巴西主辦奧運會花錢多少

㈠ 巴西世界盃足球賽開幕式門票是5000元，閉幕式門票價格是開幕式的三分之2，閉幕式門票多少元

5000乘三分之二

㈡ 我想去看2014年巴西世界盃，求具體費用

1、護照、簽證。1000到2000。

到時候巴西不會大規模的辦理的，價格應該在5000左右

2、往返機票。10000到30000。

恩，差不多，2w左右吧，這是次要的

3、門票。500到10000/每場。

500隻能是小組賽弱隊之間的比賽，而且座位是球門後車兩邊最差的位置，如果到了16強，每個三五萬下不來

4、住宿。50到500/天。

涉外賓館，一天少說1k，到了世界盃高峰期，每個5、6k下不來

5、餐費。30到300/餐。

差費就簡單多了，一天有個幾百就夠了。

這樣下來，如果看一場8強的比賽，至少需要10w，這是正常價位，如果計劃一下能節省30%左右。四強的比賽要翻倍，而且票你是有錢買不到的。全世界就那麼幾萬張，有錢的多去了，關鍵是門路。

㈢ 里約奧運會對經濟有什麼影響

「奧運經濟」是指奧運會舉辦前後一定時期內，所發生的與奧運會舉辦有聯系的，具有經濟效果或經濟價值的各類活動。奧運會的總體效果和影響力是奧運經濟發展的重要基礎。
對於奧運經濟的內容，有專家認為包括三個組成部分：一是由於舉辦奧運會，奧組委在國際奧委會領導下的經濟活動所帶來的經濟效益;二是由於奧運場館及相關設施建設帶來的經濟效益;三是舉辦城市與奧運相關產業發展帶來的經濟效益。
一般認為，整個奧運會對經濟的影響可以分為三個階段，即奧運會籌備建設期、奧運會舉辦期和後奧運會時期。後奧運經濟主要研究奧運會在結束之後對舉辦地經濟可持續發展的影響。
歷史上奧運會對舉辦方的經濟有何影響?
1984年洛杉機奧運會以前，舉辦奧運會基本上是賠本的，舉辦國更多地將其視為「形象工程」。1984年，洛杉礬創造性地提出了「以奧運養奧」的新思路，盈利2.5億美元，向世人闡釋了體育產業的新理念。從1984年開始，人們才更多注意奧運帶來的經濟效益。
舉幾個積極的例子：數據顯示，第23屆洛杉磯奧運會投入5.46億美元，其直接經濟為2.27億美元，間接經濟為32.9億美元，這一商業上的成功，開創了奧林匹克運動的里程碑;第25屆巴塞羅那奧運會投入94億美元，雖然直接經濟效益只有0.4億美元，但其間接經濟達到260億美元，獲得巨大成功;第26屆亞特蘭大奧運會投入18億美元，直接經濟僅0.1億美元，但間接經濟達到51億美元;第27屆悉尼奧運會投入38億美元，直接經濟為4.5億美元，間接經濟達到165億美元。
與此同時，需要注意的是，從歷屆現代奧運會的經驗來看，「奧運經濟」在拉動經濟增長的同時，如不注意提前預防，也存在著負面影響。主要體現在：奧運會後，體育場館和設施閑置或利用不足，一些與奧運相關的行業出現衰退，導致整個地區的經濟發展減速，社會福利水平下降。
舉辦一屆奧運會的成本是多少?
先來看看里約奧運會的花費情況。6月公布的里約奧運預算顯示，巴西已為奧運會的舉辦投入了至少110億美元。首先，里約奧組委用於奧運會、殘奧會的資金約74億雷亞爾(約合22億美元);第二，巴西政府對奧運所需的基礎設施工程投入約66.7億雷亞爾(約合20.53億美元);第三，巴西政府用於改進交通、環境等永久性基礎設施投入約246億雷亞爾(75.71億美元)。
