法國lv為什麼那麼紅

㈠ 什麼是LV

是Louis Vuitton這個頂端的牌子
下面的資料是網上摘來的

LV第一代創始人是十九世紀一位專門替王宮貴族打包旅行行李的技師，他製作皮箱的技術精良，漸漸地就從巴黎傳遍歐洲，成為旅行用品最精緻的象徵。延伸出來的皮件、絲巾、或筆、手錶、甚至服裝，都是以Louis Vuitton一百五十年來崇尚精緻、品質、舒適的「旅行哲學」，作為設計的出發基礎。

1997年紐約設計師Marc Jacob加入LV，為這個象徵巴黎傳統的精品品牌注入一股新的活力。98年3月他為從未生產服裝的LV，提出「從零開始」的極簡哲學，獲得全球時尚界正面肯定。

LV各種旅行袋、提包、後背包、可以放各種證件的皮夾、護照夾等各種款式，約一個月就會推出新品、新款式。不論是時髦的仕女或成熟的男性，甚至是活潑的年輕人，都可以在LV找到符合自己的皮件用品。 分項精緻的LV可為不同的需要，量身訂制，不論是可放兩瓶佳釀的酒袋、可折疊的桌椅，都在再呈現出「LV旅行哲學」的真正象徵。

那麼為什麼LV那麼貴呢？

賣翻全球，享譽東西方的Louis Vuitton，每年固定調漲，非皮革包包也可買到數萬元，粉絲心儀、好事者嘴酸，眾人難免發出『怎可能』的質疑聲浪，最近推出帆布包全有二萬元以上身價，Louis Vuitton帆布包，究竟在貴什麼？

解答前，先交代背景，從去年底到六月上旬，LV陸續推出兩帆布系列，Toile Trianon Canvas先問市，價位五萬起跳，本月換Antigua系列登場，同樣三款包，入門價近兩萬，定價超利害！

全世界都知道，Louis Vuitton最著名的monogram，除了把手是皮革，里子就是層帆布，能具備傳家實力，Louis Vuitton秘訣在於不脫線、不變形的嚴格品管，美國周刊曾報導，Louis Vuiotton巴黎總店地下室設有測驗室，裝滿三公斤多重物的皮包被機械手臂反覆舉起丟下達四天之久，就為測試皮包耐用度，甚至有專負責拉煉開合的測試機，拉開關閉次數也達五千次之多.。

LVmonogram系列厲害的除圖紋logo，據說是那層染深帆布的漆料，即使公關人員都無法詳細說明的漆料，擁有獨門專利，最近網路盛傳台灣某企業可勝任這層染料手續，LV就提出駁斥，直指這是總廠才有的原料與技術，謠傳荒唐程度就和某些品牌宣稱『皮包用的皮革和同塊皮革』一樣空穴來風。 皮革采北歐牛皮，自然環境之故較少蚊蟲叮咬疤痕，再加上品管把關，即使同樣皮革廠，是選料第一上游，頂級皮革絕對花落，財力與優勢普通牌子難以匹敵，嚴謹作工才經得起嚴苛考驗。

路易威登的皮具目前主要由法國，西班牙製造，少量的為美國製造；目前網上很多廣告說他們的LV皮具雖然是日本等國家製造的，但是可以做到和原廠的分不出來，有的專門店都是賣他們的貨，那是騙人的，因為LV的製作圖紙和工序是保密的，材料上乘，製作精細，而且產品是經過嚴厲的審核所以大家不要上當；甚至有的賣家的廣告說他們是特殊渠道的LV產品，絕非假貨，保證負有收據，防塵帶，保養手冊等等，而且價錢只是專門店的幾分之幾，那也是騙人的，他們所說的特殊渠道其實也是仿的，只是精仿而已，一般的顧客可能會被騙，但是大家經驗多了，真假也就一幕瞭然了；而且從味道，顏色，材料質感和皮具的大小上可以分的出來，一般的仿品味道不是天然的牛皮或者羊皮的味道。

路易威登的鞋履及成衣都產自法國和義大利，目前仿品的鞋履做工比較粗糙，成衣的款式也不對。

㈡ 法國奢侈品路易威登2019年秋冬季時裝秀，為什麼明星會引領時尚潮流

娛樂圈的明星永遠在引領著時尚的潮流，女明星一般都會通過一些造型或者服裝的搭配來彰顯自己的美，粉絲們也是通過女明星的造型也折騰著自己，近一段時間，娛樂圈內可以說是掀起了一陣劉海風，很多的女明星們都是相互的效仿。

