曹德旺與法國人說的什麼玩笑

⑵ 曹德旺的刷新故事和底色

「我現在隆重宣布福 耀 科技大學正式開工!」2022年5月14日上午,福耀集團董事局主席曹德旺在福州開始再一次刷新自己的人生。

學校是由曹德旺創辦以自己父親名字命名的河仁慈善基金會首期捐資100億 元 人民幣,以民辦公助的形式創辦,培養具有家國情懷、國際化視野、創新精神及能力的高素質應用研究型人才。

這就讓人想起2015年曹德旺所言:「我想成立這個基金會不是為了在歷史上留下什麼個人印記,我是希望起到推動這些富豪慷慨解囊,引起政府的重視。」現在看來,不只是推動富豪慷慨解囊,而是要實際解決一些基礎問題,財施不過是「小善」。

自1983年開始捐款,迄今曹德旺累計捐款之高使其成為名副其實的中國首善。他說:「我只是做了一個企業家力所能及的事情而已,根本談不上是首善,真正的首善應該是那些在科技領域為祖國做貢獻的人。」

也正因為懷著這樣的夢想,2021年5月,曹德旺決定「瞄準製造業高端技術短板、培養產業工匠式領軍人才、建成一所在國內外有影響力的高水平大學」。

這所新大學首批設定材料科學與工程、計算機科學與技術、機械與先進製造、車輛與交通、環境與生態、經濟與管理、理學院、人文學院等八大學院,培養具有家國情懷、國際化視野、創新精神及能力的高素質應用研究型人才。

福耀科技大學是1946年5月出生的曹德旺給自己最好的生日禮物,也是他76歲人生最新的一次刷新。

大約10年前,兒子曹暉接班,負責福耀全面運營時,曹德旺說:「我根本就不服氣說我老。我應該去做一些我喜歡的事情。」

這個喜歡做的事情,退休之後就不再是生意,而是他一直以來堅持的行善,以自己的方式回報社會,雖然他的人生也是歷經坎坷,但卻是不斷刷新的過程。

刷新1.0:求生圖存

9歲才上學、14歲就被迫輟學的曹德旺,嘗遍人生艱辛。當年窮得沒飯吃,一個掉得只剩兩顆牙的老人遞過來一個紅薯,想了想又掰回半個的往事會讓他流淚。

曹德旺的父親曹河仁曾經是上海著名的永安百貨的股東之一。當年,因時局動盪,父母親決定舉家遷回老家——福建福清。離開上海時,父親帶全家坐郵輪,財產全部放在另一條運輸船上。等人到家之後,全部家當卻沒有回來,瞬間一貧如洗。

16歲時,曹德旺開始冒著被扣上「投機倒把」帽子的危險幫著父親倒煙絲。到了1966年左右,煙絲生意難以為繼,改做水果生意。

每天凌晨3點多就出發,從高山公社騎自行車趕到福清縣城時天剛放亮,等果農來了就開始與他們討價還價,談定價格裝好水果後差不多已到中午,就地自己煮飯,吃完後是中午十一、二點。夏天,外邊一般溫度是40度左右,馱上300斤水果,那時候感覺就像是在火里穿行,回到高山大約是4點到4點半,等把一車的水果全都批發給 商 販後一般要到6點。

如此一趟大約賺2元錢。然後就匆匆趕回家,到家吃完飯差不多就到了八、九點,這時候就要趕緊去睡覺,否則第二天就起不來了。看著營養不良的孩子長期透支體力,母親經常偷偷流淚。

母親的淚水,人生的艱難,讓那時的曹德旺就早早嘗識了人世間的冷暖炎涼。最困難時,一天才賺2分錢。結婚那天,才第一次穿上鞋,襪子還是兄長的,一包七分錢的香煙都買不起。

為了謀生,他種過白木耳,當過水庫工地炊事員、修理員、知青連農技員,還倒過果樹苗。奮斗到30歲,一切可能的生意都做過的曹德旺,成了誰也算計不過的「人精」。1975年的時候,他已為自己積累了5萬余元的「巨資」,在經濟上 解放 了自己。

如果說那時曹德旺人生中的刷新還都是為了求生存的「小我」的話,那麼後來的每一次刷新都是為了謀發展的「大我」。

刷新2.0:中國好玻璃

1976年,曹德旺開始在福清高山鎮異形玻璃廠當采購員,他的工作是為這家鄉鎮企業推銷人稱「 大陸 貨」的水表玻璃。

1983年,曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠。他開始琢磨拯救之道。當時,隨著改革開放的深入,進口汽車大量湧入中國,而國內眾多低等級公路讓汽車玻璃的損壞率居高不下,而在國內汽車維修市場,汽車玻璃基本依賴進口,從日本進口的汽車玻璃一塊就高達幾千元。

1985年,曹德旺決定轉戰汽車維修玻璃。為了突破技術壁壘,不惜血本,從芬蘭引進了最先進的生產設備,全國各地搜羅技術人才攻關,研製出汽車專用玻璃,成本不到200元,售價2000元。

這已經屬於暴利,但還是比市場上的日本貨便宜了很多。剛剛投產,市場便已供不應求。僅4個月,就掙了70萬元。1989年利潤更是達到2000萬元。以至有人認為當時曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票。

1987年,曹德旺聯合11個股東集資627萬元,成立了福耀玻璃有限公司。1991年,中國試水股票市場,福建省僅有一個發行股票的公司名額,政府毫不猶豫地給了曹德旺。1993年,成功登陸國內A股。是中國第一家引入獨立董事的公司。

1996年,由法國聖戈班投資1530萬美元,福耀投資1470萬美元,雙方合資成立萬達汽車玻璃有限公司。3年的合作,讓曹德旺受益匪淺,福耀的員工直接到法國聖戈班的生產一線接受再培訓,在生產流程、設計思路、工藝路線上讓福耀的員工見識了先進的藍本並得到實踐,還領略了聖戈班具有國際水準的管理模式和理財 理念 。

1999年,因雙方經營原則不同,曹德旺用4000萬美元買斷聖戈班在合資公司的所有股份,以此為條件與聖戈班約法三章,聖戈班在2004年7月1日前不得再進入中國市場,為福耀在國內排除一個強大的競爭對手並贏得5年的發展時間。

刷新3.0:全球視野

「作為企業家,在准備創大業時一定要記住,做小事情靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。」曹德旺如是說。

1990年代初,曹德旺開始揮師美國,進軍這塊最大的海外市場,同樣獲得巨大成功。但2001年底,中國加入世界貿易組織後不久,加拿大國際貿易法院向包括福耀玻璃在內的中國汽車玻璃行業發起反傾銷調查。

為此,曹德旺成立專門的反傾銷應訴辦公室。2001年至2005年,曹德旺帶領福耀團隊艱苦奮戰,歷時數年,花費一億多元,相繼打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案,震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。

曹德旺說:「(反傾銷)他美國人拳頭大,就可以欺負我哪?我就把事情捅大,讓全世界來評評理!就是傾家盪產,我也跟他干!花再多的錢也不在乎,但中國人的骨氣不能不在乎。打,一定要打贏!」「打反傾銷官司時,開始很多人都很同情我,我說你千萬不要同情我,曹德旺活得很瀟灑,我在和世界500強打官司,是和美國政府打官司,不是和街邊賣菜的打官司。」

