『壹』 潤妍美妝連鎖是正品嗎
是的。愛潤妍是東營潤妍生物科技有限公司旗下的品牌,屬於正規的化妝品品牌。
作為新崛起的化妝品公司,東營潤妍生物科技有限公司於2015年成立,雖然成立時間不長,但他們專注於玻尿酸系列產品的研發與銷售,除了愛潤妍外,公司還有芭莎侖、倩庄、玫瑰有約、雅悅等多個品牌。
愛潤妍的產品主要經營途徑是微商,其團隊創始人有著多年的微商經驗,創辦公司後,便一直以微商的方式進行銷售,雖然知名度不如大品牌高,但隨著微商的增多,愛潤妍的名字也逐漸被更多人熟知。
翻看愛潤妍的產品會發現,作為化妝品品牌,公司所研發的化妝品多種多樣,有面膜、bb霜、眼霜、眼貼膜、精華等,不管哪種產品都是以玻尿酸為主,其研發團隊將玻尿酸添加到各種護膚品中,使玻尿酸能夠被人體更好的吸收。
由於是新崛起的品牌,愛潤妍的產品正處於研發初期,所以它的口碑也呈現兩極化,值得注意的是,不管是哪個品牌的化妝品,在選擇時一定要慎重,最好選擇含有安全成分的產品,這樣才能用著放心。
『貳』 像寶潔公司那樣一家公司有多個互相競爭的牌子的經營方式叫什麼
寶潔公司一直使用多品牌戰略。寶潔的原則是:如果某一個種類的市場還有空間,最好那些「其他品牌」也是寶潔公司的產品。寶潔不允許任何新的品牌躺在寶潔的光環下而自己無所建核穗兄樹,其內部品牌之間也是激烈競爭,優勝劣汰的。以2000年初推出的「潤妍」為例,這是寶潔在中國推出的唯一的本土原創品牌,品牌定位是黑又亮的健康自然發色。從1997年開始醞釀,到了2000年全面上市,寶潔進行了全面的市場調查,但因為全球決策和本土化消費需求的矛盾,潤妍的推出錯過了品牌推出的最好時期,加上潤妍的品牌定位於35歲的城市高品味成熟女性,族數忽略了這個消費群對潮流的追求和染發事業的蒸蒸日上,結果使得喧囂一時的「潤妍」最終悄悄地退出了中國市場,於2002年全面停產。潤妍的失敗並沒有給寶潔總品牌帶來太多損害,寶潔的一品多牌策略再次顯現出寶潔的遠見。
寶潔公司的改襲各個品牌在內部全部獨立核算,公司也鼓勵品牌間進行競爭。當然,這種競爭是以相對科學的市場細分為前提的。這種競爭使各個品牌經理更關注目標市場消費者的變化,更關注產品的不斷改變,更關注品牌的推廣。當各位品牌經理共同努力的時候,其結果是寶潔公司的市場份額在不擴大。
『叄』 洗發露牌子
作為一個大油頭,一款控油去屑的洗發水也是我尋找了很久的白月光。終於在我試了幾十款洗發露後,總結出了我心目中的洗發露排行榜前4名!
4.韻之堂洗發水
這個洗發水好像名氣不大。我也是聽朋友推薦然後入手了一瓶。果然沒入錯。純植物提取,擠出來是淡黃色的質地,不像其他化工產品的香精味那麼重.一聞就是特別天然的味道。但是效果卻不輸其他牌子。洗出來頭發特別的順滑,用梳子一梳就梳開了,不會像以前一樣都是打結的一團一團。味道很淡,湊近聞能聞到淡淡的草木味道。是一款效果還不錯的天然洗發水。值得購買。
『肆』 誰有寶潔潤妍失敗的案例市場營銷
成功的寶潔 失敗的潤妍
一、洗發水市場群雄割據
中國洗發水市場的發展歷程
綜觀中國洗發水市場的發展歷程,大體上經過了三個發展階段:
第一階段是在20世紀80年代前後,是中國洗發水品牌發展的初級階段。以夢思、蜂花、美加凈為代表的國產洗發品牌作為中國洗發水市場的開創者,所謂的品牌也只是一個產品或企業的名稱,以單一的低價位、低檔次為主。
第二階段是品牌迅速成熟階段,在20世紀80年代後期,以寶潔、聯合利華等國際品牌的進入為主要特徵。當時,中國洗發水市場中高檔市場迅速膨脹,開始有了真正意義的品牌,洗發水市場也由此走向了成熟。而與此同時,國內品牌開始逐步萎縮,美加凈等品牌被美國庄臣等公司收編雪藏。
第三階段為品牌繁榮階段。20世紀90年代後期,國內品牌逐漸成熟壯大,國際品牌日顯本土化趨勢。在寶潔神話似乎難以企及的時候,以絲寶舒蕾、奧妮皂角為代表的國內新力量憑借終端等優勢實現了對國際品牌封鎖的突破,看到了國產品牌的希望。隨後,以廣州好迪、拉芳等為代表的民族品牌一擁而上,展開了新一輪反攻,洗發水市場可謂百家爭鳴。而國際品牌一方面加快了本土化進程,一方面不斷在產品、品牌上進行創新。
成功的寶潔 失敗的潤妍
從中國洗發水市場的發展過程來看,寶潔公司等跨國公司的加入,不僅促進了中國洗發水市場日漸走向成熟,而且為中國消費者帶來了許多洗發新理念。
寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業攔畝中,排名第75位,全美排名第23位並被評為業內最受尊敬的公司。 寶潔公司在全球的雇員總數超過11萬,在全球70多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷140多個國家和地區,其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫葯、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。 1987年,自從寶潔公司登陸中國市場以來,在日用消費品市場可謂是所向披靡,一往無前,僅用了十餘年時間,就成為中國日化市場的第一品牌。猜橘在中國,寶潔旗下共有六大洗發水品牌,二十多個系列,包括飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣洗發護發系列、潤妍、伊卡璐等洗發護發用品品牌。
在中國如魚得水的寶潔也許也不曾料到,竟然在耗費了多種資源,花費了長達3年時間進行市場調研和概念測試的潤妍上載了一個大跟頭。
