巴西奧運會賠多少錢

『壹』 2016巴西里約奧運會花了多少錢

開幕式不是炫富表演，里約用一種素麵朝天的姿態，打造了一場簡約而不簡單的盛宴！預算5590萬美元，是北京奧運的1/20，是倫敦奧運的1/12。在千瘡百孔中，里約辦了一場偉大的開幕式，它可能沒那麼光彩奪目，但它豐富的內涵和氣質，更為動容！
奧運會開幕前的幾天，從里約傳來的都是各種不靠譜的聲音，這讓外界對於奧運會開幕式多了更多隱憂。對於一屆奧運會而言，開幕式是皇冠上的明珠。里約還能帶給我們一屆令人難忘的開幕式嗎？
尤其是開幕式的預算，由最初的1.139億美元，削減到5590萬美元，減少了近一半。根據媒體的報道，這個數字是北京奧運會的1/20，是倫敦奧運會的1/12。
北京奧運會，我們在鳥巢見證了美輪美奐的開幕式；倫敦奧運會的開幕式也盛況空前。充足的預算，讓之前的兩屆奧運會大量使用了高科技技術，人力物力也極大豐富， 都配得上「恢弘」二字。
開幕式並不是一場炫富表演，金錢雖可以為其鍍上一層光環，卻並不能豐富其內涵。一個渾身珠光寶氣的麗人，骨子裡可能還是那個沒見過世面的村姑。
里約奧運會開幕式，用一種素麵朝天的姿態，打造了一場簡約而不簡單的盛宴。它充分挖掘了巴西的文明，從生命的起源展示巴西的歷史，熱情似火的舞蹈和悅耳的音樂，成了開幕式最好的點綴。
在創意上，開幕式總導演絞盡腦汁，絢麗的色彩，精巧的設計，充分利用了光影的特點，讓人拍案叫絕。綠色、和平和環保的主題貫徹始終，體現了巴西人的情懷。點燃火炬的方式並不復雜，不似當年李寧追月般那麼動人，但酷炫的藝術感還是讓人拍案叫絕。
它沒有那麼壯觀，不像北京奧運會和倫敦奧運會幾乎邀請了全世界最重要國家的元首出席。一共只有45個國家的領導人出席。
並不自卑的巴西人不需要通過這樣一屆開幕式向世界證明他們的存在。他們就是把開幕式辦成一屆大Party，就像狂歡節或者沙灘上沒日沒夜的派對一樣。姑娘、小夥子們載歌載舞，像在海灘上一樣隨意，肆意宣洩激情，讓世界看到了巴西人們快樂的一面。
里約開幕式，用自己的行動證明，金錢與偉大的開幕式並不能劃等號。里約用了更少的錢，卻辦了一屆讓更多人感動的奧運會開幕式。
正如奧地利著名作家茨威格在《巴西：未來之國》中描述得那樣，巴西承載了人類文明的希望。這種未來並不是指經濟的發展，也並不單單是科技、藝術的發展，而是自由、平等、博愛之精神。
里約奧運會開幕式證明了茨威格並沒有看走眼，巴西就是人類文明的未來之國。這屆奧運會的開幕式也為未來樹立了一座新的標桿，畢竟奧運會不會只在最發達的國家舉辦，它也不應該成為一種盲目攀比的載體，傳遞文明、展現自我才是其精神內核，一個民族的文明和它的價值觀與金錢沒有太多關系，不應該被其玷污。
在千瘡百孔中，里約辦了一場偉大的奧運會開幕式。它可能沒那麼光彩奪目，但它用豐富的內涵和氣質，更讓我們動容。當吉賽爾·邦辰穿過場地中央進行走秀時，你不僅僅被她的容顏打動，更是被她渾身上下散發的優雅氣質而感染。她就是這屆奧運會開幕式的象徵。
我相信，在未來的漫長歲月中，里約奧運會開幕式會以其獨特的特質永載奧運史冊。

