巴西k12市值多少

A. 十大職業教育龍頭股

只有六個龍頭股，分別是世紀鼎利、建科院、鋼研納克、新金路、紫光學大、華媒控股。
1.世紀鼎利
世紀鼎利主營業務主要有大學生職業教育及人力資源服務兩大業務板塊。
2.建科院
建科院主要通過自主設計、創立化妝品網路平台。並且在阿里巴巴持有悠可的股東馬可孛羅電子商務有限公司10%的股權。
3.鋼研納克：職業教育龍頭。2021年第一季度公司實現營業總收入1.04億元，同比增長52.05%；實現扣非凈利潤70.54萬元。
4.新金路
新金路在探索業務轉型升級及培育新的利潤增長點，同時還與柏子敏共同出資設立金路育達教育管理服務有限責任公司。
5.紫光學大
紫光學大主要是K12教育培訓方面，擁有個性化1對1智能輔導為主業，提供個性化1對1.個性化小組課、國際教育等產品。
6.華媒控股
華媒控股主要從事職業教育、國際教育、藝術教育、IT教育、在線教育和幼兒教育在內的教育合作項目，其中控股子公司中教未來負責運營。

龍頭股指的是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票，它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。
龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是，任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。
龍頭條件
1.龍頭股必須從漲停板開始，漲停板是多空雙方最准確的攻擊信號，不能漲停的個股，不可能做龍頭.
2.龍頭股必須是在某個基本面上具有壟斷地位。
3.龍頭股流通市要適中，大市值股票和小盤股都不可能充當龍頭。11月起動股流通市值大都在5億左右。
4.龍頭股必須同時滿足日KDJ，周KDJ，月KDJ同時低價金叉。
5.龍頭股通常在大盤下跌末期端，市場恐慌時，逆市漲停，提前見底，或者先於大盤啟動，並且經受大盤一輪下跌考驗。再如12月2日出現的新龍頭太原剛玉，它符合剛講的龍頭戰法，一是從漲停開始，且籌碼穩定，二是低價即3.91元，三是流通市值起動才4.5億，周二才6.4億，從底部起漲，炒到翻倍也不過10億，也就是說不到2－3億的私募資金或游資就可以炒作。四是該股日周月KDJ同時金叉，說明該股主力有備而來。五是該股在大盤恐慌末端，逆市漲停，此時大盤還在下跌，但並沒有影響此股漲停。通過以上介紹可以看出龍頭的起漲過程，也說明下跌並不可怕，可怕的是大盤下跌，沒有龍頭出現。

B. 網易有道周楓：K12的用戶量過去一年增長了5倍

專注做事的公司都沒有太多故事可講

專注做事的公司都看似平淡無奇

在線教育 是我們專注的Dreamy Business

經濟寒冬之下 保持敬畏 堅守不變

我們要做一家全鏈條的教育 科技 公司

今天下午，網易有道2019新年全員大會上，我做了一個演講，關於2018年有道的進展，關於最近的一些思考心得，關於2019年的想法。 以下為演講的全文（略有刪改）：

一年時間倏忽而過，時針不停轉動，轉眼步入2019。

過去的2018年是不平凡的一年，最近我跟外界交流，聽到各行各業傳來的聲音歸結到一點，就是大家的日子都不好過。相信很多人都在問，經濟寒冬之下，我個人、公司該怎樣應對。

這是2010年的書，我覺得放在現在很適合。Rational Optimist 理性樂觀派，這本書的核心思想，是人類 社會 和動物 社會 的一個關鍵區別，是人類喜歡交換貨物和服務，也就是形成市場。

「 理性樂觀主義者認為，由於商品、服務和理念市場允許人類真誠地交流和專業化，以改善所有人的福祉，世界將擺脫當前危機。 」也就是說每一場危機，都是一個市場自然調整的過程，終將會過去。

所以，我們要做 理性樂觀派 ，繼續專注在我們自己手上的事情。好的公司都在默默做事情，其實並沒有太多故事可講。 孫子兵法里講，「善戰者，無智名，無勇功」。翻譯過來，善戰者打的仗都看似平淡無奇，沒故事。

有道不是一個以講故事見長的公司，但2018年我們在認真的做事，為用戶為行業創造了很多很多價值。做好事情的基礎是認清趨勢，那我們看到了哪些趨勢呢？

去年初我們判斷在線教育行業會從自由發展階段，發展到競爭階段，到年末一看，教育行業有三個大的事實：

一是在線教育繼續在快速發展，全行業的增長率在40%以上。

第二，大的事實是伴隨著行業監管的從嚴，經濟和投資環境的惡化，也就是說大家擔心的事情，從同行的競爭，變成了經濟環境和監管。

第三，一對一、小班課和大班課的模式快速分化。

我們看到的是，一對一模式起量快，但是經濟效率低，依然全領域虧損嚴重，大家對一對一的信心明顯減弱；我們更加堅定地持續走「雙師直播大班」的模式，我們一直的看法是，這是一種可產品化、重內容的模式，經濟模型良好，會是跑得最遠的模式；同時我們依然認為小班模式有成功的條件，我們在條件成熟時也會嘗試。