經濟學家羅伯特·巴德(Robert Baade)和維克托·馬西森(Victor Matheson)進行的調查顯示：從1988年的首爾奧運會到2016年的里約奧運會，每一屆夏季奧運會的主辦方都在奧運會上投入了數十到數百億美元。成本最低的一屆夏季奧運會是1996年亞特蘭大奧運會，花了相當於今天的36億美元;最昂貴的一屆夏季奧運會是2008年北京奧運會，花費超過了400億美元。合理的假設是，現在要舉辦一屆夏季奧運會至少要花100億美元——上一次成本低於100億美元的奧運會還是2000年悉尼奧運會(這些數字由巴德和馬西森整理而得)。
籌備里約奧運會期間，巴西的經濟背景如何?
2009年前後的巴西經濟，在整個世界都處於蕭條的大環境中讓人眼前一亮。國際奧組委之所以把南美洲首屆夏季奧運會的舉辦權交給巴西，並不僅是被南美人特有的熱情所打動。
舉辦一屆奧運會，沒有雄厚的財力支撐是難以想像的。巴西國家地理統計局的數據顯示，2010年，巴西GDP增速高達7.5%，創造了這個國家過去24年來的最高紀錄。而7.5%的年均GDP增速也是美國當年的3倍。2000~2010年，巴西的年均GDP增速沒有一年低於5%，這也是巴西當年榮登「金磚國家」最好的註解。2012年，巴西甚至擠掉英國，一度成為全球第六大經濟體。
但是，2013年起，巴西GDP增速逐年遞減。2015年，巴西GDP甚至萎縮了3.8%，創下35年來最差紀錄。同時，巴西的失業率已從2012年6.1%的相對低谷惡化到2016年5月的11.2%。一同上升的還有巴西的外債總額儲量，這一數字已從2010年的3531.6億美元上升到了2014年的5568億美元。此外，巴西的通脹率也在2015年達到了10.67%的兩位數水平，僅次於2013年14.7%的歷史高位。
里約奧運會將會從哪些方面拉動巴西經濟?
處於政治與經濟雙重變革中的巴西，似乎熱切期待著奧運會重新開啟經濟前進的引擎。
基建最獲益。巴西政府委託智庫管理機構基金會(FIA)做的報告顯示，巴西國內有55個行業能從舉辦這項大型賽事中獲益。排在首位的便是基建業，至少能獲益10.5%;其次是地產業(6.3%)，然後再是服務業(5.7%)、石油和天然氣行業(5.1%)以及交通、通訊業(4.8%)。
旅遊業「沾光」。對於一座接連舉辦世界盃、奧運會的城市而言，旅遊業總是能在第一時間「沾光」。巴西旅遊協會此前預計，在「奧運季」期間，將有約40萬海外遊客來到巴西。
門票銷售沖刺。截至7月20日，里約奧組委門票主管法雷迪(DonovanFerreti)在接受美媒采訪時表示，總計610萬張奧運門票中，目前已售出440萬張，也就是72%的門票已售出。在售出的440萬張門票中，110萬張為非巴西人購買。購買門票最多的五大國家依次為：美國、法國、阿根廷、德國和日本。

㈣ 辦一場奧運會到底要花多少錢

辦一場奧運會到底要花多少錢呢？

奧運會，全稱奧林匹克運動會，是國際奧林匹克委員會主辦的一項綜合性運動會，每四年一屆，雖然會期不超過16日，但卻是世界上影響力最大的體育盛會。與此同時，奧運會還是五大洲及全世界各國團結一致的象徵，舉辦一屆奧運會，不僅可以在體育賽事上收獲滿滿，在政治、經濟、文化、社會等方方面面，都會受到不可思議的回報，2008年北京奧運會的成功舉辦就是最好的證明！

