㈠ 假如少了中國的留學生,澳大利亞會損失多少錢
首先,中國學生作為最主要的生力軍,澳大利亞的教育部數據表明,中國在澳大利亞的留學人數為26.1萬人,比27.3%占第一位。中國留學生與去年相比,增長率逐漸放緩,但與第二名印度相比,增長速度快了近2倍。國際教育部總體收入的三分之一是中國留學生。這些對於澳大利亞是嚴重的打擊。
最後值得注意的是,教育部早期留學警報發出之前,澳大利亞的教育業界使未來留學生入學變得悲觀。
㈡ 在今年都有哪些國家的航空公司遭受到了巨大虧損
據新華社消息稱,在今年的9月27日卡達航空公司宣布,受新冠肺炎影響公司在2019至2020年3月的虧損高達70億卡達里亞爾換算成人民幣大約130.89億元。除此之外,澳大利亞最大的航空公司澳洲航空2020年的虧損也比較嚴重,高達19.6億澳元,摺合人民幣大約98.53億,這也是澳航近6年來出現的首次虧損。為了應對這次的危機,澳航直接出售了商務艙睡衣及多餘的舒適用品套裝等籌集現金度過這次難關。
在接下來的時間里這些航空公司除了裁掉30000多人以外,還會降工人的工作時間,這就意味著每個工人的工資都會有一定的減少。不少航空公司都跟飛行員工達成了一個對彼此都有利的協議,降低他們最低小時工時保證,這樣做雖然會降低飛行員工的工資,但是能在很大程度上減少裁員,避免一部分人員被裁掉。等到航空行業有了大的轉機之後,他們的待遇也會慢慢提上來,這是一個對大家都好的決策。
㈢ 如何在澳洲用投資房合理避稅
1、在澳洲,投資房產,除了能帶來理想的投資回報之外,還能幫助有本地收入的納稅人在每年的財政退稅年度合理的避稅。2、首先需要理清楚投資房的收入和支出這兩項3、收入主要來源於房租,每年悉尼房子的租金回報基本是5%-6%;另外,還有政府對於房子的一些補貼,或租客損壞了房子的什麼東西而支付房東的賠償款。4、支出這部分孫陪比較復雜,要根據不同房子的情況而定。5、舉個簡單的數據例子來說明這些概念6、?如果你有一個50萬的投資房,每年付的貸款利息是$35,000,折舊費是$12500,雜費是$4,000,你總共的投資支出是:$35,000+$12500+$4,000=$51500。7、你的租金收入按每周500塊算是$26,000。8、假如你的收入是$60,000,如果沒有投資房,你應交的稅是$15900。有不少剛開始參加工作的年輕人,以及年薪比較理想的專業人士,對於如何利用投資房產來合理避稅這個問題還不太了解。這究竟是怎樣一個過程,我在這里簡單闡述下。
1、在澳洲,投資房產,除了能帶來理想的投資回報之外,還能幫助有本地收入的納稅人在每年的財政退稅年度合理的避稅。我們稱之為"負扣稅"(negative gearing),因為投資房每年都有則困蠢些損耗和支出,所以每年在報稅的時候,可以幫助減少個人收入這部分需要上交的稅額。
2、首先需要理清楚投資房的收入和支出這兩項
3、收入主要來源於房租,每年悉尼房子的租金回報基本是5%-6%;另外,還有政府對於房子的一些補貼,或租客損壞了房子的什麼東西而支付房東的賠償款。
4、支出這部分比較復雜,要根據不同房子的情況而定。主要的有:房子平均每年2.5%的折舊費;電氣和廚房裡的設備等按使用壽命的折舊;大部分的經常性支出都可以用來抵稅,例如水費,房屋物業管理,保險,維修費,市政管理費等;貸款過程中產生的費用,例如中介費,律師費,貸款的印花稅,貸款保險等。
5、舉個簡單的數據例子來說明這些概念