AI人工智慧 是有道戰略的另一塊基石。

2018年初，我們認為基於AI的產品會加速落地。到年底，我們發現一年的時間，給行業帶來的變化的確很大。空泛的AI概念，電腦戰勝人這樣的故事已經無人關心，進入2019年，晶元代替了AI成為了公眾最關心的技術概念。

與此同時，2C和2B的AI產品不斷落地，這中間也出現了很多好的產品，比如智能音箱全行業銷售超過1千萬，不少城市的智慧交通落地，以及我們自己的翻譯王和詞典筆，但仍有大量的傳統行業等待滲透。

幾年前，Jeff Bezos在致股東的信當中定義了何謂dreamy生意，它有四個特徵：（「A dreamy business offeringhas at least four characteristics. Customers love it, it can grow to very largesize, it has strong returns on capital, and it』s rable in time – with thepotential to enre for decades.」）

這么去看，在線教育就是我們找到的dreamy business。

和大家重溫有道的使命，我們的使命是用技術和AI，讓語言、學習和工作更輕松有效。

我們的定位，是做一家全鏈條的教育 科技 公司。 內容、服務、產品、技術、硬體，都是我們的業務的有機組成部分。同時，我們要做100%的用戶企業，一切以用戶的需求和滿意為導向。「用戶企業」有深刻的經濟規律的出發點。整個世界的生意，都在從以B為中心（也就是控制生產），轉向以C為中心（也就是緊緊抓住用戶），換句話說，要從B2C，轉到C2B。

這是一個深刻的變化，我們最大的長期機會，在於在將來，擁有海量的忠誠的用戶的公司，才有機會整合供應鏈從而在行業中的優勢盡顯。

2018年幾個運營的數字跟大家同步，2018年整個有道公司的營收增長了60%，達到7.5億。其中精品課營收躍居成為第一大收入，2018年增長了120%。

我們4月份的時候宣布完成了首輪戰略融資，估值11.2億美元。我想說的是融資只是一個開始，甚至上市IPO 對企業來說也一定不是一個巔峰時刻，只不過是眾多融資渠道的比較成熟的一種。

同時隨著業務的擴張，員工人數從2017年的800人增長到了現在1200人，主要是精品課教學教研方面的人才以及AI技術團隊的投入。

2018年，有道精品課保持持續穩定的增長，有道精品課全面發力K12，我們在K12的用戶量過去一年增長了5倍，K12業務營收翻了3倍。同時今年引入了雙師模式，開始落地內容+技術+服務。在引入雙師模式之後， 在線直播大班課的 健康 指數有了明顯的提升，以小初暑假班為例，近千元的班課續報率翻番，同時小初直播平均在線觀看出勤率超出業內，達到了70%。

比數字更重要的是業務內容：

今年，有道精品課上線一套完整的智能教學系統。我們花了一年的時間投了大量的時間和人力為了解決一個教學當中看上去不太起眼的事情-直播延遲問題， 現在同時在線一萬人的大班直播我們立了行業最領先的flag, 從原先的5-10秒縮短到500毫秒 ，這對以直播為主導的在線教育來說是至關重要的,直接影響到大班學生上課的體驗。

有道精品課還做了一款智能筆，用一支看似普通寫作業的筆完成了用戶數據收集的過程，串聯起了學生整個學習的完整鏈條。 我相信未來這些系統和硬體都會成為教育的水電煤的基礎設施。

2019年有道精品課怎麼干？顯然我們會推出更多的課程，更多的名師。同時更重要的，我們的業務的持續競爭力，還自於不斷的用戶體驗的改進和創新。

具體來講就是這三方面：1. 讓用戶感到驚喜的體驗，用戶用過就忘不掉；2. 全面最佳的產品品質，成為用戶的首選和推薦的對象，3. 不斷積累口碑，成為發展新客戶的最大的壁壘。全行業都在討論流量越來越貴，我們相應這三個是最好的答案。

這里我們有個判斷，最多不超過三年，線上教育的體驗一定會大幅超過線下。可能很多人都不敢相信，那我們就倒回到15年前看看，電商剛剛興起的時候。

2019年精品課會出海，上周U-Class在印度google應用商店已經上線。

談完課程，我們談談產品。2018年是有道全面All In K12在線教育的一年。 這一年我們上線了五款基於AI技術的、學習工具型產品：

在2018年，我們加大了在工具產品的研發和推廣上的投入。整體日活躍用戶達到了2200萬，DAU增長了47%，是過去三年中增長最快的一年。但我們希望2019年可以更快。我們上線了同聲傳譯、牛津詞典、筆記掃描、筆記腦圖等一系列受用戶歡迎的新功能，新內容。

