4220是哪個澳大利亞城市

Ⅰ 某網站「4220聊天室」： A：快樂的人生，也會有痛苦。有的人能直面挫折，化解痛苦；有的人卻常常誇大挫

Ⅱ 什麼是安利

創業夥伴
安利——Amway，原意為Americn way（美國之路），後來中國大陸稱為「安利」，意思是安穩收益。
安利的發展史不僅是一家企業的創業史，也是兩個充滿勇氣和理想的夥伴非凡的人生傳奇。
海內外的大型日用消費品生產及銷售商——美國安利公司位於美國密執安州亞達城。安利始於兩位創辦人傑•溫安洛和理查•狄維士真誠合作的夥伴關系。他們都是荷蘭移民的後裔，從小一起長大，相同的成長經歷和荷蘭後裔的個性特質，為他們今後成為合作夥伴奠定了基礎。
1959年，年核沖僅30餘歲的傑•溫安洛先生和理查•狄維士先生在家中的地下室邁出了安利事業的第一步。開業時，公司只有5名員工，辦公面積僅223平方米，產品也只有一種——樂新多用途濃縮清潔劑（LOC），但這款產品卻是當時市場上率先採用具生物降解性表面活性劑的清潔劑。
第一財年，安利公司便創下了50萬美元營業額的驕人業績。經過一年的艱苦創業，兩位創始人認為時機已經成熟，於是將公司搬到了亞達城一間廢棄的加油站，與12名員工由此展開了建立安利基業的新歷程。
安利自1959年創業至今，一直都以生產優質產品為宗握培旨。經過不斷研究、探索及改良，暢銷全球的安利產品均滿足嚴格的品質要求，所有安利產品更附有品質滿意保證。
1962年，安利在美國之外的首家分公司——加拿大分公司誕生，這是安利成長為跨國企業的開端。1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亞正式開業，這標志著安利已開始躋身國際跨國公司的行列。
20世紀90年代，安利公司由第一代領導人向第二代領導人的過渡順利完成。在第二代領導人史提夫•溫安洛先生和德•狄維士先生的共同執掌下，安利公司實現了長足發展，開啟了新篇章。
安利兩個創辦人理查•狄維士和傑•溫安洛之間親密無間的夥伴關系，其精誠合作、不斷進取的創業精神，已成為企業界的光輝典範。
[編輯改皮殲本段]雄厚實力
經過40多年的發展，安利已成為蜚聲海內外的大型日用消費品生產及銷售商。公司總部佔地100多萬平方米，集中了安利主要生產設施與產品研發部門。
2000年，公司將安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合並成為安達高公司。
安達高公司在全球現擁有13,000餘名員工，300多萬名推銷人員。
安利歷經40多年風雨，不斷發展和壯大，業務遍及世界80多個國家和地區，從一個賣肥皂的公司，成長為在直銷業、電子商務、保健品和化妝品等生產以及物流等方面均居全球領先地位的跨國企業。
目前，公司生產和銷售五大系列450多種產品，涵蓋了紐崔萊營養保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等系列，全方位滿足消費者日常生活的需要。此外，還通過郵購目錄銷售世界6,500種品牌的優質產品。
40多年的歷史見證了安利的成功，也見證了兩個家族兩代人共同合作創業的歷程。在著名財經雜志《福布斯》(Forbes)2004年全美最大100家私人企業排名中，安利名列第19位。在2003年1月美國季刊雜志《家族企業》全球最大200家家族企業排名中，安利名列第104位。2003/04財年，安利機構全球銷售額躍升至62億美元。98年曾經達到最高74億美金。目前呈現國際業績萎縮，中國市場暫時性增長。當然，隨著中國市場的競爭激烈，前途未卜。06/07財年全球營業額回升至71億美元。
[編輯本段]先進技術
安利產品之所以在世界各地均獲得消費者的青睞，有賴於安利研發中心對產品質量的精益求精。2000年安達高公司成立後，捷通（Access Business Group）開始全面負責公司產品研發、科學研究、包裝設計和質量管理等工作，研發機構主要位於美國亞達城和加利福尼亞，並擁有世界一流的科研人才和實驗設備。為提高產品品質，安利在公司總部耗資數千萬美元，興建了現代化的研究發展中心。
安利在全球設有近90個實驗室，聘有570多名專業技術人員，這些實驗室每天都進行約500個研究項目，主要包括產品配方、產品評估、檢測和生產流程制定與完善等內容。
辛勤的努力換來了豐碩的成果。截至目前，公司已取得了600餘項專利，另有400餘項正在申請中。
在潛心研究的同時，研發中心還與大學、科研單位或相關機構保持溝通和聯系，關注科技的發展趨勢和市場的動態，積極借鑒和吸收各類成熟經驗和技術。
公司與全球85個商業組織、75所大學建立了技術合作關系，其中包括美國斯坦福大學、哈佛大學、韓國漢城國立醫科大學和中國農業大學等。另外，公司聘有200多位技術顧問，協助解決各種專業問題。
公司的各項研究成果、論文先後在200多種期刊、雜志、書籍等出版物上發表，並榮獲多個國際級學術獎項。如：1994年憑安利凈水器榮獲塑膠工程師學會頒發的「國際傑出塑料消費品獎」；1996年藉在科研方面的成就，榮獲國際成就促進學會頒發的「傑出成就獎」；1997年藉在教育社會大眾防止皮膚癌方面所做的貢獻，榮獲美國皮膚專科學院頒發的「金三角獎」等等。
紐崔萊研發中心
為了生產天然、健康和科學的營養保健食品，安利設立了紐崔萊營養研發試驗田、溫室、實驗室和實驗工場。安利在亞達城總部和美國加利福尼亞的湖景鎮、賓納鎮三地設有12個紐崔萊專業實驗室，3個實驗工場及農業研究中心，聘請了70多位科學家和專業技術人員，對產品原料、配方、包裝等20多個相關領域進行研究。
雅姿研發中心

