A. 世界十大廣告公司有哪個分別是哪一個國家的
現在是全球6大廣告公司:第一名 奧姆尼康(Omnicom)全球最大 第2名Interpublic——美國第二大廣告與傳播老拆集團慧唯 第3名WPP——英國最大的廣告與傳播集團 4:陽獅集團——法國最大的廣告與傳播集團 5:電通——日本最大的廣告與傳播集團 6:哈瓦斯——法國第二大廣告與傳播集團 精信環球 7:最具獨立性的廣告與傳播集團 8:博報堂——日本最具創意的廣告集團 10:旭通——日本第三大廣告與傳播集團 由於原資料沒有描寫第9..我也沒找到.所以漏一個!謝謝前含培! 第1名是美國的.第9我找到了 Cordiant-------全球第9大廣告集團
B. 華道佳北京廣告有限公司怎麼樣,算4A嗎
華道佳是一家外商獨資的法國廣告公司,總部位於巴黎,主要為零售行業和品牌提供廣告營銷服務。除了在歐洲及亞洲20多個國家開設分支機構,目前在上海,北京,廣州,成都,香港設有分公司,員工在200名左右。服務客戶主要涉及連鎖商超、快餐、手機通訊、化妝品、汽車輪胎等品牌。
公司氛圍Open笑襪輕松,辦公環境優越,公司會定期組織乎扮培訓及outing活動,福利待遇良好歲升灶。
C. 法國有哪些知名廣告公司急~~~
廣告市場
1997年法國的總廣告費為1580億法郎,比上一年增長3.3%。其中五大媒體的廣告費為540.36億法郎,也有所增長;印刷媒體在廣告費中的比重逐漸下降,雖然絕對額有所增加(參見表15-3-7);最大廣告產品類別為食品,為81億法郎,以下依次為流通、運輸、服務和化妝品,信息、媒介部門的廣告費急劇增長;行動電話、衛星數字電話等的廣告投資增大,帶動整個廣告業的發展。法國有1000多家廣告公司,專職廣告人員約3萬多人,此外還有經常為廣告業提供各種特別服務的專業人員4000多人,如攝影家、畫家、化妝師等。
1997年經營額最大的廣告公司為哈瓦斯廣告,其利潤為19.45億法郎;以下依次為Publicis傳播集團、法國DDB、揚-羅必凱等知名世界性廣告集團,在法國的廣告業,通常本土公司的力量占據壓倒性優勢,排名一般在前三名,但是1997到1998年,這個傳統的廣告業結構發生了變化,法國最大的廣告公司哈瓦斯(Havas)廣告的母公司哈瓦斯集團的最大股東CGE調整了面向二十一世紀的戰略,賣掉了一些收益不好的媒體,包括哈瓦斯廣告在內。
這期間,哈瓦斯廣告為了提高收益,把營業開發的主要目標市場從飽和的國內市場轉移到美國,其主要廣告集團歐洲RSCG集團總部也移到美國;常年排名第三的BDDP被美國的奧姆尼康集團收購,而今年排名第三的DDB本來就是奧姆尼康集團的廣告公司;因此,奧姆尼康集團在法國內的總營業額已經超過了哈瓦斯廣告,打破了法國廣告業的平衡。
廣告媒介
報紙:法國的報紙分全國性報紙和地方報紙,全國性報紙包括一般報紙、體育報紙和經濟報紙,其中日報共11種;地方的日報有64種,其發行量一般超過全國性報紙,這是法國報紙的一個重要特徵,這些報紙之間往往進行合作,如共同策劃廣告,獲得成功,比如有三份分別屬於一般性報紙與日刊體育報紙和經濟報紙的報紙針對以管理者為對象的市場共同策劃廣告,目標對象覆蓋率達50%,加上發稿簡單化、廣告費便宜,獲得很大成功,除了同類媒體之間的合作外,還與其他媒體合作,如與電視媒介組合,也獲得了成功。
雜志:法國發行量前6位的雜志幾乎都是周刊電視雜志,以電視的節目為其主要內容,發行量最高的《TELE 7 JOURS》周發行量為277萬份,其餘的也都在100萬份以上。其次為女性雜志;此外,新聞類雜志,還有一些計算機雜志、健康類雜志等比較受歡迎。