二、為謀求增長 寶潔力推潤妍
1、寶潔全球增長放慢
潤妍誕生於寶潔全球增長停滯的大背景之下。90年代末期,寶潔全球連續幾年出現零增長。寶潔時任董事長推出了一系列大刀闊斧的改革措施,提倡挑戰極限和創新。在此戰略指導下,寶潔在全球市場上都推出了新產品。而在中國市場,寶潔中國自1996——1997財年達到頂峰後,連續三年出現零增長甚至負增長,一些合資的品牌「熊貓」、「浪奇」等逐漸退出寶潔舞台;牙膏「佳潔士」長期徘徊在5%左右的市場佔有率,而眼睜睜的看著「高露潔」扶搖直上;洗衣粉如「太漬」則不斷被「雕牌」、「立白」等越拋越遠;而洗發水更是面臨著絲寶、聯合利華的強大挑戰。此時,寶潔急需一個新的增長點以改變中國的市場局面。
2、中國洗發水市場颳起黑色旋風
1998—2000年,中國洗發水市場中國洗發水市場颳起了黑色旋風:聯合利華的"黑芝麻"系列產品從"夏士蓮"衍生出來,成為挑逗寶潔的殺手鐧:重慶奧妮推出"新奧妮皂角細發浸膏"強調純天然價值,深得"何首烏"、"黑芝麻"、"皂角"等傳統中草葯之精華;伊卡潞把其草本凈化系列產品推向中國;河南民營企業鶴壁天元不失時機地推出"黛絲"黑發概念的產品。這些產品基本上採取定位區隔的方式,將植物與化學進行系統區分,將寶潔劃分為化學成分陣營,有效擊中了寶潔的要害。另一方面,在世界范圍領域,天然、環保的潮流愈演愈烈,成為未來主導的流行趨勢,而這很可能使得寶潔的洗發水走向窮途末路。面對這一局面,寶潔也不得不正視這一塊的市場,中草葯和植物概念必須被引入到寶潔的品牌當中。潤妍認為新千年,美發產品的潮流將會轉向,自然黑亮之美已卷土重來。同時伴隨著重慶奧妮的衰落,這一塊的市場有許多的穗衡團既有消費者等待新品牌的出現,由此也更加堅定了寶潔推出該類產品的信心與決心。
三、精耕細作 懷胎三年
1997年,寶潔開始確定新品戰略,並從此開始長達3年的市場調研與概念測試。寶潔在新產品開發上採取其一貫的做法,從消費者到競爭對手,從品牌到包裝等無不經過科學與嚴格的市場測試。
首先是做產品概念測試
在研製產品之前,按照寶潔公司「成功—再推廣」的慣例,首先要找准目標消費者的真正需求。為此,寶潔公司先後請了300名消費者反復進行3次產品概念測試。1999年底,包括時任潤妍品牌經理在內的十幾個人分頭到北京、大連、杭州、上海、廣州等地選擇符合條件的目標消費者,和他們48小時一起生活,進行"蛔蟲"式調查。從被訪者早上穿著睡衣睡眼朦朧地走到洗手間,開始洗臉梳頭,到晚上洗發卸裝,女士們生活起居、飲食、化妝、洗護發習慣盡收眼底。在調查中,寶潔公司又進一步了解到,東方人向來以皮膚白皙為美,東方女性渴望有"一頭烏黑的秀發,一雙水汪汪的大眼睛",所以最具表現力的黑發美,是她們的選擇。經過反復3次的概念測試,寶潔公司基本把握住了多數消費者心目中的秀發概念——滋潤而又具有生命力的黑發最美。
科學證明:將一根頭發放在顯微鏡之下,你會發現頭發是由很多細微的表皮組成的,這些稱為毛小皮的物質直接影響頭發的外觀。健康頭發的毛小皮排列整齊,而頭發受損後,毛小皮則是翹起或斷裂的,頭發看上去又黃又暗。而潤發露中的滋潤成分能使毛小皮平整,並在頭發上形成一層保護膜,有效防止水分的散失,補充頭發的水分和養分,使頭發平滑光亮,並且更加滋潤。同時,潤發露還能大大減少頭發的斷裂和摩擦,令秀發柔順易梳。寶潔公司專門做過研究,發現使用不含潤發露的洗發水,頭發的斷裂指數為1,含潤發露的洗發水的指數為0.3,而在使用洗發水後再單獨使用專門的潤發露,斷裂指數就降低到0.1。市場調查表明,在歐美、日本、香港等發達市場,約80%左右的消費者都會在使用洗發水後單獨使用專門的潤發產品,而在中國,這個比例即使在北京、上海等大城市也只有14%左右,全國平均還不到10%,這說明國內大多數消費者還沒有認識到專門潤發步驟的必要性。因此,寶潔推出潤妍一方面是借黑發概念打造屬於自己的一個新品牌,另外就是把潤發概念迅速普及。
從消費者的需求出發進行技術創新
根據消費者的普遍需求,寶潔的日本技術中心隨即研製出了沖洗型和免洗型兩款「潤妍」潤發產品。產品研製出來後並沒有馬上投放市場,而是繼續請消費者做使用測試,並根據消費者的要求,再進行產品改進。最終推向市場的「潤妍」是加入了獨創的水潤中草葯精華、特別適合東方人發質和發色的倍黑中草葯潤發露。
設立模擬貨架,檢驗包裝的美觀程度
寶潔公司專門設立了模擬貨架,將自己的產品與不同品牌特別是競爭品牌的洗發水和潤發露放在一起,反復請消費者觀看,然後調查消費者究竟記住什麼,忘記什麼,並據此做進一步的調整與改進。最終推向市場的「潤妍」倍黑中草葯潤發露強調專門為東方人設計,在潤發露中加入了獨創的水潤中草葯精華(含首烏),融合了國際先進技術和中國傳統中草葯成分,適合東方人的發質和發色。
讓消費者選擇他們最喜歡的廣告
寶潔公司先請專業的廣告公司拍攝一組長達6分鍾的系列廣告,再組織消費者來觀看,請消費者選擇他們認為最好的3組畫面,最後,概括絕大多數消費者的意見,將神秘女性、頭發芭蕾等畫面進行再組合,成為「潤妍」的宣傳廣告。廣告片的音樂組合也頗具匠心,現代的旋律配以中國傳統的樂器如古箏、琵琶等,進一步呼應「潤妍」產品現代東方美的定位。
此外,寶潔還委託第三方專業調查公司做市場佔有率調查,透過問卷調查、消費者座談會、消費者一對一訪問或者經常到商店裡看消費者的購買習慣,全方位搜集顧客及經銷商的反饋。
四、市場推廣不遺餘力
2000年,意指「滋潤」與「美麗」的「潤妍」正式誕生,針對18-35歲女性,定位為「東方女性的黑發美」。潤妍的上市給整個洗發水行業以極大的震撼,其包裝、廣告形象、公共宣傳等無不代表著當時乃至今天中國洗發水市場的極高水平。