6、?如果你有一個50萬的投資房,每年付的貸款利息是$35,000,折舊費是$12500,雜費是$4,000,你總共的投資支出是:$35,000+$12500+$4,000=$51500。
7、你的租金收入按每周500塊算是$26,000。你在這項投資中虧損了$51,500-$26,000=$25,500。
8、假如你的收入是$60,000,如果沒有投資房,你應交的稅是$15900。但是,因為你有了這個投資房,你的收入變成了$34500,應交的稅就變成了$8250,你可以少交$7650的稅。而你在這一投資房上每年所花的實際費用是:$35,000(利息)+$4,000(雜費)—$26,000(租金)— $7650(少交的稅款)=$5350,差不多每周花$100左右你就可以尺虧投資一幢50萬的房子。
㈣ 在此次疫情的背景下,給澳洲航空的經濟帶來了多大的虧損
現如今,新冠疫情席捲全球,它不僅讓各國人民面臨健康危機,更是嚴重打擊了全球的經濟。由於防疫需要,世界各國都開始了不同程度的封鎖航空通道。在新冠肺炎疫情的陰霾下,全球出行與旅遊市場需求降至冰點,航空企業已經成為破產法院的“常客”。據不完全統計,截至7月中下旬,全球共有23家航空公司宣布倒閉,范圍覆蓋全球各大洲。更多的航空公司仍在困境中苦苦掙扎,試圖通過節省開支,縮減經營來維持運營。 當然,澳洲在這場危機中也無法獨善其身。自從新冠在澳洲爆發以來,澳洲的經濟再度遭到重創。
澳洲航空還表示,今年的大部分虧損歸因於資產和備抵金的減記。澳大利亞的國際邊界幾乎處於已關閉,而且沒有任何改變的跡象,澳洲航空的總部位於悉尼,至於什麼時候能夠恢復飛行,恐怕還是未知數。 澳洲航空表示在2021年7月之前恢復也不太可能。
㈤ 百年巨頭慘虧98億,靠賣睡衣自救
當地時間20日,澳大利亞最大航空公司「澳洲航空」宣布,受新冠疫情影響,2020財年公司損失高達19.6億澳元(約合98億元人民幣)。雖然國際航班復航遙遙無期,但是澳洲航空想出了一個「南極觀光航班」的主意。即帶著澳洲本土乘客到南極上空觀光,但飛機不會在南極降落,而是繞一圈後就飛回澳洲。
另外,澳航還推出了「護理包」出售業務,將一個包含商務艙睡衣、Tim Tam餅干及多餘的舒適用品套裝的「護理包」以25澳元(約合人民幣124元)出售,以清理多餘的庫存,籌集急需的現金。
「澳航的睡衣一直很受歡迎,由於人們花更多時間在家裡,希望自己能去某個地方旅行,我們認為,如果能收到一件驚喜的睡衣,肯定會很受歡迎。」澳航產品和服務執行經理菲爾·卡普斯解釋道。
(5)澳大利亞虧損多少錢擴展閱讀:
澳洲第二大航空公司已破產
今年4月,澳洲第二大航空公司——維珍航空,在澳大利亞政府拒絕撥款2億澳元為其「續命」後,已宣告破產,上萬名員工失業。
財報顯示,澳洲維珍連年虧損,過去十年總虧損額超過21億澳元,實際債務高達50億澳元(約合人民幣224億元),公司賬面上未嘗債務有40億澳元,但本身市值才7.2億澳元。按照當時媒體報道,救助澳洲維珍無疑是在浪費納稅人的錢。
但是澳洲政府並不是對所有的航空公司說「No"。據報道,澳洲政府表示將繼續補貼國內航班至9月。截至6月,政府對國內航班的補貼額已超12億澳元(約合人民幣59億元)。
㈥ 歷屆奧運會舉辦方獲利與虧損
1984年洛杉機奧運會以前,舉辦奧運會基本上是賠本的,舉辦國更多地將其視為「形象工程」。1984年,洛杉礬創造性地提出了「以奧運養奧」的新思路,盈利2.5億美元,向世人闡釋了體育產業的新理念。從1984年開始,人們才更多注意奧運帶來的經濟效益。20多年來,舉辦奧運會的城市玩出了各具特色的奧運地產。