2016年12月,福耀玻璃投資6億美元在美國莫瑞恩建造的汽車玻璃廠正式投產,引發了網路上鋪天蓋地關於曹德旺「逃跑」的輿論質疑。

曹德旺說:「我是中國人,我事業的重心一定在中國。」但他在強調自己無心「逃跑」的同時,對中美兩國製造業成本和競爭力優劣進行了細致比較,並談起了自己對於中國製造業現狀及未來的看法。

「我實事求是指出客觀存在的問題,他們就要批判我,說我對中國經濟太悲觀。」「我之所以公開講,中國稅負太高、成本太高,這不是我在抱怨,也不是我要跑。我只是為了提醒政府,也提醒企業家,提醒大家危機感,告訴大家要小心。」

從2015年2月至2017年12月,歷時3年時間、拍攝長達1200多個小時的《美國工廠》,講述了中國企業福耀玻璃在美國建廠、為當地帶來就業的故事。2020年2月,《美國工廠》獲得第92界奧斯卡金像獎最佳紀錄長片獎。

2021年,福耀玻璃目前在國內的市場份額超過60%,全球份額再次提升到31%,預計到2025年全球份額會提升到35%,是全球汽車玻璃行業當之無愧的行業霸主。

刷新4.0:仁、義、禮、智、勇

曹德旺說:「我最初的經商理念,都來自於父親,我的很多人生感悟,也來自於父親。」「我的父親告訴我,一個人要用更多的心來做事,那麼他就會獲得更大的成功。那時,我理解的心就是真心、恆心、耐心、決心……後來我才知道,還有一個最重要的東西,愛心。」

愛心在曹德旺結合傳統儒家思想為自己總結出了一套成功5字真經中占據第一的位置,那就是仁、義、禮、智、勇。

仁是仁慈善良,是健康包容的心態。

曹德旺是佛教徒,他說:「人活一世,就是為了給他人帶來幸福。」「我是佛教徒,在佛經里,什麼是功德?虔誠如故,即謙虛誠實到一絲不苟。我也常問自己做到了沒。我確實是捐建了寺廟,但那不一定就等同於功德。」

「我捐款是沒有條件的。不像有些人捐款,是要拿一塊地、一個項目來換。」「做慈善不是富人的專利。做慈善要量力而行,我捐幾十個億,和你們拿工資的人捐幾千塊是一樣的,因為你已經盡力了。即便沒有錢,你還可能給人以笑容,展示你的同情心,對地位比你低的人客氣點。」

「《巴黎聖母院》對我影響很大。這本書的主題思想是最貧賤的人最真實、最樸素,你別看一些人,他們人模狗樣的,最貧困最底層的人,他的情感是最淳樸最真實的,人格是最完美的。(艾絲美 拉達 和卡西莫多)這兩個人的人格是我的追求。」

義,是道義責任,是敢於承受勇於擔當的胸襟氣度。

「福耀」兩個字凝聚了曹德旺畢生的夢想。他說:「我認為做人第一就是要有高度的社會責任感。在家裡,為人子要盡人子之責,為人夫必須盡人夫之責,為人父要盡人父之責;在社會上,要盡公民之責,要有強烈的民族和國家意識,這樣你才會成功。」

「為什麼要紮根在這么苦的製造業?因為這是我的責任,我的苦沒有白費,我們證明了中國製造一樣可以成為世界一流產品、國際知名品牌。」「希望國人能冷靜一點,多做一些能夠持續發展的事。」

「中國的希望在於中國人自己的覺悟。如果每個行業都有人執著地把自己的事業與國家聯系起來,而執著於這項事業的人,不但能夠成為自己這個行業的領袖,為自己與社會創造財富,而且有機會躋身於世界這個大舞台,為世界創造價值和財富。」

禮,是禮儀,做人的分寸和對人對事應有的尊重。

曹德旺說:「我不做房地產、不開礦、不做娛樂業,我做的是製造業。」「我寧願把錢捐出去,我也不做房地產,金融,我不為錢,我捐了八九十億給中國,我賺的錢也是捐掉。為什麼拿我跟房地產商比呢?我是實業家,對那些為了錢的人不屑一顧。」

「我很直,以前得罪過好多官員。我如果犯規,會死得很慘,所以我看見誰都怕,做事很謹慎。我把自己置於全社會監督之下,尊重各種法律法規以及風俗習慣。因此我就不會犯規。我沒丟下什麼把柄。」

「我幾十年如一日,和任何人都是平等交流的。包括官員、記者和乞丐。並教育自己的員工,不要瞧不起乞丐。人要該進的進,該退的退,向權貴千萬不要低頭,向位置比我低的人,千萬不要跟他們硬。眾生平等,慈悲為懷。」

智,是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性。

「我可以很自豪的說,在經營上,我是一流的高手。沒有幾個人做企業能和我比。早在2007年,我就准確預測到2008年全球經濟危機,其時在內刊上寫了《一葉知秋》,提醒福耀人做好越冬准備。如果對全球經濟沒有敏銳的洞察力,就不能管戰略。」

「我悟通了,天下事情什麼東西都是空的。我沒有見過官位、財富可以綿延不息的。我的無上秘笈是不貪,佛家持戒,第一就是要戒貪。無欲則剛,只要做到不貪,什麼都容易,心裡會達到很靜的境界,還可以笑笑他們,你們也太過分了吧。」

「錢沒了可以再掙,工作沒了可以再找,朋友沒了,可以再交,女朋友沒了,可以再處,原本就一無所有,何懼從頭再來。千萬別把錢當真,錢就是用來玩的,誰有水平,錢就留在身邊多玩幾天,沒有,就少玩幾天,反正錢是不會永遠留在你身邊的。留給子女的不應是財富,而應該是智慧和人品。」

勇,是敢於挑戰未來,挑戰自身極限的勇氣。

曹德旺說:「企業家的事業是風險事業,是非常麻煩的一個事業。但企業家精神不提倡冒險,『挑戰自我,挑戰極限;謀求發展,兼善天下』,這四句話伴隨著我走過了這二十多年。」

「幾十年來,我每天工作16個小時,沒有休息日。每天早上四五點鍾起來,晚上十二點睡覺,連生病都沒時間。20多年來,我都是昏天黑地過日子,沒有看過一次電影,沒有休過一次周末。」

「打球是他惟一的業余愛好。別人都將打 高爾夫 作為交際方式,但是他卻只打球不理人,從來都是一個人三下五除二打完就走。我沒有什麼懼怕的,人不做虧心事,就不用怕。但是,也沒有什麼是不怕的,所以我敬畏法,尊重天下人。個人修行上,就怕自己做得還不夠好。」

刷新底座:心若菩提

「仁、義、禮、智、勇」是曹德旺成功的秘籍。2009年,曹德旺獲得安永全球企業家獎。這也是該獎項設立以來,首位華人企業家獲此殊榮。安永全球企業家獎設立了六項入選條件,涉及企業家精神、企業家責任和企業家的綜合素質。他說:「堅持企業家的使命感和責任感,不以物慾為目的的挑戰極限,挑戰尖端,保證企業長期持續有效的改進創新。」

