⑴ 請說說巴西足球隊的特點
以前的巴西隊的特點簡單的說就是華麗的腳法,華麗的過人,華麗的傳接!
但現在的巴西已經改變了不少風格!!
這只巴西隊已經被鄧加調教成了很實用的風格!前鋒線 卡卡 羅比尼奧 法比亞諾 默契已經形成,打起反擊來很恐怖。中場比起以前幾屆巴西隊防守實力變得更加厚實。兩邊後衛進攻實力超強,防守也很積極!尤其在國米的麥孔,還有巴薩的阿爾維斯,頻頻前插,給對方防守帶來很大壓力,使對手基本把重點放在防守,很難打出進攻。中後衛位置就不多說了!!盧西奧 ,胡安 上一個賽季 在國米,羅馬都有傑出發揮,頭槌功夫一流,轉身速度不會慢,正常狀態一對一防守很少處於下風。
以上為個人見解,請採納!!
⑵ 關於巴西足球
因為巴西國家隊是世界上到目前為止唯一一支獲得過五次足球世界盃冠軍的球隊(分別在1958年、1962年、1970年、1994年、2002年)。而獲得過世界盃冠軍的球隊,有權利在自己的球衣上綉上星星來表示他們獲得的至高榮譽,奪得過幾次冠軍,就可以綉上幾顆。曾經獲得過五屆世界盃冠軍的巴西隊,球衣上自然綉著五顆星星,所以被尊為「五星巴西」。五星巴西是對巴西國家足球隊的一種尊稱。大體就是這樣了,不是因為他們國家國旗上有五顆星,呵呵,還有感覺五星巴西比較順口。
⑶ 五星巴西是指什麼
五星巴西是對巴西國家足球隊的一種尊稱。巴西國家隊是世界上到目前為止唯一一支獲得過五次足球世界盃冠軍的球隊(分別在1958年、1962年、1970年、1994年、2002年)。
而獲得過世界盃冠軍的球隊,有權利在自己的球衣上綉上星星來表示他們獲得的至高榮譽,奪得過幾次冠軍,就可以綉上幾顆。曾經獲得過五屆世界盃冠軍的巴西隊,球衣上自然綉著五顆星星,所以被尊為「五星巴西」。巴西足球隊被國際足聯評為20世紀最偉大的國家足球隊,擁有著世界盃歷史上的眾多記錄。
球王——貝利
球王的生涯是如此傳奇。從1956年到1974年,貝利在桑托斯隊效力了19個賽季,共11次奪取聖保羅州聯賽冠軍、6次巴西杯冠軍、2次南美解放者杯冠軍、2次世界俱樂部杯冠軍(豐田杯前身)。其間,貝利11次當選聖保羅州聯賽最佳射手,尤其是從1957年至1965年,他不可思議的連續9年穿上最佳射手金靴,這一紀錄無人能夠超越。
從1958年到1970年,貝利共參加了4屆世界盃,拿到了3次冠軍,歷史上三次奪取世界盃的球員僅貝利一人,他堪稱世界盃之王。在4屆世界盃上,貝利共打進12球,僅次於羅納爾多、穆勒、克洛澤和方丹,在總射手榜上並列第5。70年世界盃後,貝利宣布退出巴西隊,在代表國家隊出戰的92場比賽中,他留下了77個進球。
1974年,貝利宣布退役,桑托斯隊永久封存了他的10號球衣。1975年,美國紐約宇宙隊重金邀請貝利重新出山,球王在那裡又踢了2年。1977年10月1日,貝利在紀念賽中代表桑托斯隊和宇宙隊各踢了半場,這是他足球生涯中的最後一場比賽。2000年底,貝利被國際足聯評為20世紀最偉大的兩名球員之一。
⑷ 作為巴西"國魂"的足球精神是什麼
巴西足球的魂分為以下幾個部分1.生命的抗爭,2.奔放的激情3.命運的考驗
目前從第一部分來說在早期巴西是殖民地.他們長時間工作在農場主的種植園中,從事著繁重的體力勞動,甚至在夜間被農場主綁上雙手關在黑暗的屋子裡失去了人身自由。在這樣惡劣的環境中,巴西人民沒有向殖民者屈服,他們以自己的方式向殖民者進行了抗爭「Ginga」舞。「Ginga」是一種舞蹈的名字,源自早期的黑人奴隸。當黑人被販賣到美洲的時候,他們的手是被綁住的,所以他們只能用腳來反抗。後來這種帶有力量的對抗動作被演化成舞蹈。