法國金融保險怎麼樣

① 金融保險真的很差么

保險不差，但保險的本質是保障，風險轉移。如果你想用保險來賺錢，投資，哪只能呵呵了，保險絕對不是一個好的投資工具，什麼分紅險，投資險，勸你別買，買了遲早要後悔，什麼抵禦通貨膨脹，純屬扯淡。

② 金融保險專業怎麼樣

金融保險專業是個不錯的專業，金融保險專業，側重保險，只粗略的設計一線基本的金融知識。金融專業涉及的面比較廣，而金融保險專業只是以保險知識為主。

隨著中國加入世貿組織，保險業2年的保護期限已經結束，外國大量的保險公司已經大批進入國內市場，同時，國內大型企業集團、教學科研單位等培養從事保險監管、政策研究、保險經營管理、風險顧問國內保險公司急欲擴充業務，保險人才需求非常旺盛。

金融保險專業的畢業生應當具備以下知識：

1．掌握專業所必需的政治思想和道德素養、應用文寫作、高等數學、計算機、大學英語以及普通話等基礎知識。

2．掌握專業所必需的政治經濟學、貨幣銀行學、會計學、西方經濟學、統計學、財務管理、管理學、經濟法、國際金融、國際貿易、財政學、證券投資等專業基礎知識。

3．掌握專業所必需的保險學、財產保險、人身保險、海上保險、保險公司經營管理、保險營銷、風險管理等專業知識。

以上內容參考網路——金融保險專業

③ 法國安盛保險怎麼樣靠譜嗎

靠譜。在中國無論是什麼保險公司的產品只要是你能買到的保險都是靠譜的。
為中國的未來作出貢獻，是安盛集團發展中國保險市場的意願。自1989年始，集團已積極在中國展開活動，多年來，安盛與集團子公司國衛保險攜手開拓國內金融保險事務，與國內同業建立了深厚關系，亦直接開展了多項建設中國保險市場的實質工作。現時，集團在北京、上海、廣州、武漢、成都及大連設有代表處，致力為當地保險市場的發展作長遠貢獻，深信中國經濟發展前景非常樂觀，特斥資5億美元設立中國亞洲基金，集中投資於中國及亞洲區市場，特別是國內基本消費品、生產及新興工業這等高增長行業，貫徹集團對中國的經濟建設做出的承諾。
作為一家環球經營的保險集團，安盛非常樂意將集團的國際金融保險經驗與國內同業分享。多年來，集團除了為中國人民銀行管理人員多次舉辦研討會，深入探討世界各地保險監管法規及相互交流經驗外，更為職員及國內同業提供海外培訓及舉辦保險講座，協助中國發展保險專業。
為了鞏固中國金融保險業的發展基礎，集團撥款約1，000萬港元成立中國金融教育基金，在國內多家大專院校設立保險研究中心、培訓中心及獎學金，並贊助研討會及海外考察活動。
壽險公司
安盛集團在上海的中外合資壽險公司快將開業。為了竭誠服務中國客戶，集團在1996年及1997年二年度在國內50個城市進行中國人壽保險市場調查，以正確了解國內市場的特性及中國人民對保險的概念及需求。該兩份分析報告亦已呈交中國人民銀行及向國內保險同業發布。
法國安盛集團期望以集團豐富的國際保險經驗，為中國保險業的長遠發展作重要貢獻。
安盛公司與中國五礦集團合資成立金盛人壽。已經在中國大陸營業
2010年10月底，工行ICBC與法國安盛、中國五礦就金盛股權買賣交易達成協議。根據協議，工行將持有金盛人壽60%的股權，成為控股股東，安盛將持有27.5%的股權。工行董事長姜建清在簽約儀式上表示，工行在網點渠道、客戶基礎、品牌影響力等方面的優勢將有助於金盛人壽的發展。交易完成後，金盛人壽將更名為「工銀安盛人壽保險有限公司」。
開發中心
安盛亞太控股在廣州設立的區域軟體開發中心，簡稱廣盛（廣州）軟體，主要為亞太區各分公司提供IT服務。以AS/400平台為主。

