巴西鞋廠現在怎麼樣了

A. 阿迪達斯創辦人阿道夫和彪馬創辦人魯道夫本身是共同開設阿迪達斯，但後來是為什麼翻臉的呢

很少人知道，阿迪達斯與彪馬這兩個世界性體育品牌，是由一個家族六十年前的恩怨情仇開始的??

黑措根奧拉赫，是德國南部紐倫堡的一個奇特小鎮。那是個中世紀風情十足的德國小鎮，一條小河從鎮中蜿蜒而過，河的兩邊分別是阿迪達斯和彪馬的總部。因為一宗持續了六十年的家庭糾紛，這個鎮一直是一分為二，兩邊各有自己的麵包店、肉鋪、酒吧和學校。而世界著名體育用品公司阿迪達斯和彪馬的出現，也跟這宗家庭糾紛密切相關。來自德國的一對兄弟阿道夫·達斯勒和魯道夫·達斯勒，在20世紀60年代分別在這里創立了阿迪達斯和彪馬兩大運動品牌。然而，在其後的商業競爭生涯里，兩兄弟間卻充滿了刻骨的仇恨，也使得這個小鎮成為著名的「彎脖之城」。

曾經攜手

魯道夫·達斯勒和阿道夫·達斯勒，出生在德國南部的小鎮——黑措根奧拉赫的一個鞋匠家庭。哥哥魯道夫昵稱魯迪，頗具商業頭腦，喜愛與人交際；弟弟阿道夫昵稱阿迪，頭腦敏銳眼光獨到。阿道夫像一名內向的藝術家，而善於言談、講話風趣的魯道夫則是一位天生的公關家。

1919年，第一次世界大戰後，阿道夫師從父親當了製鞋匠。憑著很高的悟性，阿道夫的手藝很快便超過了父親，生意越做越紅火。生產的擴大、人手的不足，讓阿道夫產生了拉哥哥魯道夫入伙的念頭。幸運的是，魯道夫的商業才智在這里發揮得淋漓盡致。憑著他的智慧，顧客總是心甘情願地掏腰包，而且認為買得很值。1924年7月1日，兄弟倆注冊了達斯勒兄弟運動鞋廠，攜手打拚天下。這個小廠只加工沒有任何品牌的便鞋，也偶爾為那些敢於在露天場所跑步的大膽者釘鞋。上等材質、精細的加工和良好的耐用性，是阿道夫和魯道夫經營鞋廠的主要宗旨。敏銳的商業頭腦、科學的管理策略讓達斯勒兄弟運動鞋廠的生意蒸蒸日上，廠房不斷擴大、設備不斷增添。可喜的是，達勒斯兄弟二人並沒有驕傲自滿，而是事必躬親，無論製鞋工藝還是銷售流程都瞭然於心。生意的擴大讓阿迪開始擔憂：要保持生意長足發展必須在製鞋工藝上下功夫。在阿迪的安排下，魯道夫全面接管了業務，而阿迪則選擇進修，埋頭苦學，仔細研讀製革、管理和會計方面的書籍。一個苦心研究，一個著眼銷售，製鞋廠辦得像模像樣。

達斯勒鞋的良好口碑，很快傳到了德國田徑隊教練約瑟夫·魏策的耳中。在他的幫助下，兄弟倆順利地讓自己的產品進入了1936年的柏林奧運會。這屆奧運會成了非洲裔美國運動員傑西·歐文斯（Jesse Owens）一人的奧運會。似乎是要與希特勒對著干，歐文斯成為奧運會歷史上首位在一屆比賽中獲4枚金牌的田徑運動員，他遠遠地把那些藍眼睛、高鼻樑、金頭發的運動員們甩在了後面。如此佳績的背後藏著一個秘密，那就是歐文斯穿的正是達斯勒生產的跑鞋。自此以後，達斯勒兄弟鞋廠聲名遠揚。

兄弟分裂

然而，好景不長。二戰期間動盪不安的環境，讓製鞋廠被迫停產。似乎是受了幸運之神的眷顧，盡管德國的慕尼黑等大城市已被炸成一片廢墟，不過黑措根奧拉赫小鎮沒有戰事，達斯勒製鞋廠設備、廠房保護完好。

