OOH行業是增長最快的數字廣告行業之一，其中大部分增長來自Out-Of-Home（DOOH）。
當世界上大多數城市被封鎖時，OOH市場受到的打擊最大。
根據eMarketer在2020年3月之前進行的研究，2020年美國OOH的廣告支出將增長3.3%，廣告支出總額為88.7億美元。2020年6月的調整預測將2020年的廣告支出總額定為82.5億美元。
在英國，廣告協會和Warc的一份報告顯示，2020年第二季度，OOH的廣告支出下降了70.4%。
除了疫情的影響外，DOOH行業的其他挑戰還涉及庫存可用性、受眾目標、測量和歸因。

DOOH的機遇在於解決該行業面臨的許多技術挑戰。
「out-of-home」中增加了digital and programmatic元素，這意味著公司需要投資開發技術，使DOOH能夠反映其他數字形式的廣告，如顯示和應用內移動。
但這很有挑戰性，主要是因為建立DOOH廣告活動比建立傳統的展示廣告活動要困難得多。然而，隨著更多的投資進入DOOH，DOOH目前可能的和不可能的差距將縮小。

下面的主題不是挑戰，而是一個行業趨勢，我們可能會在2022年看到更多。

在過去一年左右的時間里，我們看到世界各地的一些政府以反壟斷調查的形式，瞄準谷歌、亞馬遜、臉書和蘋果的主導地位。
這是一個值得關注的領域，因為它可能會導致一些有圍牆的花園剝離其一些產品和公司，這可能會影響獨立的廣告技術公司和節目廣告行業（可能會以積極的方式）。
以下是迄今為止開始的主要反壟斷調查：

2021 1月8日，英國競爭監管機構開始調查谷歌是否打算從Chrome瀏覽器中刪除第三方Cookie和其他功能，這將對廣告和營銷行業產生負面影響。

2020年10月20日，星期三，Genius Media Group與美國一起提出訴訟，要求對谷歌伸張正義，聲稱谷歌通過控制廣告對手和顯示反競爭行為損害了他們的業務。

2020年10月20日星期二，美國司法部（DOJ）開始調查谷歌在其搜索和搜索廣告業務中的主導地位。

2020年12月，一個由38個州的州總檢察長組成的兩黨小組起訴谷歌，指控其搜索和搜索廣告業務存在反競爭行為。
該訴訟與美國司法部的訴訟（如上所列）非常相似，但提供了更多谷歌反競爭行為的例子，以確保其服務（如搜索引擎和移動應用程序）的主導地位。

2020年12月16日星期三，來自10個州的共和黨律師起訴谷歌，稱其在數字廣告市場占據主導地位。
主要的指控是，谷歌向廣告商多收費，排擠競爭對手，擠壓出版商，增加了對企業的壟斷稅。

2020年12月9日星期三，美國聯邦貿易委員會（FTC）和48位總檢察長起訴Facebook，指控其非法壟斷社交網路市場。
雖然這兩起訴訟是分開的，但它們都是在同一時間宣布的，涉及同一主題；臉書違反反壟斷法。

雖然大多數政府正在對谷歌和臉書展開反壟斷調查，但澳大利亞政府已決定以另一種方式應對olpolgy的主導地位。
2017年12月，澳大利亞政府要求澳大利亞競爭和消費者委員會（ACCC）對谷歌和臉書展開調查，以確定這些公司對澳大利亞媒體和廣告市場競爭的影響。
2019年7月，ACCC發布了最終報告和執行摘要。在很大程度上，該准則將要求谷歌和臉書與媒體公司談判協議，由科技巨頭支付他們發布的內容的費用。
在最初的一些抵制之後，包括谷歌威脅阻止澳大利亞人使用谷歌搜索，臉書暫時封鎖新聞網站的賬戶，谷歌和臉書都同意與澳大利亞新聞公司達成和解。
Antitrust Investigations and Lawsuits Against Google, Apple, Facebook, and Amazon (GAFA)

㈦ 關於UFO新聞

據《澳大利亞新聞》報報道，「谷歌地圖」可能拍到悉尼出現的UFO。不管真相如何，圖片上清楚地顯示著悉尼港口大橋右側有個不明飛行物。

英國《每日電訊報》讀者史蒂夫·喬里福在使用「谷歌地圖」時，發現一個飛碟盤旋在米勒斯角上空，這讓他大為吃驚。史蒂夫說：「我就住在米勒斯角的街上，能清楚看到這個海港的風景。當時我正在利用谷歌地圖欣賞海港風景，突然看到了這個東西。它引起了我的注意，我甚至無法入睡。我想那就是一個UFO。」

今年分別是澳大利亞和英國多人聲稱發現UFO，這是歲末年終又新增的一起目擊案。「阿波羅14」號宇航員艾德加·米歇爾是月球行走時間最長記錄保持者，他曾曝料說，外星生物多次到訪地球，但政府堅守這個秘密。另外，一位土耳其保安人員拍下一組照片，專家認為它們是「用照相機拍到的最重要的UFO照片」。照片顯示，一個碟狀飛行器在夜空飛行。