雅姿研發中心是各項皮膚及美容科學重大突破和發現的發源地。該中心不僅擁有先進的儀器設備，還匯集了世界頂級的科學家和皮膚學研究人員。中心設有微生物研究／檢測工作站、研究與發展實驗室、TEWL和微生物實驗室，從全新自動配液、取樣及定量分析，以及生產過程中產品質量和穩定性的測試，到測量表皮水分散失和護膚品在實驗條件下的功效，精確分析細菌的生長情況，每一環節都體現現代科技的無窮魅力與嚴謹的工作態度。
[編輯本段]致力環保
安利產品之所以在世界各地均獲得消費者的青睞，有賴於安利研發中心對產品質量的精益求精。2000年安達高公司成立後，捷通（AccessBusiness Group）開始全面負責公司產品研發、科學研究、包裝設計和質量管理等工作，研發機構主要位於美國亞達城和加利福尼亞，並擁有世界一流的科研人才和實驗設備。為提高產品品質，安利在公司總部耗資數千萬美元，興建了現代化的研究發展中心。
從安利的第一種產品——樂新多用途濃縮清潔劑（LOC）開始，安利產品均具有生物降解性，可分解為二氧化碳和水，保護河流和湖泊；從1978年，安利公司全面停止使用氟氯碳化物，而改用碳氫化合物作為噴霧產品的推進劑等。此外，安利擁有3000多公頃的農場，均採用生態方法種植天然的原材料。
除了產品的成分體現環保之外，在產品包裝上，安利也堅持減少廢料和回收再用的原則。例如：安利家居護理用品均採用濃縮配方，與其他同類產品相比，可減少50%～70%的包裝廢料；並明確標示塑膠容器使用的樹脂種類，以方便廠商的回收處理；成立全新回收中心，將廢紙及其他金屬廢料予以有效回收和再生處理。
安利也一直遵循節能原則，不斷尋找使能量利用效率達到最佳的新方法。除身體力行在生產經營中減少能源的消耗外，還通過開發高能量利用效率的新產品，如在低水溫時仍有很好效果的洗滌劑，讓消費者在使用時同樣減少能量消耗，從而減少溫室氣體的產生。同時，基於對地球上其他生物的愛護，安利於1989年6月起，在研究開發個人護理用品上已全面停止使用動物做試驗。
多年來，安利公司在全球范圍內積極贊助了一系列的環保活動，包括「冰上行」北極徒步探險計劃及贊助北極原住居民與大自然和諧並存生活的「北極之雄」藝術展覽會、全球植樹活動等，安利希望藉此活動提醒人們善盡珍惜資源，關懷地球的責任，並且能為環保活動樹立一個典範，讓更多的民眾和企業共同參與環保，為子孫後代留下一個自然、潔凈的地球。
由於環保方面的突出表現，1989年安利榮獲聯合國頒發的「環境保護成就獎」。安利公司是全球第二家獲此殊榮的私人企業。
[編輯本段]引領行業
直銷作為一種商品流通方式起源於19世紀末的美國，通常是由直銷人員直接在消費者家中、工作地點或商店以外的地方進行服務或銷售消費品，並於現場對產品或服務做出詳細說明或示範。
直銷具有提高商品流通效率、防止假貨滲透；有利於小企業的發展，豐富市場供應；有利於靈活創業，為社會提供就業機會等特點。
目前，直銷在全球170多個國家及地區發展，截至到2004年12月，全球直銷行業總營業額達到988億美元，從業人員近5,500萬人。
世界直銷協會聯盟，成立於1978年，旗下包括57個國家和地區直銷協會及歐洲直銷聯會，是代表全球直銷業的自發性非政府組織。