二戰結束以後，達斯勒家族內部開始走向分裂。1945年5月，納粹無條件投降，阿道夫與哥哥魯道夫重操舊業，製鞋廠重新開張。在盟軍對阿迪的製鞋廠是否與納粹有染問題展開調查後，阿迪被免罪，並重新掌管了公司；魯道夫卻因被自己的親兄弟告發，成為了美國人的戰俘。與此同時，1948年冬，兄弟二人在經營方面產生嚴重分歧。雖然他們極力想協調，但始終無法解決。1949年1月，在意識到矛盾已經無法調和後，兄弟倆正式分家。哥哥魯道夫帶著一半財產，與妻子和兩個子女遷居到奧拉赫河另一岸，和支持他的大部分銷售人員建起新的製鞋廠，一切從零開始。而大多數操作工人則選擇留下來，與弟弟阿道夫一起繼續經營原來的鞋廠。1949年8月，阿道夫幾經斟酌，「阿迪達斯」（adidas）在當地法院正式注冊。隨後，魯道夫的鞋廠取名「彪馬」（puma）。兄弟二人間的生意大戰就此拉開序幕。

但是，說起兄弟二人反目成仇的原因，黑措根奧拉赫小城一些年長的居民還有另外的說法——弟弟與嫂子關系曖昧，妯娌間不和，魯道夫監守自盜、私設小金庫等。老人們說，最終的破裂是因 1943年的一件意外。當時，兄弟們兩對夫婦同住在家中的防空洞里。一天，英國皇家空軍的飛機隆隆地飛過，阿迪嘴裡念著「這畜牲又來了」。誰想，說這話時魯道夫剛好下樓向阿迪走來，誤以為是在罵他，兄弟二人就此互不理會。而無論家人如何解釋當時阿迪所指並非他，魯道夫也不願相信。總而言之，由於種種原因，兩兄弟最終分道揚鑣，並且結成宿敵。
斗爭無休

在運動市場上，同宗同源的阿迪達斯和彪馬或明或暗、或虛或實的廝殺和對決，從來就沒有停止過。幾十年來，兩大品牌的競爭一直高下不分，就連兩萬人的小鎮也分裂成對立陣營，水火不容，甚至禁止通婚。黑措根奧拉赫也因此得到一個別稱——彎脖之城。因為當地人交友前，必定會彎下脖子看看此人腳上穿的是哪個公司的鞋，倘若不是同一品牌支持者，絕對不會開口說話。乘坐公交車，倘若車上坐的全是彪馬派，那麼阿迪族只好硬著頭皮等下一趟車。

幾十年的競爭中，兄弟二人的製鞋廠不分輸贏。阿迪與哥哥的首次交鋒，以前者的勝利告終。那是在1954年的瑞士世界盃足球賽上。當時，遭到魯道夫蔑視的西德國家隊教練澤普·赫貝爾格將友誼之手伸向了阿迪，並與之建立了良好關系。阿迪為西德隊准備了一款專門用於濕滑草地的球鞋，目的是為了防止球員雨天頻頻滑倒。效果在比賽中充分體現了出來。球賽的勝利，也是阿迪的勝利。因為，他戰勝了自己的兄長，創造了一個奇跡。但是在1962年的巴西世界盃，彪馬卻一舉奪得頭籌，給予阿迪一個重重的還擊。

兄弟兩個不但在瓜分市場上頻頻交火，對於廣告經營也是互不示弱。1958年，阿迪達斯打出口號，自稱是「世界上最好的運動鞋」。魯道夫差人暗中行動，企圖阻止弟弟阿迪這樣做。一怒之下，阿迪向法庭抖露哥哥的行徑，魯道夫慘敗而歸。第二天，阿迪竟差人將廣告詞貼在哥哥的辦公室窗戶上故意氣他。

