法國紅酒怎麼找銷路

『壹』 進口紅酒有哪些銷售渠道

進口紅酒主要有以下幾種銷售渠道：
1、招代理批發商；
2、進駐大型商超，需要資質齊全方可；
3、開酒庄或為酒庄供貨；
4、酒店餐館KTV等場所

『貳』 怎樣能找到優質的葡萄酒經銷商

尋找靠譜的紅酒供應商方法：

1、酒品質量佳的品牌

隨著國內經濟的快速發展，消費者的消費水平逐漸提高，在商品選購上也開始更為注重商品質量，對於紅酒也是如此。而酒品的質量佳，不光可以發展較多的長期客戶，對於紅酒生意的穩步運營也是很有好處的。高菲酒業旗下的酒品都是由法國酒庄直接供給，酒品質量也是很過關的。

2、信譽口碑好的品牌

做任何生意，誠信經營都是很重要的。相較而言，為了更好的發展紅酒生意，選擇信譽口碑較好的紅酒供應商代理是更為可靠的。

紅酒供應商的信譽口碑好，能夠為代理加盟商樹立一定的品牌優勢，進而幫助代理加盟商更好的開拓市場。高菲酒業已經發展了成百上千的代理加盟商，信譽口碑由此可見一斑。

3、綜合實力強的品牌

代理加盟商想要做紅酒生意，選擇綜合實力較強的紅酒供應商代理是會輕松許多的。一般來說，綜合實力強的品牌，經過長時間的考驗，有著豐富的市場經驗，在政策服務方面也是很完善的。高菲酒業在國內發展了十餘年，積累了較多的招商經驗，可供代理加盟商參考。

葡萄酒品牌代理批發選擇三大要素：

1、選擇成立時間久的品牌

在如今市場競爭激烈的環境中，能存活3-5年以上的品牌都是有一定的實力的。品牌的成立時間越久，說明經歷了較久的市場考驗，在品牌產品運營，銷售等諸多方面都是比較完善的。

且成立時間較長的品牌，說明在市場上已得到一定的消費者們的認可，在市場上有自己銷售渠道與一定的粉絲（消費者）基數，選擇這類的葡萄酒品牌批發代理，可以一定程度的降低投資風險。

2、代理政策好的品牌

現如今市面上葡萄酒品牌代理的供應商有很多，而每個品牌的代理批發政策各不相同！選擇一個代理批發政策好的品牌對代理商來說極其重要。招商品牌的代理政策合理，可以很好的保障代理加盟商的權益，在一定程度上還會降低紅酒生意的投資風險。

3、綜合實力強的品牌

想要做好葡萄酒生意，選擇綜合實力較強葡萄酒品牌加盟代理是非常重要。葡萄酒招商品牌的綜合實力較強，能夠為代理加盟商提供較多的幫助支持，提高代理商在市場各方面的競爭力。

尋找挑選葡萄酒品牌代理批發供應商時，要結合市場行業需求情況、與自己資金狀況等等綜合方面考慮，貨比三家，選擇一個適合自己的品牌供應商。

『叄』 紅酒銷售渠道有哪些

在國內眾多的渠道中，有哪些銷售渠道適合紅酒行業去發展的呢？下面智利進口傲魚紅酒跟大家聊聊有哪些渠道是適合紅酒發展的。

1、專賣店

專賣店是葡萄酒代理商做好市場銷售比較有效的渠道，專賣店渠道也有業態之分，有面向高端消費群體的高端精緻專賣店，也有大眾消費的葡萄酒專賣店，還有走進居民社區的社區店。葡萄酒代理商需要了解自己產品的市場定位和面向的消費群體後，再選擇匹配的業態進入，或者做好專賣店定位，才是有效方法。

2、餐飲市場

餐飲是葡萄酒代理商的比較傳統的一種方式，在國內，吃飯就餐可以用啤酒來搭配，也可以用黃酒和白酒來搭配。目前葡萄酒配餐開始慢慢火爆。餐飲渠道可以推廣葡萄酒配餐的知識，或者是促銷活動。

3、電商

電商是近年來葡萄酒發展的一個重要方式，也是不少葡萄酒代理商做生意的方式。目前國內的網路營銷是個鼎盛期，大家都開始網購。進口葡萄酒的二手批發商，很多都是在一定區域直接面對消費者或者傳統的一線流通的零售市場，比如說團購渠道、煙酒店、餐飲娛樂場所等慢慢的轉變為電商模式。