海外市場U-Dictionary團隊在今年Q3提前完成增長目標，較去年翻了兩番，增長全面開花，去年以印度為主的市場，我們覺得抓住了印度市場目前的紅利，今年依然增長迅猛，U-Dic 在印度市場已經超越Google Translate ,成為印度地區Google Play教育榜第一。

另外一點就是今年開始在印尼、墨西哥、南美和中東和北非地區都有非常良好的增長。接下來，翻譯官海外版Dear Translate也會出海，面向發達國家和地區，日本、歐洲部分地區和國家 。 毫無疑問，我們的團隊正在越來越深入地努力促進全球的年輕人學習語言這件事請。

我們的品牌廣告業務實現了較快的增長，營收比2017年增長了50%。

2019年，我們在工具和AI互動學習產品上，會繼續加快推進，在VIP體驗、交互學習的創新、K12的新功能和新產品方面都有新的規劃。我們的目標是國內DAU再增長500萬，全球范圍內我們的DAU目標是達到3000萬以上。

每一次技術革新的浪潮會幫助一批公司起步發展和騰飛。 技術的殘酷就在於， 一旦有些公司不能踏准節奏，就會快速被時代遺忘。 2018年我們投入了大量的人力物力和時間在AI的研發和落地。2019年我們繼續招兵買馬大力投入AI的場景落地。

NLP團隊在今年8月抱著重在參與的心態參加了中國計算機協會組織NLPCC大會在中文語法錯誤修正比賽，無意中拿了一個第一。2019年我們AI團隊會越來越多的走出去，到國際的這些大賽中去給自己打個分，拿獎不是目的，更重要的是對自我能力的全面認知和檢驗。

今年我們在AI+教育上進展很迅速，成果也很多。

目前，有道在NMT神經網路翻譯和OCR圖像識別領域已經在國內占據一定地位。ASR和TTS的能力目前與行業頭部幾大廠商平分秋色。語音評分、搜題口算、以及作文批改等技術會持續優化和提升。接下來我們會加強自適應學習和NLU的研發和落地投入。

從行業角度來看，AI+教育這兩年基本上把容易摘的果子都摘得差不多了，接下來的是越來越難的課題。 AI+教育的下一個重要的方向就是NLU。 目前perception感知層面的可以很好地被解決，但是接下來邏輯和推理是整個行業面臨的更難的問題。

11月份微軟市值短暫地重回第一，微軟的領先地位標志著 科技 行業的一個重大轉變。自2014年2月薩蒂亞-納德拉（SatyaNadella）從Steve Ballmer手中接過來，微軟的市值增長了兩倍多。納德拉加快了公司向雲計算服務的轉型，並允許公司其它業務部門優先於Windows個人電腦操作系統。越來越多的中國互聯網公司開始談論「產業互聯網」。

有道智雲是有道面向產業推出兩年不到的技術開放平台，2018年全年收入規模已經很可觀, 2019年 我們的原則是加大開放力度，把能開放的技術全部都開放出來，同時我們的開放不會向客戶提附加條件 ，真誠地助力產業蓬勃發展，能夠不用浪費資源reinvent the wheel (重新發明輪子) ，加快與傳統行業的融合。

今年還有一塊不能忽視的業務-智能硬體，我們從翻譯蛋迭代到翻譯王的時候還是會有外界喜歡追問，為什麼要做智能硬體？除了硬體是我們補齊翻譯版圖的重要一環，我最近有一個新的思考， 總結起來就是硬體是把軟體表現到極致的一種手段，hardwareis the container, 說白了還是對軟體對內容的考驗。 但軟體公司做硬體其實有很多挑戰，比如供應鏈、庫存等等，我們今年積累了很好的經驗，也找到了做硬體的人才。

所以我們最後一個預判是，教育的智能硬體是個還未被開發的金礦。 值得期待的是，明年我們還會有多款智能硬體出來。

Jeff Bezos 說「很多人關心未來十年會有什麼變化，而我只關心未來十年有什麼是不變的。」 2019年有道會堅守的原則：

這是怎麼強調都不過分的一點，也是有道能在互聯網激烈競爭中的立身之本。一個公司要想成功需要很多的因素促成，但公司失敗，本質都是因為產品的失敗。

我剛才講到微軟的改革，鮑爾默是競爭思維，納德拉接受之後讓微軟的視線不再盯著蘋果和google。 這不是好與壞的評判，2018年我們做了很多新的產品，有些產品所在的領域本身已經有很大體量或者是獨角獸的公司了，但我們還是選擇去做，我希望我們的團隊能夠從競爭的思維當中跳出來，回到第一點，盯緊用戶去看，你就會發現這個市場其實還有很多機會，有很多用戶的需求沒被滿足， 在這些機會面前所有參與者享有均等的機會。