就這樣，直到兄弟二人相繼去世，競爭依舊激烈。盡管兩兄弟晚年的時候見過幾次面，進行過私下的談話，但最終這個家族還是維持著這種痛苦的分裂，他們二人甚至留下遺願，讓子孫後代繼續斗下去。1974年，魯道夫因病去世。第二天，阿迪發表的弔唁信中卻似乎充滿了喜悅：「本著人類同情之心，阿道夫·達斯勒家族不會對他的去世發表任何評論。」4年之後，阿迪也隨之而去。他們兄弟的墓地分別位於小城的兩端，身為親兄弟，可墓地卻相隔最遠，可想而知他們之間的仇有多深。

子代之惑

第一代領導者退出舞台後，下一代繼續斗爭。

兩兄弟中，魯迪尤其讓人難以相處，他與長子阿明的關系鬧得很僵，經常對阿明加以嚴厲的斥責。魯迪在20世紀70年代健康惡化時，沖動地修改了遺囑，剝奪了長子阿明的繼承權，另立小兒子格爾德為財產繼承人。魯迪1974年病逝後，在宣布遺囑時，阿明被已故父親這最後意外的一擊給擊垮了，他哀求弟弟格爾德，但卻遭到了拒絕，最後阿明只好尋求法律仲裁。家族財產的歸屬最後重新進行了調整，阿明成為了彪馬的主要股東，而格爾德只保有少量股份。

阿迪達斯這邊卻是遭遇另外的困惑。阿迪去世後，其大權由其長子霍斯特·達斯勒來接管。霍斯特具有非凡的營銷天賦，他開創性地為阿迪達斯品牌建立了「金字塔」型推廣模式，率先將阿迪達斯體育用品在視覺上與運動員、運動隊、大型比賽以及相關體育活動聯系起來。在他的倡導下，阿迪達斯成為第一個向優秀運動員免費贈送運動鞋的公司，第一家與運動隊簽定長期提供球鞋、球襪合同的公司，使人們在許多世界級的比賽中看到優秀運動員們腳上穿著阿迪達斯新推出的產品。但是1985年霍斯特·達斯勒的離世，又使阿迪達斯失去了一位具有品牌遠見的品牌管理者，阿迪達斯品牌開始動搖。

不是尾聲

彪馬在事業走向衰敗時，一些名人為其重新步入輝煌作出了積極貢獻。在網壇名將鮑里斯·貝克爾退役後，麥當娜和布拉德·皮特成為彪馬公司的形象代言人，為其注入了一股新鮮血液，助其重整旗鼓。盡管如此，彪馬公司董事會主席約亨·蔡茲卻無力阻擋法國實力雄厚的PPR集團對其進行收購的腳步。

1989年，阿迪達斯公司被賣給一位備受爭議的法國人——伯納德·塔皮爾。塔皮爾的政治抱負超過他的商業興趣。3年後，當他發現自己身陷財務困境時，把阿迪達斯的控制權出讓給了法國的一家銀行財團。目前，阿迪達斯公司已經重新回到了德國人手中，正在重現往日的輝煌。《阿迪達斯對陣彪馬》的作者芭芭拉·史密特在她的書中寫道：「具有諷刺意味的是，彪馬公司創始人魯道夫的孫子弗蘭克，如今卻在為阿迪達斯公司效力。」但是，當地許多人不願改變。弗蘭克跳槽到阿迪達斯後，鎮上兩份報紙都說他背叛了彪馬，他的親屬中也有人對他很惱火。

阿迪達斯與彪馬的家族斗爭最終以各自被收購而告終。這讓我們想到，在一個互不信任的家族中，完全的分割，包括非競爭協議，也許是解決家族沖突唯一有效的方法。此時不得不想起曹植的一首詩：煮豆燃豆萁，豆在釜中泣；本是同根生，相煎何太急。

B. 做鞋有前途嗎

做鞋肯定是有前途的，你看我們每一個人都要穿鞋，無論是春夏秋冬，一款漂亮的鞋，適合大眾的鞋，肯定是深受大家喜歡的。重要的是要適合大家要耐穿，要物美價廉。

C. 利得鞋廠現在的情況，如何

利得鞋廠是一個黑工廠，進去了跟一個包身工沒什麼兩樣了，進廠容易出來難，早上7：30分上班，晚上20：30分下班，這期間包括中午休息時間都不能出廠大門，也不能回宿舍，想休息的話只能找張破紙席地而卧，工廠有3000多人，吃飯時排隊都得半小時。再加上吃飯10多分鍾，一個小時就沒有了，而且工資還低得可憐，就這樣做下去一個人普工的工資也只有1000元！如果不想幹了，除非工資不要才能離開！工廠大門口有個大量招工的牌子常年都掛在那！而且工廠還要求每個工人進廠准備私章上繳，真不知他們這樣做是不是別有用心！