電視:目前法國有微波電視台7座,其中國營電視台4座,民營電視台3座;除獨力法蘭西文化電視台ARTE外,都可以播放廣告,ARTE可以接受企業的節目贊助,此最大的電視台是有87年歷史的民營電視台TF1,1997年平均收視率為34%,廣告費佔有率將近全部電視廣告收入的一半(49.9%);最近電視收視率逐漸下降,據分析主要是因為節目質量差、以及衛星數字電視大受歡迎。相應地,電視的廣告費收入增長也開始緩慢下來。目前衛星數字電視有三個台,總用戶超過115萬,成為歐洲衛星電視普及率最大的國家。
廣播:法國的廣播有三種類別,第一類為國營的廣播電台,可以播放公共、行業和社會團體的廣告,但是禁止播放商業性廣告;第二類為在戰後因法國不允許播放廣告的時代,為了播放廣告而在國境周圍建立並成長起來的所謂國境「周邊」電台,主要有4個,RTL、EUROPE1、RMC以及SUD RADIO,作為法國最重要的廣播廣告媒體,佔了廣播廣告收入的主體地位,1997年約為56%,第三類是84年允許播放廣告以來急速發展起來的FM民間廣播台,共有8個全國的電台網路,此外還有獨立的約1400個地方電台。
戶外廣告:法國的戶外廣告在歐洲質量最好,也最為發達,是法國的第三大媒體,戶外廣告無論在全國、地方、市場、品牌主題等的處理都實施了網路化,以周為單位非常有組織地進行銷售,法國對戶外廣告的效果分析、測定系統進行了全方位的研究,有比較發達的軟體系統,如Carat1997年發表的Maximat系統,1997年獨立的歐洲戶外廣告咨詢公司6個公司集團化,成立歐洲戶外廣告網(ONE)。
媒體外廣告:1997年法國總廣告費中的63.6%屬於五大媒體以外的所謂媒體外投資,包括直銷、促銷、現場活動、PR、電話指南薄廣告等;而在10年前,這些所謂媒體外廣告費只佔40%,媒體廣告佔60%;此外,現場活動在法國非常發達。
新媒體:根據1997年新媒體廣告調查結果,該年多媒體廣告費已達6.45億法郎,增長率為59.3%;這其中包裹萬維網上企業的主頁製作費,以及線上廣告的製作費以及宣傳費,真正用於網際網路媒體購買的費用還不到4000萬法郎,不過已經是上一年的8倍,也開始實驗衛星數字播送上雙向廣告的播放,這種雙向式電視廣告已經引起廣告主的極大興趣。
法國第二大廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名:第6位
下屬主要公司:靈智大洋、傳媒企劃集團、ArnoldWorldwidePartners
在陽獅收購BCom3廣告集團之前,哈瓦斯(Havas)曾是全球前5名、法國最大的廣告與傳播集團。目前,哈瓦斯旗下主要的廣告公司包括靈智大洋(EuroRSCGWorldwide,總部位於紐約)、ArnoldWorldwide(總部位於波士頓)、傳媒企劃集團(MediaPlanningGroup,總部位於巴塞羅納)與市場服務機構「精實整合行銷」()等。2002年,哈瓦斯以總收入18億美元,排名全球第6大廣告與傳播集團。
國最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名:第4位
下屬主要公司:陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體
股權結構:公司創始人MarcelBleustein-Blanchet的女兒、監事會主席ElisabethBadinter控制了陽獅35%的股份;電通持股15%。