『貳』 歷屆奧運會舉辦方獲利與虧損

1984年洛杉機奧運會以前，舉辦奧運會基本上是賠本的，舉辦國更多地將其視為「形象工程」。1984年，洛杉礬創造性地提出了「以奧運養奧」的新思路，盈利2.5億美元，向世人闡釋了體育產業的新理念。從1984年開始，人們才更多注意奧運帶來的經濟效益。20多年來,舉辦奧運會的城市玩出了各具特色的奧運地產。

1984 洛杉磯奧運會 在那個時代，1984年以前， 美國加州的地產市場整體下滑。雖然奧運會即將舉辦，但之前的歷屆虧損影響到地產市場的不景氣。但經過歷史上第一次賺錢奧運會後， 洛杉磯市的房地產市場逆勢上揚。 其效果如同城邊山谷里刮著的那種風一般明顯。

1988 漢城奧運會 奧運會前，漢城舊城區十分局促，位於漢江以北。通過舉辦奧運會，擴建了機場，整修了公路，治理了漢江，大大改善了城市環境。奧運會後，漢城房地產市場一直漲，火爆狀況一直持續到1995年。由於奧運會的大量體育設施都在漢江以南，配套建設的大批運動員村、公寓、新聞中心使得江南新區成為新生活的象徵，形成了新的住宅區，成為商業繁華地帶，並最終使江南成為漢城主要的居民居住區。創造了一個全新的漢城新區，改變了整個漢城的城市布局。

1992 巴塞羅那奧運會 在這界奧運會之後，人們終於開始認識到奧運地產也是有泡沫的。因為在1986-1993年，巴塞羅那住宅價值增長250%-300%，之後轉跌，直到1998年才扭轉跌勢。這樣的跌宕氣勢，大概也就是奧運這個概念才能給予。在這期間，很多人因為炒房地產發了財，但也有很多不能及時出手的人在1993年之後被套牢。當然，在這樣的跌宕中，也有讓感到自豪的地方，巴塞羅那這個城市在奧運會後在歐洲城市的排名一下從10幾名到了第7名。

1996 亞特蘭大奧運會 這一界的奧運會，給地產帶來了兩個地產新含義:商業地產與郊區住宅。雖然奧林匹克公園周邊房地產的升值，普遍都超過30%。但更重要的，市中心的舊城區得到大規模的改造，寫字樓和商業物業蓬勃發展。在這時，投資商業地產的收益更加明顯。奧運會期間留下的先進通訊設備和賓館，使很多會議選址與此，亞特蘭大成為「會議之城」。另外，奧運會後其後續效應十分明顯，經濟持續穩定增長，人們消費信心大增，如果你那時在郊區購得房產，之後的結果就是這種居住形式成為當地的熱點，甚至，亞特蘭大郊區住宅已成為當地著名旅遊景點之一。

2000 悉尼奧運會 薩馬蘭奇稱贊悉尼奧運會是歷史上最完美的奧運會，悉尼的房價因2000年奧運會漲了一倍。自1993年到1999年的連續7年中，悉尼的房價一直保持著增長的勢頭，城市的房價平均每年遞增超過了10%，悉尼市個別中心地區和重要地區的土地房屋的價格增長甚至超過了30%，特別是靠近主會場館周邊地區的房價近3年的時間就增長了一倍多，平均增長在30%以上。

2004 雅典奧運會 奧運這個概念，對於發展中國家地產市場在價格上的影響遠比發達國家大。雅典瓊斯·蘭·拉薩爾房地產投資公司研究表明，主辦奧運會將給奧運比賽場館附近的民用住房價格帶來長期的深遠影響。「參照前四屆奧運主辦城市的經歷，奧運會給雅典居民住房價格帶來的影響遠遠比亞特蘭大和悉尼受到的沖擊大得多。」

北京奧運

北京奧組委執行副主席蔣效愚在近日舉行的國際媒體研討會上向外界透露，經過調整，北京奧組委確定奧運會預算如下：收入總規模為195.4億元人民幣（摺合23.63億美元），支出總規模為194.1億元人民幣（摺合23.47億美元），盈餘為1.3億元人民幣（摺合0.16億美元）。也就是說，到2008年8月24日，第29屆奧運會曲終人散，北京坐下來盤點收支時，會發現自己掙了1.3億元人民幣。