D. 巴西名將阿利松現在身價如何

阿利松作為巴西的名將，自然身價是不低的。據統計，阿利松的排名應該在top五之前。

隨著阿利松名氣越來越高，實力又強，阿利松的身價越來越高，高達9000萬歐元，排名位居top5之前。

E. 現在內地哪裡外貿鞋業工廠多比較集中的工業區最好是運動鞋!

浙江.

F. 裕元鞋廠在中國還有嗎

裕元鞋廠在中國大陸沒有了。裕元鞋廠現在都已搬至越南，緬甸等東南亞國家。1995年建立起來的裕元鞋廠是台灣寶成集團的一個分廠，主要代工國外品牌產品，曾經輝煌階段，廠區內工人一度上升至12萬人，有獨立的商業街，衛生院，幼兒園，體育場館，如同一個繁華的小鎮。

這個廠在2017年就已經搬遷完畢，廠區內的房子卻成了空房，偶爾有一兩家小廠進入，但也不能替代這個10萬人規模留下的空缺，如果改造成出租房，估計也是一塊填不滿的坑，註定成了爛尾樓。而中山的寶元鞋廠已全部拆除，現在那塊地建設了公園和商住樓。

集團簡介：

中國大陸區下轄東莞、中山、珠海、黃江等生產基地，目前擁有182條生產線，近16萬員工，專業生產NIKE（耐克）、ADIDAS（阿迪達）、REEBOK（銳步）等世界知名品牌運動鞋、休閑鞋和慢跑鞋，是世界最大的製鞋企業。

東莞裕元行政中心及其屬下工廠位於東莞市美麗的東江河畔，緊鄰東莞市郊區。本廠在東莞高步鎮設有三個工業區，交通便捷，環境優美，各項規章制度健全，員工福利待遇優厚，福利設施完善。

G. 去鞋廠上班怎麼樣，主要做什麼的會不會很辛苦

去鞋廠上班。可能有幾種情況，如果模型車間那可能沒事，如果去噴柒車間可能對身體各方面影響較大。當然為了生活人們要到處奔波，工作也很累，但是為了生存我們得去努力去奮斗。苦和累不應該作為我們是否去做的標准。
鞋廠品管部崗位職責
（1）崗位職責
按照規定程序對所有入庫資料進行檢驗。
（2）工作方法
a、根據規定要求的檢驗項目和程序，對入庫原材料的各項屬性進行檢驗，合格的入庫分類存放，不合格的退貨不予以入庫；
b、入庫材料第一時間即需檢驗，不可延誤時間，如發現異狀自己不能判斷，必須請示上級判斷，需要退貨的第一時間通知生產部與廠商；
c、所有入庫材料必須認真填寫《原材料檢驗報告單》需要相關單位人員簽名的必須簽名後，交部門主管核准，再交統計員存檔；
d、所有入庫材料（合格品、可用品），品管員必須在入庫單上簽名，（出庫必須核准後再在發料單上簽名）；
e、入庫材料判斷可用品必須填寫聯絡函。（例：材料分色、分碼作業的，材料有變異可生產的少量不良品混在良品中等）。

H. puma這個牌子現在怎麼樣了

puma這個牌子現在還可以，衣服，鞋子質量還不錯，值得的買。

1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今天，PUMA販賣產品至超過80個國家，2003年公司的資產達到12億歐元。PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中，無論是美國內外，都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。

現在已有73年歷史的運動服裝品牌，在世界范圍內具有第一線的號召力和影響力。PUMA六十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運動成就上。PUMA陪伴球王貝利進軍了世足冠軍決賽，陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。

