A. 你認為共享單車都有哪些優缺點
方便歸還,這款車的另一大好處就是方便歸還,需要騎的時候只需要用手機下載安裝單車APP,用身份證實名登記注冊,然後用微信或者支付寶進行掃碼解鎖,在你結束騎行之後,直接把車子後面的鎖關上就可以離開了,手機會自動扣除其費用,完全不用擔心這款單車會不會丟失的問題,從而就方便了大家管理單車的問題了,但是我們在停放的過程中,一定要將單車放到不影響交通和行人走路的地方。
B. 共享單車在國外的發展情況是怎樣的
共享單車在國外發展情況
公共自行車系統起源於1965年的荷蘭
18世紀末,法國人西夫拉克發明了最早的自行車。隨後的數十年中,經過歐洲人的不斷改良,1874年真正具有現代形式的自行車誕生。不過歐洲人對自行車行業的貢獻還不止於此。荷蘭人最早開始嘗試共享自行車模式。1965年,荷蘭阿姆斯特丹的一群年輕人將一些塗成白色、沒有上鎖的自行車放在公共區域,供人們免費使用,這被稱作「白色自行車計劃」。這次勇敢的嘗試普遍被認為是世界上最早的公共自行車系統起源。直到1990年中期,新一代共享自行車項目才重新出現,人們用磁卡租賃自行車,隨後這種模式開始漸漸風行世界各地。
早在1890年,荷蘭就開始建設世界上第一條自行車專用道,之後不斷拓展完善。截至目前,荷蘭已經形成了總長3.5萬多千米的自行車專用道路,占荷蘭全國道路總長度的30.6%,人均自行車道路長度居世界第一位。同時,荷蘭擁有完善的自行車指路系統,提供地點、距離、方向等信息,為騎自行車出行提供了很大的便利。自行車指路標志上繪制有自行車標志,統一採用白底紅字,包含地點、距離、方向等信息。另外,為了便於自行車的停放,荷蘭在最近十幾年來致力於建設自行車停車場。
目前,荷蘭全國人口1600萬,自行車的擁有輛高達1700萬。政府大力倡導以自行車為交通工具,還制定了相關政策。專門的自行車道遍布全國,交通部對專道的修建還制定了統一標准:自行車較機動車甚至機動腳踏兩用車有絕對的道路優先使用權;公共交通與自行車交通設施連接;領導身體力行帶頭騎自行車;騎車人平時在交稅時還有一定減免;有專門的自行車維修點供人免費使用;鼓勵火車和自行車交通銜接,在荷蘭多數火車站旁都有自行車租賃處,憑有效火車票還能獲得一定的優惠。
荷蘭夜光自行車道
以阿姆斯特丹為例,這個古老且曾超級發達的城市,由一條條河道把城市劃分成了無數個格子街區,房屋沿河道建立。沒有人口劇增問題,政府不會破壞老城區的布局和建築,加上對機動車的嚴格控制,這樣的城市規劃自然讓自行車成為了最適合的交通工具。騎車作為阿姆斯特丹人的一種生活常態,就像吃飯一樣,平日騎車,周末上船。阿姆斯特丹約有40%的交通是由自行車承擔的。遊客和居民可以免費4小時使用一輛公用自行車,超時則按時計費,費用低廉。
法國人如何玩轉公共自行車?