這種舞蹈的最大特點就是主要的動作都是由腳來完成的,因為在被俘情況下手的動作被限制了,這種特殊條件下產生的舞蹈動作恰好與足球的規則暗合,這種來源於民族傳統的技巧給了巴西足球豐富的營養。因此「Ginga」舞似乎更像足球在萌芽狀態的一種訓練和演習。雖然現代足球起源於歐洲,但我們卻只有在巴西才能找到那些充滿靈性的天才式球員,這與巴西特殊的歷史文化是分不開的,這也正是巴西足球的真諦。現在,許多競技運動往往只著眼於運動本身,特別強調從表面的技術、動作去訓練比賽,而忽略了這種運動背後更深層的文化內涵,忽視了對運動者的文化精神的熏陶,使訓練變得機械化,很難發掘出運動員的內在潛力和靈性,也使得許多競技運動只為比賽而比賽,缺乏個性的光輝和對心靈的震撼。
第二部分:奔放的激情:足球被稱為是當今世界的第一運動,全世界有著無數的足球愛好者與追隨者,人們對於足球的狂熱逐漸形成了一種競技運動領域的強勢文化:足球文化。首先,足球是一種戶外運動,場地比較寬廣,足球的世界總是與草坪和藍天聯系在一起的,再加上足球運動又是一項以奔跑為主的運動。在藍天碧草的映襯下,盡情地奔跑,這樣的運動方式最適合人們去釋放內心的力量與情感。因此,足球的一個最重要的性格就是奔放。其次,足球是一項以競爭為主的運動,雙方隊員在各自球迷的呼喚加油聲中激烈地追逐拼搶,不達目的誓不罷休的精神和全身心的投入都是取得勝利不可或缺的,這就構成了足球另外的一個性格:激情。這兩種性格正是足球文化的核心,而這正好與巴西人的民族精神相契合。
第三部分:命運的考驗:與命運抗爭的堅忍,構築了永不服輸的巴西足球精神巴西是一個發展中國家,人們的生活水平不是很高,但是在巴西的各座城市、村莊、海邊沙灘、街頭巷尾到處都有足球的身影。巴西人把足球稱為「大眾運動」「,即便是在城市的水泥地上,只要有一小片空地,就會看到很多人光著腳踢球」。即使是在貧民窟,窮人家的孩子也光著腳把襪子塞滿紙當球踢。巴西許多國際知名的足球運動員都是從這里開始他們的足球生涯的,像羅納爾多、羅納爾迪尼奧這樣的世界著名球星都是從貧民窟中走出來的。他們當中除了一些人將足球看作是擺脫貧苦的方式之外,更多的人或者說是更大的動力是足球確實能給他們帶來無窮的快樂。艱苦的生活環境不但沒有打消巴西人對足球的熱愛,反而激發了他們的足球才能,與殘酷生存境遇的抗爭,鑄就了巴西人堅強的意志,他們不會向命運低頭。這種永不服輸的精神
綜上所述 我覺得就是巴西足球的國魂 足球精神的縮影.也是為什麼巴西足球一直這么強的原因!
⑸ 為什麼稱巴西足球為"桑巴足球"巴西都出過哪些足球巨星
像貝利,羅納爾多,羅馬里奧這種,太強了,就算具體第幾名不好說,前十肯定是沒問題的,這種是絕對前十的,幾乎沒爭議。就算是黑粉都很極少把他們排出前十。像小羅納爾多這種,巔峰超強,但是整個職業生涯不太好說,有些人不喜歡他們,把他排除前十,也是有的,不過大多數傾向於排進前十,這種是爭議較小的前十人選。
近些年的,小羅,卡卡,里瓦爾多,上面也都提過了,我堅持認為,小羅應該還是穩居內馬爾之上的,至於卡卡,里瓦爾多和內馬爾怎麼排,我都可以接受,盡管我個人還是傾向於內馬爾放在後面。
上述15人裡面,有7,8個穩居內馬爾之上的,其他人「可以」排在內馬爾後面,盡管我覺得會比較有爭議,還是五五開的比較好,算下來,內馬爾差不多就是10名開外,但是很接近10名的水平,是指為我說的「前十守門員」。
⑹ 巴西為什麼被稱為足球王國
鏈接:
奇妙的環球之旅
⑺ 誰能介紹下巴西足球
概述