1984 洛杉磯奧運會 在那個時代,1984年以前, 美國加州的地產市場整體下滑。雖然奧運會即將舉辦,但之前的歷屆虧損影響到地產市場的不景氣。但經過歷史上第一次賺錢奧運會後, 洛杉磯市的房地產市場逆勢上揚。 其效果如同城邊山谷里刮著的那種風一般明顯。
1988 漢城奧運會 奧運會前,漢城舊城區十分局促,位於漢江以北。通過舉辦奧運會,擴建了機場,整修了公路,治理了漢江,大氏配大改善了城市環境。奧運冊核滑會後,漢城房地產市場一直漲,火爆狀況一直持續到1995年。由於奧運會的大量體育設施都在漢江以南,配套建設的大批運動員村、公寓、新聞中心使得江南新區成為新生活的象徵,形成了新的住宅區,成為商業繁華地帶,並最終使江南成為漢城主要的居民居住區。創造了一個全新的漢城新區,改變了整個漢城的城市布局。
1992 巴塞羅那奧運會 在這界奧運會之後,人們終於開始認識到奧運地產也是有泡沫的。因為在1986-1993年,巴塞羅那住宅價值增長250%-300%,之後轉跌,直到1998年才扭轉跌勢。這樣的跌宕氣勢,大概也就是奧運這個概念才能給予。在這期間,很多人因為炒房地產發了財,但也有很多不能及時出手的人在1993年之後被套牢。當然,在這樣的跌宕中,也有讓感到自豪的地方,巴塞羅那這個城市在奧運會後在歐洲城市的排名一下從10幾名到了第7名。
1996 亞特蘭大奧運會 這一界的奧運會,給地產帶來了兩個地產新含義:商業地產與郊區住宅。雖然奧林匹克公園周邊房地產的升值,普遍都超過30%。但更重要的,市中心的舊城區得到大規模的改造,寫字樓和商業物業蓬勃發展。在這時,投資商業地產的收益更加明顯。奧運會期間留下的先進通訊設備和賓館,使很多會議選址與此,亞特蘭大成為「會議之城」。另外,奧運會後其後續效應十分明顯,經濟持續穩定增長,人們消費信心大增,如果你那時在郊區購得房產,之後的結果就是這種居住形式成為當地的熱點,甚至,亞特蘭大郊區住宅已成為當地著名旅遊景點之一。
2000 悉尼奧運會 薩馬蘭奇稱贊悉尼奧運會是歷史上最完美的奧運會,悉尼的房價因2000年奧運會漲了一倍。自1993年到1999年的連續州臘7年中,悉尼的房價一直保持著增長的勢頭,城市的房價平均每年遞增超過了10%,悉尼市個別中心地區和重要地區的土地房屋的價格增長甚至超過了30%,特別是靠近主會場館周邊地區的房價近3年的時間就增長了一倍多,平均增長在30%以上。
2004 雅典奧運會 奧運這個概念,對於發展中國家地產市場在價格上的影響遠比發達國家大。雅典瓊斯·蘭·拉薩爾房地產投資公司研究表明,主辦奧運會將給奧運比賽場館附近的民用住房價格帶來長期的深遠影響。「參照前四屆奧運主辦城市的經歷,奧運會給雅典居民住房價格帶來的影響遠遠比亞特蘭大和悉尼受到的沖擊大得多。」
北京奧運
北京奧組委執行副主席蔣效愚在近日舉行的國際媒體研討會上向外界透露,經過調整,北京奧組委確定奧運會預算如下:收入總規模為195.4億元人民幣(摺合23.63億美元),支出總規模為194.1億元人民幣(摺合23.47億美元),盈餘為1.3億元人民幣(摺合0.16億美元)。也就是說,到2008年8月24日,第29屆奧運會曲終人散,北京坐下來盤點收支時,會發現自己掙了1.3億元人民幣。
但是,也有業內專家認為,1.3億元只是一個初步的預期,由於中國經濟發展速度很快,擁有13億之多民眾對奧運會的熱情比以往任何一個奧運會舉辦國家都高,2008年奧運會的市場開發將會比預期好,因此贏利會更大。那麼,北京奧運到底能掙多少錢呢?