但曹德旺能夠不斷刷新自己,這個秘籍的底座則是心若菩提。

2014年12月,曹德旺親自撰寫的首部自傳性著作《心若菩提》正式出版,有人很驚奇,一個初一沒讀完就開始討生活的人怎麼能夠有這么好的作品。

其實,讀書情結只好在討生活之餘繼續保持:四五十年中,他無論多忙,每天必抽兩個小時讀書看報。曹德旺說:「我什麼書都讀,而且我悟性很高,記性很好。不管多忙,我保持每天還是要讀兩個小時的書。有錢容易,有思想有境界不容易。」

但是,他能不斷刷新自己,認為人要讀兩本書,一本是「有字的書」,一本是「無字的書」。然而他真正能夠將兩本書融會貫通,而融會貫通的根本在於他自己很清楚世界的本質。

曹德旺說:「我告訴我的員工和子女,人生的每一天的每一分鍾的每一件事,都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了,做了壞事,你蓋很高的時候,高處不勝寒,壓力一大,那個地方經不起推敲,大廈就這樣摧毀了。」

大廈的底座就是信仰。有人問曹德旺:「如果只許你帶走屋裡的一樣東西,你會帶什麼?」他回答說:「《 金剛 經》」。「我修廟蓋寺是為了弘法,我認為中國人需要一個宗教和靈魂。人一定要有信仰,信什麼都可以,就怕什麼都不信。盡管捐了幾十億的錢,但我認為自己是企業家不是慈善家。財富只是我在馬路邊撿到的東西,按照佛教提倡的精神,跟大家共享一下。佛教是我的靈魂。」

2022年7月7-9日,主題是「刷新」的第十四屆中國汽車藍皮書論壇將在武 漢 召開。曹德旺應邀出席本屆論壇發表關於刷新的演講,而汽車商業評論總編輯、軒轅之學校長賈可博士將同時對話曹德旺,主題是「心若菩提論刷新」。

一年一度的中國汽車藍皮書論壇(China Auto Blue-book Forum,簡稱CABF)已經發展成為目前中國規模最大、檔次最高、探討最深入、影響力最大的汽車行業盛會,它和每年12月舉行的中國汽車供應鏈峰會一起都是業內不可缺少的產業高端對話交流平台。業內著名的「汽車四化」概念最早即由2015第七屆中國汽車藍皮書論壇提出。

2022年是抉擇之年。整個中國汽車產業界,在經歷了今年上半年的重創後,需要一次「刷新」,刷新我們的心情,刷新我們的認知,刷新我們的環境,以致刷新我們的未來。

2022年是關鍵之年。我們能不能活著走上新汽車道路,能不能加速走上這條道路,不在命運的恩賜,而在每一個人自己,不斷刪除無用的、減少爛尾的、增加有用的、創造全新的,才能真正刷新自己。

刷新意味著刪除、減少、增加、創造。刷新也可能意味著重新開始,再次出發。賈可博士表示,這是一年一度我們共創的真正的產業界同道報團取暖的大場景。他期待曹德旺的出席能夠更好地幫助大家找到刷新的感覺。

讓我們一起期待曹德旺在2022第十四屆中國汽車藍皮書論壇上給我們傳遞關於刷新的最新見解,期待賈可博士對話曹德旺,看見刷新的最新光芒。 @2019

⑶ 曹德旺又真相了

文|Dedee

本周

第十二屆中國汽車藍皮書論壇

無比熱鬧

曹德旺說自己坐不起賓利

買紅旗是報一汽的恩

他還說自己沒有電動車

特斯拉在歐洲遭遇滑鐵盧

因為供貨太少了

歐洲人都去買雷諾ZOE了

兩輛FF91將被拍賣

其中一輛還連著測試設備

藏著賈躍亭許多的造車小秘密

小鵬G3在廣州起火爆炸

原因和電池有關

但不知道是哪家的電

售價不到3萬的五菱宏光MINIEV

正式上市20天

訂單已超過5萬輛

蔚來依舊咬牙堅持

車主們依舊享有

終身免費換電權

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑷ 曹德旺炮轟特斯拉漲薪勸你們別被輿論牽著鼻子走！

​說到特斯拉漲薪，相信許多國人都會紛紛投來羨慕的眼光，因為就連普通工人，月薪都能過萬，鄭孝敬經過多方自媒體賬號的一番操作之後，特斯拉又成功的獲得了一次免費營銷。

3.    為什麼車上的玻璃反而越小越貴？

以車上的三角窗為例，雖然看似不起眼，但它可能比你的前擋風玻璃還要貴，因為這慎敏類玻璃在製造過程中，難度要大得多，比方說要考慮到密封性、噪音以及玻璃的老化等等，技術含量相對較高，況且一般此類玻璃不易損壞，汽修廠幾乎沒有存貨，更換時也需要更高的技術含量，因此價格就更貴了。

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⑸ 玻璃大王曹德旺的創業歷程

玻璃大王曹德旺的創業歷程

曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市人，福耀玻璃集團創始人、董事長。下面的文章「玻璃大王曹德旺的創業歷程」是由我為你提供的，歡迎閱讀！

玻璃大王曹德旺的創業歷程 篇1

曹德旺，1946年出生於福建福清，是福耀玻璃集團的創始人、董事長。1987年成立福耀玻璃集團，目前是中國第一、世界第二大汽車玻璃製造商。他是不賄賂的企業家，自稱沒「送過一盒月餅」，以人格做事；他是行善的佛教徒，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達50億元，認為財施不過是「小善」。2009年5月30日，曹德旺獲得安永全球企業家大獎。

「我很像《貧民窟的百萬富翁》那個主人公。」曹德旺曾這樣形容自己。他是國內的「玻璃大王」和「慈善大王」，9歲才上學，到14歲就被迫輟學。

回顧曹德旺的創業歷程，為了謀生，在街頭賣過煙絲、販過水果、拉過板車、修過自行車，經年累月一日兩餐食不果腹，在歧視者的白眼下艱難謀生，嘗遍了常人難以想像的艱辛。

早年的這些苦難，讓曹德旺過早地體會到了人世間的冷暖，也磨礪了他堅韌的性格。他堅信，靠勤勞的雙手能改變命運，他要讓全家人「把日子過得好一點」。

「我的父親曾經是上海著名的永安百貨的股東之一。因時局動盪，父母親決定舉家遷回老家——福建福清。離開上海時，父親帶全家坐油輪，財產全部放在另一條運輸船上。等人到家之後，全部家當卻沒有回來，只得到一句答復，說是那條船沉了！兵荒馬亂的年月中，一家人叫天天不應叫地地不靈，眼睜睜地看著家中頓時變得一貧如洗。」

在他的記憶中，有很長一段時間，家裡一天只能吃兩餐，兩餐里也只是些湯湯水水，難以頂飢耐寒。那時他們就常常覺得餓，做母親的變不出吃的，但卻總是柔聲鼓勵著孩子們：「要抬起頭來微笑，不要說肚子餓，要有骨氣、有志氣！」

