『壹』 林肯寫過的詩
亞伯拉罕·林肯是美國共和黨人的驕傲。他於1861年就任美國總統，成為首位執政的共和黨人。但據美聯社近日報道，最近新出的一本林肯傳記卻大揭這位黑奴解放者的隱私，也因此招來許多爭議。
這本林肯傳記名為《亞伯拉罕·林肯的私密世界》，書的作者———C·A·特里普在書中斷言，著名的美國第十六任總統、曾起草《解放宣言》的林肯是一個同性戀者。
地下觀點登上檯面
《亞伯拉罕·林肯的私密世界》引起了多方爭議，成為傳記學家、歷史學家和普通讀者間廣為討論的話題。不過，書中的觀點雖然特立獨行，但也並非前所未有。研究林肯的學者們早就針對這一問題展開了多年探討，但特里普的書卻是第一次使一個只存在於學術圈裡的觀點登上檯面，使之廣為人知。
以前的傳記作家們總是繞開此問題，不在書中涉及林肯的性取向。但是特里普的書卻對這個私隱問題大加討論，身為同性戀者的特里普還在書中表示，林肯不僅在與他的妻子瑪麗·托德婚前曾與多個男子發展過親密關系，就算是在婚後，林肯也有同性愛人。
特里普在書中寫道，林肯20多歲時，曾與最好的朋友約書亞·斯皮德同床共枕達4年之久。在林肯當選總統後，只要妻子一不在身邊，他便會與一個總統保鏢共同分享同一張床。
批評特里普此書的人指出，在十九世紀，男人們同睡一床十分常見。而且他們的此類行為是出於實際需要，因為當時供暖不足而且床墊普遍很硬。
深受質疑
書的作者特里普曾當過著名性學研究家艾爾弗雷德·金賽的研究助手。在新書中，他使用了金賽研究出的一套量化系統，證明林肯雖在性向上傾向同性戀，但也能與女性發展婚姻關系。特里普花了10年時間研究林肯的私人問題，不過，在《亞伯拉罕·林肯的私密世界》一書寫成後不久，83歲的他便在2003年5月死去了。
雖然特里普提出不少證據表明林肯是一個同性戀，如林肯少年時寫過的詩。書中，特里普還引用了林肯的繼母薩拉·布希·林肯說過的話。薩拉曾說，「在我看來，林肯對女孩子並不是很感興趣。」但許多人仍然對特里普的研究成果表示質疑。
特里普的新書得到了十分兩極的評價。許多同性戀者對此書提出贊譽，但幾位著名的書評者卻都批評特里普的研究方法有誤。書評家們認為，特里普用現代的標准衡量19世紀時期人們的言行，而且莽然作出結論。
同時，人們還對特里普研究的真實性產生了懷疑。特里普的研究本是與一個名叫菲利普·諾維萊的人共同進行的，但這兩人後來鬧翻了。此前，諾維萊曾指責特里普剽竊資料以及捏造林肯同性戀的證據。
《紐約時報》則不客氣地評論道：「特里普可以舉出一個事例，但是他對此事例含意的討論過於怪異，導致讀者們常常不能信服。」
不受歡迎
美國共和黨一向比較保守，在同性戀權利問題上也是如此。小布希反對同性戀結婚，還贊同對憲法進行修改，重新將婚姻的定義修改為「一位男性和另一位女性之間的結合」。美國共和黨正在尋求修改憲法，禁止同性戀婚姻，而這一新書卻偏偏針對共和黨英雄的隱私說事兒，無疑很不給共和黨面子。
不過，大部分的人沒有把這本書當回事，而是對它嗤之以鼻，此書也沒有能改變人們對林肯的看法。據法新社報道，美國著名導演史蒂文·斯皮爾伯格將於2006年1月開拍一部反映林肯生平的電影，影片已初步敲定由利亞姆·尼森擔任主演。
但這部電影對特里普書中的說法也不感興趣。電影的劇本由女作家多麗絲·卡恩斯·古德溫的書改編而來，而多麗絲曾經公開對《亞伯拉罕·林肯的私密世界》書中的說法表示異議。
可惜特里普已經作古，林肯也早就不在人世，這許多的「事實」也就死無對證。
『貳』 2006年世界盃決賽在德國的哪座體育場
是6 柏林奧林匹克體育場 以下是06所有的體育場
1.紐倫堡世界盃賽場
在2006年德國世界盃的12座舉辦球場中只有三個舉辦城市的球場擁有田徑跑道，它們分別是：柏林、紐倫堡和斯圖加特。剩餘的球場都是專業足球場。然而，紐倫堡的法蘭克人球場卻能營造出非比尋常的臨場氣氛，這里也擁有可以比擬任何專業足球場的設施條件。
賽程安排 2006年6月11日 小組賽D1－D2 2006年6月15日 小組賽B1－B3 2006年6月18日 小組賽F4－F2 2006年6月22日 小組賽E2－E3 2006年6月25日 八分之一決賽
法蘭克球場曾經承辦過1967年歐洲優勝者杯的決賽，結果享有半個東道主之利的拜仁1比0擊敗了蘇格蘭的格拉斯哥流浪者隊。2000年12月13日，紐倫堡地方議會通過了擴建體育場的方案，改建工程已於2002年開工，2005年7月之前竣工，2005年的聯合會杯上，法蘭克球場將向人們展示自己新的容顏，球場在世界盃期間的容量為32341人。