技術的迭代更新太快，技術的優勢看起來好像門檻很高，但其實在當下的環境中排不進前兩名。

很多業務不去強求，時間節點不到，不做大量燒錢的事情，但是一旦認准會全力以赴去做。因為這樣的價值觀我們才會聚集這樣一批跟我們價值觀相投的優秀的員工，大家一起為了同樣的目標奮進。這一點，我很驕傲。

最後，我想感謝很多人，首先要感謝的是使用有道產品和服務的用戶，是用戶給了我們機會讓我們走到今天；感謝網易集團給與的方方面面的支持，同時感謝我們的兩家投資方慕華和君聯的支持和信任；最後感謝有道的員工，感謝各位正直、激情、真誠的付出，這一年大家在一起為一件偉大的事情砥礪前行。

2019年，我們再接再厲！

C. 作業幫市值多少錢

2017年8月，作業幫憑借著K12在線教育領域迄今為止最大規模的單筆融資——1.5億美金，完成了自己的C輪融資。

今年年初，作業幫以市值250億元人民幣位列《2019年胡潤中國500強民營企業》第287位。

D. 中公教育市值估值中公教育今天股價是多少中公教育吧(002607)東方財富股吧

"雙減"政策的出現，很大程度上打擊了中小學生的K12校外教育，那麼何為成年人職教行業的未來發展呢？今天就跟各位分析一下職業教育行業的優質企業--中公教育。

測評中公教育前，大家可以看看我整理的這份教育行業龍頭股名單，可以了解一下：寶藏資料：教育行業龍頭股名單

一、從公司角度來看

公司介紹：中公教育科技股份有限公司主營業務為招錄考試培訓、職業資格證書與學歷提升以及職業技能培訓。中公教育主要服務於18歲-45歲的大學生、大學畢業生和各類職業專才等知識型就業人群。這個巨大群體廣泛分布於全國各地、各級城鎮和各行各業，就業和職業能力提升是他們的主要訴求。勞動生產力的大小被職業能力的大小所掌控。是對中國能否橫跨過"中等收入陷阱"的關鍵因素。而就業情況的好壞不僅反應的是國家經濟增長率的多少，也是撬動整個職業教育領域的關鍵，更是職業教育機構爭奪的地方。

公司的基本情況大家已經了解了，接下來要和大家講的是公司有哪些優點。

優勢一、國內領先的職業教育機構

中公教育是國內領先的職業教育機構，是公職類招錄考試培訓的佼佼者。為大學生以及應屆畢業生等優秀年輕人，所提供的就業崗位。面對如此大范圍的就業需求，中公教育形成了研發、教學、服務和渠道的垂直一體化快速響應能力，是統領職業教育行業中的領頭羊。

優勢二、賽道不斷擴展，新領域同樣具有明顯優勢

公司最早從國家公務員考試培訓開始做起，逐步擴展到了省級公務員考試培訓、事業單位考試培訓和教師招錄考試培訓等公職類招考培訓新領域。已初步形成了存量業務不斷壯大、新業務後來居上趕超存量業務的雙線增長模型，並且在各種類型的資格證考試培訓領域進行了全面的覆蓋。

因為公職招考這方面的制度先進性、選拔能力的高度要求以及考試考前心態等原因，中公教育在研發規模化以及響應能力的垂直一體化上對於新賽道來說具備著高度的可復制性，甚至在很多領域形成降維打擊的效果。

出於篇幅有限，關於中公教育深度報告以及風險提示等詳細資料，我將其歸結到以下文章中了，直接點擊下文查看：【深度研報】中公教育點評，建議收藏！

二、從行業角度來看

就在今年，國家已經出台了"雙減"政策，整個教育行業現在已經承受著巨大的壓力，中公作為非學歷職業教育，大部分是以大學生及在職人員為主要培訓對象，雖然受到的政策影響較低，但還是有政策監管的風險。

此外，K12的生存空間被急劇壓縮，最終會導致職教行業的競爭將加劇，根據網易報道，在今年上半年，職業教育共有38筆融資發生，總金額突破50億元。中公經過多年的線下優勢積累及多品類研發和師資培養能力，在線下面授領域的競爭力方面，中公仍然是很強的。

三、總結

概而論之，我認為這個名叫中公教育的公司作為職教行業中的翹楚，在此行業變革之際是非常有希望迎來高速發展的。但是文章總是帶有滯後性的特點，大家對中公教育未來行情比較青睞的話，我們可以直接點擊鏈接，就會看見有專業的投顧幫你診股，看下中公教育現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測中公教育還有機會嗎？

應答時間：2021-10-07，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

E. 我們所關心的孩子教育到底是什麼

在文章開始前先拋幾個問題，為什麼孩子小時候就送去學前教育，然後參加各種培訓班，再大點去上好的學區小學中學，讀好的高中，考好的大學？然後呢？

這所有的一切其實都是大人的行為，孩子那麼小他們哪分得清什麼是好什麼壞 。只有大人才分利弊，孩子只看對錯。那大人為啥這樣做呢？接下來講講這些背後的故事到底是什麼。

層是自然選擇出來的結果。就是一群人在一起待一陣，然後就有幾個冒尖的，剩下都是一般的，然後還有幾個差的。我小時候讀書的時候身邊都是差不多同學出身都一樣，直到到市裡讀高中，我發現有的孩子隨便一雙鞋子1500元，我一個月生活費不到300元。我才意識到他們跟我不一樣。這個就是我對層的最初理解。