目前,法國有37個城市建立了公共自行車系統,公共自行車數量為4.5萬余輛。2007年,巴黎投放了1萬輛公共自行車,設置了750個站點,這一組數字很快翻番。巴黎的公共自行車吸引了22.4萬名會員,騎自行車的人數增加了41%,每年使用公共自行車總次數達1.3億次。在巴黎騎自行車的人中,3個人里就有一人騎的是公共自行車。
法國也是世界上首個成功推行公共自行車租賃項目的國家。早在1974年,法國城市拉羅舍爾就推出了「小黃車」項目,且這些自行車最初完全免費供市民使用。30年後,另一個法國城市裡昂也推出了世界上首個使用計算機控制的自行車架以及採取會員卡制度系統的公共自行車租賃項目Velov,開啟了以高新技術應用為特色的第三代公共自行車潮流。不過,法國最為著名的公共自行車案例還應屬誕生於2007年的巴黎公共自行車租賃系統Velib。值得注意的是,Velib這個詞語是由法語中「自行車」(Velo)與「免費」(liberte)組合而成,這個項目實際上也始終踐行著這一理念——無論是巴黎市民還是旅居者,只需支付29歐元的年租金(相當於在巴黎搭乘20次地鐵的費用),便能夠享受無限次的使用。
法國巴黎自行車專用道路總長為371千米,分布在巴黎市區的大街小巷。全市設有1450個租車點,市區每隔200多米就有一個聯網租賃站,租賃後可在任一站歸還。租車人可在自行車出租點用卡租用自行車,如果每次使用時間不超過半個小時,可享受免費騎車待遇,但半小時到1小時要收取1歐元,1小時到一個半小時再加收2歐元,超過一個半小時後每半小時收取4歐元。這種逐漸加價的收費,就是希望騎車人在盡可能短的時間內將車就近送回出租點,以便於他人使用,同時提倡「隨用隨騎,騎後速還」的用車理念。此外,每輛車上都印有「騎車公約」:「我不在人行道上騎車,遵守紅綠燈和停車標志,不騎車帶人也不逆行騎車。」
全世界500多個城市建立了公共單車系統
目前,全球至少有49個國家的535個城市建立了公共自行車系統,連極度富裕的迪拜也於2013年2月建起了公共自行車系統。
丹麥政府多年提倡「綠色交通」,在首都哥本哈根,自行車專用道超過400多千米,任何人將20克郎(約20元人民幣)硬幣放進車鏈上的孔眼內,便可以使用這種公共自行車,用完再鎖在任何一個存車處,取出硬幣即可,有三分之一的上班族使用自行車。丹麥的自行車出租業也很發達,租車費用每天40到60克郎。在哥本哈根,市中心大約有150處免費自行車出租點,費用全部由商家出,商家也得以在自行車架上替自己打廣告,不需要花納稅人錢。據一項以12小時為區間的調查表明,一輛公共自行車平均閑置的時間只有8分鍾,可見其受歡迎程度。
英國的自行車租賃業務也很發達,租賃公司遍布全國,許多外國遊客使用自行車環游英國。首都倫敦現有273英里(約439.35千米)的自行車道,其中一半是2000年後修建的。2010年,當時的倫敦市長鮑里斯·約翰遜仿效法國巴黎的做法,在倫敦街頭推出自行車出租服務,即倫敦巴克萊自行車計劃。這個計劃的部分細節幾乎和Velib一樣,唯一不同的是巴黎的自行車出租是由私人公司贊助,換取在自行車上刊登廣告,但是倫敦的公共自行車業務則是由地方政府的稅收來支撐。它的租車系統相對比較成熟,實行全天24小時不停歇運營。當使用者騎車到達一個租借點發現沒有空位可停時,可直接在觸摸屏上搜索附近停車位,一般不會超過300米就會有下一個租借點,同時可以在觸摸屏上點選寬限15分鍾找車位的選項,可以免去找下一個車位時間內的租用金。