品牌訴求
針對18-35歲女性,產品目標定位為展示現代東方成熟女性黑發美的潤發產品。寶潔確定 「潤妍」的最終訴求是:讓秀發更黑更漂亮,內在美麗盡釋放。進一步的闡述是:「潤妍」信奉自然純真的美,並認為女性的美就像鑽石一樣熠熠生輝。「潤妍」希望能拂去鑽石上的灰塵和砂礫,幫助現代女性釋放出她們內在的動人光彩。「潤妍」蘊含中國人使用了數千年的護發中草葯——首烏,是寶潔公司專為東方人設計的,也是首個具有天然草本配方的潤發產品。
廣告創意
寶潔拍攝了一組長達6分鍾的系列廣告,組織消費者進行觀看並選擇她們認為最好的3組畫面,根據絕大多數消費者的意見,將廣告畫面進行再組合,進一步呼應"潤妍"產品的現代東方美的定位。具體來說,利用電腦的技術特點,加強潤妍Logo的視覺沖擊力,通過flash技術使飄揚的綠葉(潤妍的標志)在用戶使用網站欄目時隨之在畫面上閃動。 通過潤妍品牌圖標鏈接,大大增加潤妍品牌與消費者的互動機會。 潤妍是一個適合東方人用的品牌,又有中草葯倍黑成份,所以主頁設計上只用了黑,白,灰,綠這幾種色.但以黑,灰為主,有東方的味道。廣告創意採用一個具有東方風韻的黑發少女來演繹東方黑發的魅力。飄揚的黑發和少女的明眸將"盡洗鉛華,崇尚自然真我的東方純美"表現的淋漓盡致。 網站上將建立緊扣"東方美"、"自然"和"護理秀發"等主題的內頁,加深潤妍品牌聯想度。
產品選擇
2001年9月10日 「潤妍」 一款新品在杭州面世,其定位於不同於當時在市場佔主導地位的二合一洗發水,此款產品不含任何潤發成分,強調對頭發的徹底清潔,正因為它本身不含潤發成分,所以也同時強調和潤妍潤發露的配合使用。其實,二合一洗發水也是潤妍產品系列的主要構成,之所以此次仍要推出單獨的純凈單洗型洗發水是因為潤妍相信徹底潔凈每一根頭發是獲得完美、健康秀發的第一步。外界環境的污染,定型產品如摩絲、著哩等的長期頻繁使用等等都會在我們的頭發上積累一些肉眼看不出、不易清洗的「臟」東西,因此需要象潤妍純凈單洗型洗發露這樣的產品,徹底打開頭發表面鱗片,深入清潔每一根頭發里里外外的污垢,也令頭發表面達到吸收營養的最佳狀態, 然後配合潤妍潤發露,深入滋潤秀發,令秀發變得烏黑潤澤。
上市之地
「潤妍」在選擇「上市之地」也費了一番心思。最後選定了杭州——這個孕育著無限商機的市場就成為商家必爭之地。特別是,杭州是著名的國際旅遊風景城市,既有深厚的歷史文化底蘊,富含傳統的韻味,又具有鮮明的現代氣息,受此熏陶兼具兩種氣息的杭州女性,與「潤妍」要著力塑造的既現代又傳統的東方美一拍即合。
公關宣傳
在產品推出時,寶潔公司還有舉行了一系列公關宣傳。如,開展東方美概念的黑方系列展"公共活動"--1999年8月,寶潔在上海隆重推出《中國美發百年回顧展》;贊助中國美院,共同舉辦「創造黑白之美」水墨畫展; 2000年贊助電影《花樣年華》;「周庄媒體記者東方美發秀」等活動。這些公管宣傳活動都取得了成功。
網上推廣
開設潤妍網站,通過提供豐富的產品介紹、護發知識、品牌近期活動預告、跟蹤報道等內容來教育消費者,同時也刺激了購買慾望。為了更好地在18~35歲的女性中推廣,寶潔還專門聘請賽百威公司進行網上和網下推廣營銷活動,成立了潤妍俱樂部。 通過"潤妍俱樂部Friend's recommendation"的在線活動,可以清晰地辨認消費者的功能,並能有效統計、管理消費者名錄、鎖定目標消費者;通過區別消費者的不同喜好,網站可以"一對一"傳遞消費者關心的信息;讓消費者在與潤妍產品相關"自然多FUN"的在線游戲設計娛樂中,了解產品。
「潤妍」洗潤發系列產品在由Media999代理的網路廣告投放中也創造了驚人的點擊率,其中www.zhaola.com網站投放的cascading logo的網路廣告形式的點擊率最高達到了35.97%。潤妍產品因專為率真、年輕的便裝少女和忙碌而心情平和的成熟女性,所以廣告主題為:表現東方女性的自然之美。這次在線推廣的主要目標是提高"潤妍"產品的知名度;增加"潤妍"品牌網站訪客量與注冊用戶數;獲取線下推廣活動(潤妍女性俱樂部、潤妍女性電影專場)的參加人。
網下活動
店內促銷;試用裝派發,讓消費者盡快認知產品;潤妍俱樂部之"Friend's recommendation"活動;潤妍女性電影專場
五、業績平平 悄然離市
2001年5月,寶潔收購伊卡璐,表明寶潔在植物領域已經對潤妍失去了信心,也由此宣告了潤妍的消亡,2002年4月,潤妍全面停產,一個經歷3年醞釀、上市剛剛2年的產品就這樣退出了市場。到目前為止,寶潔在中國的18個品牌,均是其已有的國際化品牌。寶潔1988年登陸中國以來,針對中國消費者研發卻又因為種種原因退出市場的品牌里,潤妍是第一個,也是惟一的一個。
據業內的資料顯示,潤研產品在過去兩年間的銷售額大約在1個億左右,品牌的投入大約佔到其中的10%。兩年中,潤妍雖獲得不少消費者認知,但據有關資料,其最高市場佔有率,不超過3%——這個數字,不過是飄柔市場份額的1/10。一份對北京、上海、廣州和成都女性居民的調查也顯示,在女性最喜愛的品牌和女性常用的品牌中,同樣是定位黑頭發的夏士蓮排在第6位,而潤妍榜上無名,同樣是寶潔麾下的飄柔等四大品牌分列1、2、4、5位——時間是2001年3月,潤妍上市的半年之後。一份來自白馬廣告的調查則表明,看過夏士蓮黑亮去屑洗發水的消費者中有接近24%願意去買或者嘗試;而看過潤妍廣告的消費者中,願意嘗試或購買的還不到2%。
那麼因何潤妍不能成為寶潔的第五大品牌?