1926年創建的陽獅集團(PublicisGroupeSA)在上個世紀90年代中後期,通過一系列並購迅速躋身全球性廣告與傳播集團之列。2000年6月該集團以價值19億美元的股票平穩收購盛世長城(Saatchi&Saatchi),加強了集團的美國業務;2002年3月,對廣告集團Bcom3(由李奧貝納和達美高於1999年合並成立)30億美元的收購及入股電通17%,使陽獅進一步鞏固了在美、日的市場份額。然而此項交易也導致了達美高(D』arcy)在華客戶光明乳業、上海家化、多普達手機(DOPOD)和南孚電池等轉投奧美、天聯和電通等4A公司懷抱。實力傳播與星傳媒體(StarcomMediaVestGroup,2002年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列,在76個國家設有110個辦事處)的組合,使陽獅成為世界第一大媒體策劃與購買商(如表4、5)。2002年,陽獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團。
鑒於Cordiant被WPP收購,陽獅集團董事長兼CEOMauriceLevy2003年6月表示有意收購Cordiant在媒體策劃與購買公司實力傳播25%的股份(目前市值約為7500萬英鎊)。
陽獅中國:率先介入商業咨詢
中國業務主管:何緯(NeilHardwick)
何緯履歷:現任陽獅中國總裁。何緯於1984年加入盛世長城倫敦分公司開始廣告生涯,之後在達比思和陽獅台灣分公司任董事總經理和總裁。何畢業於蘇格蘭葛拉斯哥大學。
1998年,陽獅集團通過收購在華港資廣告公司恆威(Ad-Link),在國際廣告與傳播集團中最晚進入中國市場,近年來在華業務年增長率超過25%。陽獅中國董事總經理謝宏略表示,該公司與隸屬同一集團的盛世長城(系2002年全球第13大廣告代理公司,收入4.76億美元)和李奧貝納在業務拓展上盡可能避免競爭;雖然陽獅的海外客戶未必會成為其中國客戶,但會有優先競爭的機會。與WPP、Interpublic等同行不同,陽獅旗下沒有獨立的公關公司,只在集團內部設有公關部門。
謝宏略指出,陽獅最大的優勢在於獨特的定位:「HolisticNetwork」不僅向客戶提供本地化的廣告與傳播服務,更深入參與客戶的商業運作,致力於成為企業全方位的商業顧問,與麥肯錫、波士頓顧問集團等戰略咨詢公司展開競爭。
展望中國市場,謝宏略預計陽獅的機會在於中國入世後逐步對外開放的煙草、零售等行業領域;此外,內地廣大農村與中小城鎮市場也有巨大的發展潛力。
D. 360小水滴攝像頭流出是怎麼拍的
這是不能流出的,360攝像機拍攝的視頻都是雲端加密傳送得,是不支持竊取得,否則用戶隱私會泄漏,這是不可靠的做法,建議還是正常使用,不要做違法的事。
E. 求一個外國廣告 很經典的 講的是一個小雨滴類似於人 一邊走一邊唱歌 唱的是 we will roc
依雲 EVIAN礦泉水廣告
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F. 去屑王者,無畏戰巔峰是哪個洗發水的廣告
去屑王者,無畏戰巔峰是清揚洗發水的廣告。
清揚是法國清揚技術中心的研究結晶,產品的附加值突破在於「維他礦物群」去屑,並擁有全球專利及臨床測試驗證,同時為「維他礦物群」進行了商標知識產權注冊。在過去10年中,聯合利華研發中心在中國已為超過3000名消費者進行過臨床實驗,以更多了解中國消費者頭皮狀況和問題從而為中國消費者提供更精純的去屑產品配方。根據聯合利華公司披露的信息,其一直在為研究適合中國人的去屑產品而努力。
品牌介紹
清揚,讓你無需隱藏
我們生活在一個喜歡挑剔的世界,而頭屑會影響你的形象,所以清揚努力研發卓效去屑技術,讓你告別頭屑煩惱*,助你展現良好形象。清揚,無懈可擊,無需隱藏。
植入營銷
眼下最火的品牌是什麼?相信很多人都會回答清揚及其引領的黑色情人節時尚。而談到清揚黑色情人節的風靡就不得不提及由湖南衛視打造的時下熱播劇《醜女無敵》第二季。正是巧妙的利用該劇中的植入營銷,並配合天衣無縫的線下運作,清揚在今冬掀起了一陣「黑色旋風」。
品牌推廣
2007年2月28日,被外界譽為聯合利華首款去屑洗發水清揚品牌在全國正式上市,聯合利華公司更高調形容清揚的未來目標:十年磨一劍,旨在折桂冠。