迪士尼應如何改善在法國的經營

⑴ 巴黎迪士尼無人問津，該如何調整方向，才有望扭虧為盈

迪士尼我相信是很多小孩子都想去的地方，因為裡面的娛樂活動很多。肯定很吸引小孩子。但是你們知道嗎？世界上最慘的迪士尼，從人山人海到無人問津，命運可謂是凄慘無比。這個迪士尼就是巴黎迪士尼，巴黎迪斯尼位於法國境內。

巴黎迪士尼想要扭虧為盈，應該有自己的主題樂園，不應該去效仿別的迪士尼。畢竟效仿的已經過時了，就沒有那麼吸引人了，創新出自己的主題樂園，才能夠吸引不同年齡的遊客，因為在這個物質橫欲的世界裡，每一個人都希望能夠放鬆自己。大家對巴黎迪斯尼扭虧為盈，重回巔峰還有什麼看法？

⑵ 迪士尼的經營策略

執手相若為您解答造「夢」=造「錢」——迪士尼公司經營策略探析迪斯尼樂園的經營策略 迪斯尼(Disney)樂園是美國好萊塢著名動畫片大師和製作家沃爾特·迪斯尼設計創立的，並以它的名字命名。迪斯尼樂園是一座主題樂園，主要由美國大街、冒險樂園、新奧爾良廣場 、熊的世界、幻想奇境、邊境地界和明日世界等七大游區組成，其項目之豐富，科學技術之奇巧，規模之宏偉，設計之獨特，無不令人眼花繚亂。美國本土的迪斯尼、日本的迪斯尼和歐洲的迪斯尼(Euro Disney)現已成為全球最具魅力的主題樂園。但是，迪斯尼的經營者在取得驕人業績的背後也有失敗的教訓，其中之一就是歐洲迪斯尼(法國)樂園價格策略的失敗 。
歐洲迪斯尼的經營者在經營初期認為，其歐洲的競爭對手無法和迪斯尼的聲望和規模相比擬，所以把門票價格定的比競爭對手高了兩倍左右，並且很少進行價格優惠和季節性的調整。 他們還假設遊客在歐洲迪斯尼的二次消費水平會和美國迪斯尼相當。但是和大多數美國人開車到樂園遊玩的情況不同，歐洲旅遊市場上長途客車和旅遊經營商擔任著重要的角色，歐洲迪斯尼沒有認識到這一點，因而很少在定價、訂票系統上做出讓步。
事實上，法郎對其他歐洲貨幣匯率的變化以及全歐洲范圍內的經濟衰退，使得歐洲迪斯尼的門票價格顯得異常昂貴。人們發現，去歐洲迪斯尼並不比到佛羅里達(Florida)游覽迪斯尼的包價旅遊便宜多少，而歐洲迪斯尼還無法和佛羅里達迷人的氣候相比擬。另外，昂貴的門票使得遊客往往不太樂意再花太多的錢在食物、紀念品和其他商品上，人們寧願步行很長一段距離到停車場野餐，也不願意在公園里的餐廳就餐，人們害怕餐廳的食物會像門票一樣的貴。這樣，遊客二次消費比他們估計的低了25%，加之遊客數量較少，導致了歐洲迪斯尼樂園經營初期嚴重的困難。

⑶ 虧損22億的巴黎迪士尼瀕臨「倒閉」，為何在法國「水土不服」

主要是迪士尼噱頭式的叫賣，不能得到法國百姓的認同。巴黎迪士尼樂園也是歐洲唯一的一個迪士尼樂園，為此在計劃建址的時候，市場關注度就非常的高。而迪士尼方面也是將巴黎看成是一塊沃土。

本地化融入缺陷是巴黎迪士尼開放後面臨的第一大難題。法國人對本土文化擁有強烈的自豪感，巴黎迪士尼在建立之初便受到了法式文化的強烈抵制。當時的法國總統甚至一度拒絕參觀迪士尼樂園，不少當地民眾也認為，迪士尼帶來的是強調商業包裝和快餐主義的美式文化。

同時，法國旅遊局數據顯示，巴黎迪士尼樂園在建立之後的17年中，僅有2年盈利，虧損額一度高達4億美元。在意識到營銷策略可能面臨著文化沖擊後，巴黎迪士尼有針對性地改進了本土化策略，提升了法國作家Perrault創作的白雪公主、灰姑娘等卡通概念在園內的比重，將園區內的主要工作語言由英語變更為法語，但收效不甚明顯。