2 漢堡世界盃賽場
新的漢堡世界盃球場在2000年9月2日舉辦首場賽事，交戰雙方是德國隊和希臘隊。在德甲聯賽中，它的容量是56114人。在被歐足聯評為五星級（最高級別）後，它已經成為全歐洲最棒的球場之一。
漢堡世界盃球場建造工程始於1998年3月，原先的沃爾克斯帕克球場被推倒，在這塊場地上建造起來。功能室、VIP包廂和媒體區域都是新建的，所有的看台區域都是有屋頂遮攔的，並且在2005-06賽季，該球場已經引進了最新的晶元檢票技術。非比尋常的外觀設計和獨特的環境給人們留下了深刻的印象，對於那些不是球迷的旅遊者來說，它是一座完美的建築。
賽程安排 2006年6月10日 小組賽C1－C2 2006年6月15日 小組賽A4－A2 2006年6月19日 小組賽H4－H2 2006年6月22日 小組賽E4－E1 2006年6月30日 四分之一決賽
漢堡的體育場名為美國在線球場，不過與安聯體育場一樣，他們在世界盃期間他們無權使用這個名字。2000年9月2日，新體育場進行了一場德國和希臘的對抗賽，這也是球場落成後所進行的第一場國際比賽。新的體育場耗資9700萬歐元，最多能容納51055名觀眾，世界盃期間因為有國際足聯的有關規定，只能容納41000名左右的觀眾。
3 法蘭克福世界盃球場
在2006年德國世界盃的12座舉辦球場中只有三個舉辦城市的球場擁有田徑跑道，它們分別是：柏林、紐倫堡和斯圖加特。剩餘的球場都是專業足球場。然而，紐倫堡的法蘭克人球場卻能營造出非比尋常的臨場氣氛，這里也擁有可以比擬任何專業足球場的設施條件。從球場設計圖紙開始，建設方就把環保因素考慮其中，他們在球場改造時製造了一個大型的雨水收集池，這讓維護整個球場的用水都得到了保證。此外作為球場在改建過程中也注意環保條件，這讓資源得到最大限度的利用。
新的法蘭克人球場在2005年國際足聯聯合會杯上舉辦三場比賽，其中包括德國隊與阿根廷隊的交鋒以及德國隊與巴西隊的半決賽較量。原先容量為50000人的市政球場是在1925年開工建造的，用時三年在1928年竣工。在紐倫堡隊1961年第八次獲得德國冠軍後，紐倫堡市選擇改造球場，這為了迎接德甲聯賽的啟幕。在1987年和1991年之間該球場又一次進行了修繕，並且更名為法蘭克人球場。
賽程安排 2006年6月10日 小組賽B1－B2 2006年6月13日 小組賽G3－G4 2006年6月17日 小組賽D4－D2 2006年6月21日 小組賽C4－C1 2006年7月1日 四分之一決賽
楊晨所效力的法蘭克福森林球場是一座有著光榮歷史的球場，1960年歐洲冠軍杯的半決賽在此舉行，1966年，拳王阿里在這里與歐洲冠軍德國人米爾登博格進行了一場拳王爭奪戰，這里還舉辦過74 年世界盃。80年法蘭克福與門興哥拉德巴赫的聯盟杯決戰，88年歐洲杯和1998年美式橄欖球超級碗的比賽。2002年6月，體育場開始翻新，全部工程耗資1億2600萬歐元，預計將在2005年夏天完工，能容納38437名觀眾到現場觀看比賽，在迎來06年世界盃之前，它將在05年接受聯合會杯的考驗。
4 斯圖加特戴姆勒－賓士體育場
高特里普·戴姆勒球場對於斯圖加特人來說有著非比尋常的意義，它不僅僅是一個體育、文化場所，它還具有更深的歷史情結。1950年，德國隊和瑞士隊在此遭遇，這是二戰結束後在西德土地上進行的第一場國際比賽。40年後，也就是1990年12月19日，這個球場舉辦了兩德統一後的首場國際比賽，交鋒雙方依舊是德國隊和瑞士隊。這個球場還曾經舉辦過歐洲冠軍杯決賽、滾石樂隊的演唱會、世界盃賽事、歐錦賽比賽、世界田徑錦標賽、目前德國隊主帥克林斯曼作為球員的最後一戰，這場比賽是在1999年5月24日舉行的。
賽程安排 2006年6月13日 小組賽G1－G2 2006年6月16日 小組賽C4－C2 2006年6月19日 小組賽H1－H3 2006年6月22日 小組賽F2－F3 2006年6月25日 八分之一決賽 2006年7月8日 季軍爭奪戰
斯圖加特的體育場就是以戴姆勒賓士來命名的，因為戴姆勒賓士同時是2006年世界盃的贊助商，所以戴姆勒賓士體育場不用像可憐的慕尼黑安聯體育場那樣在世 界杯期間去改名字。99－01賽季，戴姆勒公司投資了1億700萬馬克對球場進行了改造，也因此獲得了體育場的冠名權。不過為了本次世界盃的比賽，斯圖加特方面又投入了大約5150萬歐元進行改建，改建後的斯圖加特球場世界盃期間能容納40000名觀眾。
