A. 法國鱷魚的創始人叫Rene lacoste,誰知道Rene怎麼讀
René一般中文正式音譯成:勒內
如果想聽真人發音,可以使用Google Translate,在源語言中選法語français,翻譯內容填入René,後下角會有個小喇叭,點擊就能聽到真人發音。
B. 法國鱷魚LACOSTE
在青浦的奧特萊斯有一家這個牌子的折扣店 經典的POLO衫是750-890之間,花色的分絲光棉和純棉兩種。純棉1000左右 絲光棉價位高一些 1290以上
C. Lacoste。這牌子中文怎麼讀
品牌名
La
Chemise
Lacoste
(LACOSTE
鱷
魚)
注冊地
法國
創始人
RENE
LACOSTE
瑞恩·蘭格仕
產品
服裝、鞋類、眼鏡、香水、皮帶、手錶、家庭紡織品、皮具
品牌由來
一九二三年Lacoste
創辦人,世界網球名將Rene
Lacoste正在波士頓代表法國參加戴維斯杯。當時Lacoste與他的隊長打賭,如果他在比賽中獲勝,隊長便要送他一個鱷魚皮箱。雖然Lacoste沒有贏得皮箱,但是他在比賽中像鱷魚一樣勇猛,故得到「鱷魚先生」(Le
crocodile)的稱號。回到法國以後,Lacoste一位朋友為他製作了一條鱷魚,並貼於他的夾克上,一個流行於世的標志從此誕生。
D. 鱷魚牌子到底有幾種
鱷魚牌子有以下三種,三種都是正宗的。
1、法國LACOSTE鱷魚牌
法國LACOSTE鱷魚牌,商標上鱷魚的嘴巴朝向右。1923年LACOSTE的創辦人、世界網球名將Rene Lacoste正在波士頓代表法國參加戴維斯杯。他在比賽中像鱷魚一樣勇猛,故得到「鱷魚先生」(Le crocodile)的稱號。回到法國以後,一位朋友為他製作了一個鱷魚標簽,並貼在他的夾克上,這是之後流行於世的標志的處子秀。
(4)法國鱷魚中文叫什麼擴展閱讀:
三個鱷魚品牌來歷
1、法國鱷魚(LACOSTE):
是由世界著名網球選手、外號「鱷魚」的法國人ReneLacoste在1933年創立,但正是進入國內市場也是三家中最晚的。該品牌屬於法國拉科斯特襯衫有限公司。一開始,LACOSTE主要生產ReneLacoste原先為自己設計的、帶有鱷魚標志的針織襯衫。
從20世紀70年代開始,「鱷魚」襯衫成為美國中產階級衣櫥里的主要款式,等同於網球衫和馬球衫,成為一種身份的象徵。今天,「法國鱷魚」已經成為一家銷售服飾、鞋子、香水、皮革製品、手錶、眼鏡等的綜合服飾品牌公司,最著名的標志就是其綠色短吻鱷魚圖樣,這條「法國鱷魚」頭部朝右,身形粗壯,嘴張開並露出鋒利牙齒。
2、新加坡鱷魚(CARTELO,即「卡帝樂」):
卡帝樂鱷魚是新加坡鱷魚國際機構(私人)有限公司執行主席陳賢進博士於1947年在新加坡發起的。一開始該品牌將目標群體定位為成功人士,經過一段時間的發展,陳賢進先生覺得還應該給自己的鱷魚品牌注入更多年輕、時尚的活力。上個世紀50年代,汽車和電話還是年輕人夢寐以求的兩件東西,是那個年代潮流的代表。
於是,陳賢進就將汽車(car)+電話(telephone)+unisex(無性別,0即代表無性別)的文字組合起來,形成了現在的卡帝樂(CARTELO)。同時配上了鱷魚圖形,這條「新加坡鱷魚」頭部朝左,身形細長,嘴微張。經過近半個世紀的發展,1993年,卡帝樂在上海開第一家專賣店,並於當年投資成立上海東方鱷魚服飾有限公司。
3、香港鱷魚(正規稱謂為「鱷魚恤」,英文名為「CROCODILE」):
1952年,華人陳氏家族起用鱷魚作品牌,商標注冊權屬陳氏家族所共有。後又命名為「鱷魚恤」,之所以成為「恤」,是因為上世紀50年代至80年代中期,該品牌是以生產恤衫(襯衣)及鞋為主。後來因公司股票在香港公開上市,故將香港的注冊權讓給香港鱷魚恤有限公司。