「飯可少吃，衣可簡穿，書還是要讀。」受過教育的`父母想盡辦法要讓他們讀點書。9歲時他走進了學堂，念到14歲，因為家境太艱難不得不輟學回家放牛。但是當時，一有空他就愛撿起哥哥的舊課本，邊放牛邊津津有味地讀上幾頁。

1976年，曹德旺開始在福清市高山鎮異形玻璃廠當采購員，他的工作是為這家鄉鎮企業推銷人稱「大陸貨」的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠，賺到人生第一桶金。1985年，將主業迅速轉向汽車玻璃，徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陸國內A股。是中國第一家引入獨立董事的公司。是中國股市唯一一家現金分紅是募集資金高達7倍的上市公司。

2001年——2005年，曹德旺帶領福耀團隊艱苦奮戰，歷時數年，花費一億多元，相繼打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案，震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。2009年5月30日，曹德旺獲得了有著企業界奧斯卡之稱的「安永全球企業家大獎」，這也是該獎項設立以來，首位華人企業家獲此殊榮，授予歷年來全球最成功及最富創新精神的傑出企業家。

「作為企業家，在准備創大業時一定要記住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。」在這二十多年的企業家生涯中，他認為自己的成功，最大的經驗就是做事如同做人，不論做人做事，還是做產品，都要始終「以誠為本」。

作為一名商界領袖的同時，曹德旺也用自己的方式回報社會。他以不賄賂自居，自稱沒「送過一盒月餅」，以人格做事；他亦是行善的佛教徒，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達50億元，認為財施不過是「小善」。

曹德旺個人語錄

1、「我必須保持優秀，否則會造成羞恥，不僅給評委們，而且會給整個中國。」2009年5月30日，在摩洛哥蒙特卡洛舉行的頒獎大典上，曹德旺力挫群雄，從來自世界43個國家10000多名企業家中脫穎而出，榮獲有著企業界奧斯卡之稱的「安永全球企業家獎」，這也是該獎項設立23年以來，首位華人企業家獲此殊榮。而曹德旺在頒獎典禮的這句獲獎感言，同樣令全世界動容。

2、我告訴我的員工和子女，人生的每一天的每一分鍾的每一件事，都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了，做了壞事，你蓋很高的時候，高處不勝寒，壓力一大，那個地方經不起推敲，大廈就這樣摧毀了。

3、我有今天的成就，不是因為我偉大，而在於我背後有無數普通人默默無聞的努力和貢獻。

4、我有今天的事業，離不開政府的政策和社會各界的幫助，我欠社會的太多。人要有良心，我對社會始終抱著感恩的心態，我是通過自己的力量來幫助社會。這么多年來，我就蓋了兩座房子用了一點錢，我賺了錢大多數都捐給了中國。這些年的捐款，無論是以我個人名義還是以福耀名義，都是我曹德旺個人的錢，從來沒有動用福耀集團一分錢。

5、我捐款是沒有條件的。不像有些人捐款，是要拿一塊地、一個項目來換。

6、我是從最底層上來的，這是我一生最大的財富。我最困難時，一天才賺2分錢。我結婚那天，才第一次穿上鞋，襪子還是我哥的。一包七分錢的香煙都買不起。

7、我沒有什麼朋友。政界和企業界、經濟學界的，我不跟他們玩，沒什麼意思。處理政商關系，不能隨大流，要給那些官員樹立原則。我的無上秘笈是「不貪」，佛家持戒，第一就是要戒貪。無欲則剛，只要做到不貪，什麼都容易，心裡會達到很靜的境界，還可以笑笑他們，你們也太過分了吧。因為我很直，以前得罪過好多官員。我如果犯規，會死得很慘，所以我看見誰都怕，做事很謹慎。我把自己置於全社會監督之下，尊重各種法律法規以及風俗習慣。因此我就不會犯規。我沒丟下什麼把柄，所以你也沒什麼好撿的（在刀刃上平安行走30年），我也很佩服我自己。所以我就知道我是怎麼個死法。「就是病死老死的唄。」

玻璃大王曹德旺的創業歷程 篇2

「紅頂商人」胡雪岩在商界一直備受推崇，曹德旺卻嗤之以鼻：「不應該提倡官商相護，利益勾結，經商也要坦坦盪盪。做商人不能提倡胡雪岩的做法。」多年來，他把「我連一盒月餅都沒送過」經常掛在嘴邊，以表達對政商關系的態度。

曹德旺第一次與地方官員鬧翻是在1986年。這年2月，他在「整黨」的風潮中被視作反面典型，調查組進廠把賬簿全部沒收，「他們認為沒有魚也有蝦，抓你綽綽有餘。」先查偷稅漏稅，問題沒查出來反倒退稅5萬元；又查，結果曹德旺拿出批條字據逐項對質。面對啞口無言的審查者，曹德旺滿臉憤怒，拍案而起，摔門揚長而去。「為什麼會整我呢？就是因為我不巴結他們不買他們的賬，」曹德旺後來說，「我是軟硬不吃，你別跟我來這套，咱們坐下來實事求是地討論這個問題該怎麼辦。」

風波並未平息，有人要將他置於死地。鎮政府領導繼續上告，先後把案子告到福州市、福建省，最後捅到中紀委，然後省市縣三級調查組進駐工廠審查，最終結論是曹德旺沒問題，鎮黨委改組，降一級全部調離。當年農村整黨由農委負責，時任省農委辦公室主任曹德淦正是曹德旺的哥哥，盡管每份文件都由他經手轉交領導，但曹德旺不讓插手。在此次事件中秉公執法的曹德淦深受領導賞識，從正處提拔為副廳，後來官居副省長、人大副主任。

此後曹德旺與官員「作對」的例子屢見不鮮：身兼公司董事長的副縣長讓外甥承包工程，卻因質量不好被他扣掉40%賬款；主辦方違反國際龍舟邀請賽贊助協議，他當著官員、媒體的面把獎杯扔進河裡；因股票上市獲得80萬股獎勵，他與省領導及銀行行長吵得「全福建都知道」。談及往事趣聞，曹德旺笑說：「福建人說我是希特勒，叫我『曹特勒』。」

「處理政商關系，不能隨大流，要給那些官員樹立原則，」曹德旺說，「佛家持戒，第一就是要戒貪。」由於經常頂撞得罪官員，曹德旺提醒自己：「我把自己置於全社會監督之下，因此我就不會犯規。我沒丟下什麼（把柄），所以你也沒什麼好撿的。」

曹德旺不僅對官員從不妥協，對外方合作者也十分強硬。1996年，福耀將42%的股份賣給法國聖戈班，通過合作「向法國人學學先進的東西」，頭兩年，對方給他配好車，待遇優惠，但一提起以福耀品牌走向全球人家總不置可否，曹德旺意識到別人不希望福耀做大做強，只當作擴展業務的分公司，於是他奮起反抗，對方故意刁難：「小股東應該服從大股東，要麼你收購我的股票。」對方認定他拿不出錢，可他拿公司股票做抵押從民間借貸2000萬美元，購回法國人的4億股股權。