5 漢諾威世界盃賽場
漢諾威是下薩克森州的首府，他們已經用高質量、為世界盃而建的球館做好了歡迎世界各地球迷們的准備。
新球場包括29個包廂，1200個一級商務座位。球場草皮下鋪設了完備的地熱和排水系統，原先那些安放在四個角落裡高達70米的照明燈塔已經被安裝在屋頂的照明系統取代，這包括150個強度為1500勒克斯的聚光燈。在現場觀看和娛樂設施方面，球場安裝了兩個面積達41平方米的LED屏幕牆，此外一個26400瓦音效系統包括了66個喇叭，這讓現場能夠有更完美的音效。
下薩克森球場建成於1954年，自從1959年開始他就是漢諾威96隊的主場。球場的重建工程始於2003年3月，當時拆除了整個北看台。2005年4月16日，該球場舉辦了德甲賽事漢諾威96隊與拜仁慕尼黑隊的比賽，這也讓現場爆滿。
賽程安排 2006年6月12日 小組賽E1－E2 2006年6月16日 小組賽D1－D3 2006年6月20日 小組賽A2－A3 2006年6月23日 小組賽G2－G3 2006年6月27日 八分之一決賽
下薩克森球場建成於1954年，59年成為了漢諾威96的主場，74年世界盃的時候，荷蘭和巴西都曾經在這個球場上參加過比賽。88年歐洲杯漢諾威也進行了幾場比賽。2001年11月5日，漢諾威通過了改建體育場的決定，同年12月5日，改建草案通過了議會的批准，全部改建工程將在2005年4月或早些時候完工，總投資超過了6300萬歐元，擴建之後的體育場在世界盃期間能容納35000名觀眾。
6 柏林奧林匹克體育場
柏林奧林匹克球場曾經主辦過劃時代的比賽，不過2006年7月9日的世界盃決賽將掩蓋以前的所有光芒。全球數以億記觀眾的焦點都將通過電視直播觀看這場世界盃決賽。
美國短跑名將傑西-歐文斯曾在這里舉辦的1936年奧運會上奪取四枚金牌。現在，通往這里的一條街道和一個VIP包廂都以這位偉大的短跑名將的名字命名，並且這個球場自從1985年就一直承辦德國杯的決賽。
奧林匹克球場最初是著名建築設計師沃納-馬池設計，在1934-36年間耗資4200萬德國馬克建成。正因為這個球場的特殊地位，它的重建引起了整個德國的關注。新球場包括VIP包廂、管理人員室、商務座席、柏林赫塔商店，全新的地熱系統同時還可以向110米的跑道和跳遠場地供熱，它還擁有一個地下停車場。在球場的改建中，基礎設施和觀眾的舒適度是建設方考慮最多的問題，現場的74200個座位都有頂棚遮掩，而在此前只有27000個座位有頂棚遮掩。
賽程安排 2006年6月12日 小組賽F1－F2 2006年6月15日 小組賽B4－B2 2006年6月20日 小組賽A4－A1 2006年6月23日 小組賽H2－H3 2006年6月30日 四分之一決賽 2006年7月9日 決賽
為了舉辦好世界盃決賽，柏林方面可謂煞費苦心，他們在2000年夏天就開始了球場的改建，並於2004年7月31日完工，總耗資超過了2億4200萬歐元，改建之後的奧林匹克球場能容納74176名觀眾，世界盃決賽時的容量為55562人。在2002年的時候，裝修工人在奧林匹克體育場進行翻修的時候，竟然在地下挖出了一枚在二戰時期藏匿的炸彈，而這枚炸彈竟然在7萬多名赫塔球迷的腳下沉睡了半個世紀。2006年的7月9日，德國世界盃的決賽將在奧林匹克體育場進行。 7 多特蒙德威斯特法倫球場
作為全國聞名的德國歌劇院的所在地，韋斯特法倫球場最初是為1974年德國世界盃而建。德甲老牌強隊多特蒙德隊就以此作為他們的主場，這里的每場比賽幾乎都會爆滿，其中有25000名球迷始終占據著名的南看台，他們震耳欲聾的助威聲往往會令客隊的球員們膽怯。在2004-05賽季中，共有不少於140萬球迷先後湧入這座德國最大的球場，場均77000名球迷觀戰也創造了德甲乃至歐洲聯賽的紀錄。
建造世界上最棒球場的計劃最早出現於20世紀60年代，最初的計劃是擴充當時的「Rote Erde」球場，可是這一計劃在1965年被放棄，管理者們最終還是決定在「Rote Erde」球場的旁邊建造一座全新的球場。由於採取了當時最為現今的建造方法，建設資金節省了一半，當時共有50000立方米的土被挖出，這期間發現了34顆二戰期間遺留的炸彈。
在檢測完工的球場時，德國隊主帥紹恩為眼前的一切感到吃驚：「在世界上只有一個球場比這座球場更好，它就是墨西哥城的阿茲台克球場。」 科隆隊的中場球員奧弗拉斯則說道：「這座球場唯一的錯誤就是它沒有建在科隆。」