奧運會的賬怎麼算
最近,關於雅典奧運會的虧損問題引起了各界的廣泛關注,輿論都認為雅典奧運會耗資百億美元,形成巨大虧空。但是有業內專家分析說,百億美元里很大一部分屬於雅典的基礎設施建設和環境改善的開支,而真正直接用於奧運會組織工作的費用並不多。
「城市基礎設施建設和環境的改善是長久的舉措,也是造福於百姓的好事,不能簡單地認為這部分費用也是奧運會的開支。實際上雅典奧運會已完成結算,共支出24億美元。」專家說。
北京奧組委執行副主席蔣效愚說,奧運經濟是一個大概念,涵蓋了多方面、多層次的內容,可打的「牌」挺多。首先是「運動會經濟」,就是直接和舉辦奧運會相關的投資和消費。第二是舉辦城市經濟牌。第三張是舉辦國家牌。舉辦奧運會將從整體上促進中國經濟發展。第四張牌是中華牌和世界牌。包括文化熱、經濟熱、旅遊熱、餐飲熱等。
奧運會能不能掙錢,如果主要是指組委會的收支,那隻是運動會經濟中的一部分。我們通常所說的2800億元的奧運經濟大蛋糕,大部分屬於城市基礎設施建設的費用。而組委會的經費主要用於奧運會的組織運營。北京奧運會能不能掙錢,對組委會來說,重點是要做好奧組委的市場開發工作。
市場開發前景如何
「北京奧運會組委會的財務,在申辦時候就有一個預算,收入16.25億美元,支出16.09億美元,盈餘0.16億美元,也就是1600萬美元。當時是這樣的,我們現經過財務預算調整後,安保與公共衛生等會相應增加一些,但預計我們的市場開發收入將比原來的預測有一個較大幅度的增長,所以我們依然能夠確保『略有盈餘』。」蔣效愚認為。
奧運經濟既是注意力經濟,又是品牌經濟。奧運會為一些企業樹立良好的形象,為自己的品牌走向世界提供了難得的機遇與舞台。自2003年9月1日奧運會《市場開發計劃》啟動以來,目前,中國銀行等10家已簽約成為北京2008年奧運會合作夥伴。今年3月底正式啟動的贊助商徵集工作日前也已結出果實———UPS公司等6家企業已經成為北京奧運會的贊助商。近期還將有幾家企業與北京奧組委簽約,成為北京2008年奧運會贊助商。
蔣效愚說:「鑒於企業贊助的積極性很高,北京奧運會的市場開發前景相當樂觀。」外界傳言北京奧運會的合作夥伴贊助金額甚至大大超過了國際奧委會的全球合作夥伴(TOP贊助商)的贊助金額,將會給北京奧運會帶來巨大的收益。
什麼才是真正贏利
除奧運會本身的市場開發收益外,北京奧運會預算收入中的約50%由國際奧委會撥給,1/10來自門票和紀念品收入,國際奧委會贊助商提供約2億至3億美元。
「北京奧組委贏利1600萬美元的目標完全可以實現。」蔣效愚說,但這絕對不是說,北京辦一個奧運會,就只能掙1600萬美元。這不是同一個概念,因為企業的收益、政府的收益、社會的更大范圍的收益都沒有統計在組委會的賬上。
2008年奧運會將對北京乃至全中國的經濟發展有明顯推動作用。申辦成功後的7年間,北京奧運會每年拉動北京經濟增長1至2個百分點,拉動中國經濟增長0.3至0.4個百分點。
北京奧運經濟研究會會長魏紀中說,對我們這樣一個經濟轉型中的大國來說,更應該算經濟長遠發展的大賬。體育和經濟相通,不只意味著商業上的利益,奧運經濟的得失也不僅僅是主辦方在一屆奧運會上的賺與賠。更重要的是,一個國家的整體經濟能夠在奧運會後獲得持續健康的發展,只有這樣才能算得上是一屆真正完美的奧運會。
因此,北京奧運會究竟能掙多少錢,我們不能僅僅盯著北京奧組委的收支,還要看到整個奧運經濟對北京乃至全國經濟的拉動以及人文環境和技術手段的進步。
㈦ 森林大火是不是給澳大利亞這個國家帶來了極為嚴重的影響
森林大火是不是給澳大利亞這個國家帶來了極為嚴重的影響?