這些年經濟飛速發展，層的這個事情也在加劇，所以我們都得認清這個現實。我現在當父親了，我想的就是一定讓我孩子生活的更好，別人有的他盡量得有。這就是所謂的力爭上游，高處不勝寒但都想往上走。越是高處未來的選擇性就越大，越是地處越沒得選。完成層的跨越是我們的努力所在，當發現我們自己無法跨越時，我們只能寄希望在孩子身上。

為了孩子未來更好，我們會好好培養，助他一臂之力。甚至從准備要孩子，就已經制定好計劃了；路不會走話不會說的時候已經安排上了早教課，然後學前教育。這一套下來應該不少花錢了吧，不過這些都是小錢。真正拼的是讀小學，近些年永久不衰的話題學區。有實力的就買學區房，沒實力的選擇就是二三梯隊，然後菜小。學區房可不是上早教幾萬塊就可以搞定的，那麼學區房對孩子到底意味著什麼。

所有上學區的家長，肯定是想讓孩子未來讀個好的高中考個好大學，未來有更多選擇機會，不然花那麼多錢圖啥。因為教育資源有限性，好的大學每年招生是固定的，然後指標分配到各省市也是相對固定的。假如一個省能考上清北復交的名額也就500個，那麼20%的高中拿走了80%的名額。那麼如果進入到20%的高中是不是意味著考上好大學的概率大大增加，所以考上了這些高中，基本半隻腳就踏進了大學。那麼這高中的生源哪來的，發現來著下面20%的中學共享了這些高中80%的生源，同理到小學也是一樣的。所以上了好的小學學區就意味著你的孩子已經把腳放在大學的門檻上了。知道學區為啥這么瘋狂了吧。

而家長做這些動作不就是在做層的跨越嗎？並不是其他的小孩不夠優秀，而是資源有限，只能做這樣的自然分配。各行各業基本都是這樣，看看自己所在的行業和環境就知道了，頭部的就那些，中下層一大堆。

①好就好的煩惱

我身邊有幾個案例，上都是當地城市的好學區也有很大煩惱。其中一個是北京還有一個是武漢。映射出來基本都是差不多的問題。孩子的興趣愛好學的是高爾夫、騎馬、擊劍，要麼就管風琴、豎琴、大小提琴，別告訴學鋼琴，low了吧。接孩子看開的什麼車，你開個50萬的好意思跟人打招呼？看誰的媽媽年輕漂亮打扮 時尚 。班裡搞活動，家長們分分鍾給你包場整利索的。你說孩子學這些玩這些就比別人開心指數高多少嘛，這倒不一定。我小時候撒尿和泥巴也能開心的玩一天。這背後比的到底是什麼？希望有人給我普及下。畢竟我距離這層還很遠。

②中就中的難處

那些頭部畢竟是少數，大多數還是中層，整個個學區房手上的資金都似夠非夠，買了生活沒品質，不買又不甘心，先就這樣煎熬著吧。1-3年級雞飛狗跳，仗著自己可以教，天天指手畫腳。4-6年級，發現小學題目也有難度了，考試成績也逐漸撥動不了家長的神經了。因為終於認清楚了，這孩子的成績，就像大盤的指數，有時高有時低，總體是低的很穩定。誰讓好學區咱上不去，買豪包還得拼實力，豪車還怪費油滴。

沒事這些花小錢（其實也不小，相對而言）都可以解決，這不課堂不行，課外補嘛。花錢補習啊，別人優秀的孩子都在補，你說咱補不補。本來孩子家長都不想跟成績差的同學家長說話了，難度還要在別人的鄙視中度過嘛，咱也去補習。這些K12教育的市值就是這樣被拉起來的，超級旺盛的需求。新東方、好未來、學大教育。然後掌門一對一，VIPKID這些廣告，就算不去查資料都知道。都是費錢啊，本來頭部干不過，咱在中層總得混個頭部呀，砸錢往前拱，剩下的交給孩子了，爹媽盡力了（借口已經找好了）。考不上高中就怪你不好好學習。（其實不用怪，比如上海40-50%的孩子是考不上高中的，得去上職高）

③差就差的過法

怎麼過就這樣過唄，我從來不過多去講焦慮，只講事實，可能有認知偏差，我盡量說的全面。因為我就是這個層級，所以懂這層難處。核心觀點家長的態度決定了孩子的高度。

工作和生活多努力下，多學習。沒錢有沒錢的過法，不要去跟風花沒有必要的錢。比如學前教育這塊，先去了解清楚這些教育機構到底教了孩子什麼，孩子缺的又是什麼。哪些盈利的機構到底賺的是智商費，還是真教有用的東西了，如果讓孩子跟孩子玩，培養基本社交認知，多去點公園，社區。看到孩子多，作為家長多加加微信建立關系，差不多水平的人家自然跟你玩，不樂意玩的自然也就知道。為了省點錢（後面還有更多需要花錢的地）你別告訴我你在乎面子，多認識點人就當交了朋友。

