法國人開了什麼玩笑讓曹德旺很氣

Ⅰ 法國高管開了什麼玩笑導致曹德旺生氣

摘要 您好，很高興為您服務，我是職場油條老陳。已收到您的問題，正在整理中，請稍後。

Ⅱ 怎樣看待曹德旺

第一，他是一個非常了不起的企業家。

曹德旺的汽車玻璃享譽海內外，寶馬、賓士、奧迪這些世界名牌的汽車玻璃是福耀玻璃集團公司提供的。在中國曹德旺的福耀玻璃跟董明珠的格力空調都是中國製造業的驕傲。他將中國製造做到了極致，甚至到美國辦廠，掙美國人的錢。

作為企業家曹德旺非常出名的是他打贏了在加拿大、美國的的反傾銷官司，為中國企業贏回了尊嚴，讓世界重新定位中國企業。也為福耀玻璃在美國順利生產奠定了基礎。

第二、他是一個非常坦誠、接地氣的人。觀看曹德旺的記者采訪就可以看出來，他很幽默也很霸氣！

福耀玻璃集團要求高層管理人員必須會說英語，但是曹福旺坦言他不會說英語，他不需要說英語，因為自己是老闆。

在中國很忌諱炫富，但是曹德旺跟記者說，我沒有坑蒙拐騙、沒有偷稅漏稅、沒有欠別人的錢，我不怕炫富。曹德旺白手起家，做到現在，可以說是是一步一個腳印走出來的。

再來聽他怎樣談自己的兒子。他曾跟集團高層管理談到兒子曹暉，說曹暉水平、資歷可能夠不如你們，但曹暉是曹德旺的兒子，他手裡有股票，有決策權。聽起來非常可愛，一個慈父的形象展露無遺。

第三、也是很重要的一項，他是一個慈善家。

曹德旺信奉佛教，他說「應該本著一種非常感恩和感激的心情處事，而我向社會捐款也是一種比較粗淺的表達方式。」他雖然不念佛，但是心中處處想著的是做善事。現在他的很大一部分精力就是管理慈善基金。

曹德旺是中國企業家裡，捐款最多的一個。

對每一項善款他都會跟蹤最後的去向，做到物盡其用。

曹德旺寫了一本自傳《心若菩提》，是他自己的經歷也是他的理念。

如今曹德旺退出福耀集團掌舵人位置，由長子曹暉接管。福耀玻璃集團是曹德旺先生一生的心血，企業的發展傾注了他畢生的經歷，為社會、為人民做出了巨大的貢獻，祝福年逾古稀的曹德旺，安享晚年、健康快樂！

Ⅲ ​《心若菩提》——曹德旺，一個接地氣的企業家

上周在一個公眾號看到一篇寫曹德旺的推文，內容基本是是曹德旺的一生，才知道他寫過一本傳記《心若菩提》。雖然以前在新聞上面聽說過企業家曹德旺的名字，但是並沒有怎麼關注過，去年看到《美國工廠》的紀錄片，感覺拍得非常不錯，展現了兩個國家員工不同的觀念。我覺得能在兩個國家之間都活得很好的是有自己超出常人的能力的，而且說話也比較接地氣。

看到兩個地方我覺得有必要找來這本書看看。一是裡面說他在經濟危機來臨前就知道經濟形勢不太好了，我很好奇他是怎麼知道的。二是，他在結婚後，又遇到了一個紅顏知己，而且這個人還是有夫之婦。在他舉棋不定的時候，他調查了100對夫妻，各行各業的都有，然後他發現，沒有一對夫妻是對自己的家庭滿意的，最終，他放棄了紅顏知己，回到了妻子身邊。我覺得這個人還是挺有意思的，別的企業家或者知名人物，可能就如同新聞爆出來的那樣成了大家嘴裡的八卦，像他這么操作的，估計是沒有的。於是就去圖書館找來看，兩個晚上的時間，終於看完了。

曹德旺和妻子的婚姻如同在古裝電視劇上經常看到的那樣「父母之命、媒妁之言」，兩個只見過黑白照片的人就結婚了。剛開始並沒有多少感情可言，妻子在背後默默地支持著丈夫，有次做生意失敗了，不僅連嫁妝的錢虧掉了，還欠了好多債。他將老婆孩子送到岳母家，對岳母說「我這一去，如果沒賺到錢，就不回來了，您就讓鳳英改嫁他人」，岳母聽後非常生氣，但還是鼓勵他要振作起來，她相信曹德旺的能力。