森林大火導致澳大利亞的經濟、環境、畜牧業等均受到很嚴重的影響。
1.受森林火災影響,澳大利亞多地被霧霾籠罩,首都堪培拉的空氣質量一度在全球主要城市中排名墊底。據路透社報道,原定於墨爾本當地時間14日上午10點開始的澳網資格賽被推遲。維多利亞州環保局的數據顯示,14日墨爾本的空氣質量為「重度污染」。據澳大利亞當地媒體報道,由於山火蔓延,2019年12月悉尼空氣質量惡化,也引發口罩搶購,造成醫院就診高峰。
2.許多行業都受到了沖擊。這場史無前例的森林大火給澳大利亞經濟帶來巨大沖擊,旅遊業和畜牧業首當其沖。澳大利亞的旅遊業高達1520億澳元,佔GDP的3%以上。據路透社報道,澳大利亞森林大火發生在旅遊旺季。澳大利亞旅遊委員會估計,森林火災給旅遊業造成了數十億澳元的損失。自火災發生以來,澳大利亞國際遊客的預訂量下降了30%至40%。
㈧ 請問,在國內用人民幣換澳元和在澳大利亞用人民幣換澳元哪個合算
在國內中行用人民幣換澳元匯率最合算。
在澳洲會比國內換虧損10%左右,很不合算神清源。
偶游態住在澳洲悉尼8年了,還有問題正殲歡迎留言或是網路消息我
㈨ 海外中介稱五年前在澳洲買房的中國人虧得最慘,原因是什麼
在2015年到2018年這段時間,湧入到澳大利亞房產購買了大量全新公寓的中國投資者,他們現在都在非常難受地忍受著虧錢狀態很多人要不然就是忍痛割愛,虧錢也要賣掉,因為他忍受不了短期之內每個月都要往裡面貼錢,是無底洞,不知道什麼時候是個頭,再加上疫情的原因,他承受不了。
㈩ 「微酒獨家」下滑97%,起底澳洲酒「大敗局」
文 | 霖 夕
編 | 吳 弩
近日,富邑葡萄酒集團發布2022財年上半年(2021年7月1日-2021年12月31日)財報, 集團實現稅後凈利潤1.09億澳元,同比下降7.5%;息稅前利潤下降7%至2.61億澳元, 如果不計算出口到中國大陸的原產於澳大利亞葡萄酒的銷售額,應為同比增長28%。
財報還顯示,報告期內, 集團原產於澳大利亞的葡萄酒在中國大陸的息稅前利潤為200萬澳元,相較於前一年的7820萬澳元,同比下降97.44%。
富邑在中國市場遭遇的「滑鐵盧」引發了不少行業人士的感嘆,作為在中國市場最為炙手可熱的進口葡萄酒企業,富邑曾帶領澳大利亞葡萄酒在進口數據上一舉超越法國,摘掉了「萬年老二」的帽子。
如今,因中澳兩國政治關系的不穩定,澳大利亞葡萄酒對華出口一落千丈,令人唏噓。
那麼,澳大利亞葡萄酒是如何在近20年中一步步成為中國葡萄酒市場的中流砥柱,其現階段的衰落又會對市場造成怎樣的影響呢?
01
政府支持政策利好,澳洲酒的興起
相比法國、義大利等舊世界葡萄酒產國,澳大利亞葡萄酒產業起步較晚,但發展卻非常強勁。
1788年,英國艦隊帶著葡萄藤抵達澳大利亞並將其植於悉尼灣,遂為澳大利亞葡萄酒之開端。經過幾十年的種植與發展,1840年前後,澳大利亞尋找到合適的種植地,並建立起初具規模的商業化葡萄種植基地。
在得天獨厚的氣候環境、多樣化的風土條件以及良好的生態環境等綜合因素的影響下,澳大利亞迅速從新世界產國中脫穎而出,為後來的澳洲酒奠定了基礎。
從數據來看,澳洲酒對華出口的走高是在簽署中澳自由貿易協定,確定零關稅政策之後。而從宏觀角度來說,政府支持、主流品牌的帶動以及移民酒貿易至關重要。畝碰
第一,作為新世界葡萄酒產地的代表,澳大利亞是世界上第一個公布「葡萄酒 旅遊 業發展戰略」的國家(1997年)。 自此之後的二十多年,由政府或相關機構出台的支持計劃與資金扶持從未停滯,從而推動澳大利亞成為了全球前五大葡萄酒產國。
第二,2015年,中澳自貿協定正式生效,吸引了一大批看好澳洲酒前景的進口商加入,進口量與進口額開始大幅上升。 也是在這一年,已經連續兩個財年虧損的富邑集團啟動了積極自救方案,通過改變營銷策略、更換高管以及加大品牌投入等手段成功實現了扭虧為盈。