孩子學習問題。其實大部分的孩子的智商對付那點題目都是問題不大的。我也建議先家長把知識結構體系構建起來了，再教孩子，教的是邏輯思維，長再大點他能自己知道解題的方法，不是天天拿個戒尺拍桌子他就會做了。

我就簡單說下知識結構體系。學習成績好=底層邏輯+刻意練習。家長不能按照自己的思維方式去教，你得看他的教材，書本上的知識是最原始態，那個弄清楚了再說做題。說說語文，聽說讀寫。就以寫作為例，寫記敘文，時間地點人物，事情起因、經過和結果。議論文要素。論點、論據和論證。這么多年我都記得，這是底層邏輯。孩子把這些核心必須牢牢記住，然後刻意多加練習，反復練自然就厲害了。流水賬作文那是家長沒指導，孩子詞彙量不夠豐富，走萬里路和讀萬卷書估計一樣沒干，就是算幹了也沒總結提煉。舉個例子，一個孩子寫愛就像鱘魚逆流而上會有一份抗爭命運的感悟，而你的孩子寫的是愛就像媽媽做的早餐溫馨又充滿能量。你說這要是寫作文你給誰高分，差距就這樣來的。篇幅有限就不展開講這個了。

做層的跨越看似是為了孩子，但是更多的是我們的事。有些事情不要錢也是可以解決的，我們對待孩子教育的態度也決定了孩子的學習成績的高度。

④寒門貴子雖有但難

很多人的規劃其實早就規劃好了。要跳出這個層是需要很多的關鍵因素的，我們如果是普通的家庭第一點一定要認知自己的孩子其實就是個普通孩子，並不是什麼天才，也不要把我們過高的期望強加給孩子，讓他承受了本不該承受的重量，孩子辛苦大人也跟著難受。給孩子營造一個更好的成長環境，去做好每一門功課就行。（其實有錢人家的孩子也都是普通的孩子，只不過認知、機會的不一樣導致了不同，真正的天賦是一群孩子你一眼就能夠發現的）

我的自我認知是務實才是生活的本質，毒雞湯少喝。媒體喜歡吸引眼球，為了流量，背後的運作的手段、都是包裝和營銷。比如經常講某草根成網紅成明星了，賺了多少錢，去看看像他這樣的人有多少才成功了這么一個，算下比例就知道這個概率遠低於猜大小；看看誰一無所有創業成功了，又賺了多少錢，那請你再去真實了解下2020年破產倒閉的有多少，多少人背上了負債。可能這些負債讓他們一輩子都翻不了身。成功真的沒啥捷徑，除了踏實肯干，我承認風口和偶然的成功，但是那是個概率學，千萬別被洗腦。

越是成熟的圈，層就越固化，真正的成熟地區沒有幾個兒子能超過老子的。大量資源被掌握在頭部的人手裡，他們的繼承人哪怕是發展別的也不一定乾的好，也不敢貿然進入別的領域。中層家庭可能更是這樣，一個蘿卜一個坑，剛出 社會 他們用什麼買房結婚，他們怎麼去超過父輩，這是個特別難的事情。其實縱觀比如德國，英國這樣的發達國家，基本都是這樣的，一切都是按部就班，突破跨越是個很難的事情。

我們還在高速的發展，有很多新的領域和機會出來，這對我們來說對我們的孩子來說無疑是一件很好的事情，但是 社會 的分工和自然的屬性，讓強者恆強，弱者更弱，目前正在加速這個趨勢，舉個小例子感受下，比如一個人有1000萬和一個人有100萬，都是去做生意，同時虧了100萬，而有1000萬的人可以試錯10次，可能成功一次，他就有機會了，而100萬的人失敗可能再也沒有機會了，可能永遠的翻不起來了。希望可以找到屬於我們的機會，正所謂天道酬勤，順勢而為。努力去找到那個風口，讓我們的孩子也跟著起飛。

F. 中公教育股票股價為什麼這么低中公教育2021年一季報預測中公教育股份以後市值能到多少

"雙減"政策的出現，很大程度上打擊了中小學生的K12校外教育，那麼成年人的職教行業未來會如何發展呢？今天就職業教育行業的優質企業--中公教育跟大家一起聊聊。

測評中公教育前，為大家提供一份教育行業龍頭股名單作為參考，大家可以看看：寶藏資料：教育行業龍頭股名單

一、從公司角度來看

公司介紹：中公教育科技股份有限公司主營業務為招錄考試培訓、職業資格證書與學歷提升以及職業技能培訓。中公教育主要服務於18歲-45歲的大學生、大學畢業生和各類職業專才等知識型就業人群。這個巨大的群體來源廣泛，遍布各行各業，各個群體之中，就業和職業能力提升是他們的訴求。勞動生產力的強弱依職業能力的強弱。是中國能否成功越過"中等收入陷阱"的關鍵。而就業情況如何體現的是我國經濟增長的情況，也是撬動整個職業教育領域的重要支點，更是職業教育機構的戰場。