足球是巴西人文化生活的主流。對巴西人來說,足球是運動,但更是文化。每當聯賽或重大國內國際比賽進行時,巴西人常常舉家前往觀戰,整個城市萬人空巷,而賽場人山人海。巴西幾乎人人都是球迷,巴西人笑稱「不會足球、不懂足球的人是當不上巴西總統的,也得不到高支持率」。巴西人認為,巴西足球理所當然位列世界文化遺產之林。巴西人把足球稱為「大眾運動」,無論是在海灘上,還是在城市的街頭巷尾,都有人踢球。即使是在貧民窟,窮人家的孩子也光著腳把襪子塞滿紙當球踢。巴西許多國際知名的足球運動員都是從這里開始他們的足球生涯的。 巴西現有約2.2萬名國家級足球運動員,有全國聯賽和巴西杯兩種比賽。巴西足球人才輩出,優秀球員源源不斷,得益於其發現和培養人才的體制。巴西足球學校遍布全國各地,重點培養12—13歲的孩子,由優秀教練向他們灌輸先進的足球理念和基本技能。巴西各俱樂部均雇有一批經驗豐富、嗅覺敏銳的球探,常年在各足球學校和比賽場地「活動」,發現了優秀人才,及時向俱樂部通報。俱樂部經過體檢、測試和實地觀察,決定是否選用。 巴西國家隊挑選隊員,不僅看運動員的球技,更要看其是否遵守紀律,是否有團隊精神和良好的品格。一個運動員要在巴西國內取得觀眾的支持,要在俱樂部站穩腳跟,首先要有熱愛足球、熱愛觀眾的意識,每場比賽必須全力以赴,踢出自己的水平和風格,讓買票看球的球迷們得到精神上的享受和滿足。 巴西是一個發展中國家,人民的生活水平處於中等,這決定了球員的收入也是有限的。現巴西國內在甲級隊踢球的球員平均工資每月約3000雷亞爾(約合1000美元)。球員的工資保密,相互之間差距較大,剛起步的球員月工資只有1000雷亞爾,而大牌球星的月工資約3萬雷亞爾,相差10倍左右。不管拿多少錢,球員都賣力地訓練,刻苦地鑽研,以提高技藝,從不鬆懈。因為他們知道,球踢得好了,工資自然會漲上去,不用自己去爭。球隊實行走訓制,球員都能自覺遵守紀律,按時作息,大牌球星也不能例外。
起源
巴西的足球運動,淵源於英國。一八六三年,英國成立了足球協會。後來,巴西有個青年到英國學習,回國時帶回來兩個足球和一本守則。不久,足球運動便在巴西傳開了。一九三三年,巴西開始成立專業足球隊。一九三八年,巴西足球隊在世界盃足球賽中,獲得第三名,從而嶄露頭角。世界盃足球賽因第二次世界大戰而中止,直到一九五零年,才恢復了比賽,並推舉巴西為東道國。巴西為主辦第四屆世界盃足球賽,特地在里約熱內盧建造了一個規模宏大的足球場即馬拉卡納體育場。馬拉卡納體育場的正式名稱叫小馬里奧體育場,是為紀念新聞工作者小馬里奧而命名的,他曾經為體育場的興建作出很大貢獻。這個地方原叫馬拉卡納,體育場也因此而得名。當今世界十大足球場中,半數以上是在巴西。其中號稱世界最大的馬拉卡納足球場,是一九五零年建成的。體育場為橢圓形,球場周長為九百四十米,看台高三十二米,共有一十五點五萬個座位,另外還有包廂三百個,最多可容納二十萬人。據說,馬拉卡納球場初建時。沒有現在大,一度被墨西哥足球場超過,巴西人不甘屈居第二,於是擴建球場,將「世界第一」這個榮譽重新奪了回來。馬拉卡納球場外表雄偉壯觀,內部各種設備齊全。它有五個播音室,五個電視轉播室,二百二十個擴音器,一百一十個電話分機,七十五個記時鍾和七十個警報器。此外,還附設有四十六個小賣部,一個餐廳,以及運動員宿舍、更衣室、病房、按摩間和肌肉治療、淋浴等設施,此外,還有幾十個男女廁所。為了防止球迷過度熱情或跑進場內鬧事,在中間比賽場地周圍有一條類似護城河的河溝,將球場和看台隔開。足球場外的大廣場上,可停放六千多輛汽車,足球場正門入口處有一座紀念碑,上面刻有「馬拉卡納有史以來最漂亮的一球」。這是為了紀念球王貝利在一九六一年的一場比賽中,從本隊禁區起卻,帶球穿過七名對手的層層阻截,直搗對方球門勁射入網而特地建造的。八年後,在這個體育場里,巴西隊同南斯拉夫隊比賽時,貝利踢進了他參加比賽以來的第一千個球。這在世界足球運動員中,是空前的記錄。