後來他在外面遇到一個紅顏知己，對方相信他是能夠干出一番事業的人，倆人無話不說，這時候曹德旺打算離婚了，他寫信告訴了妻子，不識字的妻子還是聽曹德旺妹妹念的信。妻子說離婚可以，但是房子和孩子要留給自己。一邊是結發夫妻，一邊是紅顏知己，曹德旺陷入了兩難，後來如開頭所說，他發現沒有一堆夫妻對生活滿意的，哪怕外面看起來再完美，內里也都是爭吵不斷，互相不滿意，他也就斷了這個念頭。他後來將自己公司旗下所有的資產，都登記在妻子名下。

不過曹德旺的紅顏知己也並沒有看走眼。曹德旺在采訪的時候說「但是當時我在心裡暗暗發誓，這輩子一定要為她爭一口氣，讓她的姐妹們說起她的時候，能夠說她愛的是一個像樣的人，一個值得愛的人。」

雖然曹德旺的學歷並不高，但是他看書並不少，而且屬於終身學習者。無論是書本學習，還是技術方面的學習，他都沒有停止過。有人推薦會計，他就學習，後來對管理公司也有很大的幫助。自己還買有《新華字典》《辭海》等書。朋友送曾國藩等人的書，他也都看完並收獲頗豐。

曹德旺祖上雖然是當地首富，但是到他爺爺的時候已經逐漸衰微，他父親也靠做生意養家，給了曹德旺不少商業上的教育。父親的言傳身教，給了他很大的影響。在自傳中，不少地方都可以看到他回憶父親的話。

曹德旺小時候非常能吃苦，每天一大早就得開始起床，他媽媽也不忍心，每次醒來時候有時候會看到母親的淚水還沒有來得及擦乾，小小年紀就要承擔起家裡的重擔。

他比較善於學習，也很有魄力。在工廠的時候，不到一個月，就成為一個修車的行家裡手。他比較會為人處世，交友廣泛，這些都為他辦理工廠，成為一個優秀的企業家有著很大的幫助。人也比較善，無論是擔心路人喝水生病，倒茶給人喝，還是後來的為自己的員工看病。

我最感到驚訝的是，當時正處於改革的年代，一切規章制度可能不健全，甚至可能初一十五不一樣，但是他敢於探索，甚至在看到一些標准不符合實際情況的時候，還推動國家相關部門，去改正一些問題，促進標準的完善。在反傾銷勝利後，還和大學一起，成立了相關的研究室，我想對於個人來說，很多人遇到類似的情況，大概率會找個客觀理由退縮吧。

作為一個小人物，我感覺似乎一些大人物很少願意說話，或者總會在公共場合說一些政治正確的話，可能他們都把一些話傳給自己的子女了吧。

一開始也以為《心若菩提》是有人采訪曹德旺或者他們公司的人寫的，但是看後記，都是作者完成的，在看書的時候也能感受到，大白話比較多，如果不是作者，可能無法寫出這樣的心路歷程。

因為感興趣，大致在網上搜索了關於書和紀錄片的信息，不少評論區裡面有諸如「朝中有人好做官」、「資本家」之類的話，不管實際如何，我覺得這樣除了一時口快似乎並不能夠學到什麼，正如他在書中所說的，如果我們能從他身上學到一些東西，那也算是頗有價值了。

限於篇幅，本文只寫了其中很少一部分，還有很多地方沒有涉及到，總的來說，《心若菩提》還是非常值得一看的。

Ⅳ 曹德旺為什麼要在美國建廠

某次節目中，主持人問曹德旺：「您為何要把工廠建在美國？」曹德旺直言：「在中國，掙1000萬要上繳680萬的稅，在美國掙1000萬，只需繳400萬的稅，在美國建廠，我的利潤比較大。」

曹德旺的人生堪稱勵志典範，從一無所有的窮小子到如今的「玻璃大王」很是讓人佩服，其奮斗經歷也讓人想一探究竟。

由於家庭的中途變故，曹德旺小時候家裡貧窮，姊妹多，吃不飽是常有的事。在這樣的環境下，曹德旺14歲就輟學了，開始跟著父親學做生意。

由於年紀小，又沒有經驗，曹德旺做過很多事情，賣煙絲、販水果、拉板車、修自行車......只要可以掙錢的地方，他都有干過，可即使這么拚命，仍然過著飢寒交迫的生活，貧窮沒有打倒曹德旺，反而讓他越挫越勇。

