❶ 在漢正街怎麼進貨本小利大
來看看外貿服裝批發店的發展前景 目前的外貿服裝批發店多選擇開在專業市場、大型商廈和服裝一條街上，面積不需太大，鋪位最好是臨街或鬧市區等人流量較大的地方。經營成本主要是房租、貨款和售貨員工資，店租根據鋪位的面積大小和所處的位置而定，一般在千餘元至數千元，售貨員的工資採取數百元底薪加銷售額2%至5%的提成，裝修費一般為數千元，高檔的則需萬余元。 外貿服裝批發店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節的過去，服裝價格也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至於那些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。 外貿服裝批發店經營的好壞關鍵在進貨，店主一般每周到批發市場進一次貨，每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式，二看價格，三看流行，四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨最好貨比三家；銷售時要有講價技巧，善於察言觀色，了解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線。現在許多服裝店都走高中檔路線，做品牌服裝，吸引了許多熟客，並採取打折扣和發優惠卡等促銷方式。由於近年來服裝店越開越多，生意競爭激烈，優勝劣汰。 服裝店本小利大賺錢快，一般投資一二十萬元即可開張，每月純收入可達一二萬元，高的可達數萬元，當年即可收回投資並贏利，因而成就了不少人的發財夢。不少老闆做了幾年服裝生意，摸出點門道後，就自己生產加工服裝，實行前店後廠，利潤則更高。 外貿服裝批發店存貨產生的原因主要總結為以下幾點： 1、缺乏對未來市場的判斷，沒有足夠的咨訊對市場環境變化、產前技術准備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應。 2、在追求跑量的情況下沒有注意對品質的監控，沒有技術部門，出現問題時已經在流水線上面了，只有發了，後面再說。 3、采購能力與調控不強，導致出貨的節奏與銷售的季節脫鉤，這是最不應該出現的，但是往往這樣的情況還真不少。 4、在設計時沒有進行商品規劃，導致上下裝比例失調，色彩不協調等整體問題。杭州好多女裝企業的單品拿出來都還可以，但是在專營店裡面看起來就是不協調。 5、終端銷售能力差，沒有銷售前訓練及賣點陳述。有部分企業已經在做搭配圖了，還不能解決根本問題。很多銷售部門和設計部門是對頭，更不要說是合作了，還在互相貶低對方呢！你說我什麼也不懂，我說你懂不懂市場啊？無休止...... 那如何才能做才能防範？ 1、加強商品企劃。 設計師除了對流行趨勢敏感外還要懂得與市場部門溝通，或者自己要到銷售一線去了解顧客的想法。 2、時刻要關注三大部門（設計、生產、銷售）的運轉能力是否與你的計劃匹配，要做500萬/月的業績卻只有300萬的生產能力，怎麼能做到？或者你的通路只有出300萬貨品的能力，怎麼能消化你500萬的貨品？ 3、做好調節工作，尺碼顏色不齊的款式要集中銷售。 4、早、早、早做好下個季節的准備。應季中間出貨也要有。 有關外貿服裝批發的大好前景我們就坐觀其變吧！且外貿服裝批發店鑒於女裝市場的特性，成功的經營還需要高速反應的物流系統與良好的終端操作支持。
❷ 寧斐化妝品怎麼樣
法國寧斐國際集團有限公司是擁有多個具有法資背景企業的集團，國內投資10多個億。集團自主品牌生產工廠——四川寧斐美容化妝品有限公司，其工業園總投資2個多億。
法國寧斐國際集團在中國區的管理總部設立於中國西南部四川。
四川寧斐美容化妝品工業園地處中國內陸四川，北聯西北新疆，南接雲南、東南亞直至印度、歐洲，東西縱橫、四通八達，與世界的聯系始於原始部落的石器時代，盛於秦、漢、唐。古老的文明遺跡，沿古棧道廣元—成都—雲南—南亞各國—印度—歐非，與世界的交流綿延不斷。
企業基地建立於世界文明發源地之一的三星堆，距三星堆出土文物的發掘坑千米之距，神秘而驚世的文明近在咫尺。
兄弟關聯企業—中國急先鋒傳媒集團 急先鋒傳媒集團以策劃、運營為龍頭，各種媒體為支持手段，是從事項目包裝、運作、咨詢、執行、戶外廣告、各種媒體發布的綜合性傳媒集團。
集團已歷20餘年發展，擁有8家全資子公司，涉及傳媒廣告企業4家，分別為：高速類傳媒、高鐵類傳媒、區域性傳媒、流動性媒體傳媒，擁有戶外傳媒兩萬多平方。集團還涉及房地產類、旅遊類等。集團擁有外資企業兩家，固定資產投入數十億，傳媒類策劃、運營、執行人才數百人，是擁有高效、高端的策劃、運營理念的強力執行隊伍的傳媒團隊。
合作夥伴有數百家上市公司，大型房產項目，軍委武警總部，政府機關等，在合作過程中有力的體現了急先鋒企業的最大化社會價值。
希望我的回答能幫到你哦