不過，正所謂有付出才有回報，既然舉辦奧運會可以獲得巨大的回報，那麼舉辦奧運會自然需要花費不菲的金錢。那麼問題來了，舉辦一屆奧運會大約要花多少錢呢？

事實證明，辦一場奧運會需要花費的金錢數額巨大，但只要像北京奧運會一樣，辦好了，同樣收獲滿滿。期待中國能夠早日再次舉辦奧運會，祝願祖國越來越強大！

㈤ 2016巴西里約奧運會花了多少錢

開幕式不是炫富表演，里約用一種素麵朝天的姿態，打造了一場簡約而不簡單的盛宴！預算5590萬美元，是北京奧運的1/20，是倫敦奧運的1/12。在千瘡百孔中，里約辦了一場偉大的開幕式，它可能沒那麼光彩奪目，但它豐富的內涵和氣質，更為動容！
奧運會開幕前的幾天，從里約傳來的都是各種不靠譜的聲音，這讓外界對於奧運會開幕式多了更多隱憂。對於一屆奧運會而言，開幕式是皇冠上的明珠。里約還能帶給我們一屆令人難忘的開幕式嗎？
尤其是開幕式的預算，由最初的1.139億美元，削減到5590萬美元，減少了近一半。根據媒體的報道，這個數字是北京奧運會的1/20，是倫敦奧運會的1/12。
北京奧運會，我們在鳥巢見證了美輪美奐的開幕式；倫敦奧運會的開幕式也盛況空前。充足的預算，讓之前的兩屆奧運會大量使用了高科技技術，人力物力也極大豐富， 都配得上「恢弘」二字。
開幕式並不是一場炫富表演，金錢雖可以為其鍍上一層光環，卻並不能豐富其內涵。一個渾身珠光寶氣的麗人，骨子裡可能還是那個沒見過世面的村姑。
里約奧運會開幕式，用一種素麵朝天的姿態，打造了一場簡約啟亂而不簡單的盛宴。它充分挖掘了巴西的文明，從生命的起源展示巴西的歷史，熱情似火的舞蹈和悅耳的音樂，成了開幕式最好的點綴。
在創意上，開幕式總導演絞盡腦汁，絢麗的色彩，精巧的設計，充分利用了光影的特點，讓人拍案叫絕。綠色、和平和環保的主題貫徹始終，體現了巴西人的情懷。點燃火炬的方式並不復雜，不似當年李寧追月般那麼動人，但酷炫的藝術感還是讓人拍案叫絕。
它沒有那麼壯觀，不像北京奧運會和倫敦奧運會幾乎邀請了全世界最重要國家的悄穗檔元首出席。一共只有45個國家的領導人出席。
並不自卑的巴西人不需要通過這樣一屆開幕式向世界證明他們的存在。他們就是把開幕式辦成一屆大Party，就像狂歡節或者沙灘上沒日沒夜的派對一樣。姑娘、小夥子們載歌載舞，像在海灘上一樣隨意，肆意宣洩激情，讓世界看到了巴西人們快樂的一面。
里約開幕式，用自己的行動證明，金錢與偉大的開幕式並不能劃等號。里約用了更少的錢，卻辦了一屆讓更多人感動的奧運會開幕式。
正如奧地利著名作家茨威格在《巴西：未來之國》中描述得那樣，巴西承載了人類文明的希望。這種未來並不是指經濟的發展，也並不單單是科技、藝術的發展，族漏而是自由、平等、博愛之精神。
里約奧運會開幕式證明了茨威格並沒有看走眼，巴西就是人類文明的未來之國。這屆奧運會的開幕式也為未來樹立了一座新的標桿，畢竟奧運會不會只在最發達的國家舉辦，它也不應該成為一種盲目攀比的載體，傳遞文明、展現自我才是其精神內核，一個民族的文明和它的價值觀與金錢沒有太多關系，不應該被其玷污。
在千瘡百孔中，里約辦了一場偉大的奧運會開幕式。它可能沒那麼光彩奪目，但它用豐富的內涵和氣質，更讓我們動容。當吉賽爾·邦辰穿過場地中央進行走秀時，你不僅僅被她的容顏打動，更是被她渾身上下散發的優雅氣質而感染。她就是這屆奧運會開幕式的象徵。
我相信，在未來的漫長歲月中，里約奧運會開幕式會以其獨特的特質永載奧運史冊。