租車首先要付一個起步價,如果30分鍾之內將車還到相應的租借點則免費,多於30分鍾低於60分鍾只要1英鎊(約8.5元人民幣)。超過3小時後費用大幅上升,避免自行車被某些人強占。費用收取方式主要是信用卡和借記卡,所以,使用者必須年滿18歲才有購買租用資格,但任何年滿14周歲的人都可以使用自行車。2016年,倫敦的11500輛公共自行車安裝了blaze激光燈,這樣可以讓騎車者在夜間更加醒目,提高安全性。激光投射車燈不是普通的燈,它會在車前的地面上投射一個綠色的符號。大多數的自行車交通事故是當汽車在自行車前轉彎時發生的,因為司機此時未能注意到自行車。這個投射在地面上的簡單符號,可以保證夜間騎車的安全性。
英國的自行車租賃系統
紐約市巨大的城市自行車共享系統經過長時間的准備,於2013年5月27日正式開始投入服務。紐約市民以及來自美國和全世界的遊客,在紐約可以方便地利用300個無人看管停車點的6000輛自行車去上班、上學、購物、鍛煉、旅遊,為紐約市增添了一項綠色、健康的交通方式。美國參議院通過法案,用稅收優惠鼓勵僱主給騎自行車上班的雇員每月40美元到100美元的補貼。自行車的風行還帶動了美國部分城市新型服務員的興起,比如有些城市開始設立自行車服務站,提供存車、維修、淋浴和更衣等服務,繳納一定會費即可使用。
2010年6月,澳大利亞在墨爾本推行了國內第一個市政單車共享系統——墨爾本自行車共享系統mbs。mbs主要服務於墨爾本中央商務區,其中,單車站點和自行車屬於市政府,維多利亞皇家汽車俱樂部以公私合作方式參與運營。推行之初,墨爾本自行車共享系統經歷了低「上座率」,截至2011年5月,其用戶每月的使用次數為13000次,低於每月25000次的目標。騎行者必須佩戴頭盔的法規是造成這一現象的主要原因。澳大利亞於20世紀90年代開始實施佩戴自行車頭盔的強制性法規,作為世界上首個實施該法規「吃螃蟹」的國家,不戴頭盔的騎行者將受到處罰。多年來,對此法規的爭論一直沒有停止過,很多人希望能放寬或者取消。其中一個理由就是如果佩戴頭盔不是強制性的,那麼將有更多的人願意參與騎行,對健康、交通和環境都將帶來正面影響。不過在該法規還未取消的前提下,維多利亞州政府沒有因此放棄推行共享單車計劃,2010年11月,維多利亞州政府開始在某些站點提供頭盔租賃服務,試圖增加頭盔的使用率以及「上座率」。2013年,維多利亞州政府進一步嘗試免費頭盔共享,在一部分共享單車的車把掛上了頭盔。
擴展閱讀:
法國如何解決偷車問題
法國共享單車Velib的成功之路並非一帆風順。
最初在巴黎投放的1萬輛公共自行車Velib中,80%被毀壞或偷竊,它們中的許多被丟棄到塞納河中,甚至被走私至海外。業內人士分析認為,故意破壞公共自行車的行為應與社會不公等管治問題相聯系——被視為中產階級統治特權產物的Velib成了巴黎底層人民的泄憤工具。針對這一問題,Velib同樣棋高一著:一方面,巴黎市政府與運營商達成協議,每年支出400萬歐元用於更新及維修損壞的自行車;另一方面,公司對系統進行降價,讓更多藍領階層對系統有歸屬感。Velib的會員年費幾乎是全球所有大型城市當中最低的。相較於紐約的95歐元、倫敦的90歐元及巴塞羅那的48歐元,Velib29歐元的年費滿足了藍領階層的租車起點。此外,Velib還通過贈送免費使用時間的方式,鼓勵人們將自行車歸還至指定的地點。
為什麼要發展公共自行車?