1986年,陳俊博士由於年老而兒子又不願從事服裝業,所以將香港鱷魚恤有限公司以13.2億港幣賣給林百欣先生的麗新集團。
網路——卡帝樂鱷魚
網路——香港鱷魚恤
E. lacoste是鱷魚品牌,那麼lacoste直接翻譯成漢語是什麼意思
漢語 拉可斯特
鱷魚的英文是 crocodile
目前世界鱷魚品牌有三個
新加坡卡帝樂鱷魚CARTELO
法國鱷魚
香港鱷魚恤
F. 法國鱷魚的介紹
鱷魚(Lacoste)是一間法國的服飾品牌公司,於1933年成立,創始人是雷恩·拉科斯特(Rene Lacoste)1。銷售高價的服飾、鞋子、香水、皮革製品、手錶、眼鏡和最負盛名的Polo衫,最著名的標志就是其綠色短吻鱷圖樣。
G. 法國鱷魚和香港鱷魚的商標有什麼區別
1、鱷魚方向不同:
香港鱷魚恤:鱷魚的方向是向左。
法國鱷魚:鱷魚的方向是朝右方的。
2、鱷魚的所屬公司不同:
香港鱷魚恤:香港麗新集團林氏集團家族
法國鱷魚:屬於法國LACOSTE集團。
3、鱷魚位置不同:
香港鱷魚恤:香港麗新集團林氏集團家族
法國鱷魚:屬於法國LACOSTE集團。
4、造型不同:
香港鱷魚恤:是一隻張嘴具有進攻性的鱷魚。
法國鱷魚:一直卷著尾巴漏出紅色舌頭的鱷魚。
5、鱷魚顏色不同:
香港鱷魚恤:鱷魚整體為黃色。
法國「鱷魚」的由來
說來其實很簡單。一次戴維斯杯比賽中,法國隊隊長AllanH.Muhr打賭說,如果René Lacoste能為球隊贏下一場重要比賽,就送給他一隻短吻鱷魚皮手提箱。《波士頓晚報》報道了這段軼事,並在文中將René Lacoste親切的稱作「鱷魚」,傳奇就此誕生。
此後,美國公眾喜歡上了這個昵稱,因為它體現了René Lacoste在球場上如鱷魚般緊咬比分、頑強拼搏的堅韌品質。René Lacoste的朋友Robert George則為他設計了獨一無二的鱷魚標志,這條鱷魚隨後綉在了他的網球衫上,令傳奇開始走向世界。
「香港」鱷魚的由來
1952年,當香港還是大英帝國的一個小小殖民地時,鱷魚恤已誕生了。他經歷了台風溫黛的吹襲,目睹了1967年大暴動。香港經濟幾乎進入崩潰的邊緣。
1986年,當移民海外的巨大浪潮沖擊香港,不少人對中國、對香港失去信心,紛紛移民,華人企業家林百欣先生逆流而上,以巨資收購了鱷魚恤,使之日益茁壯,迅速進入世界市場。香港前後經過45年的奮斗,已成世界上舉足輕重的金融中心,鱷魚恤亦成為了世界名牌服裝。
H. LACOSTE是什麼牌子中文名是什麼
LACOSTE鱷魚(法國品牌)
所有的商標侵權行為早晚都會被清算
透視"鱷魚"之爭
新華網上海頻道記者 葉國標 沈文敏
"法國鱷魚"和"新加坡鱷魚"又開打了。
2004年3月,上海市二中院一審判令法國拉科斯特襯衫股份有限公司(簡稱"法國鱷魚")侵犯新加坡鱷魚國際機構私人有限公司(簡稱"新加坡鱷魚")著作權,需賠償1美元。今年7月12日,名噪一時的"1美元鱷魚官司"再起波瀾,上海市高院"以法院不宜受理為由"撤消了一審判決,案件變得更加錯綜復雜、雲詭波譎。
知識產權保護是否存在盲區
上海市高院的判決顯然讓法國鱷魚感到振奮。7月12日,法國鱷魚召開新聞發布會,對外宣布了"勝訴"的喜訊。媒體也紛紛做出"法國鱷魚翻身、新加坡鱷魚敗訴"的報道。
但是,7月17日,在新加坡鱷魚組織的新聞發布會上,新加坡鱷魚國際機構私人有限公司董事長洪文展表示,有關新加坡鱷魚"敗訴"、法國鱷魚"勝訴"的說法和報道,是對二審法院判決的一種"誤讀"。
Lacoste上海授權店
