法國疫情今日增長多少

A. 疫情過後，企業為了生存都做了哪些努力

去年疫情嚴重的時候，全球經濟和各行業都受到了影響，但是也有些企業在此背景下卻獲得了一定程度上的生意增長，主要原因可能包括以下幾點：
1. 疫情帶來的需求變化：由於疫情限制了人們的出行和聚集，一些線上、居家辦公、健康等相應的服務和產品需求逐漸增加，例如在線教育、遠程醫療、電商等，從而促進了這些企業的業務增長。
2. 政策扶持：面對疫前答情沖擊，不少國家採取了一系列政策措施，支持企業保持穩定運營，例如各種財政、稅收政策，以及適度的貨幣寬松政策等，這些政策措施對企業的發展提供了一定的支持。
3. 一些行業並未受到直接沖擊：盡管新冠疫情對許多行業造成了巨大的沖擊，例如餐飲、旅遊、體育娛樂等，但是一些行業並未受到太大的直接沖擊，例如某些IT技術、金融等行業，在這樣的市場背景下反而發展較快。
今年生意難做的原因可能由以下一些因素所致：
1. 2020年的高基數效應：由於去年疫情期間一些行業表現出色，今年的增速相比去年就顯得困難，因為需要在一個已經慧嘩慧高位運轉的基礎上繼續前進。
2. 疫情的反復導致不確定性：雖然疫苗的普及緩解了疫情影響，但是新冠疫情仍然存在變異和反復的風險，這使得很多企業面臨著不確定性，不敢輕易投入和擴張。
3. 市場競爭加劇：由於全球經濟中仍有大量企業受到疫情影響，因此市場競爭更加激烈，有些企業會採取價格戰等方式爭奪市場份額，從而讓生意難以做好。
4. 原材料價格上漲：近年來，由於各種原因，原材料價格逐蘆毀漸上漲，影響了一些製造型企業的成本，從而導致其業務難以盈利。
綜上所述，2020年疫情嚴重的時候一些企業獲得了一定程度上的生意增長，但是今年受到多種因素的影響，不同行業和企業面臨著不同的困難和挑戰。

B. 疫情過後，哪些行業最容易生存

疫情對社會生產和生活造成了沖擊，不同行業受到的影響程度也有所不同。隨著疫春友情逐漸得到控制和消退，以下行業可能最容易在復甦後生存：

3. 郵政業

郵政業無論在任凱森鋒何時候都是一個不可或缺的行業，疫情期間，很多人選擇網購和在線服務，所以這個行業將會被廣泛運用。

4. 醫療保健行業

隨著全球人均壽命的延長，醫療保健行業未來會有更大的發展空間。疫情之後，人們可能會更加重視健康保健和預防體檢，所以醫療保健行業未來將發展得更加迅速。

5. 食品和飲料行業

疫情期間，很多人可能更多地選擇做飯在家裡，而並非前往餐館或尋找外賣。因此，這個行業也會得到更多的關注和需求。

總之，未來疫情期間生存並發展的行業是那些與互聯網，信息技術，快遞和醫療保健有關的行業，因為消費者和客戶將更加常用和重視這些行業。

C. 存款增長率是多少

2022年上半年，我國人民幣存款增加了18.82萬億元，同比陡增34%。其中，以個人儲蓄為主的住戶存款增加了10.33萬億元，狂增40%。分月看，主要是1月份猛增居民存款5.4萬億，3月份和5月份又分別增加了居民存款2.7和2.48萬億。

上半年住戶存款增加超過十萬億，這是什麼概念？這意味著在上半年，平均每天全國居民往銀行存進約574億存款。

截止6月底，全國住戶存款余額達到113.69萬億元，全國人均存款達到8萬元。

一、住戶存款猛增、大件商品銷售下降引人擔憂
上半年全國居民人均可支配收入18463元，比上年同期僅增長4.7%，創下近十年新低。

由於人行兩次調降了LPR利率，上半年居民存款利率呈下行趨勢。據金融部門初步統計，今年6月,全國銀行新增加的存款加權平均利率大約是2.32% ,這和調整前的4月相比，下降了0.12個百分點。新吸收的定族褲旁期存款利率下降為2.5% ,比上年同期低16個基點。由此看，居民存款利率也創下近十年新低，說明存款增加並非利率的因素。
上半年新增住戶存款，卻在收入和存款利息雙雙創下新低的情況下，創下至少近十年新高。前5年每年上半年的居民存款新增額一般在7萬左右，比如2017年上半年新增住戶存款7萬億，2021年上半年住戶存款增加7.41萬億元。再往前5年，住戶上半年新增存款一般在4萬億左右。