緩解交通擁堵,降低交通事故。一輛私家車在市內道路上行駛,其佔道面積大概是自行車的20倍。騎自行車的人多了,道路上的汽車就少了,交通通暢了,交通事故率也就降下來了。
改善空氣質量,增進市民健康。城市空氣污染主要來自汽車尾氣,騎自行車不消耗任何燃料,只消耗人的脂肪,它是真正的「綠色出行」。騎自行車本身就是一種健身運動。美國一項研究顯示,騎自行車上下班的人的健康明顯優於開私家車的人,而那些放棄私家車改騎自行車上下班的人,第一年平均體重減少約5千克。
削減政府開支,促進經濟增長。城市為治理空氣污染投入大量資金,發展公共自行車可以節省治理空氣污染的經費,減輕納稅人負擔。還有,汽車對道路的磨損要比自行車大得多,發展公共自行車可減輕對道路的磨損,延長道路使用壽命,節省政府道路維護和重修投資。另外,美國一項研究指出,公共自行車被騎用一次,就會為當地經濟創造7~14美元,這是因為,44%的人聲稱如果沒有公共自行車,就會取消一些外出活動,而這些活動大部分是娛樂、社交和外出就餐,是創造GDP的。
節省出行負擔,增進家庭幸福。公共自行車和公共汽車一樣,首先是沒有購置和持有成本,存車、充氣、維修都不用個人操心,而騎用成本低廉,大多數人能在免費時間內到達目的地。美國汽車協會的研究報告顯示,在首都華盛頓,如果一年上下班的總里程是16100千米,騎用公共自行車僅從私家車的折舊和汽油費上就可省下7800美元,把省下來的錢投資教育、文化、娛樂和健身等事項,會讓家庭更幸福。
C. 共享單車為何在歐洲一些國家行不通
我們都知道我們國家是人口大國,世界上人口最多的國家,我們的公共交通雖然發達,但是由於人口數量眾多,就會產生擁擠的現象,而共享單車卻可以恰恰解決這種擁擠的交通。
但是在歐洲的一些國家,他們地廣人稀,而且他們的交通十分發達,人人出行基本上都有公交車和地鐵可坐,這就使得共享單車這些國家有點不很適用,畢竟人們放的時間快公交車和地鐵不坐,為何選擇時間慢的共享單車呢?
share還有一點是,在國外幾乎是不允許隨意亂放,相比我們國家共享單車的亂差等現象是堅決不能容忍的,其實,共享單車在國外的發展並未如想像中的美好,主要還是水土不服吧。
D. 共享單車的利弊是什麼
今天,有許許多多的類型的共享單車,自然,它們之間的競爭力也比較大,所以,會有一些服務和經營不到位的共享單車會陷入死胡同,甚至破產,但是也有一些經營得體的共享單車企業雖然規模上不及一些很響亮的單車,但是它們卻以服務和質量一步一步得到人們的信任,並且在這個競爭激烈的共享單車市場有自己的一片天地,像摩拜單車,哈羅單車。最近,超級共享單車巨頭小黃車已經面臨絕境,有超過千萬的客戶要求退押金,導致小黃車公司無法正常運營……
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總結:很多時候,有很多人為因素讓共享單車無法達到供需平衡,就比如有很多高校不允許共享單車進入校園,導致很多車被堵在了大門口之外,也有許許多多的車因為一些素質不高的人破壞甚至占為己有。
激勵行動:共享單車這塊市場很大,也確實的對人們的出行有很大的方便,所以不能因為經營有點問題就去逼迫它退押金,說到底,大家在理解小黃車的時候,小黃車公司也需要為消費者提供優良的服務,比如可以在某個區域派專門的人負責那一帶的小黃車修理和投放均衡問題,在關心規模的同時,更需要注重質量,當然,不能單純的只是推出單人坐的車,也需要滿足許多的要求,可以兩個人騎的車,可以滿足速度要求等等。總之,如果做好了這些,小黃車也許不會像現在這樣死氣沉沉,這要付出很大的努力,任重道遠!