但是，也有業內專家認為，1.3億元只是一個初步的預期，由於中國經濟發展速度很快，擁有13億之多民眾對奧運會的熱情比以往任何一個奧運會舉辦國家都高，2008年奧運會的市場開發將會比預期好，因此贏利會更大。那麼，北京奧運到底能掙多少錢呢？

奧運會的賬怎麼算

最近，關於雅典奧運會的虧損問題引起了各界的廣泛關注，輿論都認為雅典奧運會耗資百億美元，形成巨大虧空。但是有業內專家分析說，百億美元里很大一部分屬於雅典的基礎設施建設和環境改善的開支，而真正直接用於奧運會組織工作的費用並不多。

「城市基礎設施建設和環境的改善是長久的舉措，也是造福於百姓的好事，不能簡單地認為這部分費用也是奧運會的開支。實際上雅典奧運會已完成結算，共支出24億美元。」專家說。

北京奧組委執行副主席蔣效愚說，奧運經濟是一個大概念，涵蓋了多方面、多層次的內容，可打的「牌」挺多。首先是「運動會經濟」，就是直接和舉辦奧運會相關的投資和消費。第二是舉辦城市經濟牌。第三張是舉辦國家牌。舉辦奧運會將從整體上促進中國經濟發展。第四張牌是中華牌和世界牌。包括文化熱、經濟熱、旅遊熱、餐飲熱等。

奧運會能不能掙錢，如果主要是指組委會的收支，那隻是運動會經濟中的一部分。我們通常所說的2800億元的奧運經濟大蛋糕，大部分屬於城市基礎設施建設的費用。而組委會的經費主要用於奧運會的組織運營。北京奧運會能不能掙錢，對組委會來說，重點是要做好奧組委的市場開發工作。

市場開發前景如何

「北京奧運會組委會的財務，在申辦時候就有一個預算，收入16.25億美元，支出16.09億美元，盈餘0.16億美元，也就是1600萬美元。當時是這樣的，我們現經過財務預算調整後，安保與公共衛生等會相應增加一些，但預計我們的市場開發收入將比原來的預測有一個較大幅度的增長，所以我們依然能夠確保『略有盈餘』。」蔣效愚認為。

奧運經濟既是注意力經濟，又是品牌經濟。奧運會為一些企業樹立良好的形象，為自己的品牌走向世界提供了難得的機遇與舞台。自2003年9月1日奧運會《市場開發計劃》啟動以來，目前，中國銀行等10家已簽約成為北京2008年奧運會合作夥伴。今年3月底正式啟動的贊助商徵集工作日前也已結出果實———UPS公司等6家企業已經成為北京奧運會的贊助商。近期還將有幾家企業與北京奧組委簽約，成為北京2008年奧運會贊助商。

蔣效愚說：「鑒於企業贊助的積極性很高，北京奧運會的市場開發前景相當樂觀。」外界傳言北京奧運會的合作夥伴贊助金額甚至大大超過了國際奧委會的全球合作夥伴（TOP贊助商）的贊助金額，將會給北京奧運會帶來巨大的收益。

什麼才是真正贏利

除奧運會本身的市場開發收益外，北京奧運會預算收入中的約50％由國際奧委會撥給，1/10來自門票和紀念品收入，國際奧委會贊助商提供約2億至3億美元。

「北京奧組委贏利1600萬美元的目標完全可以實現。」蔣效愚說，但這絕對不是說，北京辦一個奧運會，就只能掙1600萬美元。這不是同一個概念，因為企業的收益、政府的收益、社會的更大范圍的收益都沒有統計在組委會的賬上。

2008年奧運會將對北京乃至全中國的經濟發展有明顯推動作用。申辦成功後的7年間，北京奧運會每年拉動北京經濟增長1至2個百分點，拉動中國經濟增長0.3至0.4個百分點。

北京奧運經濟研究會會長魏紀中說，對我們這樣一個經濟轉型中的大國來說，更應該算經濟長遠發展的大賬。體育和經濟相通，不只意味著商業上的利益，奧運經濟的得失也不僅僅是主辦方在一屆奧運會上的賺與賠。更重要的是，一個國家的整體經濟能夠在奧運會後獲得持續健康的發展，只有這樣才能算得上是一屆真正完美的奧運會。