4、婚宴

婚宴是值得葡萄酒代理商去大力發展的市場商機，要知道，中國每年約有1000萬對新人喜結良緣，有80%的新人選擇舉辦婚宴。近年來，紅酒在婚宴上出現的頻率越來越高，假如每對新人平均購買5000元喜酒，全國婚宴用酒消費每年就超過300億元。如果能夠抓住婚宴渠道這一市場，葡萄酒代理商家就能夠打破原有的銷售格局，借勢上揚。

5、傳統零售

傳統的零售終端渠道營銷是葡萄酒代理商要做好的一個市場板塊，葡萄酒代理商不但要兼顧著拓展其他的銷售模式，還要做好傳統的零售終端渠道，因為有一部分的潛在客戶群都存在在這裡面。建議葡萄酒代理商找一些大量需要葡萄酒的地方，如一些商超、酒店、酒吧、夜店、會所、ktv以及紅酒俱樂部等等啊。

總結：這些都是紅酒代理必不能少的銷售渠道，想要在葡萄酒行業中不被淘汰，單一的銷售渠道已經不能滿足市場發展了，只有發展多渠道銷售，才能在市場上長久立足下去。

『肆』 怎麼推銷紅酒

現在大部分的城市對紅酒的銷售以一下三種方式最為常見：1.紅酒專營店。（中高端，以法國、德國、義大利、智利等地的著名酒庄所生產的就居多。）2.各大超市。（產品類型，中低端，以及少量的高端酒。）3.具有一定規模的中西餐廳、飯店、酒吧、休閑吧。（這里除了休閑吧以外大都經營的是中高端酒，當然我們也不否認酒吧里的紅酒真的是有以次充好的掛羊頭賣狗肉之流。）以上這些不同的銷售方式又有各自不同的推銷手段：1.主要針對有消費能力的中高消費群，所以推銷要因人而異，比如懂酒的老饕你根本沒必要進行推銷游說，因為就算你費盡唇舌，他可能也不會聽你的，人家有自己的見解品味。而相對於那些不懂酒的自飲或送禮的顧客，你就應該主動為其服務了。首先你要弄清楚客人選酒的意圖跟所能就收的價位，然後再對客人進行推銷有說服力，不能說客人要干紅，你給人家推薦甜酒或干白。2.此類銷售方式所針對的消費群體可謂是魚龍混雜，總的來說就是願者上鉤的中高端和中低端的降價攻勢對客人的狂轟亂炸。在這種價格攻勢的狂轟亂炸的下，很多本來不打算買酒的客人和很多不知道要買什麼酒的客人會繳械投降。所以剩下來的就是順著客人的思路往下忽悠了，本來嘛，確實也不是什麼值得細品的好酒！換言之，此類攻勢下的客人，你就是將破了嘴，為他介紹再多，他回家也不見得會照著你說的去做！你還指望他回家醒完酒，把鑒賞紅酒的工序全來上一遍後，再配食乳酪！這太不現實了！3.這一部分的銷售是建立在休閑、交際、應酬，跟單純的飲食上的，所以你夠應該搞清楚客人的需求，比如在飯店和餐廳用餐的客人，你要搞清楚他吃的是什麼才能為其對症下葯，你不能說客人點的是海鮮料理，本來應該配以干白，你卻跑去推銷干紅！這種錯誤在中高級飯店和西餐廳是罕見的，可是在中餐廳，進店銷售的各家酒廠的銷售員們，卻是讓人跌破眼鏡，我自己就遇到過很多次，明明在吃海鮮，中途卻有人進來跟我一頓狂侃解百納干紅。我個人認為這樣為了業績而胡亂推銷的做法很不妥當，因為其結果無非是兩類，要麼向我一樣選擇不買，請他離開，要麼買了，來個食酒不達的混搭吃法，然後對這個牌子的酒印象不佳，或者徹底失望，永不購買。不必問我為什麼，道理很簡單，酒會影響食物的味道，同樣食物也會影響酒的口感。而在酒吧或者休閑吧進行推銷，完全就要看客人當天的心情和品位了！畢竟紅酒不是啤酒，可以點點一打的牛飲，所以只能慢慢養客，培養一批忠實消費群體了。以上為我個人之見，僅供參考，希望我的回答能夠對你有所幫助，謝謝！