E. 共享單車的優點和缺點,到底是哪個多一點
1、個人認為共享單車的優點如下:環保、方便、便宜、不怕丟車、
2、缺點:車多了,路邊胡亂停放,影響市容。騎車的人多了,有部分騎手逆行、路上亂跑,影響交通安全。
3、這些缺點是人的素質問題,和共享單車無關。沒有共享單車,這些人不管使用什麼交通工具,都會胡亂停放,路上亂跑。幸好是共享單車;如果這些人都駕駛機動車,那怕是要天天死人。
4、所以綜合來看,共享單車是有百利,而無一害的好事。就算是有少數問題,也是人的問題。和共享單車無關。
F. 共享單車,在國外是怎樣的
1、共享單車是中國首創,全世界領先的。
2、所以,歐美國家的共享單車,也是以中國共享單車走出去為主。多半是谷內共享單車公司和國外當地的一個移動支付企業聯名合作。但是移動支付,在國外也不是很普及,這就限制了共享單車在國外的推廣和普及。目前僅僅在日本(日本本土的LINE支付)、東南亞(使用微信作為移動支付方式)、和少數有移動支付的歐洲國家有推廣(德國、法國和英國)
3、國外的共享單車具體運作方式和國內一樣,只是選擇了國外當地的一個移動支付公司作為支付埠。而且國外的使用者,也和國內的使用者是一樣的土鱉。破壞共享單車、私藏共享單車、亂扔亂放共享單車的事比比皆是。在法國,甚至因為盜竊共享單車,導致香港一家小的共享單車公司因丟車嚴重,資金鏈斷裂,直接倒閉。
G. 共享單車有什麼利弊
報告《城域開放眾創空間:創新2.0時代智慧城市建設新路徑》認為,共享單車依託物聯網、大數據等新一代信息技術應用,通過企業、社會、政府共同參與眾創共治解決城市難題,不僅是一個商業創新、更是一個社會創新,也是「五位一體」智慧城管服務轉型的生動詮釋,更是創新2.0時代群眾路線的新探索,新網路、新數據環境下依託城域開放眾創空間構建智慧社會解決城市治理難題的一個典型樣本。
以ofo、摩拜為代表的共享單車推動了城市綠色出行、緩解了城市交通擁堵,是治理城市交通難題的有效手段。但由於城市公共空間規劃設計的缺陷、配套公共服務、相關制度與管理的缺失等原因,導致共享單車亂停亂放、人流密集地塞滿了共享單車以及部分共享單車企業運行不規范截留用戶押金等問題。
共享單車在發展中的問題不是共享單車的錯,也不僅是企業或政府某家的責任,更需要面向創新2.0的公共服務供給側改革,特別是基本公共服務的供給側改革。眾創發展中的問題需要在眾創發展中去持續解決,在創新2.0時代技術、社會以及管理與制度的互動中去解決,通過政府、市場、社會共同參與的眾創和共治去解決,如同共享單車這樣的眾創所已經解決的問題一樣。相信共享單車能在城市眾創共治的進程中發展得越來越好。
報告《城域開放眾創空間:創新2.0時代智慧城市建設新路徑》關於共享單車發展及其出路的討論摘錄如下:
共享單車:依託城域開放眾創空間構建智慧社會的一個典型樣本
(一)基於新網路、新數據環境的開放眾創解決城市治理難題
交通擁堵是北京這樣特大城市的治理難題。政府部門為此付出了不少的努力,比如在利用互聯網技術疏堵方面,交管局以及交通委網站上都公布了交通實時流量圖。但起到更有效作用的卻是高德、網路等商業導航移動應用,正是通過互聯網企業的創新應用開發和眾多司機智能手機導航應用,在整個城市空間創新了基於實時交通流量數據的交通社會化參與調控模式,這也正是政府2.0通過開放數據推動各方參與眾創可以更好解決城市治理難題的原因。
共享單車更是一個典型樣本。黑摩的作為城市管理痼疾頑症,政府部門聯合組建專門機構持續打擊多年見效甚微。然而,在摩拜、ofo等共享單車問世不到半年,黑摩的堵滿各大地鐵出站口的景象就成為了回憶;大數據的分析還顯示,十公里以內的計程車出行、駕車出行明顯下降,對緩解交通擁堵貢獻明顯;城市騎行健身、綠色出行成為時尚回歸中國城市。共享單車正是依託物聯網、大數據等新一代信息技術應用,通過企業、社會、政府共同參與眾創共治解決城市難題,不僅是一個商業創新、更是一個社會創新,也是「五位一體」智慧城管服務轉型的生動詮釋,更是創新2.0時代群眾路線的新探索,新網路、新數據環境下依託城域開放眾創空間構建智慧社會解決城市治理難題的一個典型樣本。
