Ⅰ 迪卡儂十大必買
迪卡儂十大必買有:WEDZE滑雪羽絨夾克、青少年冬季登山徒步防雪保暖三合一夾克、女式基礎健身連帽運動衫、抓絨衣、女式有氧健身運動內衣、荒野探險500系列連帽衛衣、W500M跑步運動秒錶、QUECHUA快開式遮陽篷、8毫米舒緩瑜伽墊、野餐墊。
1、WEDZE滑雪羽絨夾克
出去野餐郊遊不能直接坐在地上,這時候就需要一款野餐墊,用來防潮隔涼。這款野餐墊,打開來非常大,收起來很小,防潑水覆面層,有效隔離潮濕地面,價格也非常便宜,戶外旅行必備。 多種顏色選擇。
迪卡儂介紹
迪卡儂來自於法國,是體育用品零售商,由米歇爾·雷勒克於1976年創立,第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。2003年迪卡儂進入中國,至2021年已遍布全國46座城市178家商場。
Ⅱ 迪卡儂是哪個國家的牌子
法國迪卡儂公司(Décathlon)是一家在全球生產和銷售體育用品的法國企業。
豐富多彩的運動體驗在商場或運動場地組織精彩的運動體驗,這些免費的活動幫助運動愛好者發掘運動的快樂,並為他們提供了交流的機會。
最後,迪卡儂中國全體員工—— 超過4,000多名運動愛好者,每一天都在為讓運動愛好者滿意而努力,這也是公司最重要的資產。
品牌文化:
1,超高的性價比在不斷提高產品質量的前提下,保證平易近人的價格。簡潔的裝修,優化的物流,高效的組織結構和持續的成本控制使得迪卡儂可以不斷降低產品價格。
2,涵蓋不同級別的運動產品從入門級到運動產品,迪卡儂的自有品牌,即「激情品牌」,如Quechua戶外山地運動品牌、 b'Twin自行車運動品牌、Kipsta團隊運動品牌、 Naji游泳運動品牌等,憑借其性價比、安全性、用途、設計、說明、贏得喜愛。
3,服務更專業除了產品,迪卡儂還提供許多服務,如運動裝備的維修與保養。同時還有會員卡、禮品卡。
Ⅲ 有人了解迪卡儂這個品牌嗎
迪卡儂模式:價值導向的典型代表
http://www.sina.com.cn 2009年07月29日 22:48 《創業家》雜志
文 | 王敬
體育用品市場仍有大量未被挖掘的機會,你知道尋找他們的方式嗎
體育用品產業在中國的未來格局一定將由價值導向來決定,現在其市場潛力巨大,但尚未被挖掘,我認為存在大量的機會。現在在中國擴張非常迅猛的迪卡儂模式是價值導向的典型代表,我相信未來他會成為體育用品產業最主流的模式。
迪卡儂公司1976年成立於法國,創建初期就開創性地打出了運動用品超市的全新概念。為了真正成為運動用品超市,迪卡儂中心的1500名專業技術人員每年會推出 4000 款新產品,品類涵蓋63種運動項目。迪卡儂將運動類型分為七種,針對每一種運動分別推出了相對應的品牌。比如,Quechua是山地運動用品品牌,Tribord是水上運動用品品牌,Kipsta是團隊運動用品品牌等等。迪卡儂集團現在既是運動用品的設計師和生產商,更是極具規模的全系列運動品連鎖商店。典型的迪卡儂商場的面積一般在2000 至10000平方米,消費者去迪卡儂購物的目標性極強。
消費者一般分為四種類型。第一種是價格導向,這是純價格驅動類型;第二種是價值導向,物有所值是滿足這一導向的核心因素;第三種是生活方式導向;第四種是獨特性導向,這一種主要是指奢侈品或設計師品牌。在這四種類型中,我認為在中國市場價值導向會是最核心的主流消弊沒升費者。
過去20年來,美國消費者的消費傾向逐漸從價值導向走向生活方式導向,因此美國涌現了較多的新業態門店,它們滿足了消費者日趨強烈的生活方式需求。但是現在這種消費方式正在發生改變,這根源於近兩年的經濟危機。美國市場的業態已經出現了從生活方式導向向價值導向回歸的趨勢。