上半年，我國人均消費支出11756元，比上年同期僅增長2.5%。其中居民住房、汽車、手機三大件消費均大幅度下降。全國商品房銷售額為6.6萬億元，同比下降28.9%；國內汽車銷售1205.7萬輛，同比下降6.6%；國內市場手機出貨量1.36億部，同比下降21.7%。

在居民收入同比僅增加4.7%的前提下，上半年住戶存款同比增加40%，而居民支出僅增加2.5%，大件商品消費還大幅度下降。這一異常情況引來不少人的擔憂。

有的人認為，上半年存款大幅度增加，是消費復甦緩慢的主要原因；有的人建議，應採取措施擠出居民存款，讓居民少存款多消費；7月13日國務院新聞辦的新聞發布會上，在提及中國人是否更愛存錢這一問題時，人民銀行新聞發言人、調查統計司司長阮健弘表示，預計隨著疫情的逐步緩解，居民的投資意願將逐步恢復，消費意願將穩步回歸。意思可能就是疫情的原因讓居民願意存錢、不願消費。
但根據我們對居民存款、居民收入數據的深層次梳理發現，恐怕大家對住戶存款大幅增加的認識，還流於表面。實際上，上半年住戶存款大幅度增加，可能與大多數居民沒什麼關系，這也意味著，指望通過降低住戶存款來促進住房、汽車等消費，或者用來增加對實體經濟的投資，大家可能要失望了。

二、新增存款的95%來自中等和高收入人群，低收入人群是沒有存款可以用於增加消費的
我們依據國家統計局上半年城市居民兆橡、農村居民收入分組資料，按月收入低於2000元、2000-6000元、高於6000元，重新整理分為低收入、中等收入、高收入三組，並計算出3組的人口比重、收入比重、平均收入、平均支出、推算出各組的新增存款（各組收支差額乘以平均收支差與新增儲蓄的比例）。經過重新整理推算的資料，我們發現：

第一、低收入組佔全部人口約41%的居民，月均收入僅1137元，減去990元的月支出之後，上半年人均僅增加882元存款；約46%的中等收入組居民，人均月收入3368元，月均支出2365元，上半年人均新增存款約6022元；佔全部人口13%的高收入居民，上半年人均月收入7902元，月均支出2544元，人均新增存款約32147。
第二、占人口總量41%的低收入居民，上半年新增存款僅0.52萬億元，僅佔全部新增存款的不到5%；占人口總量13%的高收入居民，上半年新增存款5.89萬億元，佔到全部新增存款的57%。另外46%的中等收入居民，新增存款3.92萬億元，佔全部新增存款的38%。

在6月底113.69萬億元住戶存款中，低收入居民人均存款約0.97萬元；中等收入居民人均存款余額6.63萬元，是低收純輪入組的6.8倍；高收入居民人均存款余額35.38萬元，是低收入組的36.4倍，是中等收入組的5.3倍。

這個分組數據，與去年12月底北京大學姚洋教授在一次論壇演講中提到的，我國有40%的家庭幾乎沒有儲蓄，其中更有10%的家庭存在負儲蓄，是基本一致的。

從中等收入和高收入分組看，後者上半年人均收入是前者的2.35倍，但兩者的消費即人均支出，後者僅比前者多7.5%。而這兩者分別比低收入組的人均支出高139%和157%。

這組數據意味著，只要達到中等及以上收入水平，基本的消費支出月均都在2500元左右。拉動常規消費的，不是高收入或者中等收入人群，而是低收入人群。

但新增存款的95%都來自中等收入和高收入人群，低收入人群是沒有什麼存款可以用於增加消費的。

三、新增存款中僅有3成屬於活期存款，可用於增加消費或增加投資的比例較低
從國證大數據製作的「住戶存款中活期存款比例」曲線圖來看，疫情以來，居民存款中活期存款佔比直線下降，定期存款佔比直線上升。這意味著，疫情已經徹底改變了居民的儲蓄偏好，居民更願意為長遠的將來准備資金，留給近期消費的活期儲蓄因此越來越少。

疫情發生前的2020年1月，居民新增儲蓄中，活期儲蓄佔比36.7%，超過三分之一。6月份這一比例已經下降到31.7%，是僅次於5月份31.2%的三年來第二個低谷。

活期儲蓄比例不斷下降，定期儲蓄比例不斷增加，意味著居民們，主要是中高收入階層的居民們，對未來的預期缺乏信心。為什麼沒信心？疫情不斷反復，俄烏戰爭持續，各國通脹高企紛紛加息，國家政策頻繁調整不太穩定，國內外經濟似乎在走向經濟調整或者低增長、甚至於滯脹的周期，這導致中高收入階層不得不採取防禦性的儲蓄措施。