㈥ 花錢最多的奧運會是哪一屆

歷年奧運會理財盈虧統計

那麼本世紀的幾屆著名奧運會耗資多少？為什麼各國會爭相舉辦？2008年的北京奧運會的資金投入是多少呢？

1976年蒙特利爾奧運會：在上世紀80年代之前，舉辦奧運會的城市沒有幾個能走出賠錢的怪圈，其中最為引人注目的就是1976年加拿大蒙特利爾奧運會。由於管理不善，這屆奧運會工程費用一再追加，原計劃28億美元的主體育場竟耗資58億美元之巨，組織費用也從原計劃的6億美元漲到實際的7.3億美元。這使得蒙特利爾奧運會欠下了20億美元的巨債，15天的奧運會使蒙特利爾負債長達20年，人稱「蒙特利爾陷阱」。

1980年莫斯科奧運會：在1974年國際奧委會決定在莫斯科舉辦奧運會後，前蘇聯政府投入了巨大的財力，耗資90多億美元，最終沒有掙回一分談運歲錢。究竟虧損多少，至今含睜仍是一個謎。此後，辦奧運賠錢令不少城市對申辦奧運會「望而卻步」，甚至竟出現過只有洛杉磯一個城市申辦第23屆奧運會的窘境。

1984年洛杉磯奧運會：這是一次首次由民間私人主辦的奧運會，並且改變了以往虧損的局面。原計劃耗資5億美元，通過出售電視廣播權獲得3.6億美元的資金，從此，廣播電視台免費轉播體育比賽的慣例被打破。主辦人尤伯羅斯又通過發行25種紀念幣和2000張贊助券，集資近1億美元。據1984年12月19日洛杉磯奧運會組委會公告，本屆盈利2.5億美元。

1988年漢城奧運會：這次奧運會精打細算，充分利用了原有舊場館18座，新建場館僅16座。組委會用於直接投資僅10億美元，政府撥出20億美元，全部成本為40億美元。組委會通過企業贊助、出賣電視權(約4億美元)等途徑，使這屆奧運會盈利3億美元，開創了官辦奧運會盈利紀錄。

1992年巴塞羅那奧運會：悄櫻總投資為96億美元，這個數字遠遠超過上屆漢城奧運會，就連奧運史上花錢最多的莫斯科那屆也有所不及。不過這些資金中的絕大部分都用於市政建設上，盈利500萬。但據巴塞羅那一些報紙披露，那屆奧運會不僅沒有盈餘，且虧損2.2億美元。

1996年亞特蘭大奧運會：盈利1000萬美元。此次極具商業性的奧運會耗資巨大，逾17億美元。這些費用主要來自出售電視轉播權、贊助商的贊助以及發售紀念品，結果使大型廣告及商品宣傳遍布比賽場地。亞特蘭大市中心的每一寸土地都明碼標價，可口可樂、IBM、耐克等等商標隨處可見。

2000年悉尼奧運會：收入達到17.56億美元，比7年前悉尼獲得奧運會主辦權時的預計高出了80%。悉尼組委會最初預計出售轉播權可得4.88億美元，但實際收入竟達到7.98億美元，這一數字超過了1996年亞特蘭大奧運會的5.68億美元。

2004年雅典奧運會：在各個項目上超支36億美元，而最初預計只花費17億美元。總的支出將達到72億美元，遠遠高出最初的預算56億美元，奧運會結束後，雅典奧運的花費實際達到117億美元。是歷史上最「貴」的一屆奧運會。