1、 目標人群有誤,失去需求基礎
潤妍從孕育開始,就應該是一個別人市場製造之後的延續產品,因為這一部分人群已經具有對黑頭發的認知和使用習慣,也是品牌切入最為經濟的辦法。但不知是出於不屑還是對未來趨勢的判斷過於自信,寶潔居然舍棄了已經存在的市場而獨辟蹊徑,將目標人群定位為18-35歲的城市高知女性,於是我們可以看到潤妍具有唯美的廣告形象和唯美的視覺沖擊,其包裝也是素雅和高貴的。但問題在於這部分人群是否是真正的購買者?
當然,我們不懷疑寶潔長達三年之久得出的調查結論,這一部分人群在調研時也必然表現出對黑頭發的嚮往,但這還絕對不是真正購買的理由。讓我們來看一下通過黑頭發成功的例子。重慶奧妮最早提出了黑頭發的利基,但是經由調研得出的購買原因卻是因為明星影響和植物概念,而夏仕蓮黑頭發的概念更是建立在「健康、美麗夏仕蓮」和「黑芝麻」之上的,由此我們不得不懷疑黑頭發是否是真正的購買誘因?再來看一下它們所針對的人群,基本上都是大眾化和普通的家庭使用者,這部分人群具有講求實用、購買能力較低的特點,而「黑頭發」是與生俱來的特質,符合她們在基礎護理層面的直接效果和心理聯想。反觀潤妍的人群,屬於社會階層當中的潮流引導者,她們的行為特點就是改變與創新,隨著染發事業的不斷發展,其發型與顏色都在不斷變換,多種顏色當中也許黑色才是最守舊的一種。當然她們也需要「黑頭發」,但卻是本身健康的發質顏色,而且是希望能快速見效的那種。於是,問題出現了,將目標人群鎖定位為這樣的人群,僅僅提供黑頭發的利益,也許是潤妍最大的敗筆,可能寶潔認為應該讓高端消費群影響低端消費群吧!
事實上,夏仕蓮的黑芝麻洗發水也是與潤妍差不多的時間推出的,其很好的借用了奧妮遺留的市場空間,針對大眾人群,以低價格快速佔領了市場,也許應該成為寶潔的反襯。
2、 未突出新功能和配方,購買誘因不足
就現有成功運做的品牌而言,消費者真正的購買誘因更多的集中在植物、天然或品牌形象上,而黑頭發的作用並不明顯。事實上,黑頭發我們都喜歡,也都認同,就象東方美一樣,但是單純東方美已經是我們所具有的特質,也是無法去感受到改變的,因此不會因為這個原有多少人去嘗試購買,即使買了,也會因為效果不明顯而放棄。由此我們不難發現,黑頭發僅僅是符合現有消費者的認同和情感聯想,而其它的支撐或利益才是購買誘因。這也就是為什麼看夏仕蓮廣告的有24%左右的人願意嘗試購買,而潤妍的不過2%的原因。
其實,潤妍剛剛上市之初的策略還是較為有效的,突出中草葯的概念而不是簡單的黑頭發,其所做的促銷及贈品也都是在這一點上突破的。但是,遺憾的是,也許寶潔以為,形象的作用更為明顯,於是在中草葯的概念尚未深入人心之際就開始轉變策略,將潤妍的品牌完全形象化,在推廣時犯了炫耀性銷售的毛病。廣告和贊助活動高潮迭起,但卻不能給消費者真正的觸摸,美則美,卻似乎只是搭建了一個海市蜃樓。潤妍在豐富的推廣中沒有把消費者最重視的利益點突出來,這就使產品脫離了根基,轟轟烈烈的廣告中掩蓋了潤妍的植物中草葯配方的特性,只留給消費者一幅美麗卻蒼白的圖畫。據調查發現,大部分消費者都不知道潤妍的中草葯成分,更談不上知道它的功能了,消費者印象深刻的就是黑發。也許這是潤妍失敗的又一根源。
3、 品牌自視太高,遭遇推力障礙
寶潔因為四大品牌的緣由,已經成為主導渠道的代表,每年固定6%左右的利潤率成為渠道商家最大的痛,只是因為消費者指名購買的原因,不得不做寶潔的產品。但是也僅僅是在四大品牌范圍內,潤妍作為一個新上市的品牌,當然不具備這樣的實力,於是乎思維定式造成的利益矛盾就十分明顯了。
一方面,寶潔以過去的經驗確定潤妍的價格體系,另一方面,經銷商覺得沒有利潤空間而消極抵抗,致使產品沒有快速的鋪向市場,有廣告見不到產品的現象在寶潔也出現了。一些當時代理寶潔的經銷商現總結潤妍的失敗就是只注重廣告拉動,而忽視渠道推動。一貫作風強硬的寶潔,當然不會向渠道低頭,當然渠道也不會積極配合寶潔的工作,潤妍與消費者接觸的環節被無聲的掐斷了,就好比是一個美麗的大姑娘,剛要出嫁,卻發現沒有人抬轎子,難道要自己走過去?也許寶潔當初若能適度讓出部分空間給經銷商,能夠更好的實現雙贏。
也許對於寶潔而言,潤妍並不是最主要的品牌。寶潔要將目標集中到大品牌大生意上,以便更好地利用研發等資源。也許應該把潤妍的引退「歸功」於伊卡璐,如果沒有伊卡璐,寶潔也許還會給潤妍更多的時間。
『伍』 pg是什麼牌子 pg旗下有哪些品牌
pg這個品牌很多人都在看電視劇結束廣告植入的時候才認識的,小時候只知道P AND G,但是對於這個品牌卻並不了解,pg中文名叫寶潔,為全球知名企業,旗下擁有數十個品牌,以下我們就來了解pg是什麼牌子吧!