與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。創辦人魯道夫·達斯勒在1948年建立了PUMA這個德國品牌，數十年來PUMA一直在運動界位居要角，近幾年來更成功的結合流行/運動，躍升為年輕人最愛品牌之一。Herzogenaurach荷索金勞勒市，位於德國南部的巴伐利亞州，在十九世紀末，還是個默默無聞的小鎮，主要的經濟傳統的制衣業，然而今天，因為是世界聞名的體育用品PUMA彪馬公司的總部所在地，而備受人們關注。

一個年輕人喜歡的運動裝品牌PUMA五十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運動成就上。PUMA陪伴球王貝利進軍世足冠軍決賽，陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。創辦人魯道夫達斯勒在1948年建立了PUMA這個德國品牌，數十年來PUMA一直在運動界位居要角，近幾年來更成功的結合運動，休閑，時尚為一體,躍升為年輕人最愛品牌之一。

品牌故事從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠，到今天世界上的知名企業，PUMA走過了一條不為人知的發展道路。PUMA的業績蒸蒸日上，產品種類也比以前豐富了不少除了繼續生產運動鞋以外，運動服，球類，以及手套，運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。

I. 安踏現在怎麼樣

安踏是中外合資公司，前身安踏(福建)鞋業有限公司創建於1991年。起初，安踏經營過各種鞋類，但一直沒有在市場暢銷。那時中國的運動鞋還是雙星和回力統治市場，當然他們的質量都是很棒的，後來雙星在樣式上有所突破（晚於安踏），而且效仿連鎖經營的模式，取得了一定的成績。九十年代末，安踏正式在外商的資助下進入運動鞋產業，通過運動鞋的樣式，和連鎖經營以及高投入的廣告宣傳讓中國學生都知道了國產的高檔運動鞋除了李寧又有了安踏。2000年開始，各鞋廠發現運動鞋這個暴力產業，紛紛改作運動鞋，可以看到現在大街上的品牌多得很，都是運動員做的廣告。 運動員只是為了賺廣告費，他們決不會鍾情那個牌子的。 感覺還是差不多（我習慣穿361的衣服，安踏的鞋子），安踏和中國其他運動品牌都差不多，至於樓主覺得沒以前好了，可能是對產品的要求高了吧，如果可以的話，我還是推薦阿迪，不過就是比較貴！一般來說，不論什麼品牌的鞋子在生產過程中都會有一些瑕疵，只不過程度不一樣而以，可能你先前買的是沒有問題的，後來買的可能在某些方面不是很完美，所以才有你現在的感受

J. 真窮和假窮的區別是什麼

講個我大學同學，也是我自己的事。

06年大一新生報到那時候，我宿舍有個哥們，穿著一個不知道哪年的巴西隊的球衣，後背的9號已經洗沒了，只剩下個印子。褲子我記得是一條說不上來是土黃色還是洗舊了的綠色布料褲子，穿一雙膠底球鞋，斜挎著一個帆布包。

為啥我印象這么深？

因為我當時穿的短袖是阿迪達斯climacool，牛仔褲是真維斯，褲兜里揣著台諾基亞6030，籃球鞋是耐克的帕克專款。兜里的隨身聽是Sony，耳機是森海塞爾，書包是匡威，裡面裝著一台IBM的筆記本電腦。

我倒沒有瞧不上他的意思，當時覺得他家肯定比較困難吧？宿舍其他兩個人可能也這么覺得，所以從來也沒人問過他家裡情況。不過這哥們倒是非常合群，每次出去吃飯唱歌啥的他也都跟我們一起AA，然後月底大家一起哭窮，湊錢買泡麵吃。

直到期末考試之後，他爸開著一輛奧迪A6在宿舍樓下等他。他坐在副駕駛位置揮手和我們告別。

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說句題外話。

我覺得可能就是那個瞬間讓我變得成熟了。那年回家，我第一次發現爸媽的鬢角已經發白了。第一次發現雖然下崗已經那麼多年，但是老媽依然穿著那件磨破了邊的工作服棉襖。從那以後我再沒跟他們吵過嘴。再沒跟他們要過東西。