他雖然身材比例不好，身高也只有170左右，但是時尚這個領域最根本還是要看自己的時尚敏感度，當年中韓關系還沒那麼緊張的時候，權志龍隨便搭一件衣服就會成為爆款，完全碾壓國內的某些帶貨女王

㈢ LV是一家什麼公司，為什麼這么有名

Louis Vuitton

路易·威登創立於1854年，現隸屬於法國專產高級奢華用品的Moet Hennessy LouisVuitton集團。創始人路易·威登的第一份職業時為名流貴族出遊時收拾行李。他見證了蒸汽火車的發明，也目睹了汽船運輸的發展，同時也深深體會到當時收疊起圓頂皮箱的困難。

於是，路易·威登革命性地創制了平頂皮衣箱，並在巴黎開了第一間店鋪。就像今天一樣，他的設計很快便被抄襲，平頂方形衣箱成為潮流。路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布鑲面，1896年，路易·威登的兒子喬治用父親姓名中的簡寫L及V配合花朵圖案，設計出到今天仍蜚聲國際的交織字母印上粗帆布（Monogram Canvas）的樣式。

第一次世界大戰時，路易·威登為適應當時的需求，改為製作軍用皮箱即可折疊的擔架。戰後，他又專心製作旅行箱，並獲得不少名人的垂青，訂單源源不絕。到路易·威登的孫子家斯騰（Gaston）的時代，產品已推至豪華的巔峰，創制出一款款特別用途的箱子，有的備有配上玳瑁和象牙的梳刷及鏡子，有的綴以純銀的水晶香水瓶。路易·威登公司還會應個別顧客的要求，為他們度身訂造各式各樣的產品。

七位大師，一個品牌

整整一個世紀過去了，印有「LV」標志這一獨特圖案的交織字母帆布包，伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設計而成為時尚之經典。100年來，世界經歷了很多變化，人們的追求和審美觀念也隨之而改變，但路易·威登不但聲譽卓然，而今保持著無與倫比的魅力。

也許正是這種魅力吸引了無數世界頂尖的設計師。為慶祝交織字母標志誕生100周年，路易·威登的總裁聖·卡斯利（Yves Carcelle）經過3年的考慮，決定邀請7位赫赫有名的前衛設計師來設計交織字母標志的箱包新款式。7為設計師是：阿澤蒂納·阿萊亞（Azzedine Alaia）、莫羅·伯拉尼克（Manolo Blahnik）、羅米歐·吉利（Romeo Gigli）、赫爾穆特·朗（Helmut Lang）、伊薩克·米茲拉希（lsaac Mizrahi）、西比拉（Sybilla）和維維安·威斯特伍德（Vivienne Westwood）。

這些傑出的設計師們對流行時尚有敏銳的感受能力，他們憑著對路易·威登這一經典品牌的理解，各自發揮自己的想像力和創造力，設計出7款令人耳目一新交織字母標志箱包新品，用於旅遊休閑或高雅的社交、工作場所，共同塑造了路易·威登的經典形象。

為傳統披上新姿

阿澤蒂納·阿萊亞設計的女士手包極具魅力，她將豹子皮花紋和色彩與路易·威登Monogram的圖案及色彩完美地結合在一起，令人眼前一亮。

莫羅·伯拉尼克設計了一款橢圓形的包，包里能裝下外出活動一天所需的一切物品。

既像花托又像箭筒的包的設計者羅米歐·吉利是個旅遊迷，這個包好像是為他自己設計的。包像錢袋一樣用帶子收緊，不裝東西時，呈圓柱形；撐滿時，則是花托形。它採用了路易·威登產筒的天然牛皮像變得方式，男士女士潔適用。

赫爾穆特·朗的設計趨向於簡約主義。他根據適當的比例，設計了一款可用來裝唱盤的箱子，使人們在旅遊中也能享受到高質量的音樂，為旅遊增添樂趣。

伊薩克·米茲拉希設計的透明的塑料購物袋的框架是用天然軟牛皮做的，裡面可以看見一個雅緻的Monogram小包，這才是此包真正的核心。

西比拉決定設計一款富有青春朝氣的箱包，柔軟、高雅、神秘且使用。「雨中購物」包就這么誕生了。背包線條簡潔，有兩根軟肩帶，下雨時，包的頂部可撐出一把精巧的雨傘，傘布上上印有LV商標，能使你既不被淋濕，又能空出兩手拿別的東西，無怪乎被稱為「雨中購物」。

維維安·威斯特伍德的設計總是出人意料，她確信男人總是先注意到女人的背影，因而根據腰間至臀部的弧度而設計出「屁股包」，包用帶子從後向前扣在腰部，也可側背、手提，包的外部還有兩個口袋，十分方便、實用。