在20世紀40年代初期，隨著經濟的發展，為了更好地提高直銷人員的積極性，直銷公司開始允許直銷員協助招募和培訓新的人員，並允許其除了從自己向消費者推銷的產品中獲得報酬之外，還可以因其為帶動團隊而付出的勞動按團隊業績計算報酬。這就是多層次計酬方式。目前，世界直銷協會聯盟所屬的成員公司中有80%採用多層計酬方式。
自1959年創立以來，安利公司以直銷方式開展經營，積極致力於提高消費者的生活品質，同時也致力於直銷業在世界各地的健康發展。
時至今日，美國安利公司已擁有近50年的行業經驗和300餘萬人的營銷隊伍，在世界直銷行業有著舉足輕重的地位。早在1979年，美國美國聯邦貿易委員會（FTC）就認定安利運營方式為判定合法直銷和非法金字塔詐騙的界尺。美國安利機構高層先後多次出任直銷行業的領導人，美國安利機構德•狄維士總裁現任美國直銷協會主席，公司前任總裁狄克•狄維士先生現任世界直銷協會聯盟主席，不斷致力於推動直銷在全球的健康發展.
[編輯本段]安利小歷史
1959年，年輕的理查·狄維士和傑·溫安洛在美國密執安州大急流市的一間地下室里攜手創辦了安利公司，並憑著一支既環保又具有多用途的濃縮清潔劑成功打開市場。第一年的營業額就達到了50萬美金，這在當時的經濟情況下，可以說是個不錯的奇跡的。
1962年，業務拓展到加拿大，1971年，北美以外的首家分公司在澳大利亞開業。
1972年，紐崔來營養補充食品公司正式成為安利旗下的機構。
1980年，年度銷售額突破10億美元大關。
1989年，榮獲聯合國頒發的「環境保護成就獎」，成為第二家獲此殊榮的私人企業。
1995年，在廣州經濟技術開發區建設的大型廠房正式投產，安利（中國）公司亦於同年4月開業。
1996年，在全美私營企業排名中列第22位。
1997年，旗下的紐崔來成為世界上最大的維生素與礦物質營養補充食品品牌之一。
1998年7月，經國家對外貿易經濟合作部、國家工商行政管理局、國家國內貿易局批准，安利（中國）以開設店鋪並僱傭推銷員的方式成功轉型經營。
2000年，公司將安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合並成為安達高公司(Alticor Inc.)。安達高公司在全球現擁有13,000名員工，390萬名推銷人員。
2003年8月，在中國營業額達到全球第一。
2004年，安利（中國）銷售額達170億元人民幣，繳納稅款37億元人民幣，穩居安利全球最大的市場。
2006年，安利（中國）正式拿到直銷牌照。意味著安利公司在未來的幾年將是全力騰飛的時期。
2008年，安利公司首次推出未來四年的戰略目標，到2012年，安利公司全球業績超過120億美元！剛聘用原可口可樂一黑女人CEO加入安利全球管理層，她表示公司將推行強有力的戰略措施，實現120億美元的目標。
2012年，安利計劃全球銷售120億美元。
目前，安利的業務已遍及五大洲的80多個國家和地區，全球員工超過1.2萬人，營銷人員超過300萬人，以安利Amway為商標的產品共有5大系列、450餘種，安利現擁有600多項產品專利，且尚有430項正在申請中。
現在安利施行單層次計酬，並添加了新的產品。
安利營銷模式