賽程安排 2006年6月10日 小組賽B3－B4 2006年6月14日 小組賽A1－A3 2006年6月19日 小組賽G4－G2 2006年6月22日 小組賽F4－F1 2006年6月27日 八分之一決賽 2006年7月4日 半決賽
多特蒙德是德國的啤酒和鋼鐵之都，也是名副其實的足球城市：連續幾個賽季，他們的到現場看球的球迷數量在德甲連續幾個賽季都是雄踞榜首，體育場一擴再擴，可是不管如何擴，球場依然爆滿，要知道如今的威斯特法倫體育場在聯賽中已經可以容納80000多名球迷了。威斯特法倫球場有著悠久的歷史，這個為1974 年世界盃而修建的體育場30年後魅力依然，當年這里就進行過4場世界盃決賽階段的比賽。在這里還進行過2000－2001年的歐洲聯盟杯的決賽，當時利物浦和阿拉維斯的對決讓人盪氣回腸。
8 凱澤斯勞騰弗利茨－瓦爾特球場
弗里茨·瓦爾特球場在1920年啟用，它是德甲球隊凱澤斯勞滕隊的主場，它位於城市的心臟地帶，它也是以德國傳奇球星弗里茨·瓦爾特的名字命名的。瓦爾特在1954年世界盃上作為隊長帶領德國隊贏得冠軍，他也是凱澤斯勞滕俱樂部歷史上的一位偉大球員。
由於凱澤斯勞滕是一座位於森林中的城市，所以球場的建造也充分考慮到當地的實際情況，它被建在一個大約40米高的小沙岩丘上。
凱澤斯勞滕隊是德國足壇最富有的俱樂部之一，它的歷史也充滿傳奇色彩。同樣被稱為「紅魔」的他們曾經四度奪取聯賽冠軍，他們歷史上最偉大的創舉就是在1997-98賽季作為升班馬奪取當年的德甲冠軍，當時帶領球隊創造這一佳績的主帥就是雷哈格爾。凱澤斯勞滕隊的這一次奪冠堪稱歐洲頂級聯賽中的一個傳奇。
賽程安排 2006年6月13日 小組賽F3－F4 2006年6月17日 小組賽E1－E3 2006年6月20日 小組賽B2－B3 2006年6月23日 小組賽H4－H1 2006年6月26日 八分之一決賽
凱澤斯勞騰是一個只有10萬人口的小城市，但是其體育場卻能容納4萬多人。凱澤斯勞騰的主場弗利茨瓦爾特球場是為了紀念球隊的功臣弗利茨而命名的，54年奪得瑞士世界盃的那支德國隊中，有4名球員是來自凱澤斯勞騰，其中弗利茨瓦爾特更是當時德國國家隊的隊長。與其他世界盃城市為世界盃大興土木不同，凱澤斯勞騰只是對原體育場進行了改造，總耗資只有4800萬歐元，其中2200萬來自州政府，770萬來自凱澤斯勞騰市，還有1900萬左右則是凱澤斯勞騰俱樂部自掏腰包，該體育場還曾經承辦過1995年女足歐洲杯的決賽。
9 慕尼黑世界盃球場
這座可以容納66000人的球場在2005年5月30日和31日正式啟幕，它是由慕尼黑1860隊和德國最成功的俱樂部拜仁慕尼黑隊聯合出資建造，這個球場的第一粒德甲進球是由英格蘭國腳哈格里夫斯打入，在與門興格拉德巴赫隊的比賽中他為拜仁首開記錄，這也幫助球隊3-0大勝對手。
安聯球場坐落於巴伐利亞州首府慕尼黑的北部，通過A9公路可以方便抵達。球場的頂棚和外表面所採用的材料與眾不同，它具有自清潔、防火、隔熱、防凍的功能，這讓場內一直保持350帕斯卡的大氣壓力。每個裝飾面板在燈光的照射下都會呈現出白色、藍色或者紅色。三層看台設計也是德甲中唯一的，最高層看台能夠提供同樣棒的視覺效果，這都要感謝34度的傾斜。歐洲最大的地下停車場可以停放將近10000輛汽車。
賽程安排 2006年6月9日 小組賽A1－A2（開幕式） 2006年6月14日 小組賽H3－H4 2006年6月18日 小組賽F1－F3 2006年6月21日 小組賽C2－C3 2006年6月24日 八分之一決賽 2006年7月5日 半決賽
安聯體育場的總耗資超過了2億8000萬歐元，由拜仁慕尼黑和慕尼黑1860兩傢俱樂部共同承擔，能容納66000多名觀眾，國際比賽的容量是53000人，計劃於2005年夏天投入使用。安聯球場的建成也標志著老體育場慕尼黑奧林匹克體育場將功成身退。不過因為安聯保險並不是世界盃的一級贊助商，因此「安聯體育場」的名字在世界盃期間是被禁用的，所以到目前為止，這座體育場在世界盃期間只能被稱作「世界盃慕尼黑體育場。」
10 科隆世界盃賽場
為足球而狂熱的科隆人感到悲喜交加，在2004年春天他們的新球場終於啟用，這也讓德國第四大城市終於實現了他們的世界盃夢，在1974年他們曾與承辦世界盃賽事擦肩而過。這座可容納46000人的球場是專門的足球場，它讓科隆成功擊敗了他們的鄰居們爭得世界盃賽的承辦權。科隆世界盃球場將要在2006年之夏舉辦四場小組賽和一場八分之一決賽。