2014年我領著老爸老媽，揣著自己攢下的12萬塊錢，買了一輛科魯茲，送給了老爸。

在生活中，我們總會遇到一些特別喜歡哭窮的人，他們動不動就說，我窮死了。好像窮是一件很光榮的事情。那麼，該如何分辨哪些人是真窮，哪些人是假窮呢？

有些人習慣了「財不外露」。他們穿著打扮都很普通，根本看不出有錢，有的還故意裝出一副寒酸的樣子。

七年前，因為要找工作，經朋友介紹認識了一個私營企業主。本來是說面試的，聊著聊著，他就開始跟我訴苦，哭窮。然後，問我手上有沒有6萬塊錢，可不可以借給他。

當時，作為一個打工求職者，我是真的沒什麼錢。手上僅有2000塊，要付房租，還要吃飯交通。當時感覺特別尷尬。

我跟他不熟，剛認識就大言不慚地來借錢，而且還不是小數目。

後來得知，原來他是故意裝窮，生怕我向他借錢。他這個人有錢，但是摳門，小氣，人稱鐵公雞。

再後來，聽說他公司倒閉了，由於資金周轉困難，又籌不到錢，身邊朋友沒有願意幫忙的。

這種裝窮的人，不缺錢，但是心窮。有錢沒朋友，遇到困難，也會沒人幫。

在同學群，總會出現那麼一兩個愛哭窮的人，高中同學群，一男生畢業之後自己開廠子，有一天他突然向同學求助：「哪位同學手頭寬裕，接濟一下啊......」同學們紛紛表示關心，覺得他一向混的挺好的，怎麼突然來哭窮？後來，說了實話，原來是買新房了。

過了一段時間，他又在群里哭窮，原來是買了新車。後來，每次他一哭窮，大家就知道他肯定是接著哭窮來炫富的。

再後來，只要他一發言，大家只是圍觀，不說話。

這種人只是以窮的名義來變相炫富，惹人討厭，不得人心。

有個朋友，經營一家鞋廠，生活富足。他來是不愁吃不愁喝的，但是卻一副寒酸樣子，經常喜歡去淘一些二手貨，什麼二手手機、二手傢具，甚至二手衣服鞋子。勤儉節約到極致。不但對周圍朋友吝嗇，對自己也很摳門。本該是退休的年齡，還在拚命賺錢，整天憂心忡忡，焦慮不安。

他是小時候吃過苦的人，窮怕了。即使現在手頭寬裕了，內心卻還是貧瘠的，他的思維還停留在那個匱乏的階段。

思想不能與時俱進，根深蒂固的窮人思維，不管賺多少錢，始終認為命運是不可改變的。

心窮的人，慾望就像個無底洞，永遠不會滿足。他給外界傳遞的信息是消極的，充滿負能量的。

一個內心豐盈的人，是不會渴求太多東西的，甚至會主動割捨掉一些身外之物。

以上三種，是經常哭窮的人，但是哪個是真窮呢？相信大家清楚了吧。

歡迎大家留言，交流！

作者簡介：雨燕姐姐，天秤座女子，溫暖有趣正能量。讀萬卷書，行萬里路。發現美，分享美。

作為一名負債的人呢，我就說說真窮吧！假窮不給我機會。

我是一名90後，初中畢業。學過汽修，去過工地，做過酒店，跑過業務。如今依然是窮的一批。可以簡單說一下我的壓力：

本人生活在河北承德，一個三四線小城市。房貸每個月需要還2500元，買個代步車，車貸還要還900多元，現在的月收入也就4500元左右。目前處於戀愛期，還沒結婚，目前父母還能工作，沒有退休。窮的我此時此刻，請女朋友吃個飯都要考慮考慮。很多時候也想，自己配不上女朋友吧！

有些時候自愧不如，女朋友大學畢業， 旅遊 行業，本地工作，承德又是 旅遊 性城市，所以，我慚愧的很。女朋友還說讓我理財，我跟她說：「我初中沒畢業不懂理財。」不是不懂，而是沒錢可理。