應該說，這個定期儲蓄比例增加的趨勢，與央行發布的「居民消費、儲蓄、投資意願」數據是相匹配的。

根據央行發布的2022年第二季度城鎮儲戶問卷調查結果顯示，傾向於「更多儲蓄」的居民佔58.3%，比上季增加3.6個百分點；傾向於「更多投資」的居民佔17.9%，比上季減少3.7個百分點；傾向於「更多消費」的居民佔23.8%，比上季基本持平。

以上分析說明，指望通過制定一些政策措施來擠壓新增的十萬億儲蓄，從而來增加消費，似乎有點文不對題，使勁不討好。你叫他們（中高收入階層）怎麼消費呢？買車吧，他們基本上都有車子了。出境游吧，政策限制出不去。國內游吧，疫情並未絕跡，到處需要核酸，萬一碰到陽性，隔離是在麻煩。

四、投資渠道受限，短期內引導中高收入階層減少儲蓄增加投資也不太現實
首先不可否認，上半年新增的十萬億存款中，受到國際金融市場震盪的影響，我國資本市場上半年波動加劇，股票、基金收益明顯下降，特別是銀行的理財產品竟然出現「破凈「，導致中高收入階層的風險偏好下降，收回部分投資重新存入銀行。

更重要的是，中高收入階層居民中，該買房的，可能戶均已有2-3套了。看到半年新增十萬億存款，就以為房地產還有指望的人，需要冷靜分析分析這十萬億存款的結構。佔有95%存款的中高收入階層，早就買了房子，他們不僅有自住的房子，還有出租的房子，面對一年多的房市萎縮，他們怎麼可能再去買房子？

真正差房子的，是那41%的低收入人群，可他們半年才省吃儉用存了882元錢，一個月不到150元，存款余額人均不到1萬元。你叫他們拿什麼付首付？拿什麼付月供？一個月150元的新增存款，利息的十分之一都不到。哪家銀行敢給他們放貸買房呢？

D. 今年生意難做嗎

答：去年疫情嚴重，但是有些企業和行業卻不受影響，相反，反而獲得了業績的增長。有些可能是由於疫情的原因，推動了這些行業的變革，使得它們的市場需求更加適應當前的時代，從而為它們帶來了機遇。而當今年，即便疫情得到有效控制，但由於種種原因，許多企業和行業的生意卻比去年難做。

雖然疫情山李首在去年對許多企業的生意沒有產生多大影響甚至也會有所增長，但今年卻呈現出了完全不同的態勢和對手。對於這種情況，企業和行業應該針對不同的市場情況，適當調整和提高產品質量，同時提升服務質量和銷售方式，並加強市場開拓和市場資源整合，爭取更多的機會。

E. 後疫情時代有哪些特點

後疫情時代三個特點如下：

1、疫情的時起時伏。

疫情時起時伏，隨時都可能小規模爆發，從外國外地迴流或者季節性的發作，而且遷延較長清哪陪時間，對各方面產生深遠影響。

2、經濟增長速度的放緩。

新冠疫情發生以來，對我國的經濟發展產生了巨大的沖擊，2020年上半年首次出現了GDP同比負增長，雖然新冠緩蔽疫情已經逐漸得到有效控制，我國經濟也逐漸復甦，但經濟增速較往年相比仍具有較大差距。

3、人們消費觀念的轉變。

新冠疫情的沖擊使得大多數企業停工停產，許多人短期內失去了經濟來源，資金周轉出現問題，消費者信心指數大幅下降，在後疫情時代，人們開始重新審視自己的消費行為，其消費觀念變得更加趨於理性化。

後疫情時代企業的發展：

經濟逐漸復甦，宏觀經濟環境穩定向好發展，數字化進程加快，新興產業生命力旺盛，經濟增長新舊動能轉換，新經濟態勢帶來發展機遇，疫情存在隨時反復的風險對產業發展影響深遠，海外疫情嚴重，國際貿易遭到一定限制，各行各業重新洗牌，產業格局迎來變革。

主動採取行動，後疫情時代企業領導者應對自身有清楚的認知，迅速保證現金流的同答蠢時節降成本，此外，應制相應的預案，防範於未然，後疫情時代企業面臨復雜多變的外部環境，供應端需時刻保持敏捷性與適應性，同時應思考供應鏈上下游產生改變對自身的影響。

疫情的不確定性為企業帶來巨大的危機感，誰也無法篤定不受疫情的影響，因此構建企業韌性顯得格外重要，企業應對未來可能存在的風險做出預測，同時依託數字技術精簡核心業務，擴大多樣性人才儲備，以便風險來臨時能迅速作出反應。