安利的營銷模式，不同於其它產品，他們採用的是直銷性質模式，並且實行會員分紅政策，有人評價說安利是合法的傳銷，其實這種說法是不正確的，因為傳銷的本質是發展下線，以此掙錢，然而安利的宗旨還是靠出賣產品掙錢，所以鑒別直銷和傳銷的區別，目前安利的直銷模式被相當部分人認為是最好的營銷模式，這種人人都可以做代理，的確為安利帶來了巨大的利潤，也為相當一部分人也帶來了利潤，所以說安利在成就自身品牌的時候，也成就了一些人的財富。安利現在的直銷人員已經遍布全球，基本上每個國家都有安利，在亞洲，安利在泰國，韓國發展最為完善，泰國安利店鋪代理產品達到1200多種，比沃爾瑪，家樂福還要多，包括我們平常的毛巾，吃的方便麵，這些安利泰國都有銷售。
[編輯本段]安利網站
安利公司全球網址:www.amway.com
安利中國網站:www.amway.com.cn
[編輯本段]安利中國
本土經營
自進入中國以來，安利不斷順應國情、因地制宜，並在此基礎上不斷開拓創新，融入中國社會，致力於成為優秀的本土化企業公民。
生產研發本土化
安利在中國投資興建大型生產基地並非單純基於土地價格、人力成本的考慮，更多的是看重中國廣闊的市場潛力，著眼於在中國的長遠發展。目前，安利在中國銷售的所有產品全部是在中國生產。
安利在廣州、上海分設研發中心，擁有近7個專業實驗室和100多名技術人員，生產適合中國市場的產品。依照美國安利公司「新概念、新技術、新產品」的總體研發目標，上海研發中心將更有效地專注於天然草本植物、人類健康以及時尚類產品領域的研發，為全球市場提供全面的研發與技術支持。
經營方式本土化
在進入中國之初，安利以海外傳統直銷方式開始經營，1998年，為順應國情，安利主動打破海外營運將近40年的傳統，按國家規定採用「店鋪銷售加僱傭推銷員」的經營方式轉型經營。
與此同時，安利還改變了單純依靠口碑相傳的經營傳統，嘗試進行大力度的廣告策略和市場推廣活動，先後邀請伏明霞、田亮、俞飛鴻和易建聯、劉翔等作為安利產品的形象代言人，大力投放電視、平面廣告，並在各地開展豐富多樣的產品展示與推廣活動，收到了良好的效果。公司知名度和美譽度獲得大幅度提升。
人力資源本土化
安利公司推行「吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才」的人力資源策略。安利在中國現有5300多名員工，絕大部分都是本地員工，外派員工不到1%，且全部是海外華人。公司不但定期為員工提供培訓與發展的機會，還特別注重在培訓過程中把安利文化中的勇於承擔、開拓創新的精神和中國人踏實勤奮、肯於吃苦的傳統美德相結合，促進安利（中國）獨特企業文化的建立與融合。
安利（中國）優秀企業文化和人力資源策略贏得了各界認可。2001年，安利（中國）在翰威特咨詢公司、《遠東經濟評論》和《亞洲華爾街日報》舉辦的「亞洲最佳僱主」評選中，榮獲「中國十大最佳僱主」稱號。
經營利益本土化
作為一名優秀的企業公民，安利已經超越了對利潤的簡單追求，在不斷創造價值的同時，還不斷回饋社會，致力促進社會的進步和發展。
據統計，安利目前為22萬名營銷人員提供了就業機會，其中活躍銷售代表的平均月收入達到1700元。同時，安利一直恪守誠信經營的原則，截至2006年底，安利（中國）累計繳納各類稅款達152億元人民幣。
與此同時，安利還長期致力於慈善事業。截至2007年5月，安利（中國）捐贈、贊助款項累計超過1.89億元人民幣，參與實施的公益項目3,027多項，涉及關愛兒童、保護自然環境、倡導健康的生活理念等方面。