新球場是在老懞格斯多夫球場的舊址上建造的，它投入使用的首場正式比賽是2004年德國隊與比利時隊的友誼賽。在為期兩年的改建過程中，四面看台被輪番拆毀重建，地面也進行了翻新。原來的蒙格斯多夫球場擁有跑道，可是新球場設計時為了營造更緊湊、激烈的比賽氛圍，讓球迷們更具激情，所以設計者們並沒有設置跑道。看台有34度的傾斜，最前排距離場地的距離少於8米。四根高達72米的燈塔支撐起球場的屋頂，同時它們還將為球場提供照明。現在，當人們來到這座萊茵河上的名城遊玩時，絕對不能錯過這四根燈塔打出的清晰的字樣——歡迎來到科隆！
賽程安排 2006年6月11日 小組賽D3－D4 2006年6月17日 小組賽E4－E2 2006年6月20日 小組賽B4－B1 2006年6月23日 小組賽G4－G1 2006年6月26日 八分之一決賽
萊茵能源體育場是在老Müngersdorfer體育場的基礎上改建的，老體育場曾經經歷過1988年歐洲杯的洗禮。改建工程於2000年6月27日經過了市政府的批准，整個工程耗資約1億1千萬歐元，其中2500萬來自科隆市政府，8500萬來自私人投資。改建後的體育場能在國際比賽中容納36000名觀眾，它所經歷的第一場國際比賽是2004年的3月31日德國對比利時。
11 蓋爾森基興傲赴沙爾克球場
新球場在2001年8月13日、14日正式投入使用，結果它立刻成為球場建設界的新標准。歐足聯管理機構將這座多功能的球場評為五星級，並且他們在評論時說道：「這座球場遠遠超出了必要的標准，它或許可以被評為『六星級』。」
「這座球場將會成為整個世界建設球場的風向標，」國際足聯主席布拉特評價道。2004年5月27日，這里舉辦了歐洲冠軍聯賽決賽。更讓人不可思議的是，這座造價1.91億歐元的世界盃球場全部來自私人資金，建設中並沒有花費公共資金一分錢。
國際足聯2002年專門在蓋爾森基興進行了正式的揭幕儀式，「慶祝足球面貌」的字樣被投射在一面15英尺高的水牆中間。該球場也得到前總統克萊門特的稱贊，他稱其為「足球的皇冠」，因為使用了大量的最新科技，所以它完全可以被成為歐洲最現代化的球場。可伸縮的球場屋頂、可移動球場草皮、巨型電視牆、電子控制系統。
賽程安排： 2006年6月9日 小組賽A3－A4 2006年6月12日 小組賽 E3－E4 2006年6月16日 小組賽C1－C3 2006年6月21日 小組賽D4－D1 2006年7月1日 四分之一決賽
傲赴沙爾克球場建成於2001年8月，位於老的「公園體育場」旁邊，總耗資1億9200萬歐元，能容納53804名觀眾，國際比賽容量43920人。
2002年11月20日，荷蘭國家隊和德國國家隊在這里進行了第一場國際比賽。國際足聯主席布拉特曾經說過：「這是夢幻中的球場。」傲赴沙爾克球場還承辦了上個賽季冠軍聯賽的決賽。從各個角度來看，這座球場都是歐洲最現代化的球場：立方體的液晶顯示器，4個平面每個的面積都達到了36平方米，這是世界上第一個用於足球場的液晶顯示器。可移動的草皮，可移動的看台和可在半小時之內封閉的屋頂可以保證球賽始終可以在正常的天氣情況下進行比賽，而現場的擴音器能使得球場球迷的歡呼聲達到193分貝。
12 萊比錫中央體育場
2003年12月萊比錫中央球場完工，這讓德國的貿易重鎮萊比錫擁有了一座建設風格獨特、科技含量高的現代化球場。這個擁有45000個座位的球場是專門為2006年德國世界盃而建。為了表明和平統一的新德國，萊比錫代表著蓬勃發展的德意志聯邦東部地區。作為12座世界盃賽事承辦城市之一，萊比錫將會承辦四場世界盃決賽階段的小組賽和一場八分之一決賽。
萊比錫的這座新球場融合了過去和未來的思想，「老的」中央球場經過15個月的緊張建設在1956年投入使用，它曾經是德國最大的體育場，它可以容納100000人。在1997年10月，萊比錫市議會決定在原體育場舊牆附近建造一座全新的足球場，新球場與舊牆通過橋梁相連，這可以指引球迷們分別前往上層和下層看台。
壯觀的屋頂帶有泛光燈照明，這讓新球場擁有更高的視覺效果。高質量、量身打造的音效系統更是讓現場擁有無與倫比的觀戰氛圍。萊比錫中央球場完全符合國際足聯制訂的各項細節規定，其中包括全座位球場要求。先進的緊急情況處理系統也將更好地保障到場觀看比賽的球迷的安全。經過2005年聯合會杯這種大型賽事的考驗，萊比錫中央球場已經證明了它具有承辦世界盃這種大型賽事的能力，相信這座德國重鎮將會在世界盃期間向世人展現城市的魅力。