④ 金融保險怎麼樣

金融保險是以後我國一大金融重點收益項目，不知道你想考慮的是以後做內勤還是外勤，如果選擇內勤的話，您的學歷會限制你到大城市發展，因為保險公司的內勤復利非常的好。
並且對方對於學歷的要求也是非常的考究。
建議你不要去讀了，可以選擇學個駕照，接著直接考試進入保險公司的理賠部門，這個部門好處不多說了，不過有些辛苦因為是24小時待命的，同時必須有駕照。
祝你早日進入內勤，外勤的話要是人脈不足還是不要想了，希望對你有所幫助。

⑤ 金融保險專業怎麼樣

對，很多人說他們都聽說過金融保險，這樣的一個專業，而且很多人都想去學習這樣的一個專業，對於他們來說也是能夠提升他們自己的一個專業的素養的。並且有許多人，他們現在都想要從事這樣的一個專業，很多的大學生，他們在大學當中就會從事金融專業的學習。因為他們想讓自己在畢業之後找工作非常的方便，而且這樣的一個專業的確對於以後的工作來說也是十分的有保障的。他們在學習的這樣的一個專業的時候，就能夠讓他們自己的技能得到提升。

所以說，對於他們來說，金融專業的確是能夠幫助他們在學習的同時也能夠得到一定生活的提升。而且這樣的一個專業能夠幫助她們自己在提升的同時也得到一定穩步的追求，讓他們感覺到自己的生活和自己的工作都能夠受益於這個專業。

⑥ 法國安盛保險怎麼樣靠譜嗎

咨詢記錄 · 回答於2021-12-23

⑦ 法國衰落了嗎，法國有哪些有競爭力的行業與企業

法國可以說是歐洲的傳統大國了，曾經也是具有世界影響力的國家，但是隨著德國的崛起，所以法國最近這幾年在歐洲的影響力也會逐漸的下降。就比如，在經濟規模上來說，法國已經比不上德國和英國了，在歐洲僅僅排在第三位，在2018年，德國的GDP總量已經是4萬億美元了，而法國只有2.78萬億美元，距離德國有著非常大的差距。

就比如德國作為工業強國排名領先的企業主要就是來自於汽車，精密機械，化工等這些傳統行業，汽車行業有六家公司上榜，包括大眾賓士，寶馬等等這些。而化工行業有巴斯夫拜耳等這些化工巨頭精密機器及設備製造領域有西門子和蒂森克虜伯。

而法國最大的500強行業來自於金融保險，包括安盛法國農業信貸銀行，巴黎銀行，法國興業銀行等六家金融機構上榜。除此之外，商業消費品行業也集中了家樂福，歐尚集團，迪奧公司，歐萊雅等世界500強企業。所以這一下子差異也就出來了，德國企業規模更大，經濟偏向重工業，三大汽車公司大眾汽車，戴姆勒賓士以及寶馬公司在國際具有很大的競爭力，而法國是以金融保險消費品等行業為主，經濟結構偏向於消費經濟。