第三,澳大利亞良好的自然生存環境與較為寬松的移民條件,使不少中國人選擇以做葡萄酒貿易的方式移民澳大利亞。
02
遭遇重創,澳洲酒跌至谷底
在天時、地利、人和之下,澳大利亞葡萄酒產業在中國市場迅速崛起,並於2019年(實現零關稅)順利超越法國,成為對華出口量、出口額最高的葡萄酒產國。
然而好景不長,澳洲酒因中澳自貿協定迅耐祥政策而獲得的地位,最終也因關稅利好的取消而煙消雲散。
2020年8月,中國商務部宣布對原產於澳大利亞的葡萄酒啟動「雙反」調查,市場多次傳出加稅流言,致使不少進口商加緊囤貨並計劃布局其他產區;
2021年3月26日,商務部連發兩份公告,對澳大利亞葡萄酒雙反調查做出最終裁定,決定於兩天後對原產澳大利亞的相關葡萄酒徵收反傾銷稅,最高稅率為218.4%。
數據顯示,僅2021年上半年,澳洲酒對中國的出口額就從2020年上半年的4.9億澳元下跌至1300萬澳元,同比下降90%。
值得注意的是,由於在中國市場遭遇重創,澳洲酒整體的出口量也出現了大幅下降。據澳大利亞葡萄酒管理局發布的報告顯畝搏示, 2021年全年,澳大利亞葡萄酒出口總額下滑30%,僅為20.3億澳元,出口總量則為6.19億升,下滑17%,創下了2004年以來的新低。
澳媒《先驅太陽報》報道稱,由於失去了中國市場,疊加疫情影響、運輸成本上升等因素,澳洲釀酒葡萄價格大幅下跌超40%,部分種植者或將面臨葡萄只能在地里腐爛的情況。甚至有傳言說澳洲農業部門提出了「拔藤」的極端方案。
從海關數據來看,2021年1-9月,澳洲酒對華的出口量、出口額都出現了近90%的下滑,均價為9.62美元/升,同比上漲33.8%,遠遠高於法國、智利、義大利等進口量排名靠前的國家。
在不少進口商看來,高額的反傾銷稅已經將大部分中低端澳洲酒拒之門外,從進口至中國的澳洲酒均價也可以看出,目前只能有極少數的高端、超高端葡萄酒還能繼續對華出口。短短一年間,澳洲酒在中國遭受了前所未有的冷遇。
03
市場萎縮?進口葡萄酒重新洗牌
那麼,在澳洲酒對華出口受阻後,原本規模就在下降的進口葡萄酒市場是否持續萎縮?
海關數據顯示,2021年1-12月,中國葡萄酒進口量為42662萬升,相比2020年同期減少了4474萬升,同比下降0.3%;進口金額為169723.1萬美元,相比2020年同期減少了113488.4萬美元,同比下降7.7%。
單純從數據上看,葡萄酒的進口總量並沒有因為澳洲酒的大跌而出現明顯的下滑,基本與2020年持平。在澳洲酒對華出口量大幅下滑的同時,法國、智利、西班牙、義大利等國迎頭趕上,填補了這一「缺口」。
其中,法國葡萄酒重回榜首位置,進口量同比增長15%;智利葡萄酒憑借2021年葡萄大豐收以及零關稅的優勢,進口量同比增長36%;西班牙葡萄酒在大單品小紅帽的帶動下,實現了同比增長37%;義大利葡萄酒自2015年起大力拓展中國市場,在華份額從4%提升至8%,2021年進口量同比增長22%。
「其實很難說有哪個品牌承接了澳洲酒的紅利」 ,廣州進口商黃維(化名)說道。在他看來,像奔富這樣有量有價又有知名度的品牌很少,能夠在中國市場脫穎而出的就更難得,但是,澳洲酒的退出讓其他產國看到了機會,早期進行品牌化運作的一些產品能夠有更多收獲。如今,進口葡萄酒市場正在重新洗牌。
「首先,不少想要賺快錢以及做貼牌的經銷商都已經退出市場,留下來的玩家都更懂得遵循市場規律,賺取合理的渠道利潤;其次,消費者的辨別能力在不斷提升,低質高價的OEM產品越來越少,新入局的進口商更看重品牌化運作和長期主義。」黃維如此說道。