路易·威登的世界聲譽

1998年2月，路易·威登全球首家旗艦店在巴黎開業，此後第二家也在倫敦Bond大街開業。同年的8月和9月，第三家和第四家旗艦店分別在日本大阪和美國紐約開業。每間店的經營范圍都包括路易·威登傳統的箱包系列、路易·威登最新問世的男女成衣系列以及男女鞋系列。

1999年，路易·威登在香港中環置地廣場開設了一間旗艦店，佔地兩層，共6600平方米，店內備有路易·威登全線優質皮具，包括旅行箱、旅行袋、皮手袋、小巧皮製品、筆及嶄新的男女時裝及皮鞋系列等，還提供私人皮具定製服務。新店裝潢設計主題均配合路易·威登已開業的另外四間旗艦店，融會了傳統與時尚，烘托出溫暖和諧的氣氛，令顧客在購物時倍感舒適自在。五間旗艦店的店面均由美國著名建築師及室內設計師Peter Marino設計，他曾負責過不少顯赫名店的室內設計，並成功地將路易·威登公司百多年來的經典風格融會在設計之中。

㈣ 為什麼很多人喜歡爛大街的lv包包

首先拋去外觀好看不說，lv的包包真的是耐磨耐用，泰坦尼克號沉海底了幾十年後，竟然打撈上來一個lv的皮箱，並且皮箱里沒有滲進去一點水，還有一個lv買家中失火，其他東西都燒光了，就剩下lv老花包，只是外表被燒黑了，內里完好無損，lv包包對皮革選料非常的講究，可能印花大徑相同，但是質量絕對的很棒的，而且它的防水防火真的是同等價位的最耐用的包了。

作為LV入門級包包，Neverfull絕對排第一。極具代表性的經典款，外形設計簡單加上超大容量，絕對是一款經典實用性包包，隨意搭配都不過時，真是搭配什麼衣服都好看。

㈤ 為什麼法國奢侈品牌那麼多，而且受到追捧

因為法國是藝術之都 搞藝術的有些名氣的都在巴黎混 所以法國出藝術家 設計師 畫家
時裝 化妝品 也就水到渠成的誕生在法國了唄 那些大牌都是有歷史有故事的 不像現在很多牌子一出來就把自己打扮成大牌的樣子然後賣個天價 賺山炮土鱉的錢
不過你說的很對 那些牌子說實話沒什麼了不起的 很多都是中國造的 拿到歐洲賣天價 都是暴利 賺"傻子"的錢 有人就愛買 越貴越能滿足自己的虛榮心
其實有的東西很難看的 比如LV有幾款包 給我我都不好意思拿 可就是貴 帶它的人會覺得因為貴 別人買不起 我能買的起 所以顯得我比別人牛 可能就是這個原因才追捧的吧

㈥ 為什麼 LV 的產品能夠這么深受喜愛、經久不衰

LV 的產品能夠這么深受喜愛、經久不衰的原因：因為最先拋開外型好看不說，lv的包包真的是耐磨損經久耐用，泰坦尼克號沉深海了幾十年後，居然捕撈上去一個lv的皮箱，而且皮箱里並沒有滲進一點水，也有一個lv買家中失火，別的東西都燒光了，就剩餘lv老花包，僅僅表面被燒黑了，裡面完好無缺，lv包包對皮革製品選料十分的注重，很有可能服裝印花外徑同樣，不過品質肯定的非常好的，並且它防水防火安全真的是同樣價格的最經久耐用的包了。

LV做為至關重要的世界奢侈品之王，都是通過一個世紀的艱難歲月的研磨的，一個多新世紀至今，全世界的皇後小公主、王公貴族、億萬富豪、影視演員、超級模特，都以有著瓦倫蒂諾·威登的箱包皮具為驕傲。LV瓦倫蒂諾·威登在亞洲地區受大家喜愛水平遠超歐美國家,日本也是為此玩命，但表現力就莫衷一是,更有很多人不屑一顧, 覺得這種情況但是物質慾望現實主義的惡劣主要表現,是被奢侈品品牌忽悠後的悲哀結論。