回購後福耀負債率高達68%，法國人等著看曹德旺的笑話，他認為這是人生的奇恥大辱，發誓要把福耀發展好，將來把4億股票全捐出去。2009年，福耀成為全球第二大汽車玻璃製造商，4億股票價值10億美元，還清借款後，他打電話給法國人：「我要捐了，你是否回購？」對方一聽報價10億美元當場放棄，曹德旺露出狡黠神情：「我也沒想過要賣給他，我看待自己的股票就像黃金一樣珍貴，捐出去是給社會作貢獻了。」

當年與法國人合資生產的汽車玻璃有不少銷往美國，賣給批發商每片才二十七八美金，零售價卻賣到100美元。曹德旺就跑到美國南卡州買地建倉庫，然後建廠自產自銷，沒想到3年虧了幾百萬美元。後來有美國人給他出主意：關閉倉庫，直接賣給三級批發商。他聽從建議，打破美國市場層級的慣例，扭虧為盈。2001—2005年間，曹德旺花費一億多在美國、加拿大打贏兩個反傾銷案，福耀成為第一家告贏美國商務部的中國企業，全球震驚。至今提及，曹德旺仍義憤填膺：「他美國人拳頭大，就可以欺負我哪？我就把事情捅大，讓全世界來評評理！就是傾家盪產，我也跟他干！」

這種堅強不屈、勇於斗爭的精神，讓曹德旺無論身處哪個領域都成為「顛覆者」，權力、規則都不值一提，他忽略面子，永遠追求最本質的內容，做慈善同樣如此。

⑹ 扔掉美國綠卡，把億萬家產都給妻子，75歲再捐百億，這個男人到底有多牛

前段時間，有一則新聞登上了熱搜：

曹德旺出資100億建福耀 科技 大學。

在滿屏的 娛樂 明星話題下，這個詞條顯得毫不起眼，甚至很多人都沒有點開的慾望。

曹德旺是誰？

他是中國玻璃大王，把福耀 汽車 玻璃做到了世界第一，一步步從白手起家到身家百億，如今75歲仍然在商海折騰著。

有一句流傳埋春甚廣的話是這樣說的：

可見對他的評價之高。

但這些年來，圍繞在他身上的爭議從來不少。

把億萬資產都寫在老婆名下，逼全家退掉美國綠卡，堅持跑到美國建廠......

有人說他傻，有人說他狠，更有人罵他崇洋媚外，是個叛徒。

在國內建立大學的企業家，曹德旺並不是第一個。

但不同的是，有些人建的是私立大學，培養的是商業化的人，而曹德旺建立的是一所公辦大學，無法盈利。他想要的，是給國家培育能夠在某些領域打破外國壟斷的頂尖人才游或。

當資本家追逐熱錢時，他憂慮的卻是國家缺少真正厲害的一線製造業技術人員，不利於中國產業的可持續發展和升級。

這個舉措完全值得稱贊，可惜在網路上卻沒能激起一點浪花。

而這其實並不是曹德旺第一次捐錢。

98年洪災，他親自飛往華中洪災重災區考察，個人捐出300萬元；

08年汶川地震，他趕赴地震災區多次，先後捐贈2000萬元；

2020年初，新冠疫情肆虐，他不但第一時間四處籌集物資，還先捐了一億元，不夠後又捐了4000萬。

在每一個災難關頭，幾乎都能看到他的身影。

從1983年第一次捐款開始，截止到2020年，曹德旺個人捐款累計120億。

他到底有多少錢呢？這個問題的答案卻能顛覆大部分人的認知。

曹德旺所創建的福耀集團，是中國最大、全球第二大的 汽車 玻璃生產企業，但如今實體產業遠不如互聯網經濟利潤大。

實際上，在「富豪」領域，他根本排不上號。

2020年中國胡潤富豪榜揭曉，曹德旺個人財富165億，只排名325位。

但他的個人實際捐款數卻遠遠甩開其他企業家，所捐金額已超出他的全部身家。

為此，有人稱他為「中國首善」。

但曹德旺聽後卻連聲拒絕：

有善心和責任心已是難得，更難得的是，他一直低調而清醒，有一顆強烈的民族自尊心。

在曹德旺低調的人生里，有兩件事曾引起轟動。

一是他花10億美元到美國建廠；二是他警告兒女不退美國籍不得繼承百億遺產。

2016年底，曹德旺決定投資10億美元在美國建廠，這個新聞在網上引起了不小的爭議。

有人說：

曹德旺曾公開解釋過美國建廠的緣由，但這依舊成為很多人攻擊他的把柄。

其實仔細想來就能明白其中的原因：

美國是最大的 汽車 製造國，如果把工廠都建在國內，玻璃再出口時就需要給美國交高昂的關稅，在國外當地直接建廠，有當地政府補貼，成本低利潤高。

有些企業是大把大把掙著國人的錢，然後把錢投資到國外。

但福耀公司作為全球數一數二的 汽車 玻璃供應商，卻走的是完全相反的路，把工廠開到了美國、加拿大、德國......再把掙來的錢投資到國內。

總有人擔心曹德旺像很多商人一樣，一掙了錢就背叛母國跑到發達國家去逍遙享受。

但很多人不知道的是，如果真的想成為美國人，他早就是了。

1995年，曹德旺為了將福耀玻璃銷售到全球，選擇了舉家移民美國，去美國投資，並在這期間拿到了美國綠卡。

十年後，福耀公司做到了全球前列，很多人都以為福耀玻璃是美國企業。

曹德旺卻在這時候選擇將美國綠卡退回，跟美國人講：「我把綠卡還給你，我不要了。」

並且要求老婆和三個子女都回國去，一個都不能留在美國。

很多人畢生想要的東西，他輕易就丟掉了。

因為在他心中：曹家的玻璃，是屬於中國的。

曾有人問曹德旺，什麼是企業家？

他說：

他是這么說的，也確實一直是這么做的。

回顧曹德旺這一生，絕對當得起「企業家」這三個字。

他出生的年代，正是國家積貧的年代，小時候家裡特別窮，有時候一天只能吃一頓飯。

小神液伍學都沒畢業他就輟學了，成為了一個放牛娃，卻一邊放牛一邊堅持自學。

15歲開始經商，他販過煙絲，賣過水果，種過白木耳，做過玻璃采購員，直到改革開放，他承包了一個玻璃廠，僅僅一年，就將這個廠從虧損變為大賺，後來更是事業一路騰飛，將玻璃產業發展壯大。

因為個人的際遇得益於國家的發展，所以曹德旺口中常說：

「我做企業不是為了錢，是為了國家的興旺發達。因為我們是中國人，我們這個國家的興旺發達靠的是我們中國人自己的努力。

「我考慮的不是個人問題，因為我從一個小老闆變成人物，將來可能是 歷史 人物，要為國家負責。」

他一直銘記自己是一個中國企業家，總是一直記得回饋 社會 ，只要是慈善捐款，就總有他的身影。

在感情方面，曹德旺亦是一股清流。

他與妻子陳鳳英的結合是因為父母之命，談不上愛情，但兩人卻在此後攜手走過的人生里相敬如賓，彼此支撐。

陳鳳英大字不識，也不懂得公司管理，但曹德旺充分尊重她，甚至把所有的資產都轉到了她的名下：

大概從貧苦和苦難中走出來的人，更能保持自己的初心。

窮不短志，富不忘恩。

無論是對這個國家、 社會 ，還是對自己妻子，他都做到了始終如一，無愧於心。

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⑺ 曹德旺：不要認為穿袈裟就是和尚，修為還沒我高！究竟意有何指