F. 為啥今年存定期的人多了

隨著2022年年底疫情的全面解封,人們的生活似乎也回歸到了正軌。但是，我注意到一個問題，就是平時去飯館吃飯或是商店買東西的時候，總能聽到老闆們的哀怨：「疫情都結束了，為什麼感覺生意還是難做呀？」。恐怕這是當前很多企業主、創業者以及個體經營者所面臨的問題。雖然全球疫情正在逐步得到控制，但是很多行業和企業仍然面臨著前所未有的挑戰和困境。這里我們就從多個方面來分析一下這個問題，並提出一些自已的見解。


首先，疫情對各行各業造成的影響是深遠而持久的。在疫情期間，不少企業因為停產、停業、封鎖等原因導致損失嚴重，甚至有不少企業倒閉。盡管疫情現在得到控制，但是這些企業的生產能力和市場地位已經受到了很大的影響。此外，由於疫情的影響，很多消費者的消費習慣和需求也發生了改變，導致了很多企業需要重新調整自己的產品和服務策略。


其次，全球經濟增長的放緩也是當前生意難做的一個因素。受疫情的影響，很多國家和地區的經濟增長出現了明顯的放緩。這種經濟下行的趨勢使得市場變得更加競爭激烈，企業需要投入更多的資源才能夠獲得相應的市場份額。這對於很多剛剛起步的企業來說是一個很大的挑戰。


第三，供應鏈和物流方面的問題也使得很多企業在生產和銷售方面面臨著一定的困難。由於疫情期間的封鎖和交通限制，很多企業的供應鏈和物流體系受到了很大的沖擊。這些問題雖然在輪模疫情得到控制之後得到了緩解，但是仍然存在很多不確定性因素，這對於企業的生產和銷售都帶來了一定的影響。
第四，主要是因為沒有安全感，大家減少了消 費，注意了存錢，認為存款越多才會有安全感，大家都不會嫌棄存款多的，對我來說，100萬以上存款是會有安全感的。

當自己存的錢越來越多的時候，是可以考慮大額存款的，大額存款的存款利率會比普通存款的要高，這樣存進去更加的劃算，可以賺更多的利息錢，只是要注意的是定期存款的流動性並不好。

在存錢的 時候，最好是多久不用舉困的資金就存多久，要對資金有一個合理的規劃，避免提前取出的可能性，如果提前取出的話，是會損失利息錢的，因為定期存款提前取出，是會按活期來計算利息的。

存款全部放在活期裡面有利息嗎？

存款全部放在活期裡面有利息，只是利息錢比較少，舉個簡單的例子：假設儲戶放了10000元到銀行活期裡面，存的時間是一年，銀行活期存款利率是0.3%，那麼一年可以賺的利 息是10000*0.3%=30元，利息是很少的。

那如果同樣的金額，假設存的一年期，一年期存款利率是1.65%，那麼一年到期可以賺的利息是10000*1.65%=165元，賺的利息是比活期要多的，但期限都是一年，利息卻不一樣，大家是可以對比其差距。存錢還可以為個人和家庭提供未來的發展機會。在個人和家庭發展的過程中，資金的流動和變動非常頻繁。例如，教育、購買房產、投資等都需要足夠的資金支持。如果有足夠的存款，我們就能夠更容易地實現這些發展目標，而不會因為缺乏資金而影響到自己的發展和家庭的生活水平。

最後，存錢有時候恰恰還可以提高我們的投資和消費能力。有了存款，我們可以更加靈活地安排自己的資金，比如購買高價值的商品、投資高收益的理財產品等，從而提高其消費和投資的能力。在經濟不景氣的時期，存錢也可以作為一種抵禦風正桐念險的方式，防止個人或家庭因為經濟衰退而陷入困境。

G. 10家核酸檢測公司去年總營收超800億是真的嗎

不是真的。根據相關數據，去年全球核酸檢測公司的總營收約為400億美元，遠低於800億美元的數字。原因是，核酸檢測公司的營收受到了疫情的影響，而且大多數公司的營收都不高。

解決方法和做法步驟：

1.首先，要改善核酸檢測公司的營收，需要政府和企業共同努力，政府可以提供政策支飢察搏持，企業可以提高技術水平，提高服務質量，提高市場競爭力。

2.其次，要提高核酸檢測公司的營收，還需要改善市場環境，政府可以加強市場監管，維護市場公平競爭，保護消費者權益，以及改善投資環境，爛祥鼓勵企業投資研發，提高技術水平。

3.此外，還需要加強核酸檢測公司的管理，企業可以建立完善的管理體系，提高管理效率，提高服務質量，提高市場沒大競爭力，以及加強人才培養，提高技術水平。