作為新加坡鱷魚的代理律師,上海大學知識產權學院院長陶鑫良教授和北京大學法學院副教授張平指出:二審法院是以"在商標授權程序中,當事人僅因他人申請注冊商標時使用其作品而主張保護著作權的,應通過商標法規定的異議等救濟程序解決,人民法院不宜受理。"為由撤消一審判決的。法院審理案件依據兩個方面,一是依據法律事實審理實體內容;二是依據程序法對程序公正性和程序合法性進行審查。二審法院作出的是程序上的裁定而非實體上的改判,並沒有在實體上說法國鱷魚不侵犯著作權。
陶鑫良和張平同時認為,商標法規定的異議等救濟程序只解決縱向的"是否授予商標權"的行政管理問題,不能處理在申請商標過程中同時侵犯著作權的橫向的民事侵權問題。所以,在申請商標過程中同時發生的橫向的民事侵權糾紛只能通過橫向的民事訴訟等途徑來解決。按照二審法院的判決邏輯,在申請商標過程中同時發生的橫向的民事侵權糾紛,成了"爹本不收,娘也不管"的棄兒了,知識產權保護制度就此形成盲區。所以,二審法院的這一"不宜受理"的裁定本身依法也是"不宜"的。同時,"不宜"恐怕也不是法律語言,僅僅根據"不宜"這一非強制性的非法律性的文字恐怕也不能直接撤銷本案的一審判決。
張平副教授告訴記者,針對有的企業惡意搶注他人域名的案件,法院是受理的。此次對新加坡鱷魚訴法國鱷魚侵犯著作權一案,上海市高院以"不宜受理"為由撤消一審判決,是"值得討論的"。我國在知識產權保護方面,還存在"灰色地帶",有關的法律法規尚待進一步健全和完善。
洪文展表示,二審法院的判決並未停止紛爭、息事寧人,反而引起了外界的"誤解",加深了雙方的矛盾。新加坡鱷魚保留繼續向有關部門申訴的權利。
兩條"鱷魚"宿怨由來已久
法國鱷魚和新加坡鱷魚的品牌紛爭可以追溯到30多年前,"1美元官司"只是它們近年在中國市場的一次"撕咬"。
1947年,祖籍廣東汕頭的馬來西亞華人陳賢進創作了英文斜體字"Crocodile"加鱷魚圖文作品。作品中鱷魚頭部朝左,尾部上翹,身形細長,嘴巴微張。不久,這一鱷魚圖文作品被新加坡主管當局核准為注冊商標。
Crocodile上海授權店
而法國鱷魚出生於1933年,其身體為綠色,頭部朝右,身形粗壯,嘴張開並露出鋒利牙齒,身體部位嵌入了黑色的"Lacoste"字樣。"法國鱷魚之父"是曾獲世界網球冠軍、綽號"鱷魚先生"的法國網球名將何內·拉科斯特(Rene Lacoste)。
在早期,歐洲血統的"鱷魚"和亞洲血統的"鱷魚"各據一方,相安無事。但是,到了上世紀六七十年代,隨著兩條"鱷魚"對外擴張,特別是法國鱷魚進軍亞洲市場,它們才狹路相逢,意識到對方的存在以及對自己構成的威脅。隨即,兩條"鱷魚"官司不斷。
兩條"鱷魚"的第一場官司,1969年在日本開打。新加坡鱷魚告法國鱷魚商標侵權,法國鱷魚認為"兩種商標存在顯著差異"並藉此獲勝。1980年,新加坡鱷魚就法國鱷魚使用鱷魚圖標一事,向法國鱷魚在新加坡的經銷商簽發了律師函。
長期的爭斗,讓兩條"鱷魚"感到疲憊,它們逐漸意識到:既然雙方長相相去甚遠(各地法庭也一致認同這種區別),再斗下去只能是浪費資源、兩敗俱傷,何不互相承認、和平共處?1983年,兩條"鱷魚"握手言和,簽署了共存協議:彼此認可商標;結束所有法律爭端,並協議合力打擊其他商標侵權者;該協議覆蓋新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞和中國台灣5個市場;並註明仍然適用於其他的兩家公司將會共存發展的國家和地區。1985年,共存協議擴展到印度、巴基斯坦、孟加拉國和韓國。
"蜜月"為何如此短暫
然而,"蜜月"並沒有維持多久,隨著兩條"鱷魚"搶灘潛力巨大的中國大陸市場,本來就心存芥蒂的雙方又動起了干戈。