對這張「谷歌地圖」照片的研究有待展開。照片專家警告說，照片中拍到的東西可能不是飛行物。但谷歌方便並沒有否認那是外星飛船。發言人開玩笑說：「星際互聯網計劃的發展速度顯然比我們想像得快。但在谷歌街景中出現的都是人類使用的交通工具，找不到UFO的牌照。」
CNN拍到一不明物體，網友激烈討論其「身份」新快報訊據俄羅斯媒體報道，1月20日，就在200萬美國民眾聚集在國會山前的草坪和街區觀看美國第一位黑人總統奧巴馬的就職典禮時，美國有線新聞網也記錄下了一個不明飛行物出現在就職儀式上空的圖像。這個不明飛行物出現在就職典禮上空時，其背景是「華盛頓紀念碑」。當時就職典禮已結束，而攝像機並沒被關掉。現在，關於這段視頻的真偽網路上正展開激烈討論，很多人認為該物體並非不明飛行物，而是一隻鳥。有網友還這樣戲謔道：「外星人前來是祝願奧巴馬能獲得成功。」

㈧ 谷歌搜索遭遇全球性宕機，數據中心發生電力事故，目前事故調查進展如何

根據谷歌那邊的消息，目前是還在調查之中。不過我估計應該是高溫導致的數據中心起火，因為今年全球的氣溫都比較的特別，屬於難得一見的高溫。

總的來說，事故還在調查之中，還未公布結果。但我個人認為，應該是由於今年全球極端高溫導致的氣溫上升，然後夾雜一些其它問題，進而導致了谷歌數據中心發生電力事故。

㈨ 5000億美元集體訴訟！歐盟之後，又一大國突然打擊美國科技巨頭

據7月5日消息，魯珀特·默多克的新聞集團澳大利亞分部表示，谷歌和Facebook這兩家美國 科技 企業的演算法很大程度上會影響用戶在使用該企業的服務時瀏覽到哪一種信息，因此， 澳大利亞必須對谷歌和Facebook進行嚴格監管 。在此之前，新聞集團就已經多次向澳大利亞建議，應強制谷歌將其搜索職能部門與其餘業務部門剝離開。

2018年底，澳大利亞消費者與競爭委員會也曾在報告中指出，美國 科技 巨頭正在影響澳洲傳統媒體行業，並呼籲對這些巨頭進行監督、調查和以及罰款。 澳大利亞的呼籲聲音如此之高也不禁讓人想起歐盟近年來對谷歌的調查。 自2010年至今，歐盟對谷歌發起了三次調查，最終的三次罰款總額也達到驚人的95億美元。

或許是受到歐盟影響，在2019年5月，印度、義大利先後對谷歌發起反壟斷調查。 如今澳大利亞國內反對的聲音此起彼伏，這也將極大地程度影響谷歌在澳的發展。實際上， 上周四，澳大利亞訴訟融資公司JPB Liberty就針對谷歌等三大美國互聯網巨頭的加密貨幣廣告禁令，在全球發起了創紀錄的5000億美元集體訴訟。

不難看出，如果澳大利亞效仿歐盟，那將給原本就已經元氣大傷的谷歌造成更加沉重的打擊。 當前，在各國的調查之下，谷歌正經歷著近年來最大的危機，其中一部分就體現在業績上。 今年一季度，谷歌營收僅為363億美元，較分析師預期低約10億美元，並觸及近4年來的最低營收增速；業績公布後，谷歌股價盤後大幅下跌超過7%，創下近十年來最差表現。

可見，谷歌正在外界的調查掉入谷底，而本應該站出來保護自家企業的美國，如今卻"義無反顧"地對谷歌動刀，發起史上最嚴厲調查，這又是為什麼？有分析指出，根據美國此前對於AT&T、IBM、微軟等巨頭的調查， 美國動刀的背後其實是為了迫使這些 科技 巨頭開放專利或讓出部分市場，從而激發市場創新活力，維持美國 科技 大國地位。

美國一直渴望在5G、人工智慧等未來賽道上保持領頭羊地位，這份野心也從其不惜通過禁令禁止其他國家企業發展的行為得以體現。 美國甚至還計劃，將在通信行業向5G產業投資2750億美元，以贏得這場"必須取勝"的競賽。

不過，有一點可以肯定的是，即便美國動刀谷歌，但其並不會像歐盟那樣開出天價罰單，結局很可能又是有驚無險的"大團圓"。盡管如此，谷歌在與歐盟長達9年的拉鋸戰中已經遍體鱗傷，如今又面臨著多國的調查， 谷歌等美國 科技 巨頭未來的發展之路恐怕仍荊棘叢生。

㈩ 谷歌或在澳大利亞遭禁，這一新聞標題中的「或」是什麼意思

就是有那種可能和趨勢！