因此，北京奧運會究竟能掙多少錢，我們不能僅僅盯著北京奧組委的收支，還要看到整個奧運經濟對北京乃至全國經濟的拉動以及人文環境和技術手段的進步。

『叄』 巴西排球員拿到奧運會冠軍報酬金是多麼

巴西排球員拿到奧運會冠軍報酬金國家獎勵是30萬美元，其他贊助不算。
獎金最高是中國，金牌國家獎勵是50萬美元，其他贊助不算。

『肆』 哪些奧運會賠錢了

1984年洛杉機奧運會以前，舉辦奧運會基本上是賠本的，舉辦國更多地將其視為「形象工程」。1984年，洛杉礬創造性地提出了「以奧運養奧」的新思路，盈利2.5億美元，向世人闡釋了體育產業的新理念。從1984年開始，人們才更多注意奧運帶來的經濟效益。20多年來,舉辦奧運會的城市玩出了各具特色的奧運地產。

1984 洛杉磯奧運會 在那個時代，1984年以前， 美國加州的地產市場整體下滑。雖然奧運會即將舉辦，但之前的歷屆虧損影響到地產市場的不景氣。但經過歷史上第一次賺錢奧運會後， 洛杉磯市的房地產市場逆勢上揚。 其效果如同城邊山谷里刮著的那種風一般明顯。

1988 漢城奧運會 奧運會前，漢城舊城區十分局促，位於漢江以北。通過舉辦奧運會，擴建了機場，整修了公路，治理了漢江，大大改善了城市環境。奧運會後，漢城房地產市場一直漲，火爆狀況一直持續到1995年。由於奧運會的大量體育設施都在漢江以南，配套建設的大批運動員村、公寓、新聞中心使得江南新區成為新生活的象徵，形成了新的住宅區，成為商業繁華地帶，並最終使江南成為漢城主要的居民居住區。創造了一個全新的漢城新區，改變了整個漢城的城市布局。

1992 巴塞羅那奧運會 在這界奧運會之後，人們終於開始認識到奧運地產也是有泡沫的。因為在1986-1993年，巴塞羅那住宅價值增長250%-300%，之後轉跌，直到1998年才扭轉跌勢。這樣的跌宕氣勢，大概也就是奧運這個概念才能給予。在這期間，很多人因為炒房地產發了財，但也有很多不能及時出手的人在1993年之後被套牢。當然，在這樣的跌宕中，也有讓感到自豪的地方，巴塞羅那這個城市在奧運會後在歐洲城市的排名一下從10幾名到了第7名。

1996 亞特蘭大奧運會 這一界的奧運會，給地產帶來了兩個地產新含義:商業地產與郊區住宅。雖然奧林匹克公園周邊房地產的升值，普遍都超過30%。但更重要的，市中心的舊城區得到大規模的改造，寫字樓和商業物業蓬勃發展。在這時，投資商業地產的收益更加明顯。奧運會期間留下的先進通訊設備和賓館，使很多會議選址與此，亞特蘭大成為「會議之城」。另外，奧運會後其後續效應十分明顯，經濟持續穩定增長，人們消費信心大增，如果你那時在郊區購得房產，之後的結果就是這種居住形式成為當地的熱點，甚至，亞特蘭大郊區住宅已成為當地著名旅遊景點之一。

2000 悉尼奧運會 薩馬蘭奇稱贊悉尼奧運會是歷史上最完美的奧運會，悉尼的房價因2000年奧運會漲了一倍。自1993年到1999年的連續7年中，悉尼的房價一直保持著增長的勢頭，城市的房價平均每年遞增超過了10%，悉尼市個別中心地區和重要地區的土地房屋的價格增長甚至超過了30%，特別是靠近主會場館周邊地區的房價近3年的時間就增長了一倍多，平均增長在30%以上。