在歐洲和美國像迪卡儂和Footlocker這樣新的體育運動產品商業模式正變得日益火熱。Footlocker是專業性的體育用品商店、迪卡儂是全價值鏈的集成商。他們都是典型的零售商品牌。零售商品牌的崛起是近租老20年來的一個顯著特徵,他們以消費者價值為導向,將體育用品變成不那麼沖動的消費。取而代之的是用強有力的零售和終端,滿足大眾化需求的市場。它們的成長速度遠遠超過耐克和阿迪,在零售商品牌的體育市場里已經佔了將近50%的份額,另一佐證是Footlocker在美國的銷售量超過了耐克和阿迪。
迪卡儂的成長非常有意思。它本來是一家體育用品製造商的加盟商,採用新模式以後,基本上不用花大筆的市場費用,最重要的是努力增加對終端體驗的投入。到迪卡儂購物時,可以打籃球、攀岩,玩滑板等等。它把市場費用節省下來變成了價格優勢,加上這種極受消費者歡迎的店中體驗,迪卡儂的影響力得以迅速擴張。迪卡儂模式的最大特點是物品價格便宜,物有所值。迪卡儂在同行業中已經位列歐洲首位和全球第二位。它在中國開了19家店也都非常成 功。
中國體育用品市場是由供給推動的,以耐克和阿迪為代表的生產商品牌模式在中國佔主導地位,中國本土眾品牌如李寧、安踏、特步等紛紛效仿。這些品牌屬於生活方式導向的類型,它們用體育這種生活方式驅動品牌的情感訴求。因此,他們要大量贊助體育運動、用體育明星做代言、將自己和體育的品類比如籃球、足球緊緊相連。這兩個品牌的價值是比較高的,成本和品牌的溢價關系會達到十倍以上的。從戰略角度來講,高投入和高產出是相輔相成的,這就意味著這些企業用於營銷的費用會非常高。這一模式未來一定會走向溢價模式,加價率會比較高。
中國人對物有所值的要求是最高的。雖然在中國追求價格導向的人數比較大,但是從MKSY的研究結果來看,價值導向仍然是中國消費的主流。中國消費者還不是那麼有錢,購買力也還沒有特別高。從某種角度來看,中國的中產階級消費者現在變得越來越成熟,他們因此越來越看重物有所值,迪卡儂恰恰抓住了這一點。
迪卡儂這種模式,立足於中國消費者的主流需求(這一主流將會變得越來越龐大),所以他的潛力是非常大的。我們能看到在上海、北京的迪卡儂店裡,一到周末已經人滿為患了。這就說明,消費者已經從最初的新鮮、適應進而轉化成對它的喜愛了。
耐克還是主要針對15歲到35歲的沖動消費人群,它的毛利率會高於迪卡儂。但是迪卡儂依託大面積的單店所產生的規模效益,會平衡它的察襪低利潤。迪卡儂現在吸引的人群是全年齡段以家庭購物為主的。而且它的購物模式是目的性購物。與此相反,李寧和耐克基本上還是隨機購物為主的,迪卡儂在終端就占據了領先優勢。迪卡儂的目標是未來10年在中國開出500家店。按1家店1年平均1個億的銷售額計算,500家店就有500億的規模,所以迪卡儂要快速擴張的話,未來是極具爆發力的。價值導向這個模式我認為目前還是藍海,如果未來還有兩三個進入者,就會變成主流,在體育用品市場的份額會從現在的不到10%躍升到超過30%。我判斷,在中國迪卡儂模式未來會遠遠超過品牌商。
很多人認為,體育這個產業是高集中度高成長性的行業,對新進入者來講是低吸引力的行業,但其實不是這樣。從商業模式的幾個維度來講,還有空白的幾個維度做的人還比較少。從體育用品產業現狀來看,雖然生產商品牌模式佔主要市場地位,但是未來價格會被抬高。而中國的價值導向需求還未被滿足。所以,物有所值這個模式就是藍海。但是它對競爭力的要求也是很高的。首先,全品類集成就意味著生產環節、物流環節的控制能力要很高,而且還要懂零售。迪卡儂的控制力在價值鏈上是最強的。它靠開店來產生影響力。耐克和阿迪的品牌拉動能力很強,但是迪卡儂的影響是漸強的,當你明白的時候它或許已經佔領了市場。
Ⅳ 迪卡儂屬於什麼檔次,迪卡儂最值得買的三樣東西
迪卡儂成立於1976年,是歐洲體育用品零售巨頭,在全球20多個國家和地區開展零售業務。迪卡儂集團有20個品牌,根據不同的運動類別有不同的名稱。那麼,迪卡儂屬於什麼檔次,迪卡儂最值得買的三樣野手碧東西?