後來，曹德旺進了家鄉的一家玻璃廠當采購員，主要是推銷「大路貨」的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了這家快要倒閉的玻璃廠，並通過自己的努力，神奇般地實現了扭虧為盈。

1987年，曹德旺不願國內 汽車 玻璃市場被國外壟斷， 他覺得中國人應該有一塊自己的玻璃，一塊能夠從自己的玻璃看出去的天空。 於是福耀開始調整產品方向，開始專攻 汽車 玻璃這塊，終於功夫不負有心人，福耀玻璃的成功打破了國內 汽車 玻璃依靠進口的局面，很快國內70%的 汽車 玻璃市場都被福耀佔領了。

同時，曹德旺想到既然外國人可以把產品賣給我們，我們的產品為什麼不能賣給他們呢？於是，曹德旺萌生了開拓國外市場的想法。

剛好當時，中國加入了世貿組織，國外對中國企業的優惠政策開放，為了能夠節省交通費，曹德旺決定在美國開設分廠，並為了獲得更好的優惠條件，全家人加入了美國國籍。

至此，一石激起千層浪，國內的人聽說曹德旺拿了美國綠卡，各種質疑和謾罵紛至沓來，但曹德旺沒有沒有做出過多的解釋，而是在用實際行動說明，他一直都是個有責任的中國人。

作為商人，曹德旺為了福耀能夠打入國際市場，去美國建廠只是為了讓福耀有更好的發展，但並不代表他會背叛自己的祖國。

在曹德旺的《心若菩提》中，他寫下過這樣的一句話：「 是中國成就了福耀，沒有中國，也就沒有如今的福耀，更不會有如今的曹德旺。 」簡簡單單地一句話，就能看出曹德旺是一個非常愛國，有民族責任感的人。

2005年，曹德旺大筆一揮，下令全家人退還美國綠卡，其態度非常堅決，並告誡子女：「你們誰要留在美國，誰就不能繼承我的財產，自己看的辦吧！」

曹德旺為什麼要這樣做呢？對此，他說：「福耀玻璃越做越大，極有可能成為未來中國企業的代表之一，如果全家拿著美國綠卡，可不就讓自己辛苦創立的福耀集團成了美國企業嗎？我祖籍是中國福建省，是堂堂正正的中國人，怎麼能讓美國占這么大一便宜。」

曹德旺的態度，其實是每一個有脊樑的國人都有的態度，只是極少有人像曹德旺那麼強大，能把中國人的家國情結展現給全世界。

有一次，曹德旺和法國人談生意，原本要簽合同的時候，法國人得意忘形，竟然開起了中國的玩笑這讓曹德旺很生氣，直接把合同摔在桌子上，怒吼道：「 你去過中國嗎？你又了解中國嗎？我是中國人，當著我的面說中國，真的好嗎？我嘲笑法國你們願意嗎？ 」說完之後，曹德旺就轉身離開了。

法國人沒想到曹德旺會發如此大的脾氣，一時愣住了，為了挽回損失，他們只好鄭重其事地和曹德旺道歉，並且當場把那位拿中國開玩笑的代表開除，曹德旺這才勉強答應了和他們合作。

無獨有偶，震驚國內外的美國反傾銷案，讓世界再次見識到了曹德旺的愛國情懷。面對美國人的污衊，曹德旺開戰前，字句鏗鏘的說：

「既然他們欺人太甚，那我們也不用忍氣吞聲。這官司要打！而且一定要打贏！打到他們服為止！」

經過一年的艱苦鬥爭，2003年12月，美國國際貿易法院對福耀上訴的9項主張中的8項給予了肯定，並將案子打回了美國商務部重審。

此戰為福耀玻璃在美國市場贏得了一席之地，也為他打開歐洲市場奠定了良好基礎。除此之外，也為中國企業的形象做了個活廣告，他是第一個打贏了和美國官司的中國企業。

對此，曹德旺說：「我不是代表我一個人在戰斗，而是代表中國玻璃業在戰斗，就是為了我們民族企業能夠在國際市場上受到尊重，我也會奮戰到底！無論幾次都一樣！」

和國內的一些企業家相比，曹德旺的財富遠不如他們，但名氣卻比他們大很多，在國人心中的地位也很高。因為曹德旺始終在堅持做實業，始終在做慈善，他才是真正的企業家。

從1983 年用賺到的第一桶金給母校買 2000 元桌椅開始，30 多年來，曹德旺的捐贈額已近 160多億，曹德旺也因此獲得「中國首善」的稱號。

對於「首善」稱號，曹德旺並沒有興趣。他認為捐款是出於一種共享的心態，與 社會 共享只是做了應該做的事。「 國人應該堅定自己的信心，相信世界上還是有真善美和真情的。 」