(二)公共服務供給側改革助力基於創新2.0的開放眾創
共享單車的出現,僅僅是眾創的一個起點,其發展中還會暴露一些新的問題。比如,由於城市公共空間規劃設計的缺陷、配套公共服務、相關制度與管理的缺失等原因,導致共享單車亂停亂放、人流密集地塞滿了共享單車等問題。這不是共享單車的錯,也不僅是企業的責任,更需要面向創新2.0的公共服務供給側改革,特別是基本公共服務的供給側改革。公共服務供給側改革意味著從公共服務的有效供給出發,創新供給模式和供給機制,推進結構調整,提高供給質量,有效滿足社會需求。
基於新數據環境的共享單車服務創新已經比個人自行車節約了數倍的佔用空間,個人單車又比汽車出行在道路資源和公共空間上更加有效,這樣的社會創新已經很大程度上解決了城市公共空間和資源有效利用的問題。我們需要思考,城市精細化管理、制度供給和公共服務是否還存在不足與錯位,城市是為車而建還是為人而生,交通疏堵關鍵在「堵」與「限」還是在服務與管理,城市是否是人本尺度和以人為本,為人行、騎行和社會交往提供了足夠空間,政府是否在城域開放眾創空間營建中發揮了應有作用?我們如何基於創新2.0推進開放眾創、社會共治,讓城市出行與交往空間更加美好?
(三)政府2.0:城域開放眾創空間營建者、智慧社會培育者、創新生態賦能者
眾創發展中的問題需要在眾創發展中去持續解決,在創新2.0時代技術、社會以及管理與制度的互動中去解決,通過政府、市場、社會共同參與的眾創和共治去解決,如同共享單車這樣的眾創所已經解決的問題一樣。在城域開放眾創空間營建過程中,公共服務與制度供給的完善、社會治理的精進、智慧社會的建設也絕非一日之功。推動以社會為舞台的開放眾創,需要構建面向創新2.0的「政用產學研」協同創新生態。政府在其間將扮演重要的角色,實現面向創新2.0的政府2.0服務轉型。創新2.0時代的人民政府一定是城域開放眾創空間營建者、智慧社會培育者、創新生態賦能者。
《城域開放眾創空間:創新2.0時代智慧城市建設新路徑》:網頁鏈接
H. 共享單車的好處與壞處
共享單車的弊端首先就是產生了大量的城市垃圾,隨意擺放的空車和無法收回的壞車佔用道路資源,為城市交通和市容環境帶來負面影響。其次,在沖擊傳統的交通方式和傳統行業的同時,會造成大量社會資源的浪費,讓部分行業的生存陷入危機。再次,以資本運作為唯一的盈利模式,追名逐利和惡性競爭更為突出,隨著越來越多的共享單車品牌的問世,也讓這個行業出現泡沫,加之管理比較混亂,當這個泡沫爆掉的時候,大家還是會面臨最後一公里的出行問題。
優勢:共享單車目前來看是解決了居民出行「最後一公里」的問題,有助於建設一個低成本、高效率的社會,倡導了一種健康、環保的生活方式。不得不承認,共享單車其實也是一種共享經濟,共享經濟的未來依然潛力無限,運行的好了,前景廣泛
I. 滴滴為什麼要收購巴西最大共享出行企業99
對於這次收購,99的創始人及團隊在巴西取得的成功,展現出拉美地區的創業者精神和創新能力。滴滴與99在合作中建立了充分信任,兩個團隊的深入融合將進一步裨益巴西及拉美出行服務行業。
除了在全球不斷投資初創打車應用公司外,滴滴將步伐又向前跨了一步——開啟了直接收購。國際化是滴滴的核心發展戰略。滴滴將持續投資於AI能力建設和智慧交通方案的創新,通過多元化的海外運營與合作,積極推動全球交通與汽車行業的變革。
所以,滴滴正在走向國際化,相信滴滴會越走越遠的。