賽程安排： 2006年6月11日 小組賽C3－C4 2006年6月14日 小組賽 H1－H2 2006年6月18日 小組賽G1－G3 2006年6月21日 小組賽D2－D3 2006年6月24日 八分之一決賽
該球場於2004年3月7日進行了落成慶典，總投資超過了9060萬歐元，球場總容量44199人，國際比賽時能容納34384人，是目前歐洲最現代化的球場，萊比錫也是唯一的一個承辦本次世界盃比賽的前東德城市。2004年的11月17日，這里進行了落成以來的第一場國際比賽，結果東道主德國隊主場3比0擊敗了做客的非洲雄師喀麥隆隊。
『叄』 2010南非各球館的名稱
埃利斯公園球場
埃利斯公園球場（Ellis Park Stadium）又名可口可樂公園球場，容量 61，000人，南非橄欖球聯合會以及南非超級聯賽霸主奧蘭多海盜隊的主場。2010年世界盃足球賽的比賽球場之一。始建於1928年，50多年來它一致作為橄欖球場來使用。直到1982年該球場被拆掉重建後，歷史也隨之重新書寫，一位名叫JD.埃利斯的約翰內斯堡市政議員提議將該球場改建為足球場，於是就有了今天的埃利斯公園球場。從橄欖球場改建後闊地13英畝，埃利斯公園球場是一座有著光榮歷史的足球球場，它見證了1995年的橄欖球世界盃比賽，2000年與法國隊的足球賽，2009年的聯合會杯決賽，承擔了具有重大意義的曼德拉慈善賽。
世界盃期間，埃利斯公園球場共會協助7場賽事，當中包括5場的分組賽、一場十六強和一場八強。
德班大球場
德班大球場原名為摩西·馬比哈達體育場，這座體育場名義上可容納5.4萬名觀眾，如果需要的話，容納人數可增至8萬人。在世界盃舉辦期間改名為德班球場，屬於金箭俱樂部，容量達7萬人，將承辦2010年南非世界盃的一場半決賽和其它6場小組賽和淘汰賽。
足球城體育場
球城體育場又稱FNB體育場（國家銀行體育場），是2010年南非世界盃的足球城體育場主球場，它座落在約翰內斯堡的西南部索韋托區，與南非足協以及國際足聯世界盃組委會相鄰。足球城體育場於1987年落成，雖然只有20多年的歷史，它卻承載著南非人民無數的感情。經過翻新後，足球城體育場的容量將增至94700人。南非世界盃的揭幕戰，決賽都將在這座非洲大陸最大的體育場內舉行。除此外，這里還將承辦其他四場小組賽、一場1/8決賽、以及一場1/4決賽。
自由州球場
自由州球場
自由州球場屬於布隆方丹凱爾特人俱樂部，是2010年世界盃足球賽的比賽球場之一，容量48，000人。自由州球場也叫做沃達康公園球場，擁有60多年的歷史，也是南非國內歷史最悠久的球場之一，並已經承辦過1996年非洲國家杯賽的1/4決賽，以及1995年的橄欖球世界盃賽和2009年的國際足聯聯合會杯的比賽。
自由州球場承辦本屆世界盃的五場小組賽以及一場1/8決賽
曼德拉海灣球場
伊麗莎白港沒有一座專業化的足球場，該市的體育場大都用來承辦橄欖球和板球比賽了，於是市政府在幾年前就開始興建新的球場。納爾遜•曼德拉海灣球場選址於北湖阿爾弗雷德王子公園的河岸邊，三面環水，是gmp建築事務所設計的第三座南非世界盃球場。在這里即將舉行8場比賽，包括第三名和第四名的決賽。作為一個足球場和干籃球場，納爾遜•曼德拉海灣球場頂部的設計也別有洞天，每塊天頂如同花瓣一般，將球場圍成一朵開在水邊的「蓮花。
姆博貝拉球場
南非普馬蘭加省（Mpumalanga）省會內爾斯普雷特市（Nelspruit）的姆博貝拉球場（Mbombela Stadium）是為南非世界盃專門修建的新球場之一，在斯瓦蒂語（siSwati）中其名字的意思是「很多人聚集在一個狹小的空間內」，球場可容納 46000人，它的竣工彌補該市沒有專業足球場的空白，並為內爾斯普雷特市體育活動的開展起到推動作用。世界盃時，這里將承辦4場小組賽
彼得·莫卡巴球場
彼得-莫卡巴球場是南非國內為准備2010世界盃足球賽而正在興建的4座新球場之一，該球場將於世界盃前夕完工，預計容納46000人，距離波羅瓜尼市中心僅有5公里遠，非常適合觀眾觀看比賽。興建彼得-莫卡巴球場承辦世界盃比賽對當地居民來說可謂是天大的福音。波羅瓜尼市是林波波省最大的城市，該省注冊的足球運動員人數在南非足協的注冊簿上排在第一位，承辦世界盃這樣的頂級賽事，將進一步促進足球運動在當地的普及。