真窮是真沒錢，假窮是假沒錢，

舉個例子：

有個朋友，在當前經常說自己沒錢，有多窮，飯都吃不起了，可是每次一到大的出賬的時候或者是自己看上一件價格很高的物品的時候，就會毫不猶豫的買回來，買回來繼續哭窮，本來就沒錢，現在更窮了，實際上，第二天又看上另外一個東西，繼續毫不猶豫買下來。

真窮的人，根本不會過多的去關注這些，而更多關注的則是溫飽問題。

再舉個例子：

迪拜有這么一個故事：

遍地是黃金的迪拜，實際上迪拜不是人人都有錢，而是富人有多富窮人就有多窮，但是就是這部分掙扎在溫飽邊緣的人中有一部分人會做這么一件事，他們將自己省吃儉用賺的錢購買價格不菲的西裝和手錶，白天的時候會穿著西裝打扮成成功人士的模樣在貧民窟四周走動，沿途遇到有人拍照還會揮一揮手，如果能夠擺個POSE，很容易引起一片尖叫聲，當夜深人靜的時候再靜悄悄的回家。

大部分時間他們都是吃不飽的。

他們說，生活需求可以不用滿足，但是精神需求是必須要滿足的，那一刻的自己是何等的輝煌呢？

其實真窮也罷，假窮也好，所有的一切都是來自於我們追求的方向是什麼，有些人追求物質的滿足，而有些人追求精神的滿足，那麼我們還怎麼去判定他們的窮呢？

接納自己，常懷感恩，滿足的心。積極樂觀的面對一切的不開心。

進門休問榮枯事，一看容顏便得知。看一個人混的好不好，看氣色容貌即可，不必去問人，惹人難堪。凡是氣色暗沉，臉上全無光彩，猶如蒙灰，一臉衰相，不必多言，此人過得不怎麼樣，縱然一身品牌加身也難改其窮逼身份。凡是看人走路如風，印堂發亮，臉上神采奕奕，氣定神閑，此人縱然謙虛裝窮也非窮也，不信看馬雲李嘉誠相法，春風得意之時永遠神采奕奕，笑傲江湖。

真窮：

①物質一無所有；

②思想邪惡骯臟；

③精神低俗黑暗；

④親朋好友遠離；

⑤出口謊話連篇；

⑥行為猥瑣齷齪；

假窮：

以上都沾一點…[大笑][大笑][大笑]

真窮是真正的窮啊！就像爹打一輩子工，兒子長大成人，由於家庭經濟條件不好，大多數都是輟學了，以後也加入了打工的隊伍，就算是爺倆，甚至是一家子拚命的幹活，風風雨雨，辛辛苦苦，勞動幾十年，到最後還是買不起房子，甚至還要貸款買房，面對現實生活中開銷，高價房，天價彩禮，娶媳婦都困難啊！這才是真正的窮啊，這才是一點都沒有雜質純正的窮啊！

假「窮」的人，不一定是「窮」人，往往都是渾水摸魚，無病呻吟，投機倒把，裝可憐的人！就像一些人去年賺六十萬，今年賺五十萬，這樣一來就喊「窮」了，這也是一種假「窮」。

還有一些人是「打腫臉充胖子，死要面子活受罪」的窮，明明知道賺錢少，可是還要，吃好的，穿好的，買好車，買樓房，高消費。這樣一來二去，就會出現寅吃卯糧的現象，這樣的話怎能說不窮呢，

群眾的眼睛是雪亮的！誰真窮，誰假窮，誰哭窮，群眾的眼睛賽過活神仙，也不用照妖鏡，一看就知道了。

假窮就是包里有「貨」嘴上喊著「我沒錢啊，累啊」的口號！實則秉著「才不外漏的原則」第一怕人跟他開口，第二，防盜！

真窮，包里確實沒「貨」或是沒太多的「貨」！

境窮是假窮，窮則思變，要干，要革命，，窮且益工，貧而益堅，窮不久矣！志窮真窮，喪失勇氣，泯滅志氣，聽天由命，不思進取，此窮必永無翻身之日也！經驗之言，望窮者悟而省之，猶汝之幸也！

真窮是其主體沒權沒資源沒錢沒競爭致勝的方法，就無需再說假窮及其與真窮的區別了。