㈦ 巴西世界盃門票價格是多少

轉載：根據票務信息，巴西世界盃小組賽的最低門票價格是90美元，7月13日在馬拉卡納球場的決賽門票最低為440美元，最高也不過990美元。便民的是，一些場次的學生票和老人票低至15美元，這一數據相比南非世界盃還少5美元。
球迷們需要在今年10月10日之前進行網上申請，由系統判斷是否成功並生成票據，對於比較搶手的場次，還要由系統進行抽簽。從11月5日開始，門票銷售將進入第二階段。
【買票攻略】
程序很簡單：只需一台電腦、一張VISA卡、一本護照
網頁有些卡：整個過程花了40分鍾
目前全世界球迷唯一購票渠道是通過國際足聯官網進行網上申請。
昨日下午6點整，記者點開了國際足聯官網http://www.fifa.com/index.html，第一時間進行了預訂票體驗。
記者發現，在國際足聯的官網上，有英文、法文等版本，但沒有中文版本，所以英文不好的球迷可以藉助翻譯軟體進行訂票。在進入網站後，直接點進處於網站主頁左上側的世界盃專區，就可以進行訂票了，整個過程十分簡單，你所需要的只是一本護照和一張VISA信用卡。但由於首日訂票者很多，網站延遲現象嚴重，整個過程花費了記者近40分鍾，所以，球迷們想要去巴西看球賽，可需要點耐心才行。
【門票】
三檔門票座位分布
小組賽票價最低檔550元
決賽第一檔票價6060元
巴西世界盃門票分為四個檔次，但非巴西當地居民只有前三檔可供選擇。隨著比賽進行，每個階段的三個檔次票價都不同。小組賽第三檔90美元（550元），第一檔175美元，八分之一決賽第三檔110美元、第一檔220美元，而決賽第一檔球票高達990美元（約6060元人民幣）。
巴西所在的南美洲，風光絕倫，但對愛好旅遊的國人來說，卻是名副其實的「新大陸」，既感陌生，又心神嚮往。需要面對的一個現實是，目前南美洲無論是巴西，還是阿根廷，更別論玻利維亞、厄瓜多這些較陌生的國家，要克服超長距離的中轉航線，手續繁瑣的簽證，高昂的費用……這些都成為到南美旅遊的障礙。因此，南美只會成為東南亞、日韓、歐洲、美加甚至非洲之後的選擇。
因為世界盃足球賽和奧運會將會相繼在巴西舉行的緣故，讓我們又多了一個到南美非去不可的理由，甚至會把之前所列舉的國家和地區統統拋之腦後。因為世界盃，就我們以足球的名義關注南美洲吧！

㈧ 歷屆奧運會舉辦方獲利與虧損

1984年洛杉機奧運會以前，舉辦奧運會基本上是賠本的，舉辦國更多地將其視為「形象工程」。1984年，洛杉礬創造性地提出了「以奧運養奧」的新思路，盈利2.5億美元，向世人闡釋了體育產業的新理念。從1984年開始，人們才更多注意奧運帶來的經濟效益。20多年來,舉辦奧運會的城市玩出了各具特色的奧運地產。

1984 洛杉磯奧運會 在那個時代，1984年以前， 美國加州的地產市場整體下滑。雖然奧運會即將舉辦，但之前的歷屆虧損影響到地產市場的不景氣。但經過歷史上第一次賺錢奧運會後， 洛杉磯市的房地產市場逆勢上揚。 其效果如同城邊山谷里刮著的那種風一般明顯。

1988 漢城奧運會 奧運會前，漢城舊城區十分局促，位於漢江以北。通過舉辦奧運會，擴建了機場，整修了公路，治理了漢江，大氏配大改善了城市環境。奧運冊核滑會後，漢城房地產市場一直漲，火爆狀況一直持續到1995年。由於奧運會的大量體育設施都在漢江以南，配套建設的大批運動員村、公寓、新聞中心使得江南新區成為新生活的象徵，形成了新的住宅區，成為商業繁華地帶，並最終使江南成為漢城主要的居民居住區。創造了一個全新的漢城新區，改變了整個漢城的城市布局。