如今，70多歲的曹德旺為了讓年輕人有更好的發展，決定將自己的經商智慧和為人處世的哲學分享出來，因此親自撰寫了《心若菩提》這本書。

他希望通過這本書，能夠激勵當代年輕人，在遇見挫折和苦難的時候，能夠不拋棄，不放棄，堅持到底，渡過難關。

如果你正處於迷茫或者遇到困難，推薦你讀一讀《心若菩提》，這本書沒有華麗的辭藻，只有曹德旺發自肺腑、感透於心的智慧之言，學習智者的智慧，才能有更好的可能性。

Ⅳ 玻璃大王曹德旺的創業歷程

玻璃大王曹德旺的創業歷程

曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市人，福耀玻璃集團創始人、董事長。下面的文章「玻璃大王曹德旺的創業歷程」是由我為你提供的，歡迎閱讀！

玻璃大王曹德旺的創業歷程 篇1

曹德旺，1946年出生於福建福清，是福耀玻璃集團的創始人、董事長。1987年成立福耀玻璃集團，目前是中國第一、世界第二大汽車玻璃製造商。他是不賄賂的企業家，自稱沒「送過一盒月餅」，以人格做事；他是行善的佛教徒，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達50億元，認為財施不過是「小善」。2009年5月30日，曹德旺獲得安永全球企業家大獎。

「我很像《貧民窟的百萬富翁》那個主人公。」曹德旺曾這樣形容自己。他是國內的「玻璃大王」和「慈善大王」，9歲才上學，到14歲就被迫輟學。

回顧曹德旺的創業歷程，為了謀生，在街頭賣過煙絲、販過水果、拉過板車、修過自行車，經年累月一日兩餐食不果腹，在歧視者的白眼下艱難謀生，嘗遍了常人難以想像的艱辛。

早年的這些苦難，讓曹德旺過早地體會到了人世間的冷暖，也磨礪了他堅韌的性格。他堅信，靠勤勞的雙手能改變命運，他要讓全家人「把日子過得好一點」。

「我的父親曾經是上海著名的永安百貨的股東之一。因時局動盪，父母親決定舉家遷回老家——福建福清。離開上海時，父親帶全家坐油輪，財產全部放在另一條運輸船上。等人到家之後，全部家當卻沒有回來，只得到一句答復，說是那條船沉了！兵荒馬亂的年月中，一家人叫天天不應叫地地不靈，眼睜睜地看著家中頓時變得一貧如洗。」

在他的記憶中，有很長一段時間，家裡一天只能吃兩餐，兩餐里也只是些湯湯水水，難以頂飢耐寒。那時他們就常常覺得餓，做母親的變不出吃的，但卻總是柔聲鼓勵著孩子們：「要抬起頭來微笑，不要說肚子餓，要有骨氣、有志氣！」

「飯可少吃，衣可簡穿，書還是要讀。」受過教育的`父母想盡辦法要讓他們讀點書。9歲時他走進了學堂，念到14歲，因為家境太艱難不得不輟學回家放牛。但是當時，一有空他就愛撿起哥哥的舊課本，邊放牛邊津津有味地讀上幾頁。

1976年，曹德旺開始在福清市高山鎮異形玻璃廠當采購員，他的工作是為這家鄉鎮企業推銷人稱「大陸貨」的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠，賺到人生第一桶金。1985年，將主業迅速轉向汽車玻璃，徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陸國內A股。是中國第一家引入獨立董事的公司。是中國股市唯一一家現金分紅是募集資金高達7倍的上市公司。

2001年——2005年，曹德旺帶領福耀團隊艱苦奮戰，歷時數年，花費一億多元，相繼打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案，震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。2009年5月30日，曹德旺獲得了有著企業界奧斯卡之稱的「安永全球企業家大獎」，這也是該獎項設立以來，首位華人企業家獲此殊榮，授予歷年來全球最成功及最富創新精神的傑出企業家。