由於安利公司在社會公益事業上的傑出貢獻，民政部授予公司「中華慈善獎」,中華慈善總會授予公司「公益楷模」榮譽稱號和國土資源部授予公司「保護地球資源模範企業」光榮稱號，並被《福布斯》〔中文版〕列「跨國公司慈善捐贈排名」第5位。對於安利的真心付出和取得的卓越成就，社會各界給予了極高的評價和贊許。2004年，安利名列外資企業融入度綜合排行第12位；被商務部和《環球企業家》等評為2004年度「最佳企業公民」稱號。 致力中美友好
作為一家矢志紮根中國、在國際市場馳騁了幾十年的一流跨國公司，安利深知，中美兩國間良好的經貿關系對兩國乃至全球的穩定和發展具有舉足輕重的作用，而中國的繁榮昌盛更是與安利的生存發展息息相關。在實現自身發展的同時，安利積極致力於中美友好，大力推動雙方經濟貿易與技術的交流與合作，在中美兩國之間搭建了溝通與理解的橋梁。
安利公司管理層充分利用其在美國政界、商界的廣泛影響力，以切實的行動推動著兩國關系的健康發展。1999年6月、2000年2月，時任美國商會副主席的溫安洛先生兩度在美國國會聽證會上發言，積極支持中國加入世界貿易組織（WTO）及給予中國永久性正常貿易關系地位（PNTR）。
在擔任2001/02年度美國商會主席、2002/03年度美國商會執委會主席等職期間，溫安洛先生多次應邀訪華，參加了亞太經合組織上海峰會、第四屆世界貿促機構大會、中國投資貿易洽談會、美中貿易全國委員會30周年慶典等活動，受到了黨和國家領導人的親切接見，並多次擔任演講嘉賓。
2002年9月，史提夫?溫安洛主席親率首次由中小企業組成的美國商會投資貿易考察團來華考察投資，為中美兩國企業創造了更多的商業機會，促進了雙方在更多領域、更大范圍的經貿合作。
時值中美經貿關系出現些許波瀾，2003年10月，德?狄維士總裁作為美國製造業廠商唯一代表，參加美國國會眾議院聽證會，以安利公司在中國的成功經歷，力陳中國經濟的穩健發展有利於美國企業和人民的長遠利益。
為加快中國在經濟領域里與世界接軌的步伐，進而促進中國社會的繁榮昌盛，安利公司連續三年贊助由國務院發展研究中心、清華大學和哈佛大學共同舉辦的「公共政策高級培訓班」，為中國年青的管理者們提供了一個開闊視野、學習先進經驗的平台，也使中國新一代公務員有機會向美國社會各界展現其卓越的風采。
多年來，安利（中國）不遺餘力地推動著世界權威學術研究機構與中國相關部門之間的交流合作，使世界上最新的研究成果與科技信息在中國得到了及時的傳播與應用，樹立了安利在中國良好的學術形象。
2001年11月安利邀請了世界衛生組織、美國環保署、歐洲水協會等國際權威機構的多位專家到中國參加「飲用水法規國際研討會」，加強了飲用水管理的國際交流與合作。
2004年9月，「植物化學物質專題學術研討會」在北京成功舉辦，來自美國、歐盟、澳大利亞、韓國等國家在營養與健康領域享有盛名的頂級科學家與國內的政府官員、專家學者及業界代表200多人出席了此次盛會，為促進植物化學研究領域的飛速發展做出了重要貢獻。
[編輯本段]相關知識
1992年，安利（中國）日用品有限公司成立，成為國家工商行政管理局批準的全國首批直銷公司之一。
1995年4月10日，安利（中國）日用品有限公司開業剪綵儀式在廣州隆重舉行