想要分析一句話的真正內涵和指向，要對其話語的出處和背景進行全方位剖析，其實曹德旺是在多年前說出的這句話，當時的曹德旺到訪一座寺廟，接待的僧人在得知身份以後，便拿出上等茶葉盛情相待，而這種看人下菜碟的做法，讓曹德旺感到極為不爽，從而說出了這句至今依然被人津津樂道的警示名句。從這個角度來說，是因為僧人的做法，並沒有將佛教推崇的“眾生平等”這個精髓體現出來，而對佛教文化有所涉獵的曹德旺，自然也就會頗有微詞，說出這句話的指向，便是暗諷和尚的作為有悖於佛教宗旨。

綜合各方面因素的對比分析來看，曹德旺的這句話，在很多的行業領域和生活場景都是適用的，特別是在一些特殊行業，需要通過制服體現行業特徵。比如醫療行業，常規意義上來說，穿上白大褂就是白衣天使，但從曹德旺這句話的意指來說，只有將病人生命和健康視為核心才能稱之為白衣天使，如果是罔顧生命的人穿上白大褂也不能稱其為醫生。由此可見，曹德旺的這句話，對現實社會的很多虛假現象都是有所指的。

⑻ 曹德旺為什麼要在美國建廠

某次節目中，主持人問曹德旺：「您為何要把工廠建在美國？」曹德旺直言：「在中國，掙1000萬要上繳680萬的稅，在美國掙1000萬，只需繳400萬的稅，在美國建廠，我的利潤比較大。」

曹德旺的人生堪稱勵志典範，從一無所有的窮小子到如今的「玻璃大王」很是讓人佩服，其奮斗經歷也讓人想一探究竟。

由於家庭的中途變故，曹德旺小時候家裡貧窮，姊妹多，吃不飽是常有的事。在這樣的環境下，曹德旺14歲就輟學了，開始跟著父親學做生意。

由於年紀小，又沒有經驗，曹德旺做過很多事情，賣煙絲、販水果、拉板車、修自行車......只要可以掙錢的地方，他都有干過，可即使這么拚命，仍然過著飢寒交迫的生活，貧窮沒有打倒曹德旺，反而讓他越挫越勇。

後來，曹德旺進了家鄉的一家玻璃廠當采購員，主要是推銷「大路貨」的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了這家快要倒閉的玻璃廠，並通過自己的努力，神奇般地實現了扭虧為盈。

1987年，曹德旺不願國內 汽車 玻璃市場被國外壟斷， 他覺得中國人應該有一塊自己的玻璃，一塊能夠從自己的玻璃看出去的天空。 於是福耀開始調整產品方向，開始專攻 汽車 玻璃這塊，終於功夫不負有心人，福耀玻璃的成功打破了國內 汽車 玻璃依靠進口的局面，很快國內70%的 汽車 玻璃市場都被福耀佔領了。

同時，曹德旺想到既然外國人可以把產品賣給我們，我們的產品為什麼不能賣給他們呢？於是，曹德旺萌生了開拓國外市場的想法。

剛好當時，中國加入了世貿組織，國外對中國企業的優惠政策開放，為了能夠節省交通費，曹德旺決定在美國開設分廠，並為了獲得更好的優惠條件，全家人加入了美國國籍。

至此，一石激起千層浪，國內的人聽說曹德旺拿了美國綠卡，各種質疑和謾罵紛至沓來，但曹德旺沒有沒有做出過多的解釋，而是在用實際行動說明，他一直都是個有責任的中國人。

作為商人，曹德旺為了福耀能夠打入國際市場，去美國建廠只是為了讓福耀有更好的發展，但並不代表他會背叛自己的祖國。

在曹德旺的《心若菩提》中，他寫下過這樣的一句話：「 是中國成就了福耀，沒有中國，也就沒有如今的福耀，更不會有如今的曹德旺。 」簡簡單單地一句話，就能看出曹德旺是一個非常愛國，有民族責任感的人。

2005年，曹德旺大筆一揮，下令全家人退還美國綠卡，其態度非常堅決，並告誡子女：「你們誰要留在美國，誰就不能繼承我的財產，自己看的辦吧！」

曹德旺為什麼要這樣做呢？對此，他說：「福耀玻璃越做越大，極有可能成為未來中國企業的代表之一，如果全家拿著美國綠卡，可不就讓自己辛苦創立的福耀集團成了美國企業嗎？我祖籍是中國福建省，是堂堂正正的中國人，怎麼能讓美國占這么大一便宜。」

曹德旺的態度，其實是每一個有脊樑的國人都有的態度，只是極少有人像曹德旺那麼強大，能把中國人的家國情結展現給全世界。

有一次，曹德旺和法國人談生意，原本要簽合同的時候，法國人得意忘形，竟然開起了中國的玩笑這讓曹德旺很生氣，直接把合同摔在桌子上，怒吼道：「 你去過中國嗎？你又了解中國嗎？我是中國人，當著我的面說中國，真的好嗎？我嘲笑法國你們願意嗎？ 」說完之後，曹德旺就轉身離開了。

法國人沒想到曹德旺會發如此大的脾氣，一時愣住了，為了挽回損失，他們只好鄭重其事地和曹德旺道歉，並且當場把那位拿中國開玩笑的代表開除，曹德旺這才勉強答應了和他們合作。

無獨有偶，震驚國內外的美國反傾銷案，讓世界再次見識到了曹德旺的愛國情懷。面對美國人的污衊，曹德旺開戰前，字句鏗鏘的說：

「既然他們欺人太甚，那我們也不用忍氣吞聲。這官司要打！而且一定要打贏！打到他們服為止！」

經過一年的艱苦鬥爭，2003年12月，美國國際貿易法院對福耀上訴的9項主張中的8項給予了肯定，並將案子打回了美國商務部重審。

此戰為福耀玻璃在美國市場贏得了一席之地，也為他打開歐洲市場奠定了良好基礎。除此之外，也為中國企業的形象做了個活廣告，他是第一個打贏了和美國官司的中國企業。

對此，曹德旺說：「我不是代表我一個人在戰斗，而是代表中國玻璃業在戰斗，就是為了我們民族企業能夠在國際市場上受到尊重，我也會奮戰到底！無論幾次都一樣！」

和國內的一些企業家相比，曹德旺的財富遠不如他們，但名氣卻比他們大很多，在國人心中的地位也很高。因為曹德旺始終在堅持做實業，始終在做慈善，他才是真正的企業家。

從1983 年用賺到的第一桶金給母校買 2000 元桌椅開始，30 多年來，曹德旺的捐贈額已近 160多億，曹德旺也因此獲得「中國首善」的稱號。

對於「首善」稱號，曹德旺並沒有興趣。他認為捐款是出於一種共享的心態，與 社會 共享只是做了應該做的事。「 國人應該堅定自己的信心，相信世界上還是有真善美和真情的。 」