⑧ 學金融保險專業出國 去歐洲哪個國家好點

德國最好，歐洲央行在那裡。其次英國，最起碼在法國....其他就沒必要了，不如留在國內不見得比出去差

⑨ 法國安盛保險公司的理財經理具體做些什麼待遇怎麼樣

全球最大保險集團：法國安盛公司
[編輯本段]【安盛簡介】
法國安盛公司（AXA）起初是眾多互助型保險公司的機械聯合，但現在它是當今世界上最大的一家保險公司（同德國Allianz 和荷蘭ING一樣），也是一個資產管理巨頭。AXA在美國有子公司安盛金融公司（AXA Financial），該子公司持有聯合資產管理公司（Alliance Capital Management）的絕大多數股份；同時在海外其它地方都有眾多子公司，如在英國有安盛英國保險公司AXA UK，它是Sun Life and Provincial Holdings的前身；在澳大利亞有如安盛亞太保險公司AXA Asia Pacific，它是國家互助保險公司National Mutual的前身；在比利時有安盛比利時保險公司AXA Belgium，它是比利時皇家保險公司Royale Belge的前身。這些子公司經營壽險、個人財產和意外傷害險、企業財產和意外傷害險、再保險、金融服務和房地產投資等業務。
[編輯本段]【成功法則】
1985年，當安盛（AXA）這個品牌剛剛出現時，若以歐元為單位，安盛的年營收僅僅是2億元;到了1990年，這個數字成長到70億。今年，安盛的營收更高達722億歐元，成為世界第三大的保險集團。公司的市值也從當年的40億歐元，一路成長到今天的420億，年成長率達17%。
除了成長外，安盛正一步步向成為全球金融服務領導者邁進。1985年安盛的營業收入有73%來自法國國內，只有27%來自其它地區，如今這個比例正好顛倒，高達77%的收入來自法國以外。此外，當初安盛的員工有60%是法國人，如今法國員工的比例還不到27%。
做自己熟悉的事
安盛能以這么快的速度進軍全球市場，與處在一個成長的行業有關。人壽、產險、意外險、資產管理—我們把這些合稱為「財務保障」 （Financialprotect）的行業—在全球處於看漲的趨勢，保費成長率始終高於全球GDP的成長率。但更重要的是取決於成功的戰略。安盛的戰略是:「永遠清楚你要做什麼」，公司所做的是協助客戶做最好的財務保障規劃。
公司提供的服務會根據客戶年齡和收入變化而有所調整。通常，一個人年輕時，最需要的是基本的人身保險和財產保障，隨著年齡和收入的增加，開始需要利用保險進行儲蓄，以及資產的累積。當客戶的收入和社會地位達到頂峰時，往往需要退休規劃和不動產管理等。安盛的工作就是針對不同年齡和收入的客戶，提供最適切的財務建議和規劃。如果一次做太多事情，往往會失去焦點，最後什麼都做不好，因此，安盛的宗旨就是絕不做自己不熟悉的事，也絕不改變自己的商業模式。雖然安盛近年多次依靠兼並擴大規模，但公司更關心的是內部業務的成長，唯有聚焦在核心業務的成長，才能避免企業規模快速擴大帶來的風險。
想在全球競爭下取得成功，光有清楚的戰略定位還不夠，在組織和作業流程方面也必須精益求精。安盛十分強調長期利益和短期利益的平衡，並依靠產品創新、業務技術（承保、定價、理賠管理、投資回報率）、銷售通路、服務品質、生產力等方面的不斷投入與突破，實現對客戶服務的承諾。而在組織結構上，董事會→最高管理層→個別管理部門的清晰結構，也是確保安盛戰略獲得實踐的主要力量。
人性管理贏得人心
在聚焦核心的同時，也必須進行一定程度的多元化。安盛目前有三大主力事業群:壽險與儲蓄險、資產管理、產險與意外險，這三者差不多涵蓋了客戶財務保障的全部內容。
安盛認為，所謂全球化，指的就是透過多元化來實現成長，而多元化包含地區的多元化、產品線的多元化、員工的多元化、銷售通路的多元化等。財務規劃有一句名言:「不要把所有雞蛋放在同一個籃子里。」對企業而言也是一樣。目前安盛有三大主力事業、在十二個國家有分支機構，在聚焦核心能力的同時，也避免了單一事業或單一地區可能出現的風險。同時，在經營地區的選擇上也非常謹慎，例如北美洲有很強的競爭者，所以目前並未在北美投注太多心力。