Ⅲ 青州到濟南的高鐵g4220是濟南哪個站

你好，敏喚如下圖所示，G4220次到濟棚茄南站也到濟南鏈拿察西站。

Ⅳ 【SKG大學】什麼是無褲日，來歷

什麼是「無褲日」
「無褲日」也叫做「不穿褲子搭地鐵日」（No Pants Subway Ride），是由美國民間組織「處處即興」在2002年發起的一項活動，意在讓人們嘗試摒棄保守，為生活增加樂趣。「不穿褲子搭地鐵日」活動曾經在加拿大的多倫多、美國的紐約、舊金山等各個城市舉辦過類似的活動，而北美以外唯一舉辦類似活動的城市是澳大利亞的阿德萊備昌德。2012年，在紐約有近4000人「不穿褲子搭地鐵」。2013年1月13日，為慶祝第13屆「無褲日」，包括紐約、倫敦、北京和上海在內的世界許多城市的人們「不約而同」地穿著內褲乘坐地鐵，引來無數圍觀。

1、節日特點

無褲節就是在特定的一天，參加者匯集到某一個地方一起慶祝這不仿基扒羈的一天。參加者的共同特點就是，沒有穿長褲！（對短褲也是有標準的，太暴露太透明的是不充許的啊。） No Pants Day並沒有特別的目的，只是在這一天，大家都放鬆心情，做件出格的事情，不要太認真。參加活動的人行為很簡單：走進地鐵，脫掉褲子，然後象平常一樣行動。舉辦此次活動意在讓人們嘗試摒棄保守，為生活增加樂趣。由於這個節日能帶來新奇、刺激的體驗，它如今已沖出美國、走向世界。

2、活動歷史

「無褲日」原本是在五月的第一個星期五 。有未經證實的報道稱，早在1985年或1986年首次慶祝無褲日。經過的演變成了「不穿褲子搭地鐵」，如今會在一月上旬即興舉辦。首次慶祝「不穿褲子搭地鐵」是在2002年1月13日（200已被全世界公認為「無褲日」元年），由紐約的「處處即興（Improv Everywhere）」組織發起，當時只有七個人參加。隨後的幾年參加人數劇增。2012年間在紐約有近4000人「不穿褲子搭地鐵」。短短十年間，這個以「人類社會行為試驗」為目的的活動在美國各大城市鋒友興起，並迅速波及到包括中國在內的全球數十個城市。

2002年1月13日美國7個人的惡搞已經演變成如今包括倫敦、巴黎、香港、上海在內全球60多個城市的年度性活動。每年的1月13日，人們脫去外褲淡定地搭乘地鐵、火車或電車，鼓勵大家「擯棄保守思想、嘗試新東西、為生活增添樂趣」。

3、活動組織
「不穿褲子搭地鐵日」的發起者是美國紐約一個名為「處處即興 （Improv Everywhere）」的組織，創辦於2002年1月13日，創始人查理·托德說：「該組織無意觸犯法律，『不穿褲子搭地鐵日』的目標是在公眾場合製造歡樂和趣事。」該組織規定所有參與者一律不穿長褲、只穿短褲，但是他（她）們穿的內褲都是平頭褲，三角褲、丁字褲是禁穿的。

這出鬧劇的始作俑者，就是早已經在紐約小有名氣的「惡作劇導演」查理·托德。查理·托德，其實是一位老師，他在紐約最著名的即興表演劇場UCB劇場，教授喜劇表演。業余時間組織大家搞惡作劇，已經成為他的生活方式。「我只是想出點子，讓紐約人摘下耳機，看看你身邊的有趣世界，這在繁忙的曼哈頓是一件難得的事情。」

4、活動城市

紐約
2009年12月，當天大約有900名紐約市民參加了由Improv Every where組織的「NoPants Subway Ride」活動。舉辦此次活動就是讓人們嘗試摒棄保守，為生活增加樂趣。
廣州

2010年1月，廣州首個「不穿褲子搭地鐵日」誕生了，並引起全城熱話。這次「廣州不穿褲子搭地鐵日」打著的旗號是「低碳生活」和「廣州亞運」。

蘇黎世

2011年1月9日，作為一年一度地鐵「無褲日」活動的一部分，瑞士眾多愛好者冒著嚴寒身穿短褲，穿梭於繁忙的蘇黎世地鐵內。 [1]

台北

2011年2月15日在中國台灣也興起了「無褲日」活動，台灣無褲日是台灣少女發起的低碳環保的活動，某運動品牌發起「無褲日」活動。台灣地區部分，20名身材火辣的「正妹」下半身只穿內褲搭乘台北捷運板南線，大方裸露修長美腿，引起了車內男乘客的騷動。[2]

2012年2月，一家運動品牌邀請一群年輕男女，在台北東區街頭模仿海外「無褲日」活動，成功吸引眾人目光。

上海
一年一度的【內褲地鐵日】「不穿褲子乘地鐵」內褲地鐵日活動再次強勁來襲！許多老外上海過「內褲地鐵日」上海地鐵內只穿內褲搭車，這讓市民目瞪口呆。[3]在2013年1月13日倫敦、柏林、紐約、阿德萊德、斯德哥爾摩，包括北京、上海等許多城市的地鐵上，總是有那麼一群「唯恐天下不亂」的人，舉行內褲地鐵日穿著內褲招搖過市。而這項活動始於2002年1月13日，就在當時美國紐約一幫人為了調劑生活率性為之，旨在讓人嘗試新鮮，拋棄保守觀念。參與者被要求保持面無表情，倘若有人問起，就回答：「忘記穿褲子了。」