㈦ LV在中國怎麼火的

揭開LV等奢侈品牌行銷中國背後的「營銷策略」

近年來海外奢侈品牌在中國市場運行成功案例越來越多，並在中國市場賺的盆滿缽滿。奢侈品牌成功運用各種公關手段，在市場上各類獨特表現，讓中國消費者禁不住荷包打開，沖動消費。這些海外奢侈品牌行銷中國背後的公關手段到底是什麼，需要我們一一揭開。
在巴黎或者香港的Louis Vuitton店鋪，即便不是節假日，也經常排著長隊。經過半個小時或者更長時間的等待得以進入店鋪後，作為一名普通客戶，你必須進行自力更生式的購物：沒有熱情的招呼和笑容，店員的作用主要在於查詢產品價格。盡管如此，當你最終決定為某款產品付款時，店員可能只會冷冷地告訴你「缺貨」或者「你只可以買一個」。這種被詬病為「不把客戶當客戶」的做法並沒有阻擋人們的趨之若鶩。
3月16日，佔地四層、面積達1749平方米的LV旗艦店在香港正式營業。其規模僅排在法國巴黎總店之後。價格並非其中的主要因素——LV在巴黎的售價比香港低，在香港售價又比內地低。據說，LV在上海的分店開業僅一年，其銷售表現便躍居該品牌全球專賣店的首位。所以，盡管香港一直是LV在亞洲最重要的市場，LV在內地的專賣店也已經達到了12家，2004年更是一口氣連開四家分店。
從心理學的角度來說，讓客戶在等待和購買時遭受到既強烈又不至於被嚇跑的痛苦感，當其擁有產品後所產生的愉悅與記憶也就最為強烈。而其中傳達給客戶的「排他感」，更是奢侈品目標客戶最重要的需求之一，也是品牌的主要價值所在。除此之外，LV在打造奢侈品和高級品印象上的營銷工作做的十分出色，其店內外的裝飾、視覺沖擊力以及產品尊榮感，都是符合預期並與品牌價值遙相呼應。
在2004年LVMH集團贏利首次突破10億歐元大關時，LV居功甚偉佔到了2/3，並在當年集團126億歐元的銷量總額中約佔了1/4。大品牌之所以成為大品牌，就在於其背後充滿著煞費苦心的「小伎倆」。

奢侈品牌集團化 領軍品牌帶動銷售

如今，奢侈品牌大多數是一個集團經營多個品牌的方式在運作。LVMH集團旗下就有涉及五大領域的50多個品牌。LV毫無疑問稱得上集團的「現金牛」，從製造到宣傳，這樣的「現金牛」往往會擁有最充足的資金和最不遺餘力的投入，大老闆也經常親自上陣充當公關角色。集團用從「現金牛」獲得的收入，再去扶植其他賠錢但足以抬高集團身份或者潛在「現金牛」的品牌。
再按照產品細分下去，LV贏利幾乎100％來自皮具，其中傳統的Monogram手袋霸佔了一半銷量。再看看時尚界可稱得上與LVMH集團「雙峰並峙，二水分流」的Gucci集團，同樣以2004年為比較，Gucci品牌的銷售額是集團總額的58％—60％，其利潤更是占據了集團總額的140％—146％。其中，手袋和鞋子的收入在Gucci品牌高達80％。
即使是獨立經營的Chanel，業界估計，化妝品和香水銷量占其一半收入，其中主要來自一直穩佔全球前三名的No. 5香水；皮包銷量約佔30％，最傑出的是Chanel經典菱格皮革穿金鏈手袋。
確實，在同一個品牌，一款化妝品不過數百元人民幣，一個手袋通常數千元，一件晚裝動輒數萬元，而化妝品、手袋的使用頻率和范圍遠遠高於晚裝。完整的產品分布還有利於消費者在同一個品牌中完成自我的每一步「消費升級」。那些月收入在5000元以上、年齡在25—40歲並熱衷於時尚的人群，剛開始會鍾情於這些入門級奢侈品，隨著年齡、收入增長以及奢侈品消費心理的成熟，他們就會逐漸轉向更貴的中級奢侈品。通常認為，中級奢侈品是奢侈品市場的主力，其消費人群也是奢侈品消費的主力(參見《商務周刊》2008年第3期《卡地亞中國「造夢」》)。
進一步來看，奢侈品牌的「以小帶大」還表現在商品陳設中：在一款昂貴的手袋周圍，簇擁著眾多造型相似、體積稍小、做工稍差但價格也相對便宜的手袋；當你被激起購買欲但又由於價格因素而徘徊時，緊挨著手袋區的櫃台里還有價格更為便宜的皮夾、配飾在對你呼喊：「快帶走我吧，你看花如此小的代價就可以完成一次與奢侈文化的親密接觸！」