『伍』 紅酒業務員怎樣跑市場

做紅酒就是做市場推廣，做好銷售不是一件容易的事，這是對人的各方面能力的綜合考驗。做好紅酒業務，可以從以下幾個方面入手：

1.做業務，首先需要加強自身素質建設，深入了解紅酒的產品信息與內涵，面對客戶的質詢與疑問才可以胸有成竹，展示出良好的業務素質，給人專業的印象；

2.做紅酒業務與其他銷售和市場工作類似，需要良好的人際交往和溝通能力，開發市場就需要業務員多跑、多交流，以此加深客戶的情感交流，獲得良好的市場預期；

3.一名合格的市場銷售人員應當具備清洗的營銷思路，對區域內的客戶進行明確的整理、分類，分析需求，精準營銷；

4.注重維系老客戶的同時，加強開拓新客戶，利用老客戶的影響，開發其周圍客戶群，增加客戶黏性。

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市場推廣是指企業為擴大產品市場份額，提高產品銷量和知名度，而將有關產品或服務的信息傳遞給目標消費者，激發和強化其購買動機，並促使這種購買動機轉化為實際購買行為而採取的一系列措施。市場推廣不是一個出名的名詞概念，不是由哪個科學家提出的。如市場公關/市場推銷。它的產生是在市場發展和進步中演進出來的。是指對某個產品的性能，特點，進行宣傳，介紹，是使消費者接受，認可、購買。是銷售、營銷的手段和方式。

決定有效市場推廣的關鍵因素主要包括以下幾個方面：

第一、市場調查與分析

如何進行信息的收集與整理？在市場推廣中就體現在市場調查的重要性。哪些信息是企業應該收集的，對企業的營銷有影響？我把它基本歸納為四個方面：一、企業自身的信息（知己），二、競爭對手的信息（知彼），三、合作夥伴的信息（客戶、物流）、四、顧客、市場的信息（終端顧客、消費者）。對自己企業的信息可能比較清楚，但對於對手的信息企業自己能了解多少？對手的信息包括哪些？這些信息通過什麼途徑獲得？如何獲得？這就要營銷人員掌握市場調查與分析的技巧。重視市場調查與分析，不能不去調查和了解，就採取閉門造車的營銷策略。這在許多知名企業中都有失敗的案例和教訓。

為什麼許多看起來創意很好的廣告沒有銷售力？為什麼許多非常俗氣的廣告卻有生命力？這都是企業缺乏市場調研，憑自己主觀的判斷，對消費者需求理解偏差造成的。因此，我們一定要通過市場調查來了解消費者的想法，了解對手的想法，了解經銷商、客戶的想法，而不能關起門來自己想方法。沒有調查就沒有發言權。

第二、有效的產品規劃與管理

決定戰爭勝利主要因素之一是武器裝備。武器的先進性歷來是戰爭取勝的重要因素，但不是絕對因素。歷史上也有許多以弱勝強的經典案例。市場推廣中講究產品的因素。產品是有效推廣的重要武器，是營銷4P的重要一環。

有效的產品營銷策略組合即產品線設計，能夠有效的打擊競爭對手，提高企業贏利能力的有效武器。產品策略組合應包括：如何提高企業自身產品的技術研發與應用？如何進行產品概念的提煉與包裝？如何調整產品銷售結構與組合？企業生存的目的是贏利。提高企業贏利的方法：一是產品價格賣的比對手高，二是企業效率比對手高，成本控制比對手要好，三是產品銷售結構組合要好。營銷與銷售的根本區別是：銷售是把產品賣出去。營銷是持續的把價格賣上去。如何把自己產品的價格賣的比對手高，就需要有效的市場推廣，進行有效的產品組合。

第三、終端建設與人員管理

在戰爭中，曾有天時、地利、人和等三大關鍵要素。常言說：天時不如地利、地利不如人和。選擇作戰的時機很重要，但占據有利的地形和陣地更重要。在市場推廣中，終端建設就象搶陣地。要佔據有利地形，位置。修築工勢。終端是實施營銷戰爭的陣地，要想消滅對手就要佔領有利的陣地，消滅對手的有生力量。