此後,他告別了巴西隊。這個足球由貝利簽名,並收藏在巴西的體育紀念館內。一九八一年,這個球神秘地失蹤,轟動了全國,警方四處偵查,終於在里約熱內盧一個室內游泳池內找到。如今,參觀者在這個足球場里,還可以看到當年貝利踢進第一千個球時穿的那雙足球鞋以及貝利在中場休息時戴著氧氣面具坐過的那把椅子。一九七零年,馬拉卡納體育場盛況空前。這一年,馬拉卡納體育場共舉行了二百一十四場比賽,平均每周有四場之多。每蓬星期天,整個城市都裝飾得五彩繽紛,一派節日氣氛,車上、窗戶上,啦啦隊員的背上,大街上都用每個隊的代表顏色加以點綴。比賽場上更是熱鬧非凡,啦啦隊員不停地發出有節奏的呼喊,觀眾的熱情也為比賽所牽動,時而揮舞彩旗,時而歡呼跳躍。比賽結束,人們跳起桑巴舞慶祝勝利。四十多年來,馬拉卡納體育場大大促進了巴西足球運動的普及與提高,從而使巴西在世界盃足球賽中,多次奪得冠軍。 巴西是舉世公認的足球王國。足球的輝煌和聯賽的正常運轉主要依靠的是法律。巴西足球於1933年實現了職業化。目前,巴西在足球管理方面的直接領導機構是巴西全國足協(CBF)。此外,各州、市均設有地方足協。CBF負責巴西全國足球聯賽和各級別國家隊的管理,地方足協則負責地方級聯賽的管理。巴西體育部雖對CBF有指導和建議權,但在足球領域的實際權力均掌握在CBF手上。巴西的足球俱樂部目前正在走市場化的道路,向「公司型俱樂部」轉變。平時,俱樂部擁有對球員管理、門票出售、尋找贊助等事項的決定權,而在電視轉播、賽程安排等方面則需與各級足協協商。擁有自身體育場的俱樂部還擁有球場管理的權利。巴西設有各級體育仲裁法院,負責對職業聯賽中所出現的各種問題和糾紛進行司法或行政判決,仲裁法院由5位資深法官組成,在法律上具有嚴肅性、獨立性和權威性。 職業化70多年來,巴西國內足球管理上也存在問題,主要矛盾表現在俱樂部走向市場化尚不規范、各級足協官僚作風濃厚,政府、俱樂部與足協三者間關系不順等。除少數大牌俱樂部外,多數巴西俱樂部均入不敷出,球員工資較低,俱樂部設施陳舊,優秀球員大量外流。不過,巴西體育部長助理尼頓先生對記者說,這些在足球發展中出現的問題,正在體育部的領導和監管下逐步獲得解決。
⑻ 巴西足球能長年立足世界頂端,它們究竟憑借的是什麼
巴西能夠這么多年在世界頂端站著,肯定是有他的過人之處,我覺得巴西足球能夠有這樣的成就主要就是有三點原因。
1、巴西人們對足球的熱愛。巴西人們從小就會培養孩子對足球的興趣,所以,在巴西的孩子從小就對足球耳濡目染,在2018年世界盃的時候,是整個巴西人們的盛世,當時我們看新聞可以看到,在巴西的酒館中,只要有比賽,就一定是擠滿了人,我覺得對巴西人民來說,足球已經是深入靈魂的一種運動了,就是因為這種熱愛,在巴西也產出了很多足球名將。
綜上,巴西足球能夠常年屹立在世界足球頂端,我覺得主要就是因為巴西人民對足球的熱愛,再加上巴西人身體素質普遍比較高,就這樣培養了一批又一批的優秀運動員,讓巴西足球在世界上都具有盛名。
⑼ 為什麼巴西這么強,巴西足球的歷史到底有多長
足球是巴西人文化生活的主流。他們國家的人是真的十分熱愛足球。巴西的小孩連像樣的鞋子都沒有,但是滿大街都是踢球的孩子,他們也就十歲不到,他們沒有場地就在街頭踢,幾乎可以說足球從他們出生那天起早就烙印在他們的基因里。
巴西踢球的人非常多,踢球的人里有能力踢職業足球的也非常多,有能力踢職業足球的人里水平高的也非常多。巴西窮人除了踢球沒有什麼出頭之路。我們踢球說俗氣點為了錢,說高尚點為了國家榮譽,但是對巴西人來說,踢球是上升通道。如果中國也能做到同樣的人數在踢球,也有同樣的球探和教練,那麼這個問題里的巴西換成中國也一樣成立。