如今，70多歲的曹德旺為了讓年輕人有更好的發展，決定將自己的經商智慧和為人處世的哲學分享出來，因此親自撰寫了《心若菩提》這本書。

他希望通過這本書，能夠激勵當代年輕人，在遇見挫折和苦難的時候，能夠不拋棄，不放棄，堅持到底，渡過難關。

如果你正處於迷茫或者遇到困難，推薦你讀一讀《心若菩提》，這本書沒有華麗的辭藻，只有曹德旺發自肺腑、感透於心的智慧之言，學習智者的智慧，才能有更好的可能性。

⑼ 曹德旺：企業家是有國界的

「我已經是可以死的人了。我現在做的一切只是為了 社會 進步，這是一種責任。」被贊譽為「玻璃大王」「中國首善」的曹德旺，曾如是感慨。

一扇干凈的窗戶，才能看到明亮的世界。他內心篤定，專心經營玻璃，從不玩「跨界」；他執著猛春鍵無畏，哪怕傾家盪產也要帶領團隊打贏訴美國商務部的國際官司；他是中國企業界唯一獲得奧斯卡獎的人；他一手賺錢聚財，一手散財布施。多種復雜氣質對立並存的曹德旺，不禁讓人疑惑，他究竟是個怎樣的人？

一生只做一件事

「中國人應該有一塊自己的玻璃，有一片從自己的玻璃看出去的天空。」

曹德旺老家福建，家道中落以後，14歲就輟了學，他種過白木耳，當過廚師，修過自行車，做過果苗銷售員，嘗遍底層生活艱辛。1976年，他在福清市高山鎮異型玻璃廠當采購員，發現玻璃市場潛力巨大，於是在1983年承包了這個瀕臨倒閉的小廠。1986年，他開始涉足 汽車 維修玻璃，此後不久，他用自己生產出來的 汽車 玻璃，打破了日本 汽車 玻璃對中國市場的壟斷。1987年，他建立了福建耀華 汽車 玻璃公司。這就是福耀玻璃集團的前身。

再後來的故事，大家已經知道很多了。福耀成為全球最大的 汽車 玻璃生產供應商，曹德旺也成為了名震天下的「玻璃大王」。從一窮二白到名滿全球，曹德旺有著自己的節奏——1987年福耀集團成立至今，曹德旺一直在專注地做玻璃，始終沒有動搖過。很多人都在好奇，為什麼曹德旺在資金充足的時候不去選擇更為省力的金融和地產行業，不走多元化經營道路，曹德旺的回答是：「我認為那不是我的事情，他們說我很土，沒有關系。在互聯網做P2P、做資金投融枝巧資平台，相信我可能會賺大錢。但我不是為了錢，堅決不做。」

因為專注，2009年，他從全球43個國家和地區代表中脫穎而出，榮膺「安永全球企業家2009大獎」，成為該獎設立以來首個華人得主。2016年，他獲頒全球玻璃行業最高獎項——金鳳凰獎，評委會稱，「曹德旺帶領的福耀集團改變了世界 汽車 玻璃行業的格局」。

面對潮水般涌來的榮譽，曹德旺顯得異常清醒，他對自己總結道：「人生所做的每一件事，如果你有追求的話，都是你的作品。當你做的時候就應該把它做得精緻，發揮到淋漓盡致。我自己PK自己，每天都是第一名。這輩子我只做了一件事，那就是做一片屬於中國人自己的玻璃。」

「傾家盪產」反傾銷

「我認為你們媒體要去呼籲，禁止評比誰是首富，誰是有錢人，應該取消富豪榜的評比。富豪榜的評比弄得人心癢癢的，不利於教育我們的國民，我們要樹立袁隆平那樣的榜樣。」

在國家利益、民族尊嚴面前，曹德旺從來沒有含糊過，為了在世界舞台立起中國企業的大旗，他是不計成本，不惜代價的。

2001年底，中國加入世貿組森漏織，曹德旺緊抓機遇，立刻邁著大步，走向世界。不料剛踏出沒幾步，重重一擊就迎面而來。2002年美國商務部裁定，十幾家中國企業對美國有傾銷行為，將會對這些企業進行嚴厲的反傾銷調查，其中就包括福耀集團。

根據當時的統計數據來看，從1989年到2002年，全球3000多件關於反傾銷的案件中，有500多件是針對中國企業的。當時很多中國出海的企業因為不熟悉國際規則，面對美國的刻意刁難，只能無奈選擇認罰。曹德旺雖然認為失去美國市場對福耀的影響不大，但重要的是福耀並沒有傾銷，不應訴就意味著默認，平白無故讓中國 汽車 玻璃行業蒙羞。

而且美國人說福耀拿了中國政府的補貼，再低價把產品拿到美國來傾銷，這種嚴重不符合實際情況、詆毀國家的指控曹德旺不能接受，他拍案而起，「行，跟你們干到底」。他重金聘請美國著名律師團，一紙訴狀把美國商務部告上法庭。在此期間，他不斷對公司所有人強調，這一仗，不僅關繫到美國市場，更對福耀走向國際市場至關重要，不管花多少錢，一定要把這個官司打到底。這場曠日持久的大戰，一打就是四年多，曹德旺不惜成本，咬牙堅持，福耀最終大獲全勝。

消息一出，舉國沸騰，這是中國加入世貿組織後第一個打贏傾銷調查官司的案例。這次意義非凡的勝利，堪稱是國際廣告，不僅讓福耀順利打進美國市場，歐洲、日本、澳洲的市場份額也水漲船高，曹德旺終於實現了從中國走向世界的雄心壯志。

「企業家是有國界的」

「生意是無國界的，企業家是有國界的」

走向世界後，成本問題也隨之而來，跨國運輸 汽車 玻璃運費高昂，為了壓縮成本，海外建廠成為大勢所趨。2014年10月，福耀的美國工廠正式投產，這是中國企業對美國的最大投資項目，但在美國建工廠的行為卻遭到不少媒體的曲解，一時間，「曹德旺要跑路，福耀竟然成了美國企業」的言論在國內炸開了鍋。

說到自己去海外建廠「被誤讀」，曹德旺有些激動，「我們是全球最大的玻璃製造商，承擔了全世界 汽車 廠裝車用的玻璃，因此我必須在全世界生產，必須具備全球化供貨能力。福耀集團所有對外的投資，都是經過國家發改委、商務部批準的。」「福耀製造的市場銷路65%在中國，我跑出去干什麼呢？」

後來，在一段視頻采訪中，曹德旺「吐槽」國內投資環境，詳細對比了中美製造業的成本，算下來在美國設廠比在中國能「多賺百分之十幾」。這段采訪又給他招來了更多的罵名。但曹德旺並不後悔自己說了這些話，「中國厚待我，我才說出這些話，目的是為了國家競爭力的提升」。