pg是什麼牌子
寶潔(英文名稱:Procter Gamble)創於1837年,是全球最大的日用消費品公司之一。公司性質:股份制。公司總部位於美國俄亥俄州辛辛那提,全球員工近110,000人。寶潔在日用化學品市場上知名度相當高,其產品包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫葯、食品、飲桐碧沖料、織物、家居護理、個人清潔用品及電池等。2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。2008年06月04日The J. M. Smucker Company和寶潔,雙方簽定協議,寶潔股東將以免稅換股並購方式取得 Smucker 約53.5%的股權。在2017年6月7日發布的2017年《財富》美國500強排行榜中,排名第36。
寶潔的宗旨是在現在和未來的世世代代確保每個人有更高的生活質量。宗旨是引領,為我們公司的抉擇及行動帶來了靈感與指導。
寶潔在全球范圍內舉足輕重。我們的市場資本額超過許多國家的國內生產總值,我們的消費者遍布180多個國家和地區。龐大規模帶來的是責任和機遇。我們的責任是做一個符合社會道德要求的企業公民,在現在和未來的世世代代確保每個人有更高的生活質量。我們的機遇則更高瞻遠矚,並與我們的「目標」息息相關。
pg旗下有哪些品牌
頂級品牌:SK-II 、Maxfactor(蜜絲佛陀)
二線品牌:Olay(玉蘭油)、Illume(伊奈美)、Always、Zest
男士品牌:Boss Skin、
彩妝品牌:Cover girl(封面女郎)
亞洲區第一彩妝品牌:ANNA SUI(安娜蘇)
香水品牌:Hugo boss、LACOSTE、ANNA SUI(安娜蘇)、 Escada(艾斯卡達)、Dunhill(登喜路)、Valentino、Lanvin(朗萬)、Paul Smith(保羅史密斯)
洗護品牌:飄柔、海飛絲、激爽(剛淘汰)、潘婷、潤妍、沙宣、伊卡璐(Clairol)、舒膚佳、Wella(威娜)
寶潔產品怎麼樣
PG寶潔洗衣凝珠
今天推薦個好用物-寶潔洗衣凝珠 [害羞] 凝珠分兩種 粉色花香 藍色除臭清香 Cosme排名第一 [口水] 長的巨Q的粉色小方胖子 人家不只是好看我還好用 第三類新型洗劑 不只是洗衣液裡面還添加了柔順劑 我喜歡毛絨絨的東西 可就是這些東西最容易藏灰啊 定期都要洗 為了保持柔軟度不光要洗衣液還要柔順劑 洗太多遍總覺得對毛不太好 所以有了它一次一切全搞定 [嘿嘿]我從小對洗衣粉就是抗拒的 有種永遠洗不幹凈的感覺啊 [好雷][好雷] 而且我是會一直保持所有東西都有一種淡香的人 洗衣粉洗衣液完全Hold不住我的要求啊 [震驚] 這個完全可以滿足我這種挑剔的人 而且香味很好聞
使用方法也很簡單 洗衣前手保持乾燥 拿起一顆球放進洗衣機最底處然後放衣服進去開洗就好 之所以讓雙手保持乾燥是因為小方球的外皮遇水即化 凝珠分為袋裝和盒裝 但都是20顆 一次一顆 我一直都沒找到盒裝[好雷]所以每次打開以後都會把剩下的放到密封好的盒子里(如圖二)然後放到陰涼處 這樣也是為了保護每個球 避免浪費 [害羞] 求上精選呀 么慧裂么嗒 [害羞][害羞]
PG衣物柔順顆粒 加香顆粒 日本最大級美容網站COSME被評為第一
非常好用的衣物芳香柔順劑,能除衣物異味,香味持久清新,除臭除菌,冷水即可溶解,一直不斷回購中 回國也要帶一瓶。
紫色--紫水晶香草;紅色--紅寶石太陽花;綠色--祖母綠茉莉;黃色--珍珠黃玫瑰。
可與各種不同香型的洗衣液,柔順劑搭配混合出不同層次的香味。
我來介紹局殲下方法;
1、手洗:在洗完衣服後,衣服清洗干凈之後加入適量(五件成人冬季衣服搭配1/2杯蓋)的柔順劑,浸泡約10分鍾,瀝干水分,晾乾即可。
2、機洗:和衣服一起直接扔進洗衣機的滾筒里,而不是扔進放洗衣粉或者柔軟劑的槽里。(注意事項:內衣內褲等貼身的衣物不建議使用)
用量:1kg衣物兌7g(一瓶蓋約50g)可根據個人香味的濃淡喜好,適量調節。
夏天洗T恤,冬天洗毛衣必備必備,一罐能用小半年。
PG 防皺防變型防褪色衣物洗衣液
這個產品的特點:洗滌後衣服能長時間保持香味和柔軟效果,高效洗凈力的洗衣液添加柔軟劑。在增白洗滌物的同時獲得柔軟效果。
通過高濃度啫喱的作用,使香味成分以穩定的狀態添加進去,洗滌後即使經過了較長時間也能感受到香味,收納起來的衣服也能長時間保持香味。
不用擔心溶解殘留,泡沫較少可以使用於滾筒式洗衣機。
適合毛、絲綢等敏感質地衣物洗滌的中性洗衣液!不含熒光增白劑!防變形、退色、減少洗後褶皺!柔順劑配方!