1992 巴塞羅那奧運會 在這界奧運會之後，人們終於開始認識到奧運地產也是有泡沫的。因為在1986-1993年，巴塞羅那住宅價值增長250%-300%，之後轉跌，直到1998年才扭轉跌勢。這樣的跌宕氣勢，大概也就是奧運這個概念才能給予。在這期間，很多人因為炒房地產發了財，但也有很多不能及時出手的人在1993年之後被套牢。當然，在這樣的跌宕中，也有讓感到自豪的地方，巴塞羅那這個城市在奧運會後在歐洲城市的排名一下從10幾名到了第7名。

1996 亞特蘭大奧運會 這一界的奧運會，給地產帶來了兩個地產新含義:商業地產與郊區住宅。雖然奧林匹克公園周邊房地產的升值，普遍都超過30%。但更重要的，市中心的舊城區得到大規模的改造，寫字樓和商業物業蓬勃發展。在這時，投資商業地產的收益更加明顯。奧運會期間留下的先進通訊設備和賓館，使很多會議選址與此，亞特蘭大成為「會議之城」。另外，奧運會後其後續效應十分明顯，經濟持續穩定增長，人們消費信心大增，如果你那時在郊區購得房產，之後的結果就是這種居住形式成為當地的熱點，甚至，亞特蘭大郊區住宅已成為當地著名旅遊景點之一。

2000 悉尼奧運會 薩馬蘭奇稱贊悉尼奧運會是歷史上最完美的奧運會，悉尼的房價因2000年奧運會漲了一倍。自1993年到1999年的連續州臘7年中，悉尼的房價一直保持著增長的勢頭，城市的房價平均每年遞增超過了10%，悉尼市個別中心地區和重要地區的土地房屋的價格增長甚至超過了30%，特別是靠近主會場館周邊地區的房價近3年的時間就增長了一倍多，平均增長在30%以上。

2004 雅典奧運會 奧運這個概念，對於發展中國家地產市場在價格上的影響遠比發達國家大。雅典瓊斯·蘭·拉薩爾房地產投資公司研究表明，主辦奧運會將給奧運比賽場館附近的民用住房價格帶來長期的深遠影響。「參照前四屆奧運主辦城市的經歷，奧運會給雅典居民住房價格帶來的影響遠遠比亞特蘭大和悉尼受到的沖擊大得多。」

北京奧運

北京奧組委執行副主席蔣效愚在近日舉行的國際媒體研討會上向外界透露，經過調整，北京奧組委確定奧運會預算如下：收入總規模為195.4億元人民幣（摺合23.63億美元），支出總規模為194.1億元人民幣（摺合23.47億美元），盈餘為1.3億元人民幣（摺合0.16億美元）。也就是說，到2008年8月24日，第29屆奧運會曲終人散，北京坐下來盤點收支時，會發現自己掙了1.3億元人民幣。

但是，也有業內專家認為，1.3億元只是一個初步的預期，由於中國經濟發展速度很快，擁有13億之多民眾對奧運會的熱情比以往任何一個奧運會舉辦國家都高，2008年奧運會的市場開發將會比預期好，因此贏利會更大。那麼，北京奧運到底能掙多少錢呢？

奧運會的賬怎麼算

最近，關於雅典奧運會的虧損問題引起了各界的廣泛關注，輿論都認為雅典奧運會耗資百億美元，形成巨大虧空。但是有業內專家分析說，百億美元里很大一部分屬於雅典的基礎設施建設和環境改善的開支，而真正直接用於奧運會組織工作的費用並不多。

「城市基礎設施建設和環境的改善是長久的舉措，也是造福於百姓的好事，不能簡單地認為這部分費用也是奧運會的開支。實際上雅典奧運會已完成結算，共支出24億美元。」專家說。