迪卡儂是一個中檔品牌,主要經營體育用品,是歐洲較大的體育用品經銷商。迪卡儂准確定位大眾體育市場,致力於將大眾體育聚集在一個屋檐下,創新是迪卡儂的基因。集團在歐洲設有R&D中心,滿足用戶的運動需求,設計產品提升運動體驗,每年大約有3000種新產品上市。
迪卡儂最值得買的三樣東西:
1.RUNU休閑連帽毛衣
RUNU休閑連帽毛衣是迪卡儂商場受好評的運動服之一。這款衛衣在容易出汗的地方,比如腋下,用透氣的網布做成,非常透氣,適合戶外活動。而且這件衛衣的手臂外側還設有手機臂袋和耳機線孔,設計巧妙,滿足了顧客的需求。
2.FICU聚集防震高強度活動褻服
FICU聚集防震高強度活動褻服,是迪卡儂抗震評價很高的。可以頌舉為胸部供給足夠穩定,非常適合女性在做高強度活動時佩戴。
3.Agility700KIPSTA足球職業訓練鞋
Agility700KIPSTA足球職業訓練鞋鞋底薯租斷釘比較密集,所以握感好,能有效減少扭傷的發生,非常適合戶外人工草坪和塑料地板。
Ⅳ 迪卡儂xc50有幾種顏色
8種。
根據查詢相關資料信息,迪卡儂車身顏色李侍有紅,黑,白,藍,綠,粉,灰,紫,黃八種顏色哪高吵。
迪卡儂的XC50偏念早向於林道型的現代XC幾何,頭管角度小69°左右,車頭低,堆高小,前伸量大,騎姿激進,適合越野騎行。
Ⅵ 布黎科普 | 迪卡儂 20元買包的地方 穿搭的寶藏,運動的寶庫
針對日常穿搭的品牌,我曾經給大家介紹了GU,它比較適合偏向休閑文藝一點的傳達風格。如果,穿搭想要偏向運動風山系,那麼就需要我向大家推薦的這個法國綜合運動品牌:迪卡儂。
品牌背景
1976年,創始人米歇爾·雷勒克(Michel Leclercq)在法國創立了迪卡儂,集運動用品設計、研發、生產、物流、品牌、零售於一體,把所有運動產品匯集在一個商場內銷售,現為世界500強品牌之一。它是全球第二大、歐洲第一大的法國運動品牌連鎖集團,稱為 體育 界的宜家涵蓋了跑步、球類、游泳、帆船、滑雪、自行車、戶外、馬術、攀岩等80多種運動。
它的價格極其便宜,每個品類要比市場零售平均價低30%~50%,一條純棉運動短褲50元,一個戶外雙肩小型包20元,一件速干T恤20元。 如此低到可怕的價位是為什麼呢?