2004 雅典奧運會 奧運這個概念，對於發展中國家地產市場在價格上的影響遠比發達國家大。雅典瓊斯·蘭·拉薩爾房地產投資公司研究表明，主辦奧運會將給奧運比賽場館附近的民用住房價格帶來長期的深遠影響。「參照前四屆奧運主辦城市的經歷，奧運會給雅典居民住房價格帶來的影響遠遠比亞特蘭大和悉尼受到的沖擊大得多。」

北京奧運

北京奧組委執行副主席蔣效愚在近日舉行的國際媒體研討會上向外界透露，經過調整，北京奧組委確定奧運會預算如下：收入總規模為195.4億元人民幣（摺合23.63億美元），支出總規模為194.1億元人民幣（摺合23.47億美元），盈餘為1.3億元人民幣（摺合0.16億美元）。也就是說，到2008年8月24日，第29屆奧運會曲終人散，北京坐下來盤點收支時，會發現自己掙了1.3億元人民幣。

但是，也有業內專家認為，1.3億元只是一個初步的預期，由於中國經濟發展速度很快，擁有13億之多民眾對奧運會的熱情比以往任何一個奧運會舉辦國家都高，2008年奧運會的市場開發將會比預期好，因此贏利會更大。那麼，北京奧運到底能掙多少錢呢？

奧運會的賬怎麼算

最近，關於雅典奧運會的虧損問題引起了各界的廣泛關注，輿論都認為雅典奧運會耗資百億美元，形成巨大虧空。但是有業內專家分析說，百億美元里很大一部分屬於雅典的基礎設施建設和環境改善的開支，而真正直接用於奧運會組織工作的費用並不多。

「城市基礎設施建設和環境的改善是長久的舉措，也是造福於百姓的好事，不能簡單地認為這部分費用也是奧運會的開支。實際上雅典奧運會已完成結算，共支出24億美元。」專家說。

北京奧組委執行副主席蔣效愚說，奧運經濟是一個大概念，涵蓋了多方面、多層次的內容，可打的「牌」挺多。首先是「運動會經濟」，就是直接和舉辦奧運會相關的投資和消費。第二是舉辦城市經濟牌。第三張是舉辦國家牌。舉辦奧運會將從整體上促進中國經濟發展。第四張牌是中華牌和世界牌。包括文化熱、經濟熱、旅遊熱、餐飲熱等。

奧運會能不能掙錢，如果主要是指組委會的收支，那隻是運動會經濟中的一部分。我們通常所說的2800億元的奧運經濟大蛋糕，大部分屬於城市基礎設施建設的費用。而組委會的經費主要用於奧運會的組織運營。北京奧運會能不能掙錢，對組委會來說，重點是要做好奧組委的市場開發工作。

市場開發前景如何

「北京奧運會組委會的財務，在申辦時候就有一個預算，收入16.25億美元，支出16.09億美元，盈餘0.16億美元，也就是1600萬美元。當時是這樣的，我們現經過財務預算調整後，安保與公共衛生等會相應增加一些，但預計我們的市場開發收入將比原來的預測有一個較大幅度的增長，所以我們依然能夠確保『略有盈餘』。」蔣效愚認為。

奧運經濟既是注意力經濟，又是品牌經濟。奧運會為一些企業樹立良好的形象，為自己的品牌走向世界提供了難得的機遇與舞台。自2003年9月1日奧運會《市場開發計劃》啟動以來，目前，中國銀行等10家已簽約成為北京2008年奧運會合作夥伴。今年3月底正式啟動的贊助商徵集工作日前也已結出果實———UPS公司等6家企業已經成為北京奧運會的贊助商。近期還將有幾家企業與北京奧組委簽約，成為北京2008年奧運會贊助商。

蔣效愚說：「鑒於企業贊助的積極性很高，北京奧運會的市場開發前景相當樂觀。」外界傳言北京奧運會的合作夥伴贊助金額甚至大大超過了國際奧委會的全球合作夥伴（TOP贊助商）的贊助金額，將會給北京奧運會帶來巨大的收益。