『陸』 美容院使用的產品都是哪些品牌
1、締佳霜,一支用過就難以舍棄的身體健康霜
自2011年在台灣上市以來,締佳霜(www.pfcare.com )身體健康霜就被美容愛好者奉為抗衰老聖品,並且一試難忘。實驗證明,消費者在塗抹締佳霜後短短六分鍾,面部的輪廓就明顯的呈現出逆齡轉變:皺紋變淺、面部緊實、眼帶縮小。這讓醫療美容都望塵莫及的效果,皆因來自草本精華賦予締佳霜身體健康霜的神奇功效。
在思妍麗,您會驚喜地發現各種國際領先的高科技儀器,可滿足多種面部及身體護理需求,帶給您驚喜的效果!在思妍麗,追求高科技的卓著效果是永遠不變的目標,相繼推出的Powersummer,E-STYLE(北極光膚儀)和纖體儀器PowerShape VELA SMOOTH,讓您重拾年輕容顏,再現玲瓏身姿。
『柒』 玻尿酸sevend是什麼牌子
玻尿酸的品牌很多,但是由於發酵、提取、工藝的差異,各個品牌的產品質量也不一樣。選擇品牌時,建議選擇華熙生物旗下的護膚品。
華熙生物旗下的潤百顏、Quadi、Mibel、BM肌活都推薦含玻尿酸的護膚品。具體分析如下:
潤妍,華西生物的核心戰略品牌。依託華熙生物專注玻尿酸二十餘年的研究實昌明前罩力,別出心裁地開創了「智能玻尿酸」護膚新方式,採用HA+生物活膚技術,使活性成分與玻尿酸協同作用,針對不同肌膚問題,致力於為每一位愛美人士提供精準的肌膚解決方案。
華熙生物旗下護膚品牌酷迪致力於【凍齡_抗衰老】,其核心技術成分為5D玻尿酸①+CT50②。
Quadi品牌產品以先進的復合配方為邏輯,在每個功能之前增加了更多的時間效率。安心、輕盈、高效,瞄準時間美學,為國人提供專業的老化體驗。產品配方優秀高效,可以安心保養。短時間內,讓肌膚獲得更好的嫩膚體驗。
米埃爾美修復——華西生物旗下的專業功能性護膚品牌,專為敏感肌膚研發。自品牌創立以來,米埃爾不斷攜手眾多知名皮膚科醫生,多次參加國內外專業皮膚科研究論壇,幫助消費者正確認識自己的皮膚。基於「分級修復、測膚定製」的產品理念,結合華熙生物前沿科技,幫助提升肌膚敏感耐悔告度,助力打造健康活力新肌。
Bio-MESO肌活是華熙生物旗下專業研究發酵的功能性護膚品牌。Bio-MESO肌活素以「酵素喚醒肌膚活力」為品牌口號,通過對生物發酵技術的不斷研究和獨特的發酵源活性成分,為中國女性喚醒肌膚和靈魂的活力。
『捌』 保潔公司對潤妍上市前的市場調研有什麼啟示
「潤妍」的沒落
寶潔市場調研失敗案例分析 潤妍是寶潔旗下唯一針對中國市場原創的洗發水品牌,
也是空答寶潔利用中國本土植物資源的唯一的系列產品。潤姸曾
經被寶潔寄予厚望,無數業內、外人上對它的廣告與形象贊
不絕口;但2002年潤妍已經全面停產,退出市場。
會陪虧薯了? 「潤妍」上市前後兩三年裡,中國洗發水市場競爭異常
激烈。寶潔公司為了能照顧好到新的增長點,開始在市場中
尋找機會,進行市場調査。真正堅定調査員信心的是被訪者
不經意的話—總是希望自己「有一頭烏黑的秀發,一雙水
汪汪的大眼睛
這不正是傳統東方美女的模型嗎?至此,
公司的「讓秀發更黑更亮,內在美麗盡釋放」的潤妍洗
發水就此誕生。
下面是寶潔在潤妍上市前做的市場調查蘆者工作
下面是寶潔在潤妍上市前做的市場調查工作。 1、「蛔蟲」調査
零距離貼身觀察潸
包括時任「潤妍」品牌經理黃長青在內的十幾個人分頭到北京
大連、杭州、上海、廣州等地選擇符合條件的目標消費者,和他們
48小時一起生活,進行「蛔蟲」式調查。從被訪者早上穿著睡衣睡
眼朦朧地走到洗手間,開始洗臉梳頭,到晚上洗發卸妝,女士們生
活起居、飲食、化妝、洗護發習慣盡收眼底。黃長青甚至會細心揣
摩被訪者的性格和內心世界
調查結果表明,使用專門的潤發露可以減小頭發斷裂指數,而
國內大多數消費者還沒有認識到專門潤發步驟的必要性。寶潔推出
潤妍一方面是借黑發概念打造屬於自己的一個新品牌,另外就是把
潤發概念迅速普及。 2、使用測試
根據消費者意見改進
根據消費者的普遍需求,寶潔的日本技術中心
隨即研製出了沖洗型和免洗型兩款「潤妍」潤發
品。產品研製出來後並沒有馬上投放市場,而是繼
續請消費者做使用測試,並根據消費者的要求,
再進行產品改進
最終推向市場的「潤妍」是加入了獨特的水潤
草葯精華、特別適合東方人發質和發色的倍黑中草
葯潤發露
『玖』 十大護膚品牌公司
全世界十大化妝品公司?