大家已經了解了公司的大概情況，下面就來講講公司有哪些過人之處。

優勢一、國內領先的職業教育機構

中公教育是職業教育中的頂尖機構，是公職類招錄考試培訓的先行者。主要針對於大學生和應屆畢業生，這類人群進行就業。就業需求的范圍越來越大，中公教育形成了研發、教學、服務和渠道的垂直一體化快速響應能力，在統領職業教育中處於主導地位。

優勢二、賽道不斷擴展，新領域同樣具有明顯優勢

國家公務員考試培訓是公司的起步業務，逐步擴展到了省級公務員考試培訓、事業單位考試培訓和教師招錄考試培訓等公職類招考培訓新領域。已初步形成了存量業務不斷壯大、新業務後來居上趕超存量業務的雙線增長模型，並且在各種類型的資格證考試培訓領域進行了全面的覆蓋。

受公職招考制度、選拔要求、考生考前狀態等多個因素影響，在新賽道上，中公教育的規模化研發和垂直一體化的響應能力具備著非常高的可復制性，甚至在很多領域產生了降維打擊的效果。

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二、從行業角度來看

在2021年，國家已經出台了"雙減"政策，首先來抗壓的就是教育行業，中公作為非學歷職業教育，大部分是以大學生及在職人員為主要培訓對象，雖然受到的政策影響較低，但政策監管的風險仍然有。

此外，K12生存空間遭到了急劇的壓縮，職教行業競爭將加劇，根據網易報道，我們可以看出，今年上半年，職業教育共發生38筆融資，總金額突破50億元。不過中公憑借多年線下優勢積累及多品類研發和師資培養能力，中公在線下面授領域的實力是不可質疑的。

三、總結

總的來說，我認為中公教育公司作為職教行業中的翹楚，有望在此行業變革之際迎來高速發展。但是文章具有一定的滯後性，如果大家想弄清楚中公教育未來行情，選擇直接點擊鏈接，專業的投資顧問會幫你進行診斷股票的工作，看下中公教育現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測中公教育還有機會嗎？

應答時間：2021-09-30，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

G. 成人教育上市公司有哪些

1、中公教育，A股市場當中教育行業的龍頭，市值900多億，自己就佔了行業總市值近一半，
主營業務以公務員招錄考試、事業編招錄考試、教師資格招錄考試和綜合類培訓為主，主要針對人群是成年人，業務當中不涉及義務教育階段學科類教培，所以「雙減」意見對其沖擊比較小，可能會影響到教師資格考試的部分業務，但對公司主要的公務員和事業編考試培訓暫時不造成重大沖擊。

2、昂立教育，主營業務為K12教育，同時兼有職業教育、國際教育和幼兒教育，學科類輔導業務收入約占公司總收入55%，目前總市值30億左右，受政策沖擊影響比較大，但存在一定的轉型希望。

3、學大教育，主營業務是國內K12課外輔導，以「一對一」教學輔導為主，目前義務教育階段營業佔比為40%，高中階段營業收入佔比為60%，
目前「雙減」意見對義務教育階段沖擊極大，對高中階段沖擊稍小，如果後續對高中階段的政策調整不加碼的話，有一定生存和發展空間，

但如果後續對高中階段的教培有新的政策或者整頓執行力度加大的話，生存和轉型空間堪憂。

4、勤上股份，主營業務戶外照明+戶外用品與教育培訓各佔一半，教育培訓方面主要是公司旗下全資子公司——龍文教育，主要業務也是國內K12教培，目前占公司的營業收入和利潤比重超過了50%，龍文教育的義務教育階段和高中階段都有，義務教育階段將直接受政策影響，高中階段受後續政策影響未知。

如果龍文教育的營收能力受政策影響出現嚴重問題的話，市場將回到戶外照明+戶外用品單核模式。公司總市值目前34億左右，去年凈利潤僅為4500萬。

5、科德教育，目前總市值26.9億，公司主營業務有三個方面組成，油墨產品（佔比4成），課外培訓（佔比近2成），全封閉中高考補習培訓（佔比4成），其中純K12課外培訓凈利潤佔比比較低，目前來看受政策影響不算大，但是全封閉中高考補習培訓後續是否會受新的政策影響未知。