5、參加條件

參加這一活動的人需要滿足三個條件：一是自願在地鐵中脫褲子，二是能夠板住臉以免露出任何破綻，三是所穿內褲要符合道德倫理。組織者表示，這個活動的目的是找到更多同伴，並且給人們帶來些笑聲。同一天，這種「不穿褲子乘地鐵」活動也在瑞士蘇黎世上演，數十人只穿內褲乘坐有軌電車穿越城市街道。

「無褲日」的做法是不穿褲子乘地鐵，並盡量直視對方的臉。參與者表現得彷彿不認識彼此，除了不穿褲子之外，其他的衣著要符合冬天的裝扮——戴帽子、圍圍巾、穿大衣等。

6、活動評論

當今發達國家講求張揚個性，特立獨行彷彿是一種時尚。但是，實施任何行為，在不觸犯法律的前提下，還必須考慮它是否符合社會公德。「無褲日」活動顯然有悖於基本的社會道德規范，某種程度上是對他人的一種不尊重。

如此標新立異，也許人們能夠忍受，但那些無知少男少女們的家長恐怕很難接受。其實，能給人帶來歡樂的形式多種多樣，讓人們微笑而不窘迫，不是一種更好的選擇嗎？

相關報道

2014年1月12日是紐約「地鐵無褲日(The No Pants Subway Ride)」，有4000多名來自五大區的紐約客乘坐地鐵參與。打扮時尚的男女突然脫下長褲，泰然自若的把長褲收進背包，繼續看書或把玩手機，讓搭乘N車要去時報廣場的遊客Alisa驚呼「是萬聖節的活動嗎？」其中也有不少華裔參與。

世界「無褲日」 大家一起「二」

在寒冷的2013年1月13日，包括紐約、倫敦、北京和上海在內的世界許多城市的人們「不約而同」地穿著內褲乘坐地鐵，並在旁人的訝異眼光中若無其事地看報紙雜志。其實不用大驚小怪，他們只是在慶祝第13屆「無褲日」。

「無褲日」始於惡搞

「無褲日」活動的內容就是不穿褲子乘地鐵，同時要面無表情，參加者要表現得彷彿互相不認識。在天氣寒冷的地方，除了不穿褲子外，參加者的其他衣著要符合冬天的裝扮——戴帽子、圍圍巾、穿大衣等。當然，在悉尼等地，參加者就比較「幸運」，他們可以享受溫暖的陽光。

不穿褲子搭地鐵日相關圖片這個瘋狂的節日始於2002年。當時一群喜愛惡作劇的紐約人決定不穿褲子乘地鐵，以引起轟動，並藉此鼓勵人們擯棄保守思想、嘗試新東西、為生活增添樂趣。參加者要求面無表情，倘若有人問起，就說：「忘記穿褲子了。」當時，一名參與者只穿著內褲走進地鐵，連坐了7站。到第8站時，最後一名參與者就會走進車廂，在其他困惑的乘客面前售賣褲子。

蔓延至北京上海

自此，越來越多人加入「無褲日」活動。但這項活動在2006年時遇到了小麻煩，8名在紐約參加活動的乘客被警察抓走，不過法官判他們無罪釋放，理由是在地鐵上穿內褲並不違法。2008年，「無褲日」走向世界。繼8個美國城市後，澳大利亞的阿德萊德率先加入這一行列。2012年，來自27個國家、59座城市的數萬名乘客選擇在1月13日穿著他們的內褲乘地鐵。

參考資料：
1.「無褲日」瑞士眾多愛好者光腿搭乘地鐵

http://news.sohu.com/20110110/n278784229.shtml

2.台灣少女發起「無褲日」 一路引男士圍觀

http://news.ifeng.com/photo/hdsociety/detail_2011_02/17/4716737_0.shtml

3.老外上海地鐵當眾脫褲讓國人目瞪口呆

http://news.qq.com/a/20130114/000537.htm#p=6

4.地鐵無褲日大尺度露骨高清圖片 網友大愛稱當天是直男天下！

http://house.people.com.cn/n/2014/0114/c164220-24110931.html

5.世界「無褲日」 大家一起「二」

http://news.sina.com.cn/o/2013-01-15/083926037229.shtml