也許是吸取了過去在多個亞洲市場因為慢半拍而被動的教訓,或者是因為潛力巨大的中國市場實在太誘人,早在1980年,法國鱷魚就捷足先登,搶先在中國內地注冊了鱷魚商標。而新加坡鱷魚直到1993年,才向中國國家商標局申請商標注冊。對此,法國鱷魚立即表示異議。法國鱷魚在北京、上海先後4次起訴新加坡鱷魚對其商標的侵權,導致新加坡鱷魚的商標注冊經歷了12年的漫長之旅,直到2005年6月底才最終通過國家商標局及商標復核、裁決機構的認可,完成了注冊。期間,法國鱷魚一直宣稱,由於新加坡鱷魚未在中國內地注冊鱷魚商標,它在中國內地市場銷售帶有鱷魚標識的產品,侵犯了法國鱷魚在中國內地的商標專用權。
1995年,法國鱷魚將新加坡鱷魚的圖案在中國申請注冊為化妝品的商標。顯然,這給新加坡鱷魚一個有力的反擊機會。2002年,新加坡鱷魚以著作權受到侵害為由,將法國鱷魚告上法庭,要求停止侵權、登報道歉和賠償1美元。2004年3月,上海二中院一審支持了新加坡鱷魚的訴訟請求。
真正的敵人是對方還是冒牌"鱷魚"
法國鱷魚創始人何內·拉科斯特的孫子、負責全球公關的菲利普·拉科斯特(Philippe Lacoste)曾在滬向媒體透露,法國鱷魚當年之所以用新加坡鱷魚的圖案申請化妝品類商品的注冊商標,完全是出於防禦目的,並不準備付諸使用。
洪文展告訴記者,1983年,雙方簽署共存協議時,法國鱷魚刻意隱瞞了1980年已在中國大陸注冊商標的事實,所以共存協議未將中國大陸市場納入。1985年,當法國鱷魚進入印度市場時,早在1952年就在印度注冊的新加坡鱷魚出具"同意函",幫助法國鱷魚順利在印度注冊。過去,當法國鱷魚進入新加坡鱷魚的傳統勢力范圍時,新加坡鱷魚基本採取相容共存的姿態。但是,當新加坡鱷魚進入中國市場時,法國鱷魚卻百般干擾,其用意昭然若揭,就是想壟斷中國市場,把新加坡鱷魚排擠出去。
對法國鱷魚的做法,洪文展表示不解:兩條"鱷魚"在只有500萬人口的新加坡尚且能夠共存,為什麼在13億人口的中國市場不能相容?
據了解,盡管法國鱷魚早在1980年就搶先在中國內地注冊商標,但直到1995年,才在上海開出首家專賣店,並在浦東建立了工廠,目前在全國的專賣店達數百家。雖然新加坡鱷魚在商標注冊上受到法國鱷魚的干預,經歷了12年的艱難之旅,但在市場拓展上卻一路高歌猛進。1993年登陸中國市場後,新加坡鱷魚迅速建立了1500多家覆蓋全國的門店,並在沈陽、蘇州等地建立了工廠。12年來,新加坡鱷魚服飾及其他授權產品的銷售額累計達60億元人民幣。在新加坡鱷魚的全球銷售額中,中國大陸市場佔了30%的份額。最近,新加坡鱷魚又投資1.2億元人民幣,在上海興建全球總部大樓,計劃於2006年將全球戰略中心移師上海。
業內專家指出,事實上,新加坡鱷魚和法國鱷魚不僅"長相有別",而且市場定位也大不相同,新加坡鱷魚以中高檔的商務休閑服飾為主,而法國鱷魚以高檔的運動休閑服飾為主。如今,兩條"鱷魚"在中國都獲得了商標注冊,都受到了消費者的認同和法律的保護。中國市場如此之大,雙方不愁找不到發展空間。也許,兩條"鱷魚"的敵人不是對方,而且眼下充斥市場的冒牌"鱷魚"。
啟示:既要善於競爭,又要懂得"競合"
兩條"鱷魚"曠日持久的商標之爭,引起了海內外媒體和公眾的廣泛關注。
雖然在法庭上針鋒相對,但是在談到這起糾紛的意義時,新加坡鱷魚的代理律師陶鑫良和法國鱷魚的代理律師黃暉的觀點是一致的,他們認為這是兩個外國馳名商標在進入中國市場後出現的法律沖突,法院的最終判決將會對經濟全球化背景下出現的新的知識產權問題提供有效的實踐幫助。
知識產權專家、北京大學法學院副教授張平分析,在經濟全球化浪潮推動下,許多外國企業"走進來",也有許多中國企業"走出去",涉及知識產權的紛爭日益增多。中國企業要想做大做強、長治久安,必須走自主創新之路,創立並維護好自己的品牌,擁有自主知識產權,任何仿冒或"搭車"行為,也許能在眼前賺到便宜,但肯定走不遠。此外,企業要有一種心胸和眼光,要求生存、求發展、求合作,既要善於競爭,又要懂得"競合",與其互相打仗、水火不容,不如求同存異、共謀發展。(完)