什麼才是真正贏利

除奧運會本身的市場開發收益外，北京奧運會預算收入中的約50％由國際奧委會撥給，1/10來自門票和紀念品收入，國際奧委會贊助商提供約2億至3億美元。

「北京奧組委贏利1600萬美元的目標完全可以實現。」蔣效愚說，但這絕對不是說，北京辦一個奧運會，就只能掙1600萬美元。這不是同一個概念，因為企業的收益、政府的收益、社會的更大范圍的收益都沒有統計在組委會的賬上。

2008年奧運會將對北京乃至全中國的經濟發展有明顯推動作用。申辦成功後的7年間，北京奧運會每年拉動北京經濟增長1至2個百分點，拉動中國經濟增長0.3至0.4個百分點。

北京奧運經濟研究會會長魏紀中說，對我們這樣一個經濟轉型中的大國來說，更應該算經濟長遠發展的大賬。體育和經濟相通，不只意味著商業上的利益，奧運經濟的得失也不僅僅是主辦方在一屆奧運會上的賺與賠。更重要的是，一個國家的整體經濟能夠在奧運會後獲得持續健康的發展，只有這樣才能算得上是一屆真正完美的奧運會。

因此，北京奧運會究竟能掙多少錢，我們不能僅僅盯著北京奧組委的收支，還要看到整個奧運經濟對北京乃至全國經濟的拉動以及人文環境和技術手段的進步。

『伍』 聽說奧運會都是賠錢的

經濟的推動，民族自信心的增長，世界影響力的加強，很多是不能用錢來估計的

『陸』 世界上最賠錢的奧運會

蒙特利爾吧
蒙特利爾效應 舉辦奧運會將帶來的巨大經濟推動力，已為世界各國所共識。但是在奧運會引入商業化運作之前出現的「蒙特利爾陷阱」讓不少城市都望而卻步。15天的奧運會，使蒙特利爾居民負債長達30年，使雅典居民承擔10年以上的債務。
據《競爭力》雜志報道，諾貝爾經濟學獎獲得者克里夫·格蘭傑曾尖銳地指出：舉辦奧運會並不像有些人認為的那樣，有著功在千秋的好處。實際上，舉辦奧運會有潛在的利益和可能的損失。許多奧運會舉辦城市都有較大的經濟損失，並且這種損失只有在10年到20年後才能顯現，真到判別新建交通體系和城市基礎建設的影響和效率時，很多人已經不在其位，因此很少有人顧及長期效應。
蒙特利爾納稅人的噩夢
加拿大蒙特利爾體育中心是當地居民永遠的驕傲，也成為奧運史上最富象徵性和紀念標志之一。但是，這座建築也是蒙特利爾居民心中抹不掉的苦澀。1976年蒙特利爾奧運會，被稱為「一場曠日持久的蒙特利爾納稅人的噩夢」，虧損達10億美元以上。15天的奧運會使蒙特利爾負債長達30年。
蒙特利爾在贏得第21屆奧運會的舉辦權之後，舉國歡騰。由此，耗費巨資興建奧運中心等大型體育設施，導致投入經費多次追加。預算28億美元的主體育場建築，結算漲至58億美元；組織費用原計劃為6億美元，實際用了7.3億美元。
此屆奧運會後，蒙特利爾公民承擔了一個新稅種——奧運特別稅，而且一交就是30年，直到2006年11月才還完1976年欠下的債務。而此時，體育中心又面臨一個新問題：體育場頂棚需要更換，市政當局仍需拿出一筆不小的資金。
蒙特利爾的遭遇震驚了全世界，以至於產生了一個奧運史上的專業術語——「蒙特利爾陷阱」。此後，舉辦奧運會賠錢令不少城市對申辦奧運會「望而卻步」，甚至嚴重影響了1984年奧運會的申辦，原來准備申辦的國家紛紛退出行列，竟然出現只有洛杉磯一個城市申辦第23屆奧運會的窘境。
巨額虧損也給蒙特利爾公民留下了長期的心理陰影，市民們不願再為耗資上千萬的體育賽事提供資金。在2005年世界游泳錦標賽舉辦權問題上，因為民眾不支持，致使蒙特利爾組委會負責人德羅什壓力巨大，於同年2月2日飲彈自殺，他被壓垮了。
繼第21屆蒙特利爾奧運會之後，在第22屆莫斯科奧運會上，為了彰顯國力並注重政治意義，前蘇聯政府耗資90多億美元進行場館建設和其他項目投入，由於缺乏相應的商業措施，該屆奧運會沒有掙回一分錢。而且究竟虧損多少至今仍是「國家機密」。
幽靈繼續盤旋
「蒙特利爾陷阱效應」的幽靈至今仍在奧運會上空盤旋。在「讓百年奧運回家」口號的鼓舞下，雅典承辦了「9·11事件」後的第一屆奧運會，這是有史以來最昂貴、對安全性要求最苛刻的奧運會。最終，雅典承擔了「榮耀、安慰與巨額賬單」。
由於安全費用的大幅上升，加上在籌辦前幾年浪費了較長時間，雅典組委會為了按期完成場館施工任務，被迫在最後兩年「瘋狂提速」，致使實際支出大幅增加。雅典奧運會在安全費用方面的支出是2000年悉尼奧運會的近6倍，是1996年亞特蘭大奧運會的50倍。雖然希臘政府投入到奧運會的預算不斷攀升，從23億歐元增加到57億歐元，仍無法填補日益失控的開支。雅典奧運會的總開支大約在160億美元，幾乎是預算的3倍。
雅典奧運會剛剛結束，英國《經濟學人》雜志就發表了一篇文章，替雅典算了一筆經濟賬。為了這15天的燦爛，除去商業贊助、門票銷售和其他商業活動獲得的收入之外，希臘和其他歐盟國家的納稅人還必須承擔3億美元的奧運會組織費用，15億美元的安全保衛工作費用，70億美元的其他費用。這接近希臘2003年GDP的5%，平均每個人要負擔接近800美元的費用。巨額開支還直接導致希臘政府在2004年的預算赤字高達6.1%，比歐盟規定的最高標准超出兩倍還多。
根據最保守的估計，每個雅典居民至少要為這15天的狂歡承擔10年以上的債務。

