法國的毒奶粉怎麼樣

㈠ 12年過去了，三鹿董事長田文華被判無期，當初喝過毒奶粉的孩子怎麼樣了

常言道"孩子是一個民族的未來"，一個中華民族對少年兒童的高度重視水平，決策了這一中華民族會有著如何的將來。"病從口入"食品安全也一直是國民生計的頭等大事，關繫到大夥兒的身心健康與人身安全。嬰兒抵抗力差，日常消化吸收奶粉、輔助食品類等的安全性至關重要。

2008年就發生了一件震驚各地的嬰幼兒違規奶粉事件。那還是知名品牌的三鹿奶粉，為了更好地貪圖蠅頭小利，在嬰兒奶粉中超標准滲入三聚氰胺，使嬰兒的奶粉變成了"毒粉"。一石激起千層浪，"毒奶粉"製造商盡管遭受法律法規的處罰，可是卻難破大家心中之恨。這些還未感受到這世界的精彩紛呈的兒童們，就遭此惡運，那麼如今的她們都變為什麼樣了呢？

"人為財死，鳥為食亡"。做買賣贏利本無可非議，可是掌握掌握分寸很重要，害人者最後纏身的是自身。"明知道不能為而為此"等來的不一定是成功的喜悅，也有可能是一雙鐐銬此後鐵窗淚。

人這一輩子或是要有敬畏之心，對痛苦的敬畏之心、對信念的敬畏之心、對性命的敬畏之心。這種敬畏之心保存著大家心裡的道德底線，使我們少犯錯誤。並不是說不可以犯錯誤，可是這一不正確還要有道德底線。一旦超過了凡俗、倫理道德和別人承擔的范疇，導致了不可避免的損害，那麼那樣的不正確就不值被寬容。

㈡ 以前喝三鹿毒奶粉的小孩怎麼樣了

十年後，喝了三鹿奶粉和三聚氰胺的孩子怎麼樣了？ 在那些日子裡，這些孩子比他們的同齡人更大，在接下來的十年裡，他們表現出內向性格、反應遲鈍、智商低和抵抗力低的跡象。當時，那些毀了賺錢名聲的肆無忌憚的商人給這些孩子帶來了不可挽回的傷害。

對於腎結石，他們不得不一直吃葯來控制他們，而且他們的身體機能一直在下降。仍然有許多孩子有並發症。許多孩子不敢吃油膩的食物，容易水腫。現在有些孩子已經不在人世了，這種奶粉已經成為了死亡證明。 十多年來，很多受害夫妻在十幾年中要了二胎，孩子選奶粉的問題也成了重中之重，變得敏感起來。現在許多人代表他們購買奶粉。

事實上，風險很高。海外買家不知道如何根據他們孩子的體質和年齡來區分奶粉，他們也容易出現問題，他們也害怕假奶粉。兒童的未來需要每個人的保護。現在，國家加強了對兒童的食品監管，並盡最大努力保護嬰兒和兒童的健康。

這個故事是工業上的痛苦，也是我們心中的刺。這對我們來說是一個警鍾。三鹿事件提醒我們，我們必須是一個盡職盡責的企業，堅決遵守國家規定的標准，理解禮儀原則，做好產品質量的每一步。

㈢ 法國毒奶粉丑聞繼續發酵有什麼後果

法國毒奶粉丑聞繼續發酵，影響已延伸到法國本土之外。據法國媒體「歐洲時報」1月14日報道，當地時間1月14日，拉克塔利斯集團總裁打破沉默，表示將會對受損害家庭進行補償。但消費者群體對此並不領情，政界人物也繼續對此事表態，敦促政府和企業採取更有力措施。

報道指出，巴黎地方檢察機關的公共衛生組已於12月底針對這起事件發起調查，罪名可能涉嫌「非故意傷害」和「置他人生命於危險之下」。貝斯尼爾稱，目前的確存在顧客投訴，也的確存在調查，但公司方面和司法機關有充分合作，提供了後者要求的所有資料，「從來沒有想過要搞別的動作」。

不過，消費者團體對貝斯尼爾的表態並不領情，「沙門氏菌污染奶粉受害家庭協會」負責人古耶曼(Quentin Guillemain)在推特上憤怒表示，「貝斯尼爾沒法用錢讓我們閉嘴」。

法國執政黨「共和國前進」黨在國民議會中的黨團領袖費朗(Richard Ferrand)也通過推特和媒體訪談，一方面為政府辯護，認為在毒奶粉事件上，政府之前的態度已經很堅決;另一方面，他敦促目前要採取「極為有力的措施」，找出運作失靈、以及受污染產品難以遣回的問題根源。

看來外國的奶粉不一定就是好。

㈣ 法國合生元益生菌沖劑《兒童型》56天寶寶用法用量應該是多少服用合生元還用服用乳酶生嗎

孩子沒事別亂吃這些東西!沒好處的!只會降低孩子自身免疫力,以後他的健康會變得很被動,要用營養品來維持了!