1、法國歐萊雅集團(L`Oreal Groug)
法國歐萊雅集團是世界上最大的化妝品公司,創辦於1907年。
創始人和現任總裁:厄讓·舒萊爾
總部:法國
現最大股東是貝當古夫人和雀巢集團。
主要生產染發護發、彩妝及護膚產品,經營高檔的消費品,並從事制葯和皮膚病研究。
頂級品牌:HR(赫蓮娜)、GiorgioArmani(喬治阿瑪尼)
一線品牌:Lancome(蘭蔻)、Biotherm(碧歐泉)
二線品牌:Kiehl『s(科顏氏)、Yue-sai(羽西)
三線或三線以下品牌:L』Oreal Paris(巴黎歐萊雅)、美爵士、Garnier(卡尼爾)、小護士、The Body Shop
彩妝:CCBPARIS(巴黎創意美家)、Shu Uemura(植村秀)、Maybelline(美寶蓮) YSL(聖羅蘭)
葯妝品牌:Vichy(薇姿)、La Roche-posay(理膚泉)、Skin Ceuticals(修麗可)
口服美容品牌:INNEOV(一諾美)
香水品牌:GiorgioArmaniParfums(阿瑪尼)、Ralph Lauren (拉爾夫勞倫)、caelParfums(卡夏爾)、Cacharel(歌雪兒)、VIKTOR&ROLF (維果羅夫)(註:阿瑪尼也有護膚和彩妝產品,定位和蘭蔻,植村秀一個檔次)
美發品牌:LOreal Professionnal(歐萊雅專業美發)、Kerastase(卡詩)、Matrix(美奇絲)
2、寶潔集團
寶潔(英文名稱:Procter & Gamble)創於1837年,是全球化妝品排名第二的公司。
創始人:普洛斯特和蓋姆
總部 :美國俄亥俄州辛辛那提市
總裁:雷富禮(A.G.Lafley)
寶潔是一家日用品生產商,也是目前全球最大的日用品公司之一。
頂級品牌:SK-II 、Maxfactor(蜜絲佛陀)
二線品牌:Olay(玉蘭油)、Illume(伊奈美)、Always、Zest
男士品牌:Boss Skin
彩妝品牌:Cover girl(封面女郎)
亞洲區第一彩妝品牌:ANNA SUI(安娜蘇)
香水品牌:Hugo boss、LACOSTE、ANNA SUI(安娜蘇)、 Escada(艾斯卡達)、Dunhill(登喜路)、Valention、Lanvin(朗萬)、Paul Smith(保羅史密斯)
洗護品牌:飄柔、海飛絲、激爽(剛淘汰)、潘婷、潤妍、沙宣、伊卡璐(Clairol)、舒膚佳、Wella(威娜)
3、美國雅詩蘭黛集團
雅詩?蘭黛和約瑟夫?蘭黛始創於1946年的雅詩蘭黛集團,傲居世界化妝品行業領先地位。
現任總裁:Lynne Greene女士
總部:美國紐約
雅詩蘭黛公司是全球領先的化妝品、護膚品和香水的大型生產商和銷售商。
頂級品牌:La Mer(海藍之謎)---港台翻譯為「海洋之藍」
一線品牌:雅詩蘭黛(目前雅詩蘭黛集團已經把雅詩蘭黛正式劃分為和海藍之謎為同線的頂級品牌)
二線品牌:Clinique(倩碧)(它的中文網站上也已經出現頂級品牌字樣了)
三線品牌:Stila、Origins(品木宣言)、Prescriptives、Aveda(肯夢)、Jo Malone
頂級限量彩妝品牌:Tom Ford(湯姆福特)
彩妝品牌:Bobbi Brown(芭比波朗)、M.A.C(魅可)
香水品牌:Tommy Hilfiger(唐美希緋格)、DKNY(唐可娜兒)、Aramis(雅男士)
開架品牌:BeautyBank(目前僅在美國Kohls百貨售賣,總共推出了Flirt!、American Beauty、Good Skin及以Grassroots 4個系列)
4、日本資生堂集團
SHISEIDO資生堂來自日本,是創始於1872年的高端化妝品品牌。
創始人福原有信(Yushin Fukuhara)
總部:日本
現任總裁:前田新造
資生堂以葯房起家取名源自中文《易經》中的「至哉坤元,萬物資生」,資生堂的涵義為孕育新生命,創造新價值。
頂級品牌:Cle de Peau(CDP)、IPSA(茵芙莎)
二線品牌:Ettusais(愛杜莎)、CARITA 凱伊黛、Decleor 思妍麗
底線品牌:Shiseido Fitit、Asplir(愛泊麗)、DeLuxe、ff 、SELFIT(珊妃)、Whitia(白媞雅)、FT Shiseido、泊美
彩妝品牌:Maquillage
男用品牌:UNO(吾諾)、俊士
中國專售:AUPRES歐珀萊、Za姬芮、SUPREME AUPRES思魅歐珀萊
香水品牌:Jean Paul Gaultier 、三宅一生
洗護品牌:Shiseido Professional
5、英國聯合利華集團
聯合利華是全球最知名的日用消費品公司,於1930年由荷蘭人造黃油公司與英國利華兄弟制皂公司合並成立。
總部:荷蘭鹿特丹和英國倫敦
中國總裁:柏亞倫
聯合利華分別負責食品及洗劑用品事業的經營,是全球第二大消費用品製造商。
日化品牌:力士、夏士蓮、旁氏、奧妙、中華、潔諾、凡士林、金紡
食品品牌:立頓、和路雪、京華茶、嘉樂、四季寶、好樂門、老蔡調味品
6、法國LVMH集團
法國酩悅?軒尼詩-路易?威登集團,由貝爾納?阿爾諾將全球著名的皮件公司路易威登與酒業家族酩悅軒尼詩於1987年合並而成,旗下擁有50多個品牌,是當今世界最大的精品集團。
創始人和現任總裁:伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)
總部:法國
LVMH 全名 Louis Vuitton Mo?t Hennessy
主要業務包括以下五個領域:葡萄酒和烈酒、時裝和皮革製品、香水和化妝品、鍾表和珠寶、精品零售。
旗下香水及化妝品
克麗絲汀迪奧(Parfums Christian Dior):成立於1947年,主營香水、化妝品及保養品
嬌蘭(Guerlain):成立於1828年,主營香水、化妝品及保養品
紀梵希(Parfums Givenchy):成立於1957年,主營香水、化妝品及保養品