洛夫托斯球場
洛夫托斯體育場是南非最古老的體育場之一，它建於1903年，三年後正式完工並投入使用，簡稱為東區運動場。1932年3月，比勒陀利亞體育協會創始人羅伯特-歐文-洛夫托斯意外病逝，自此以後，該體育場也被正式命名為洛夫托斯體育場。世界盃時，這里將承辦5場小組賽1場1/8淘汰賽
綠點球場
綠點球場（Green Point Stadium）又名開普敦球場，是南非為舉辦世界盃新建的五座球場之一。新建的綠點球場位於桌山和羅本島兩大地標之間的「綠點」區，因而得名。這座擁有噪音消除系統的容量達到70000人的球場從2007年開工投入建造，歷經33個月的時間，總共耗資45億蘭特(約合6億美元)才正式落成。2009年 12月竣工。世界盃之後，綠點球場將會成為南非國內的俱樂部開普敦阿賈克斯和桑托斯的主場。世界盃時，這里將承辦5場小組賽1場1/8淘汰賽1場1/4淘汰賽和一場半決賽
皇家巴弗肯球場
球場的名字源自當地居住的巴弗肯人。1999年時他們曾與聯邦政府的官司中勝訴，這樣他們就獲得了鉑金礦20%的收益權。
而在2009年的聯合會杯上，南非國家足球隊的「巴法納小子們」正是在這個場地上首勝紐西蘭從而躋身四強的。世界盃時，這里將承辦5場小組賽1場1/8淘汰賽
『肆』 為什麼所有組織都需要依賴團隊來實現組織目標並取得優勢
眾所周知，1+1是等於2的。那麼，我們的團隊呢我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道 「拔河」運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。
那麼，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到：
相互信任，相互包容，相互補台，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：「反了常山趙子龍也，投曹去了!」劉備說：「子龍是吾故人，安肯反也?」不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：「子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?」他小舅子又說：「我親見他引軍投曹操去了。」劉備說：「子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!」這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關系：「包容才有和-諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能幹事。」俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：「天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。」意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補台。相互補台，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補台。機關幹部之間的關系，雖談不到什麼生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況：一個科室出現了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像「諸葛亮揮淚斬馬謖後，上書自貶三級」。科長勇於、敢於、善於承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。
第四，相互謙讓。「見困難就上，見榮譽就讓」，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種「俏也不爭春」的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在於不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大於2的理想境界!