（封閉中高考培訓主要是針對藝體特長生，因為學習時間和進度與高中不同步，部分藝體特長生在專業課學習和校考之後會選擇全封閉集訓式突擊文化課）

6，豆神教育，目前總市值44億左右，

主營業務為教育產品和管理解決方案和內容（安全）管理解決方案，從公司的主營業務描述來看，該公司看似只提供「鏟子」自己不下場「挖礦」，但實際上該公司大語文學習業務占公司業務收入比重不低，這部分受政策直接沖擊，而教育產品管理方面也會隨K12整體市場萎縮而受到負面影響。

7，華媒控股，目前總市值35.8億，

主營業務比較復雜，廣告策劃、報刊發行、媒介代理、教育、印刷等都有，其中教育部分以學前教育和職業教育為主，這部分受政策影響較小，公司去年凈利潤-3.4億，今年一季度凈利潤700萬，反正受政策沖擊大小也就那麼回事吧。

8，美吉姆，目前總市值40億左右，

早教服務佔比67%，教育培訓及留學服務佔比13%，機械製造佔比20%，這家公司原來是做機械製造方面的，後來先後收購了楷德教育和幼教方面的美吉姆，由於目前主營業務當暫不涉及義務教育階段學科培訓，受政策影響不大，
不過公司經營管理水平一般，去年因為疫情導致虧損4.78億。

9，行動教育，目前總市值45.9億，

公司主營業務為企業管理培訓，管理咨詢服務，培訓主要集中在校長EMBA、哲學EMBA、在線EMBA、濃縮EMBA四個方面，由於主營業務不涉及K12教育培訓，暫時不受政策影響沖擊，不過我個人對該公司的印象偏負面。

H. 盛通股份股票最高價盛通股份股票價格為什麼低盛通股份市值漲了多少倍

教培行業"雙減"政策在2021年7月出台後，學科類教培企業腥風血雨——股價暴跌、公司裁員、機構倒閉，短短一夜之間，整個行業翻天覆地。但是幾家憂愁幾家喜，學科類校外培訓機構被"雙減"政策直接打擊，而給了其他領域教培機構更多的機會，例如下面就會說的盛通股份，一個月它增長了一倍。

在進入正文之前，先為大家奉上不受雙"雙減"政策影響的教培行業龍頭股名單，不要錯過哦：【寶藏資料】：教培行業龍頭股一覽表

一、從公司角度看

公司介紹：這家公司成立和上市的時間分別是1993年和2011年，屬於當時A股市場的"印刷第一股"。公司最主要的業務是印刷業務，這個業務佔了總收入的80%多。公司當時的第二大業務就是培訓業務。公司於2015年起開始進行素質教育的籌劃布局，並於2016年收購了整個樂博教育，進軍機器人和少兒編程領域。現在公司的眾多業務之中，培訓業務屬於發展更快的業務，營收佔比在未來依舊是一路向好增長，企業正在迎來第二增長曲線。

那這家企業與其他企業進行比較，有哪些差異？我們繼續研究。

亮點一：管理層與時俱進，不懼寒冬，逆勢擴張

不得不說，公司管理層是較為優秀的管理層。我們都懂，2011年後互聯網讓平面媒體的業務受到了影響，公司在2014年時業績的增長速度已經是最低的了。但是公司還是積極的調整了產品的機構問題，比如說推進雲印刷供應鏈管理業務等等，就讓公司的印刷業務從上市開始直現在復合增速已經達到了19%。

在2015年的時候，就找到了第二增長曲線，就是進軍教育產業。雖在2020年遭受疫情的沖擊，不過公司在困難面前沒有放棄，繼續前行，首先參股北京未科這個公司、然後選擇控股了創想童年等教育機構。

被這么優秀的管理層所帶領著，相信公司一定會蒸蒸日上。

亮點二：政策支持，對手弱化，未來可期

「雙減」政策的出台，直接幫助公司打倒了大批對手。學科培訓對學生來說減少了後，做其他事情的時間就更多了，政策在這個時候也是正在打壓K12 培訓，好在國家教育部在政策上非常支持機器人教育和少兒編程等。這樣看盛通股份的未來，確實是有所期待的，篇幅上，有受到相關限制，關於盛通股份的深度報告和風險提示，還有更多，我幫忙整理的這篇研報中就有這些內容，只要點擊，就可以查看了：【深度研報】盛通股份點評，建議收藏！

二、從行業角度看

國內有政策上的支持，海外也有並且走在了前頭，2012年奧巴馬呼籲全美學生學習編程；11個歐洲國家對編程教學的做法則是納入中小學生教學課程；2017年新加坡中小學考試加入編程科目。所以說這個行業的未來的發展已成為必然的趨勢。

三、總結

盛通股份自身不斷尋求增長，而且這個行業政策還支持，我們相信未來肯定不錯，對於文章是有滯後性的，假如要對盛通股份未來行情知道的更及時，直接點擊鏈接，裡面有專業的投資顧問幫你診斷股票，給你一些關於現在盛通股份是否到了買入或賣出的好時機的一些建議：【免費】測一測盛通股份還有機會嗎？

應答時間：2021-11-01，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看