㈤ 請問給寶寶吃國產奶粉好還是國外進口的奶粉好

由於國產奶粉受到「三聚氰胺」事件的影響，國產奶粉逐漸不被嬰兒母親接受。雖然國內市場銷售的配方奶招牌響亮，並聘請名人作為代言人，但隨著食品安全事件的爆發，許多嬰兒母親對國產奶粉失去了信心。那些仍在進口奶粉上花錢的人不知道，去年曝光的「有毒奶粉」主要針對進口奶粉，包括德國、荷蘭、法國等國。最終結果顯示，大部分奶粉含有有害物質，整體安全性無法保證。

到6個月大時，母乳不能為嬰兒提供更多的營養，嬰兒可以補充補充食物。如果嬰兒6個月大，生產的母乳不足，應將配方奶作為嬰兒的營養來源，購買時需要看配方奶是否以「鮮奶」為主要原料。至於寶寶選擇「不同數量的奶粉」沒有嚴格的定義，寶寶可以在1個月以上直接喝新鮮牛奶。嬰兒從母乳喂養到配方奶階段，嬰兒母親總是擔心嬰兒不適應，如飲用配方奶後容易腹瀉、腹脹、皮疹過敏，甚至發熱。

對於有這些問題的嬰兒，母親在選擇配方奶粉時應該更加小心。從母乳本身的營養成分考慮，要想讓寶寶吸收得很好，最好選擇乳清蛋白比例較大的奶粉。換句話說，在配方成分列表中，乳清蛋白越高，含量越高，越適合嬰兒飲用。

㈥ 社會主義核心價值觀的提出背景是什麼有何現實意義

一、社會主義核心價值觀的提出背景：

1、回答中國特色社會主義價值本質的需要。

中國特色社會主義與當今主要資本主義國家的價值本質有何不同？這是中國特色社會主義理論必須要回答的重大問題。社會主義核心價值觀的提出，正是對這些重大問題的及時回應。

2、塑造國民積極、健康、科學的價值觀的需要。

一個國家和社會的發展，除了為其國民提供繁榮發達的經濟基礎之外，還要為國民樹立和弘揚積極、健康、科學的價值觀，提供豐富多彩的文化產品，滿足他們精神上的追求和享受。

3、構建社會主義和諧社會的需要。

改革開放30多年的發展，促使了中國的經濟結構、社會結構、利益格局和人們思想觀念發生了深刻的變化。這種巨大的變化，既給中國發展進步帶來巨大活力，也使統籌兼顧各方面利益的任務艱巨而繁重，影響社會和諧的問題日益突出。

二、社會主義核心價值觀提出的現實意義：

1、深化了對社會主義價值及其本質的認識。

社會主義的本質到底是什麼？社會主義到底有沒有自己的價值性？對這些具有抽象意義的理論問題，不僅一般的群眾難以回答、理解，就是理論工作者乃至黨和國家的領導人也曾有過疑惑，甚至犯過錯誤。

2、構建了中國特色社會主義價值之魂。

中國特色社會主義，是中國共產黨把馬克思主義的普遍真理同本國改革開放的具體實際結合起來，走出的一條適合中國特點的社會主義。

3、有助於凝魂聚氣、凝聚共識促改革。

社會主義核心價值觀的凝練和提出，正值中國的發展進入新階段，改革進入攻堅期和深水區的關鍵時刻。

4、增強了民族文化自信，提升了國家文化軟實力。

現代國家的競爭，是包括經濟、政治、軍事、科技、文化、教育等綜合國力的競爭。其中，由經濟、科技、軍事實力等表現出來的「硬實力」和以文化和意識形態吸引力體現出來的「軟實力」相輔相成地並用，是現代國家真正強大的兩根支柱。