那麼我為大家解釋一下 ,首先迪卡儂的店鋪大約都在500平米以上並配有運動場地(如籃球場)這就代表它會在城市偏遠處開店,而且迪卡儂所使用的店鋪有一部分是進駐早期購買的土地所以房子成本低。
另外,迪卡儂飛速擴張時收購了很多落魄的歐洲運動品牌,除了做到了覆蓋所有運動的多樣化產品線外,它還獲得了大量的運動產品專利使得生產成本極低。
最後,迪卡儂的產品無包裝並且從來不會請代言人和拍廣告,進一步降低為費用。
在極其低的價格老租下,迪卡儂能保持高水平收入,主要還有產品過硬。迪卡儂的產品都是追求設計、品質、性價比的統一,同等級產品一般都比國產的還要便宜,而且大部分產品都按照歐盟的標准來生產,保證全球一致的質量。在這種粗暴簡單的銷售與產品設計中,迪卡儂一直被成為「屌絲儂」。
BUT,良好的搭配是改變服裝屬性的重要一步,並且運動也是現在年輕人所重視的,那麼潮流的小夥伴應該怎麼買呢?
針對穿搭,迪卡儂比較容易穿出潮流感的產品有基礎款的T恤和褲子,沖鋒衣,抓絨衣以及一直被大家推崇的戶外包。
而且迪卡儂的戶外產品是主要銷售點,所以如果想要成為工裝女孩工裝男孩,可以在迪卡儂收獲一些單品。
迪卡儂的沖鋒衣和羽絨服,因為這兩種品類設計趨於大同,所以是最容易穿出高級感的衣服品類了
迪卡儂的搖粒絨撞款了優衣庫的抓絨衣高含李,但是在保暖上迪卡儂的會更勝一籌。而且現在的搖粒絨配色逐漸亮色化,適合小姐姐小哥哥著用。
可能有人會覺得迪卡儂無法撐住山系搭配,畢竟山系和工裝如果產品廉價感高會看起來像「半搬磚工人」。當然,迪卡儂的戶外產品性價比很高,但是另一方面它對體型要求要高於設計師品牌,不過畢竟價格上差了幾十倍呢。
迪卡儂針對每種運動都有自己的子品牌,我向大家介紹一下在運動入門中主要會接觸的幾個品牌。
Kalenji(快羚徑)是迪卡儂集團旗下專門全心致力於跑步的運動品牌,涉足的領域有:跑步、徑賽、越野、慢走。
Quechua原指居住在安第斯山脈里勇敢的族人,迪卡儂用其來命名旗下的山地運動品牌,涉及到遠足、登山、滑雪或滑板等運動項目。
FORCLAZ之前是Quechua的一個子品牌,主打重裝徒步,但是近期已經獨立運戚遲營了
Wed'ze是迪卡儂旗下的滑雪運動品牌
為什麼推薦大家在健身運動時,購買裝備可以從迪卡儂開始呢?
首先,足夠入門,屬於入門款中的頂級水平。迪卡儂每一種產品性價比都很高,與其對運動裝備長時間的研究,不如先買一套練起來,畢竟一套下來可能不到200元
其次,針對專業運動的團隊設計和嚴謹的材料專利,是很多國產品牌的運動服飾所沒有的。用迪卡儂的產品入門,更加的安全並且對每種運動的針對性更高
最後,迪卡儂的產品在每一個運動領域中都會有推薦款式,在防止踩雷之外又能對本運動的裝備訴求有所了解。比如,運動愛好者們所稱的迪卡儂「神衣」,其面料密度高達200克,保暖性堪稱一流,甚至品質比一些一線戶外品牌還厲害,在暖和的同時它也很輕,透氣性能也不錯,主要它只賣50塊。
迪卡儂的短褲和T恤我都入手過,在購買中的體驗也不錯,絕對是超值的選擇。
Ⅶ 迪卡儂運動品牌
迪卡儂來自於法國,是體育用品型槐零售商,由米歇爾·雷勒克於1976年創立,第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。
2003年迪卡儂進入中國,至2021年已遍布全國46座城市178家商場。
提供連鎖運動用品經營以至體育全產業鏈的支持,並有豐富的自有品牌產品陣線,並根據運動類別的不同,分為20種不同名稱品牌。
發展歷程:
1976年,Michel Leclerq創立了迪卡儂第一家商場位於法國北部城市恩洛斯。商場以將螞豎所有運動匯聚在同一個屋檐下為理念,並通過自助銷售形式優化價格。