安盛追求卓越的最後一項關鍵，是人性化的管理。對公司而言，員工不只是技術專家而已，他們是所有戰略和組織的核心。安盛尊重每一位員工的背景、文化和個人特質，並努力做到集中控制和地區創造力之間的平衡。公司的原則是:一切都可以分權化，但是各部門及分公司必須分享同樣的核心價值、關鍵績效指針（KPI）、最高管理原則，以及核心資產的配置。建立一個清晰的管理模式和框架非常重要，這會很明確地告訴員工，什麼是可以自由發揮的，什麼又是絕不能動搖的根本。
而在面對員工文化多樣性的問題時，安盛的原則也是一樣:遵守同樣的關鍵績效指針、運用相同的技術，其它的，員工都可以自由發揮。安盛的文化倡導尊重每一個人，並鼓勵不同背景的員工彼此交流和傾聽對方，這對多元化的實現也有很大幫助。安盛對員工素質也有一定的要求，除了學歷之外，公司更看重員工與生俱來的特質，例如勇氣、人際能力、傾聽能力等。在甄選員工主要看四項特質:魅力、勇氣、判斷力，還有適度的聰明才智;此外，安盛的員工智商大多在90到120之間，因為太聰明的人，通常比較難以融入團隊工作。
說到底，管理就是平衡股東、客戶和員工三者的利益。安盛就是借著聚焦的戰略定位、清晰的組織結構、定義清楚的業務先後順序，以及在作業流程上追求完美，成功轉型為全球金融服務中的領導者。
[編輯本段]【安盛歷史】
安盛集團於1816年在法國創立。目前是全球最大的保險集團，亦是全球第三大國際資產管理集團，業務網路覆蓋全球五大洲逾50個國家及地區，全球職員及保險代理人約11萬名。安盛的主要業務為保險及資產管理。安盛集團分別在巴黎和紐約證券交易所上市，集團的數家公司也在其經營地上市，包括澳大利亞、紐西蘭、香港、紐約、法蘭克福、倫敦、布魯塞爾及都柏林。1997年，安盛集團獲中國政府批准在上海籌建中外合資壽險公司。現時，集團在北京、上海、廣州、武漢、成都及大連設有代表處，致力為當地保險市場的發展作長遠貢獻。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百六十三。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第十五。
[編輯本段]【投資中國】
承諾發展貢獻中國
為中國的未來作出貢獻，是安盛集團發展中國保險市場的意願。自1989年始，集團已積極在中國展開活動，多年來，安盛與集團子公司國衛保險攜手開拓國內金融保險事務，與國內同業建立了深厚關系，亦直接開展了多項建設中國保險市場的實質工作。
現時，集團在北京、上海、廣州、武漢、成都及大連設有代表處，致力為當地保險市場的發展作長遠貢獻。
集團深信中國經濟發展前景非常樂觀，特斥資5億美元設立中國亞洲基金，集中投資於中國及亞洲區市場，特別是國內基本消費品、生產及新興工業這等高增長行業，貫徹集團對中國的經濟建設做出的承諾。
作為一家環球經營的保險集團，安盛非常樂意將集團的國際金融保險經驗與國內同業分享。多年來，集團除了為中國人民銀行管理人員多次舉辦研討會，深入探討世界各地保險監管法規及相互交流經驗外，更為職員及國內同業提供海外培訓及舉辦保險講座，協助中國發展保險專業。
為了鞏固中國金融保險業的發展基礎，集團撥款約1，000萬港元成立中國金融教育基金，在國內多家大專院校設立保險研究中心、培訓中心及獎學金，並贊助研討會及海外考察活動。
安盛集團在上海的中外合資壽險公司快將開業。為了竭誠服務中國客戶，集團在1996年及1997年二年度在國內50個城市進行中國人壽保險市場調查，以正確了解國內市場的特性及中國人民對保險的概念及需求。該兩份分析報告亦已呈交中國人民銀行及向國內保險同業發布。
法國安盛集團期望以集團豐富的國際保險經驗，為中國保險業的長遠發展作重要貢獻。

⑩ 關於法國金融集團AXA金盛保險

這個會議俗稱洗腦會
如果沒有隻想要投身保險行業的話，就沒有必要去了
到最後都是讓你交錢考試