「作為企業家，在准備創大業時一定要記住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。」在這二十多年的企業家生涯中，他認為自己的成功，最大的經驗就是做事如同做人，不論做人做事，還是做產品，都要始終「以誠為本」。

作為一名商界領袖的同時，曹德旺也用自己的方式回報社會。他以不賄賂自居，自稱沒「送過一盒月餅」，以人格做事；他亦是行善的佛教徒，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達50億元，認為財施不過是「小善」。

曹德旺個人語錄

1、「我必須保持優秀，否則會造成羞恥，不僅給評委們，而且會給整個中國。」2009年5月30日，在摩洛哥蒙特卡洛舉行的頒獎大典上，曹德旺力挫群雄，從來自世界43個國家10000多名企業家中脫穎而出，榮獲有著企業界奧斯卡之稱的「安永全球企業家獎」，這也是該獎項設立23年以來，首位華人企業家獲此殊榮。而曹德旺在頒獎典禮的這句獲獎感言，同樣令全世界動容。

2、我告訴我的員工和子女，人生的每一天的每一分鍾的每一件事，都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了，做了壞事，你蓋很高的時候，高處不勝寒，壓力一大，那個地方經不起推敲，大廈就這樣摧毀了。

3、我有今天的成就，不是因為我偉大，而在於我背後有無數普通人默默無聞的努力和貢獻。

4、我有今天的事業，離不開政府的政策和社會各界的幫助，我欠社會的太多。人要有良心，我對社會始終抱著感恩的心態，我是通過自己的力量來幫助社會。這么多年來，我就蓋了兩座房子用了一點錢，我賺了錢大多數都捐給了中國。這些年的捐款，無論是以我個人名義還是以福耀名義，都是我曹德旺個人的錢，從來沒有動用福耀集團一分錢。

5、我捐款是沒有條件的。不像有些人捐款，是要拿一塊地、一個項目來換。

6、我是從最底層上來的，這是我一生最大的財富。我最困難時，一天才賺2分錢。我結婚那天，才第一次穿上鞋，襪子還是我哥的。一包七分錢的香煙都買不起。

7、我沒有什麼朋友。政界和企業界、經濟學界的，我不跟他們玩，沒什麼意思。處理政商關系，不能隨大流，要給那些官員樹立原則。我的無上秘笈是「不貪」，佛家持戒，第一就是要戒貪。無欲則剛，只要做到不貪，什麼都容易，心裡會達到很靜的境界，還可以笑笑他們，你們也太過分了吧。因為我很直，以前得罪過好多官員。我如果犯規，會死得很慘，所以我看見誰都怕，做事很謹慎。我把自己置於全社會監督之下，尊重各種法律法規以及風俗習慣。因此我就不會犯規。我沒丟下什麼把柄，所以你也沒什麼好撿的（在刀刃上平安行走30年），我也很佩服我自己。所以我就知道我是怎麼個死法。「就是病死老死的唄。」

玻璃大王曹德旺的創業歷程 篇2

「紅頂商人」胡雪岩在商界一直備受推崇，曹德旺卻嗤之以鼻：「不應該提倡官商相護，利益勾結，經商也要坦坦盪盪。做商人不能提倡胡雪岩的做法。」多年來，他把「我連一盒月餅都沒送過」經常掛在嘴邊，以表達對政商關系的態度。

曹德旺第一次與地方官員鬧翻是在1986年。這年2月，他在「整黨」的風潮中被視作反面典型，調查組進廠把賬簿全部沒收，「他們認為沒有魚也有蝦，抓你綽綽有餘。」先查偷稅漏稅，問題沒查出來反倒退稅5萬元；又查，結果曹德旺拿出批條字據逐項對質。面對啞口無言的審查者，曹德旺滿臉憤怒，拍案而起，摔門揚長而去。「為什麼會整我呢？就是因為我不巴結他們不買他們的賬，」曹德旺後來說，「我是軟硬不吃，你別跟我來這套，咱們坐下來實事求是地討論這個問題該怎麼辦。」