「我在很多場合講話不隱瞞我的觀點，因為我愛我的國家。我媽跟我講，子不嫌母醜，狗不嫌家貧。」曹德旺說。其實，早在1995年，為了企業發展便利，曹德旺全家就都拿到了美國綠卡，但2005年他意識到，福耀玻璃已經成為中國 汽車 玻璃的代名詞，如果移民，中國將會損失一個重要的民族品牌。曹德旺毅然退掉了美國綠卡，並對全家人提出了強制要求，「必須回國生活，誰不回國，就取消他的財產繼承權」，早已功成名就的曹德旺認為，賺錢是企業家的工作，回饋 社會 才是企業家的義務。

「口無遮攔」的「下等人」

「鬼穀子把人分為三等：上等人惜字如金，一句不講。中等人拐彎抹角，繞彎了再講。下等人講話是直來直去、沒有遮攔的。像我這樣的人，胡說八道，是下等人。我是農民企業家，反正無所謂，下等就下等，就胡說八道了。」

「不要減我的稅，我很好，過得挺不錯的」。

2018年的博鰲亞洲論壇稅改分論壇上，性格耿直、說話大膽的「玻璃大王」曹德旺又講了一堆大實話。「我建議大企業不要減，小微企業直接免了，因為小微企業借不到銀行的錢。各國有各國的國情。」

作為企業家裡「網紅」級的人物，「敢說真話」已經成了曹德旺摘不掉的標簽。近年來，他還多次因此被推到輿論的風口浪尖。他對李嘉誠靠房地產大賺不屑一顧，認為馬雲只會吹牛和賺快錢，更評價潘石屹「鬼精鬼精的」，甚至預言「房地產遲早崩盤」。在一次由他而引起的稅負大討論中，他也表現出有些復雜的「雙面」。「我是警告中國人一定要小心，要考慮如何提高國家競爭力的問題，不要整天拍馬屁、不著邊際地胡說八道。」曹德旺不留情面地批評中國實體經濟發展存在的問題，指出中國的「綜合稅負比美國高35%」。

另一方面，他又對一些尖銳的批評言論表示，「要對政府有信心，相信政府會去做工作，為什麼要提那麼多不應該提的話呢？」他還表示，「從我個人認為，這些事情（稅負高）不是政府的事情，也不是國稅局、財政部的事情。存在的都是有道理的，當初財政實在是太困難了，按照過去（實施這樣的標准）是無可厚非的。」

這體現出他質朴可愛的一面，也體現出他頗具個人風格的處世標准和哲學。

在輿論風暴中，曹德旺也收到許多善意的提醒，「我的朋友們都在勸我不要亂講話，但我只是實事求是地講出問題，提醒要重視實體經濟。我是中國人，我的事業重心都在中國。」

當然，也有很多人斷章取義曲解他的意思。但他似乎不太善於保護自己，對於減稅這個問題，你若問，他還是會坦誠回答。因為他認為自己沒有做過任何對不起 社會 、對不起國家的事情。在他看來，中國是中國人的中國，他是為了國家好去提的意見，而不是為了它不好去提意見，因此他也沒有什麼思想負擔。曹德旺正在用行動踐行懸掛在他辦公室的一副對聯——「戰戰兢兢即生時不忘地獄，坦坦盪盪雖逆境亦暢天懷」。

中國企業界唯一獲得奧斯卡獎的人

「我敢做的你都可以拍，被你拍到的你都可以播。」

2020年2月10日，由奧巴馬夫婦投資出品的紀錄片《美國工廠》拿下了第92屆奧斯卡金像獎最佳紀錄長片的大獎。導演在領獎時，用中文對因疫情無法到達現場的曹德旺表達了感謝。紀錄片以2008年金融危機為大背景，講述了通用 汽車 的俄亥俄州代頓工廠倒閉，中國福耀集團接手，將其改為玻璃製作工廠並雇請上千位藍領美國員工的故事。曹德旺和他的福耀玻璃，因為這部紀錄片，再次走入國際視野。

奧斯卡頒獎典禮結束後，「男主角」曹德旺錄制了一段視頻，發布在福耀集團的官方微信平台。他向兩位導演表示祝賀，也坦言：「我知道，您們用自己的手法，也沒少批評我，但我還是感謝您們，我會很客觀地接受您們的批評。這對我將來繼續在美國發展，用什麼樣的態度，克服缺點，把工廠做得更美國化，起到了很大的幫助。」「我這個人的性格，光明磊落，我跟他講，我敢做的你都可以拍，被你拍到你都可以播。我很自豪地跟你講我一輩子走過來，光明磊落。」曹德旺說。也正是因為他博大的胸襟、坦盪的人格征服了美國苛刻的奧斯卡評委，也讓全世界了解了中國的企業文化。

不行賄的企業家，行大善的佛教徒

「上天給你的財富自有定數。錢對你們來說是錢，對我來說我是在減肥，是在消除贅肉。」

曹德旺身上很多兩面性，他對經營成本斤斤計較，卻對慈善一擲千金；他追求金錢、豪宅，卻也粗茶淡飯；他在生意場上廝殺進攻、高歌猛進，而作為佛教徒，他夜裡卻在誦經默念「放下」……放眼中國商界，鮮有企業家如曹德旺一樣，如此虔誠地將信仰融入企業經營與個人修行之中。作為中國製造領域最成功的企業家之一，今天身家超過125億的曹德旺坦言自己只把這些財富當作身上多餘的贅肉和修行自律的根本。

曹德旺評價自己為不行賄的企業家，「沒送過一盒月餅」，他從來不借給別人一分錢，但從1983年第一次捐款至今，太多累計個人捐款已超過120億元人民幣。今年，他又出資100億建設福耀 科技 大學。「我認為一個真正有作為的男人，在我手上賺的錢，我死之前必須還給 社會 ！我做企業不是為了錢，是為了國家的興旺發達。因為我們是中國人，我們這個國家的興旺發達靠的是我們中國人自己的努力。」曹德旺說。

三十年來，時勢造英雄。如今曾經執著的少年，已年過七旬。曹德旺用他的經歷詮釋了什麼是中國企業家的精神。時代大背景裹挾著每一位企業家奮力向前，曹德旺與福耀集團正是這個大時代背景下的縮影。現如今，中國企業家和中國企業已經大踏步走向了世界舞台，又將開始一個我們無法想像的三十年。（ 焦文錦 ）

⑽ 曹德旺稱不要認為穿袈裟就是和尚，為何最近他會「金句頻出」

是因為如今有些穿著袈裟的和尚卻不做和尚應該做的事。

曹德旺是我非常崇拜和喜歡的一位企業家。他不僅把企業做大做強，德行更是令人欽佩。和妻子相濡以沫，一起攜手走過風風雨雨，從來不為身邊的鶯鶯燕燕所動，始終如一和糟糠之妻相伴。更是要求自己的子女不能加入其他國籍，因為他認為，作為一名國人的根就應該在中國。

知名企業家曹德旺。

說起福耀玻璃集團的創始人，董事長曹德旺，很多人都應該非常熟悉。大家都知道，他的企業做得很大，成為安永全球企業家大獎的獲得者，世界最具影響力十大華商人物。隨著各種榮譽紛至沓來，曹德旺依然初心不改。他不僅是一位企業家，更是一位慈善家累計慈善捐款上百億元，還投資修建了中學，籌建科技大學，為國富民強添磚加瓦。