北京奧運難說，要觀察好幾十年才知道後續盈利和損失的多少
倫敦應該差不多了是未來最賠錢的，經濟危機么，倫敦奧委會會長都親口說過：「早知道（金融危機）就不申辦了。」

『柒』 虧損上百億被奧運會連累的國家都有哪些

每個國家對於體育都是非常重視的，而在和平時代，一個國家想要體現自己的實力，能夠舉辦國際大賽那就是最好的證明方式，眾所周知，體育國際大賽中，奧運會是最盛大的，而奧運會從舉辦到現在已經有100多年的歷史了，每4年一屆，已經31屆了，雖然也遇到過低谷，但在北京奧運會之前，各國仍爭相申辦。

『捌』 投入3000億的北京奧運最終盈利了多少

成功舉辦奧運會一直是中國體育工作者的共同理想。當歷史的時針即將進入2000年時，中國在夢想2000年的千年時，就想成功地舉辦一屆奧運會。由於美國因素，澳大利亞獲得了奧運會主辦權。然後我們申請了2008年奧運會。結果，我們盡最大努力贏得了世界上所有朋友的支持，最終贏得了2008年奧運會的主辦權。此外，2008年奧運會是中國和全球歷史上最成功的奧運會，給國際奧委會留下了深刻印象，成為奧運會歷史上不可逾越的高峰。中國花了3000億舉辦奧運會。12年過去了，到底是贏了還是輸了？看完你就明白了！

比如北京冬奧會，可以利用這些場館，稍加改造就可以使用。鳥巢也成為舉辦大型體育賽事和娛樂活動的專業場所。比如一些著名歌手在這里開演唱會，都是盈利的。據說他們已經盈利十億左右，還在持續創收，對提高人民群眾對體育的熱愛起到了巨大的積極作用。所以這些都是金錢無法比擬的。看了這篇文章，有長遠眼光的人。

『玖』 08奧運會我們是賺錢了還是賠錢了大概的金額是多少

2008年北京奧運會，北京奧組委收入達到205億元，較預算增加8億元，支出將達到193.43億元，較預算略有增加，收支結余將超過10億元。