1985年,成立培訓學校,啟動員工持股計劃。卜物友
1986年,成立迪卡儂生產公司,首家法國境外商場在德國多特蒙德開業。
1992年,西班牙首家商場於巴塞羅那開業。
1993年,義大利首家商場於米蘭開業,5000名員工,100家商場。
1996年,成立第一批「激情」品牌:Quechua戶外運動品牌和Tribord水上運動品牌,10000名員工。
2000年,英國倫敦,荷蘭阿姆斯特丹和葡萄牙里斯本商場開業。
2001年,巴西首家商場於聖保羅開業,25000名員工,300家商場。
Ⅷ 迪卡儂是哪裡的品牌
迪卡儂是法國的品牌。
迪卡儂公司(Décathlon)是一家在全球生產和銷售體育用品的法國企業。由米歇爾·雷勒克於1976年創立,第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。迪卡儂為運動器材的連鎖運營和整行消粗個體育產業鏈條提供支撐,擁有自己的品牌產品,並按運動類型劃分20個不同的品牌。
無論是新手還是職業選手,迪卡儂都能提供運動服飾、運動裝備等各種運動產品,其全鏈條控制的經營方式使其產品的價格性價比更高。
迪卡儂的介紹
迪卡儂集團於1976年在法國創立,在當時開創了把所有運動產品匯集在一個商場內的銷售概念。集團涉足兩大領域,是全球體育用品的設計者和品牌的締造者同時也是運動用品的零售商。集團集研發、設計、品牌、生產、物流及銷售為一體。
集團擁有法國第二大的產品設計和研發中心,每年推出150個新項目及3500種新產品。2009年多個自有激情品橋滑牌產品獲得國際頂尖工業設計大獎,其中4款產品還特別獲得「iF中國設計大獎」的殊榮。
集團從1986年開始發展自有品牌的設計和生產,面向所有的運動愛好檔鎮者,從初學者到專業運動員。迪卡儂目前擁有16個自有激情品牌,每個品牌以不同的運動項目分類,包括山地運動,水上運動,自行車和輪滑滑板運動,球拍類和高爾夫運動,健身運動,自然運動和團隊運動等。
Ⅸ 迪卡儂forclaz是什麼系列
迪卡儂forclaz是戶外山地運動系列。
這款Forclaz 50男士抓絨衣屬於旗下QUECHUA戶外山地運動系列。被譽為迪卡儂神衣的戶外抓絨衣。絕大多數用戶均感嘆如此低廉的價格卻做到了輕、暖、透氣最實用的功能。
該衣服擁有200g/㎡的抓絨密度,採用的混紡工藝使得其可以有效排除多餘濕氣。無論應付惡略的登山郊遊或是作為日常保暖衣服都是不錯的選擇。
品牌介紹
迪卡儂來自於法國,是體育用品零售商,由米歇爾·雷勒克於1976年創立,第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。
2003年迪卡儂進入中國,至目前已遍布全國46座城市178家商場。除連鎖運動用品經營外,迪卡儂集團提供體育全產業鏈的支持,提供豐富的自有品牌產品陣線,並根據運動類別的不同,分為20種不同名稱品牌。
Ⅹ 迪卡儂詳細資料大全
迪卡儂來自於法國,是體育用品零售商,由米歇爾·雷勒克於1976年創立,第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。
2003年迪卡儂進入中國,至目前已遍布全國46座城市178家商場。
提供連鎖運動用品經營以至體育全產業鏈的支持,並有豐富的自有品牌產品陣線,並根據運動類別的不同,分為20種不同名稱品牌。對於初學者和專業運動者,迪卡儂都能提供運動服飾、裝備以及各種創意類運動產品,其全產業鏈掌控的模式讓其產品具有較高的性價比。2018年12月,世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單,迪卡儂排名第484。