高田賢三(Kenzo Parfums):成立於1988年,主營香水、沐浴系列及保養品
Laflachère:成立於1987年,主營衛生、美容及家用清潔製品
BeneFit Cosmetics:成立於1976年,主營化妝品、美容及保養品
Fresh:成立於1991年,主營護膚、美體、香水、化妝品及蠟燭
Make up for ever(浮生若夢):成立於1984年,主營化妝師專用產品及普通消費化妝品,Dany Sanz女士創立其品牌,是為LVMH集團中唯一的專業彩妝品牌
帕爾馬之水(Acqua di Parma):成立於1916年,主營香水、古龍水、家用香料及家用收藏
7、法國香奈兒(Chanel)集團
創始人Coco Chanel(原名:Gabrielle Bonheur Chanel ;中文名:加布里埃?可可?香奈兒)於1910年在法國巴黎創立香奈兒品牌。
現任總裁:穆琳?琪凱特
香奈兒的產品種類繁多,有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、香水, 以交的二個C為品牌標識的CHANEL品牌,同樣以高級成衣起家。在美容領域最大的成為香水。
Chanel(香奈兒)目前是獨立的,專注於彩妝。
8、韓國愛茉莉太平洋集團
愛茉莉太平洋集團是韓國享譽全球的化妝品集團公司,公司成立於1945年,至今已有60年的歷史。
頂級護膚品牌:Sulwhasoo雪花秀
一線護膚品牌:HERA(赫拉)、IOPE(亦博)
二線護膚品牌:Laneige(蘭芝)、LIRIKOS(儷瑞斯), VERITE
三線護膚品牌:innisfree(悅詩風吟)、Mamonde(夢妝)、,Teen:Clear
韓方護膚品牌:雪花秀、韓律
天然護膚品牌:Primera(芙莉美娜),Innisfree(悅詩風吟)
彩妝品牌:HERA、Espoir、ETUDE(愛麗)
男士護膚品牌:雪花秀、HERA、IOPE、Odessy、蘭芝、夢妝、悅詩風吟
香水品牌:LolitaLempicka(洛儷塔)、CastelbajacParfums、Espoir艾絲珀
洗護品牌:呂、MisenenScene、Illi(一理)、Happy Bath、松鹽、Median、Dentrol
健康食品:Osolluc、Ogarden、Natrue BeautyFood
9、LG集團
LG生活健康隸屬於韓國第三大財團LG集團,韓國LG集團於1947年成立於韓國首都首爾。
頂級品牌:WHOO(後)
一線品牌:SU:M37°(呼吸)、OHUI(歐蕙)、belif(比爾里夫)
二線品牌:ISAKNOX(伊諾姿)、蝶妝、秀麗韓、愛之濃絲
三線及三線以下品牌:The Face Shop(菲詩小鋪)、海皙藍、曼麗妃絲柔、Lacvert(拉格貝爾)
男士品牌:VONIN
葯妝品牌:carezone蔻瑞哲、FROSTINES
有機品牌:Beyond
彩妝品牌:cathycat
日化品牌:竹鹽、Elastine(愛潤絲婷)、ReEn(睿嫣)、ON:THE BODY、perioe(倍瑞奧)、可來得、CLINX(可麗絲) 、PERIOE、舒福藍、汰寇
健康食品:清潤真
10、法國PPR集團
旗下最主要的品牌是GUCCI(古馳),通過1999年收購GUCCI集團42%的股份,擁有了該義大利馳名品牌。
護膚品牌:柏蒂.溫妮達(Bottega Veneta)、巴黎世家(Balenciaga)、聖羅蘭美妝(YSL Beauty)
香水品牌:GUCCI(古馳)、YSL (聖羅蘭)、Boucheron(寶詩龍)
以上是小編意見,望採納!
『拾』 十大美白祛斑排行榜,求推薦
白醋洗臉祛斑一般一個月可以看到效果。
醋洗臉的正確方法:
1、不能直接接觸皮膚
白醋洗臉可以恢復皮膚的光澤和彈性,軟化角質層和美白淡斑。但其實白醋是不能直接和臉部接觸的,一般洗臉時也是在一大盆水中滴幾滴白醋。而且因為白醋的酸性很強,時間久了會破壞角質層,所以白醋也不能經常用。
2、注意使用白醋的量
白醋洗臉,每次只需要一小勺即可,不需要放很多白醋進去,這樣會對皮膚產生刺激性,造成皮膚越來越薄,容易增長細紋,變乾燥。因為皮膚需要一個適應過程,因此,白醋的量最好是少放一點,念圓喝湯的小勺子放一勺子就可以了。
3、注意洗臉的水溫
白醋洗臉,水溫也需要控制好了,白醋本身就是帶有一定活性的液體,過高的水溫會殺滅醋酸中的活性因子,所以只需要使用溫水即可。水溫是洗臉時值得注意的一個重要因素,水溫不要過低也不要過高,大概三四十度就可以了,過高殺滅了醋酸的活性,過低則無法完全清除臉部臟污。
4、白醋柔嫩肌膚睜啟
每次洗臉時,放一小盆水,到上一瓶蓋那麼多的醋,倒入水中調勻,撲到臉上,一定要用熱水,醋的有效成分會在熱氣的作用下,滲透進毛囊,而起效。大約5到10分鍾,把臉擦乾即可,什麼都不要用。
白醋加溫水是可以淡化斑的,需要的時間最低為一個月。
白醋祛斑的小竅門一:白醋洗臉法
白醋祛斑大搜羅第一式,當然是最簡單、最方便也最便宜的白醋洗臉法了!只要每次早晚洗臉時,先放一小盆水,再倒入少量(大概二湯匙)白醋調勻,撲到臉上輕輕拍打,或者乾脆把臉浸入醋水中幾分鍾(可以換氣,必須的~~)。然後把水倒掉,再開始正常的洗臉程序。堅持每天用加了白醋的水洗臉,可以美白肌膚,淡化斑點,還能減輕皺紋,柔嫩肌膚哦,就是這么簡單!當然,用白醋洗臉後的洗臉程序可以用到祛斑產品。
白醋祛斑的小竅門二:水+白醋+鹽的擦臉法。
這就是白醋洗臉法的升級版啦,也相當簡單,把水、白醋、還有鹽調和在一起。水、白醋、和鹽的比例大概是9:3:1,調好後把干凈的毛巾放進去浸透,然後擦在臉上,早晚各一次。對美白祛斑、細嫩肌膚有著同樣的功效呢!
白醋祛斑的小竅門三:白醋+冬瓜汁敷臉法
白醋祛斑大搜悉高如羅第三式就要加點料了,家裡買了新鮮的冬瓜准備炒來吃?洗凈去皮切塊准備下鍋前,留下幾塊來敷臉吧!把冬瓜搗爛取汁,再加入一兩湯匙白醋,調勻後塗在臉上,10分鍾左右就可以洗掉了。每天用白醋冬瓜汁敷臉2-3次,連用半月就可以幫助去除斑點哦!另外,常吃冬瓜還可以幫助減肥呢!