北京奧組委執行副主席蔣效愚說，奧運經濟是一個大概念，涵蓋了多方面、多層次的內容，可打的「牌」挺多。首先是「運動會經濟」，就是直接和舉辦奧運會相關的投資和消費。第二是舉辦城市經濟牌。第三張是舉辦國家牌。舉辦奧運會將從整體上促進中國經濟發展。第四張牌是中華牌和世界牌。包括文化熱、經濟熱、旅遊熱、餐飲熱等。

奧運會能不能掙錢，如果主要是指組委會的收支，那隻是運動會經濟中的一部分。我們通常所說的2800億元的奧運經濟大蛋糕，大部分屬於城市基礎設施建設的費用。而組委會的經費主要用於奧運會的組織運營。北京奧運會能不能掙錢，對組委會來說，重點是要做好奧組委的市場開發工作。

市場開發前景如何

「北京奧運會組委會的財務，在申辦時候就有一個預算，收入16.25億美元，支出16.09億美元，盈餘0.16億美元，也就是1600萬美元。當時是這樣的，我們現經過財務預算調整後，安保與公共衛生等會相應增加一些，但預計我們的市場開發收入將比原來的預測有一個較大幅度的增長，所以我們依然能夠確保『略有盈餘』。」蔣效愚認為。

奧運經濟既是注意力經濟，又是品牌經濟。奧運會為一些企業樹立良好的形象，為自己的品牌走向世界提供了難得的機遇與舞台。自2003年9月1日奧運會《市場開發計劃》啟動以來，目前，中國銀行等10家已簽約成為北京2008年奧運會合作夥伴。今年3月底正式啟動的贊助商徵集工作日前也已結出果實———UPS公司等6家企業已經成為北京奧運會的贊助商。近期還將有幾家企業與北京奧組委簽約，成為北京2008年奧運會贊助商。

蔣效愚說：「鑒於企業贊助的積極性很高，北京奧運會的市場開發前景相當樂觀。」外界傳言北京奧運會的合作夥伴贊助金額甚至大大超過了國際奧委會的全球合作夥伴（TOP贊助商）的贊助金額，將會給北京奧運會帶來巨大的收益。

什麼才是真正贏利

除奧運會本身的市場開發收益外，北京奧運會預算收入中的約50％由國際奧委會撥給，1/10來自門票和紀念品收入，國際奧委會贊助商提供約2億至3億美元。

「北京奧組委贏利1600萬美元的目標完全可以實現。」蔣效愚說，但這絕對不是說，北京辦一個奧運會，就只能掙1600萬美元。這不是同一個概念，因為企業的收益、政府的收益、社會的更大范圍的收益都沒有統計在組委會的賬上。

2008年奧運會將對北京乃至全中國的經濟發展有明顯推動作用。申辦成功後的7年間，北京奧運會每年拉動北京經濟增長1至2個百分點，拉動中國經濟增長0.3至0.4個百分點。

北京奧運經濟研究會會長魏紀中說，對我們這樣一個經濟轉型中的大國來說，更應該算經濟長遠發展的大賬。體育和經濟相通，不只意味著商業上的利益，奧運經濟的得失也不僅僅是主辦方在一屆奧運會上的賺與賠。更重要的是，一個國家的整體經濟能夠在奧運會後獲得持續健康的發展，只有這樣才能算得上是一屆真正完美的奧運會。

因此，北京奧運會究竟能掙多少錢，我們不能僅僅盯著北京奧組委的收支，還要看到整個奧運經濟對北京乃至全國經濟的拉動以及人文環境和技術手段的進步。

㈨ 虧損上百億被奧運會連累的國家都有哪些

每個國家對於體育都是非常重視的，而在和平時代，一個國家想要體現自己的實力，能夠舉辦國際大賽那就是最好的證明方式，眾所周知，體育國際大賽中，奧運會是最盛大的，而奧運會從舉辦到現在已經有100多年的歷史了，每4年一屆，已經31屆了，雖然也遇到過低谷，但在北京奧運會之前，各國仍爭相申辦。