體現在終端就是要比對手賣的多。多進一個球，對手就會少進一個球。人員管理體現在市場推廣中的兵力較量。勝利的因素取決於兵力的多少、素質高低、技能、領導、士氣、團隊精神等。兵法原理：要想保持領先對手，必須大於對手1.7倍兵力，才能取得絕對優勢。因此，在終端建設中，國產手機、家電等企業在戰爭初期，分析自己在產品、技術方面的劣勢，都是採取了在終端增加促銷人員，進行人海戰術才打敗了外資品牌企業。如今在渠道同質化、產品同質化嚴重的競爭情況下，終端成為新的競爭點。越來越受到企業的重視，這就是終端的力量。

第四、促銷活動策劃與宣傳

即營銷的戰術。戰爭講究戰略和戰術，戰略是營銷的方針，戰術就是如何去做。營銷4P中產品、價格、渠道、促銷。前三個方面都可以歸納為戰略。只有通過促銷手段，才能促進戰略的實施與執行。促銷涉及產品、價格、渠道等幾方面。

促銷活動就如同戰爭打仗。首先要制定作戰口號。師出有名，要有統一的主題。第二要佔據有利地形，選擇最好的賣場，搶占最好的位置。第三，集中兵力，以絕對優勢兵力壓倒對手。第四、產品組合到位，武器裝備精良。第五、資源配備到位，廣告宣傳到位，合理投放資源，武器裝備。有效的市場推廣也是如此。通過學習有效的市場推廣，我們會發現，打勝仗其實很簡單。只要學會掌握市場推廣的技巧和要領，了解營銷戰爭的本質。強化在工作中的執行力。一定能超越對手。

『陸』 手上有一批一手的進口紅酒 想出手 但是找不到銷路 怎麼辦如何才能銷售出去

如果沒有渠道就進貨的話，80%就是在壓自己的資金，你可以把酒通過人脈銷售出去，或者銷售給你老闆的客戶，盡早把庫存清理了，或者如果壓的不是很多資金的話，可以做店鋪，這樣時間長點，不過能收回資金，希望能幫助你，還有奉勸你一句，紅酒不是誰都可以做的，真的，如果你的質量有問題你買出去了也是給自己找麻煩，而且你要先聯系完客戶再進貨，希望你懂

『柒』 本人銷售法國紅酒的，關系不多，有什麼好的方法能更好的把紅酒推銷出去

第一：努力做推銷，年底很多公司企業要送員工酒。
第二：積極在市場上做宣傳，親戚都可以宣傳。
第三：堅持就是勝利
第四：堅持1年做不動。低價賣了，回本吧。

『捌』 我現在有一批法國原裝紅酒。AOC級別 最便宜得50塊，各種進口證明都有，該如何銷售。我人在濟南

你做批發還是零售。AOC批發50元的可以明確告訴你貴的很。沒辦法做的。我們公司里一般100箱起批AOC的批發價在38元每瓶。如果整櫃訂購的話每瓶的價格在27元。100000瓶的話最低可以在25元左右。你沒有固定的客戶群的話在這個行業內很難做下去。另外同樣AOC的紅酒還要看產區，酒廠的規模，知名度。

『玖』 如何起步法國紅酒生意高手請教！謝謝！

可能有點打擊，但是業內人肺腑之言。
1、你有貨源但是你怎麼進口到國內呢？這是個復雜的過程，自己沒有進出口公司，找代理有費用支出，首先解決貨進口的問題；
2、你自身沒有或者沒有掛靠的公司不能進行酒類的流通，解決產品需要組織的問題；
3、法國酒暢銷，但是大連應該是非常成型的市場有沒有制定產品的營銷策略？有沒有一個團隊一起來完成？不論是招商還是銷售都不是一個人能完成的。解決團隊問題；
4、看你情況你自身應該是對葡萄酒不了解，沒有相關的專業知識，解決自身對葡萄酒和行業認知的問題；
5、沒有資金這個是硬傷，其實可以不用投資很多，但是因為你在業內沒有朋友所以比較麻煩。
對以上問題我覺得首先還是你個人加強這方面的學習，你剛出校門這個不能急的。
你最好是能找的一群真正喜愛葡萄酒的朋友一起做，這樣比較有效率。
個人誠懇的意見，如果有問題可以繼續溝通。

『拾』 法國紅酒銷售方案 我拿到里某品牌的紅酒省級代理，請問如何打開市場

做酒這個行業 需要一些門路和關系 如何打開市場要看你當地的具體情況 人均消費能力以及餐飲娛樂業的繁榮程度 很多人都以為紅酒賺錢 我想提醒你的是 自己一定要專業 不然賺不到什麼錢 要了解餐飲娛樂行業 還要有自己的關系