旗艦店越開越洶涌

盡管已經逝世多年，但Chanel創始人Gabrielle Chanel的住所一直保持著原有模樣。這間由Gabrielle Chanel一手設計的房子已經成了一個私人博物館。Chanel的一些重要客戶和媒體會被邀請到此參觀。不僅Chanel，每個奢侈品品牌總部都會擁有這樣一個博物館。當嘉賓身處其中時，博物館中無處不在的歷史文化足以讓其完全迷失其中。當然，隨之而來的是內心想擁有的沖動。
精緻超凡的製作工藝同樣是奢侈品牌會濃墨重彩渲染的一筆。Hermes經典的Birkin包，起步價超過5萬元人民幣，最貴的一款超過30萬元，被網友戲稱為「拎著一輛奧迪在手上」。但Hermes告訴你物有所值，因為Birkin每一針每一線都由手工縫制；縫制皮包採用的「馬鞍針法」是來自100年前為皇家縫制奢華馬鞍的技術，這絕非其他人可以輕易掌握的，也是公司最為珍視的「知識產權」；以鱷魚皮質地的Birkin為例，這個售價基本超過10萬元的手袋標準的選材方式是，從200多張鱷魚皮中精選出最柔軟最光滑的那一部分進行生產；而且，如果足夠幸運能夠列入排期訂購名單的話，客戶少則半年多則三五年才能取到貨，雖然一個熟練工人用18個小時就能製成一隻Birkin。
所以，多年來Birkin都位於eBay「熱門求購」的榜首位置，不但二手熱賣，賣出時還能收回購買時的全部「投資」，以至於《Sex and the City》的編劇借劇中人物莎曼薩之口說出了廣大女同胞的悠悠心聲： 「當我擁有Birkin的那一天，就是我真正出人頭地的一刻。」
此外，店鋪的設計和選址也是保衛奢侈品牌地位的最明顯手段。15年前，奢侈品牌開始從百貨公司等多品牌模式的第三方零售店擴展到自有商店。除了為店鋪建造吸引眼球的建築，它們遵循百貨公司的經營原則： 你將潛在顧客留在店內的時間越長，他們在那裡花錢的幾率就越大。
作為Gucci在零售店方面的最大投資之一，位於東京銀座商業區的Gucci旗艦店裝飾著華麗的紅木和洞石，店內包括三個手袋部、兩個珠寶部、男裝及女裝部、一間提供Gucci巧克力的咖啡廳、一個藝術館和一個活動大廳。整個店採用「垂直構造」：咖啡廳和長廊置於高處，以鼓勵顧客穿過商店向上走。為了營造高端感覺，Gucci將高端皮包擺在商店入口旁，而將價格較低的帆布包放在二樓。顧客購物時可以利用硬幣托盤、鞋拔和手袋桿。在展示手袋時，會鋪開原料皮墊，而在更衣室則配備了綴有Gucci字母的長衣。購買行為在這里被稱為「銷售儀式」。

業內人士透露，奢侈品牌的店鋪選址有一系列硬指標，包括店鋪周圍的品牌要級別統一，頂級酒店環繞、便利及充足的車位和高級餐廳相鄰等等。

店鋪對於品牌如此重要，在這里，我們要特別提出一個特殊的「大品牌」寶姿(Ports)。盡管寶姿是加拿大人盧克-塔納貝(Luke Tanabe)於1961年創建，但在1989年塔納比退休後就被香港人買下，並且在1993年悄悄把中國作為製造及零售基地。但在AC尼爾森為《世界時裝之苑》雜志所進行的讀者調查中，寶姿在讀者未來12個月內希望購買的國際時裝品牌中排名第一，排在第二位和第三位的才分別是Chanel和Gucci。
專家認為，寶姿已經在中國奢侈品服飾市場上具有了先入為主的優勢。但是，寶姿的廣告預算只有5％，大部分宣傳重心被投入到零售門店地址的選擇上，顯著特色就是要引起人們內心對品牌的回憶。如今，寶姿在全球擁有370多家門店，其中305家設在中國。這些店設在人流眾多的地方，也要接近那些產生觀點和印象的機構，比如學校旁邊。
「很多時候，我們開設一家門店，年輕女孩經過，她們也許還沒到購買我們產品的年齡。她們每天上學，經過我們漂亮的櫥窗，每天她們都希望有朝一日能夠從這家店買點什麼……當人們錢還不太多的時候，他們只會購買一兩個品牌的產品，如果你想成為其中的品牌，就最好成為他們生活的一部分。」寶姿首席執行官陳啟泰說：「毫無疑問，當她們需要第一套面試服裝，甚至已經在事業上站住腳的時候，這就會成為她們首選的服裝品牌。對一個中國女人來說，置辦嫁衣就是她第一個可以在衣服上花大錢的機會，這就是她們的品牌。」
（木琦）