(6)法國的毒奶粉怎麼樣擴展閱讀：

社會主義核心價值觀的深刻理解：

核心價值觀是社會核心價值體系基本理念的統一體，直接反映核心價值體系的本質規定性，貫穿於社會核心價值體系基本內容的各個方面。

社會主義核心價值觀是社會主義核心價值體系最深層的精神內核，是現階段全國人民對社會主義核心價值觀具體內容的最大公約數的表述，具有強大的感召力、凝聚力和引導力。

黨的十八大報告關於社會主義核心價值觀的表述，對社會主義核心價值體系基本內容進行了凝練，是重要理論創新成果。

㈦ 紐曼是法國的企業的一個牌子吧

100%國產垃圾

樓下的你用過NEWMAN的東西沒有？

你拆開過裡面，看看做工沒有？

NEWMAN用垃圾配件降低成本騙錢你知道么？

支持國貨也得分支持什麼國貨吧

安徽阜陽「毒奶粉」你也買呀？你敢喝么？

100%國貨，你買一個我看看？

典型的FQ

㈧ 2011嬰兒奶粉排行榜還全是那些毒奶粉害人嗎

一.高檔的：美素，金裝雅培（荷蘭丹麥產），牛欄，Karicare 二.梢次一點：美贊臣金裝，金裝惠氏，雀巢能恩，美可高特， 三.中檔的：味全優+ 金裝伊利 聖元優博 日本明治 森永 四.中低檔的：多美滋金盾, .搖籃、伊利、聖元、完達山、紅星、金星、龍丹、光明、秦俑、蒙牛南山、古城、雅士利、貝因美、...美廬、英雄、金裝龍丹、海河、搖籃、本元、正元、飛鶴、明一、可淇、南仔、賓佳樂、花冠、山花、和氏、三元、興安嶺、燕窩島、心甜。光明優聰，澳優（價格虛高），貝智康 低檔的：施恩（奶粉中的「歐典地板」，有心的媽媽稍微查一下就知道），雅士利，貝因美。（私人企業的東西連中國的奶粉標准合格都很難做到） 6、牛欄/NUMICO NUTRICIA始創於1901年，屬於荷蘭皇家NUMICO集團，是歐洲最大的臨床營養品生產商之一，業務遍及60多個國家和地區，Numico旗下的品牌： Nutricia主要銷售地荷蘭，正宗荷蘭原裝原產； Cow&Gate（牛欄）主要銷售地英國、愛爾蘭和香港； Milupa（美樂寶）主要銷售地德國； Mellin主要銷售地北歐； Karicare主要銷售在紐西蘭和澳大利亞。我們國內比較熟悉的產品是恩貝兒，曾經進入中國經營，由於經營不善，轉而和多美滋合資，主推多美滋品牌，一般是水貨進來的Nutrilon和Cow&Gate，這個品牌在香港和東南亞銷量較好，華南尤其是廣東一帶水貨很多的，網上和婦嬰小店代購的也比較多，但價格差別很大，假貨很多，建議專業人員或特別放心的拿貨渠道才給小孩吃用。 7、美素/Friso 和牛欄一樣是荷蘭的品牌，不過Nutrilon是以嬰兒食品為主的，Friso是綜合經營各種食品。原來是由大昌洋行做的總代理，目前市面上的美素佳兒，是荷蘭菲仕蘭乳品公司生產，產地有荷蘭和德國兩種，由於中國的特殊情況，有段時間出現了「大陸美素」和「港版美素」之爭，其實香港作為自由貿易港，很早菲仕蘭公司就在香港銷售美素奶粉了，相關的產品比內地的齊全和豐富些。在香港銷售多年後，於1992年，美素佳兒系列嬰幼兒奶粉正式進入中國市場，由大昌洋行總代理，美素奶粉開始了十幾年「大昌版」「香港版」的紛爭，各大論壇以及網店到處都有「港版、內地版美素奶粉，哪個更優?」「如何辨別港版美素真偽」這樣的討論。從2009年3月1日起，菲仕蘭在中國成立了富仕蘭食品貿易公司，取代了大昌洋行，正式接管美素的在華業務，同時確定了美素的品牌為「FRISO美素佳兒」，以後在市面上所見到的美素產品均由富仕蘭公司統一銷售。 8、喜寶/HIPP HIPP成立於1901年，是球最大的有機食品製造商，也是德國最大和最早的嬰兒食品供應商，產品包括配方奶粉、果泥等輔食和嬰兒護膚用品，主要品牌包括：HiPP：高端的嬰兒食品品牌，以有機食品為主，致力於天然和優質，在德國、奧地利、瑞士和比利時等德語語系的國家中是領導品牌；Bebivita品牌主要產品是中高端奶粉，銷售在奧地利、捷克、德國、匈牙利、斯洛伐克等中歐地區；Kecskeméti(KK)品牌主要是嬰兒罐頭食品，銷售在中歐和匈牙利等地；Bebimil品牌主要銷售在東南歐和克羅埃西亞市場。