風波並未平息，有人要將他置於死地。鎮政府領導繼續上告，先後把案子告到福州市、福建省，最後捅到中紀委，然後省市縣三級調查組進駐工廠審查，最終結論是曹德旺沒問題，鎮黨委改組，降一級全部調離。當年農村整黨由農委負責，時任省農委辦公室主任曹德淦正是曹德旺的哥哥，盡管每份文件都由他經手轉交領導，但曹德旺不讓插手。在此次事件中秉公執法的曹德淦深受領導賞識，從正處提拔為副廳，後來官居副省長、人大副主任。

此後曹德旺與官員「作對」的例子屢見不鮮：身兼公司董事長的副縣長讓外甥承包工程，卻因質量不好被他扣掉40%賬款；主辦方違反國際龍舟邀請賽贊助協議，他當著官員、媒體的面把獎杯扔進河裡；因股票上市獲得80萬股獎勵，他與省領導及銀行行長吵得「全福建都知道」。談及往事趣聞，曹德旺笑說：「福建人說我是希特勒，叫我『曹特勒』。」

「處理政商關系，不能隨大流，要給那些官員樹立原則，」曹德旺說，「佛家持戒，第一就是要戒貪。」由於經常頂撞得罪官員，曹德旺提醒自己：「我把自己置於全社會監督之下，因此我就不會犯規。我沒丟下什麼（把柄），所以你也沒什麼好撿的。」

曹德旺不僅對官員從不妥協，對外方合作者也十分強硬。1996年，福耀將42%的股份賣給法國聖戈班，通過合作「向法國人學學先進的東西」，頭兩年，對方給他配好車，待遇優惠，但一提起以福耀品牌走向全球人家總不置可否，曹德旺意識到別人不希望福耀做大做強，只當作擴展業務的分公司，於是他奮起反抗，對方故意刁難：「小股東應該服從大股東，要麼你收購我的股票。」對方認定他拿不出錢，可他拿公司股票做抵押從民間借貸2000萬美元，購回法國人的4億股股權。

回購後福耀負債率高達68%，法國人等著看曹德旺的笑話，他認為這是人生的奇恥大辱，發誓要把福耀發展好，將來把4億股票全捐出去。2009年，福耀成為全球第二大汽車玻璃製造商，4億股票價值10億美元，還清借款後，他打電話給法國人：「我要捐了，你是否回購？」對方一聽報價10億美元當場放棄，曹德旺露出狡黠神情：「我也沒想過要賣給他，我看待自己的股票就像黃金一樣珍貴，捐出去是給社會作貢獻了。」

當年與法國人合資生產的汽車玻璃有不少銷往美國，賣給批發商每片才二十七八美金，零售價卻賣到100美元。曹德旺就跑到美國南卡州買地建倉庫，然後建廠自產自銷，沒想到3年虧了幾百萬美元。後來有美國人給他出主意：關閉倉庫，直接賣給三級批發商。他聽從建議，打破美國市場層級的慣例，扭虧為盈。2001—2005年間，曹德旺花費一億多在美國、加拿大打贏兩個反傾銷案，福耀成為第一家告贏美國商務部的中國企業，全球震驚。至今提及，曹德旺仍義憤填膺：「他美國人拳頭大，就可以欺負我哪？我就把事情捅大，讓全世界來評評理！就是傾家盪產，我也跟他干！」

這種堅強不屈、勇於斗爭的精神，讓曹德旺無論身處哪個領域都成為「顛覆者」，權力、規則都不值一提，他忽略面子，永遠追求最本質的內容，做慈善同樣如此。

Ⅵ 怎麼看玻璃大王曹德旺的凡爾賽言論你對他了解嗎

在已經70多歲的曹德旺身上，我們很難想像出這個人有多麼叱吒風雲，他創辦了中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商——福耀玻璃集團，但他的發家史也是非常不易艱辛的，做過社會最底層的工作，體會過人間疾苦，他早早致力於汽車玻璃的研發生產，到目前他的產品已經達到了全球供應，一躍成為行業巨頭。

“千萬別把錢當真，錢就是用來玩的”，這話有點像馬雲爸爸說過的“我對錢一點興趣都沒有”，難道有錢人都這么玩嗎？真是我們窮人理解不了了，我們努力就是為了掙錢，而這兩個富人卻告訴我們錢沒有用，真是“大實話”，讓我們覺得受到了冒犯，不過如果是一個哲學家這么說我倒是覺得有幾分道理，但是這兩個人錢多的不得了卻說出這樣的話，真是人比人氣死人吶。