團隊精神演講稿(二)
國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰中，所迸發出的「特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰斗，特別能奉獻」的舟渡精神，已經深深融入員工之心，內化為企業之魂，外化為員工之行。實踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量，鑄就的是企業明天的輝煌。
在這8天具有紀念意義的難忘長假里，員工們工作時間之長，勞動強度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作，有的輕傷不下火線，有的起早摸黑每天休息不足5小時，有的不管家
中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累。領導愛護員工，員工擁護領導，體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的「長假故事」。這些故事令人感動、催人奮進。在這里，舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。
一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業，不僅要有強大的物質基礎，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網的深刻內涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
今天，面對大橋時代，搶機遇、謀發展、迎挑戰已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應對新挑戰，謀求新發展，實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念，傳承精神，是一個企業成熟的標志，傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領著集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量！
團隊精神演講稿(三)
在中資公司工作多年，最初對某些國內人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風，只好調整自己的工作心態！
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來處理，覺得領導的事是他們的事，與你們秘書小姐無關。
上月集團舉行周年聚餐，活動前所有領導一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港後安排入住酒店。我的老闆因是集團領導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓裡。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應該什麼時間接老闆回公司？當我致電給老闆時，才知他已發了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他後，已經太遲了。
老闆回來之後，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結束後，我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎？我說沒有。他拿出一份行政部准備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發現的。原來行政部的高層職員已把我老闆的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
企業文化常講求「團隊精神」，但像他們的行為能稱得上嗎？老闆常在下屬前稱贊我表現非常專業，但試問自己一個人「專業」又有何用？其他人的不專業往往影響我的表現，我能改變什麼？假如那些不專業的人是你的下屬，你可以糾正他們，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高，你能怎樣？
一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那沖動，希望將來退休之後可以到北京開設一所秘書學校，為祖國培育更多的專業人材，也不知數十年後能否夢想成真？
雖然集團大部份的員工，都屬於國家的精英份子，但始終欠缺實際的工作經驗，也未必可以發揮所長。有時念國際貿易的會分配做行政工作，學財務的又轉去做公共關系。每個人都用自己的一套方法做事，那談得上「專業」？
某業務單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業高低的關鍵。
團隊精神演講稿(四)
什麼是團隊精神
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同記完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。
簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!
團隊精神演講稿(五)
《孟子》雲「天時不如地利，地理不如人和。」《 反汗書》曰：「關輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實公之。」老百姓中流傳：人心齊泰山移。時代的「先驅」承繼前人，提出了時髦話題：「團隊精神。」
可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭著無數的以寡勝多以弱勝的例子無一體現了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個體，在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關系，相互聯系的有序。合理則更為重要，要處理好個體間的關系，調整好個體間的布局，從而使整體作用大於個體作用之面，當然，能否使整體作用得到最大限度的發揮也是「團隊精神」的一種體現。正如去年的世界盃足球賽，巴西隊雖然擁有天皇級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞台，最終由於隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰勝的神話，而與之載然相反的法國隊團結協作贏得了勝利，我們不否認巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻並沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍後盯然會意識到：「團隊精神」才是克敵制勝的法寶。
當今世界，科技飛速發展，科學的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，優勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會出現類似巴西隊的悲劇。
目前，德國生產「賓士」高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，但由於美國福特汽車的沖擊，兩家合並，結果事業不斷發展，而今已成為屈指可數的世界汽車「大亭」。由於兩家的同心協力，團結一致，沒有因為各有所長而個持一方，使整體的作用大於部分之和，才會稱霸汽車業。
前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立後對世界獨特的見解，但最大限度的發揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性，換言之，在集體中，前面學會了相互包容，彼此諒解，學會了畫圓時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學會了在危險時刻首先屢及他人，學回了團結，學會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團體中真正實現了自我價值。
合作—「團隊精神「是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神」的一個支點，推動著人類社會不斷前進。
團隊精神演講稿(六)
尊敬的各位領導：
大家好，我1996年畢業於「四川省樂山衛校」。從事護理工作12年，現就讀於「重慶廣播電視大學護理專業」，並於去年以優異的成績獲得護師職稱。
首先謝謝各位領導給予我這次表現自我及鍛煉能力的機會，我現在心情非常的激動，深深的感受到領導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。
今天我要演講的內容是：如何管理好護理團隊並提高護理質量護理職業本是一個崇高而又辛苦的職務，尤其是在我們科，在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。
因此，要管理好護理團隊，特別像我們科室的這種特殊團隊結構，我認為應該著重從以下幾點做起：
一、要有科室的整體觀念，充分發揮集體精神。善於挖掘護士的潛質,觀察了解護士們平時工作中一言一行，並及時地幫助他們解決各種困難，並密切聯系和配合好醫生，處理協調好醫、護、患之間的關系，建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系。讓大家充分發揮個人力量、在協同工作中取得成績。
二、要充分發揮每位護士的積極性和創造性，以人為本，關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時，要充分尊重每一位護士的人格，堅持按照「對事不對人」、「單獨批評，公開表揚」的原則進行獎懲，使護士感受到被尊重，更感受到自己的責任和義務，讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務的過程中，更加充滿自信並報以燦爛的笑容。
三、落實各種規章制度，明確各班職責，善於用制度和標准管理。建立量化的護理質量考核標准和護士評價標准，用數據說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員的作用，在我們科護理隊伍相對年輕化，業務水平參差不齊，工作經驗相對不足的實際情況下，認真檢查及時示範是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法，要善於幫助低水平的護士，而不是一味地批評，自身的模範作用比批評更有影響力。
四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關懷，一切從病人的角度去想問題，關心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會滿意而成為醫院的忠實顧客，並且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度，擴大病患醫院的就診率和復診率，增大醫院的市場份額。
五、不斷強化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環節，因此做好安全護理，不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項規章制度，加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述，要提高護理質量，首先要管理好護理團隊，當好科室的帶頭人，其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題。