HIPP是家有100多年傳統的德國家族企業，講究品質和口碑，但營銷上過於保守和慎重，產量也較小，並帶著日爾曼人特有的孤清和高傲，雖然在瑞士、奧地利和俄羅斯等國也設有工廠，也經營著全球40多個國家和地區，但對遠東市場不太感冒，並沒有正式進入中國市場，只能通過留學生和網購帶貨。但他們在歐洲的地位很高，尤其是其高端的有機系列產品，口碑很好，是歐洲航天宇航局的太空食品指定供應商之一。 9、明治/Meiji 明治是日本天皇睦仁在位期間使用的年號,他開創了日本最為輝煌的歷史，大約相當於中國的唐朝概念，而明治企業始建於1910年，以練乳和冰淇淋起家的，1930年開始開發嬰兒奶粉，現在主要是在日本和包括港澳台在內的大中華區銷售。明治奶粉有3個版本，日本產明治，澳洲產明治，大陸產明治（珍愛兒，珍寶兒）。日本產的量很少，不出口，很難買得到，網上的假貨也特別的多，澳洲產因缺鋅被判不合格，現在銷量很少了，在台灣銷售為主。其實日本的幾個奶粉品牌明治、和光堂、雪印和森永原來質量都差不多，價格也不貴，就是一直歧視中國人，就像汽車之類的一樣，本來女子好的東西，出口給中國的就變了樣，幾乎都是最差的東西才給中國，因為本人對日貨不太感冒，不多評論。 14、伊利： 這個不用說了，中國人都知道這個品牌，伊利和中國大多數所謂股份制的國企一樣，最大的優勢是政府的資源，20年前就是呼和浩特市國營的紅旗奶牛場，現在幾乎是內蒙的企業旗幟，國家尤其是內蒙政府總會舉全省之力支持的企業，據說裡面很多的管理人員是各種各樣的背景，派系非常的復雜，但其優勢也非常的明顯，幾乎擁有著中國最好的奶源基地和牧場，所以就奶源而言，應該是國內比較好的了，很多做液態奶的同事，喝奶幾乎只喝伊利，所以當初發生三聚氰胺事件時，雷倒了很多人，但得益於政府的大力支持，伊利非但沒有被三聚氰胺所打倒，反而因為三鹿、聖元和雅士利等主要競品的下滑而受益，不但市場恢復很快，市場份額也上升了，09年已經成為了國產奶粉的第一品牌，奶粉銷量超過40億元了，對於中低檔的收入家庭而言，伊利這樣的大國企的產品，仍然是很有競爭的較為放心的選擇。 ,15、聖元： , 98年才成立的民營企業，現在在美國的納斯達克上市了，聖元的老闆叫張亮，不過控股股東是他老婆，張亮原來是個軍人，轉業後做乳清粉（奶粉的原料）進出口業務的，後來看到奶粉行業利潤高，就自己做品牌，張亮最大的本事就是膽子大，2003年底將營銷外包給了優識營銷顧問公司，在後來的幾年中業績大增，曾經成產國產奶粉的前三品牌，08年銷量約30億。相對國內其他私營企業，張亮為人較大方，膽子大，思想較開明，可能和他做過軍人和在外企呆過有關，是行業中公認的好老闆，對員工很不錯。但公司上市後頭腦發熱，他的攤子鋪得太大了，一場三聚氰胺過幾乎要了聖元的命，名山的成立和解體、東北奶源基地的建設和被迫轉賣，都是無奈之舉，在三聚氰胺業績下降嚴重，而且欠了經銷商、供應商很多錢，市場動作少了很多，開始明顯走下坡路。不過就國產品牌而言，在私營企業當中，聖元算了比較好的了，優博是聖元公司的主打高端產品，價格和進口品牌差不多，優聰是中檔的，價格略低點，不過整體產品價格比不高，以優博的價格，還不如直接吃進口品牌，而優聰的性價比，也不如雀巢來得實惠。現在又出了激素問題，更讓人望而遠之了，其前景比較讓人擔憂。 16、貝因美 和中國大多數私營企業一樣，這又是一個神話一樣的公司，貝因美的老闆叫謝宏，他據說是個神單，年僅15歲就考入杭州商學院食品系讀大學，畢業後就留校教書，90年代初技術入股餘杭一家快破產的鄉鎮企業，將原來做餅乾的小廠轉做嬰兒米粉，進而進入奶粉行業。在三聚氰胺事件之前，貝恩美的主業還是米粉，主要生產中檔的米粉應對高端的享氏，它的奶粉，銷量還很少，更多的是集中在浙江一帶銷售，同時經營連鎖加盟的嬰童店和服裝等嬰童用品，只是個區域性小品牌而已。從現在看，貝因美事實上是三聚氰胺事件最大的受益者，他們充分利用了三聚氰胺的機會，佔領了很大部分空出來的國產奶粉的市場，現在已經成為了國產奶粉品牌中排名前三的品牌。不過貝因美是個典型的浙商，生意頭腦很精明，反應迅速，講究短平快，其在安達的奶源基地，也是近兩年生意做大後才投產使用的，以前用的都是散奶，整體產品品質一般，尤其是售價高達300元的愛加系列產品，主要是靠高利潤來誘導嬰童店店主來重點銷售的，性價比極低，店家賣一罐能賺到100多元，對消費者來說，實在不值。謝宏是個神童，也善於在企業