法國開雜貨鋪怎麼樣

⑴ 開雜貨店需要多少本金

在一線城市開一家50平米左右的小賣部，需要准備資金40萬。但是這個數額僅供參考，具體的還是要考慮你的實際需求。比如你想把小賣部開在人流量大的地段，就會產生更高的費用，並且熱門鋪位還需要一定的轉讓金，一般在幾萬到十幾萬不等。

開店資金的組成，主要包含租金水電、證件辦理、裝修設計、設備采購、進貨備貨、員工工資及備用金等。

1、房租水電

一線城市開店，房租水電是支出中的重頭戲。如果再選一個稍好的地段，年租金一般不會少於20萬。

2、工商辦證

各地政策及收費標准都有所不同，在這方面要准備2000左右。

3、設備采購

50平米的小賣部至少要1台空調(櫃式5000元，掛式3000)、一套收銀設備(2000元)、多組貨架及收銀台等，預計設備采購費用在3萬左右。

4、裝修設計

社區小賣部裝修一般以明亮簡潔為主，無需太多花哨的裝飾，所以裝修的費用也不會很高，大概在3萬左右。

5、進貨備貨

進貨備貨的費用，在開店資金中所佔的比率也比較高。夏季開店十平米備貨6000元左右，冬季十平米備貨8000元左右，另外還要考慮高檔商品和中低檔商品的配比，所以備貨費用需要3~5萬。

6、員工工資

50平米的面積不算大，而且小賣部一般也無需24小時經營，所以員工數量有兩人進行兩班倒的工作安排就足夠了。一線城市的工資水平普遍較高，加上社保和提成獎勵，兩人的工資大概要准備1萬左右。

7、備用金

在開店過程中，難保不會出現什麼問題。這時如果有備用金，也能讓小賣部更順利地度過難關。所以在備用金方面也要預留3~5萬左右，才能為經營提供保障。

要想賺錢同時還需要注意：

1、 首先看超市的選址

超市的選址不但能決定超市生意的大小，也能使某一具體類型的產品在銷售額上產生很大的變化。而較為直接的因素有：是不是在人口集中的地方，是商業區還是住宅區，流動人口多不多，附近的人口消費能力怎樣，該超市的主要輻射范圍內有沒有強有力的競爭者，有沒有停車場，超市附近的交通狀況怎樣等等。

2、 看超市收銀台

一個超市有多少生意就有多少收銀台，除非超市老闆的腦子有問題。超市在新開張的時候可能是按某一特定的比例安排收銀台的，如經營面積、客流量預估等等。在以後實際操作過程中，超市經營者還是會根據實際情況作出調整。

⑵ 法國人的日常生活是怎麼樣的

法國人的日常生活介紹：在法國，人們一日三餐：早上起床後進早餐，中午12時至13時為午餐時間，晚餐則一般在20左右。午餐和晚餐是正餐。

日常購物

超市和巨型超市：一般位於城區周圍近郊，營業時間通常從星期一至星期六，從早上9時開至晚上19時或21時。

街區小店鋪

比如, 麵包鋪、肉店、熟肉食品店、蔬菜店以及小型便利超市, 通常從早上8時或9時開至晚上19時，每星期營業六天，包括星期天早上。這些店鋪大多是星期一不營業。

集市

城市的許多街區每周有兩次集市，其中一次在周末，時間是早上8時至中午13時。除此之外，還有一些雜貨鋪或微型超市，打烊時間較晚，直至晚上20時，甚至22時，可以臨時解急，對付不時之需。

餐館

如果您希望在外就餐，除了大學餐廳之外，您還可以選擇快餐(5到6個歐元)、咖啡館和街上的餐館(一個三明治3歐元，「當日特餐10歐元左右)，或者去比較貴的高級餐廳。

咖啡館

咖啡館也是一個重要的社會生活場所，無論獨自一人還是成群結隊，咖啡館是個一天中的任何時刻都可以光顧小憩的地方。法國城市的街區一般到處都有咖啡館，特別在大學附近。咖啡館早上很早就開門，一直開到晚上20時；許多旅遊或時尚街區的咖啡館則營業到深夜。

⑶ 如果有的人開普通的雜貨店或賣玩具賣煙和零食的小店買的人很少或沒人買，那這個老闆會不會虧本

你好，這要看開雜貨鋪的那個人賣玩具和賣煙之類投入的時間有多長，還有以何種模式進貨，場地是否是自己的等一些列綜合條件判定之後，才能做出是否老闆會不會賠的結論。介於你完全沒有提到上述基本條件，我只能建立假設為你說明。
假設你提到的那個人開雜貨鋪的場地是他自己的，在不考慮場地其他方式盈利的情況下，那他的場地投入成本幾乎等於零。如果玩具酒水其它商品以代銷的方式，有的會送給雜貨鋪贈送冰箱用於保存，會將商品先發往雜貨鋪，委託其代銷，等商品銷售後，再定期結算貨款。這也就是說商品的不需要前期投入，賣不出去就可以退貨。
當然，為了保證雜貨鋪商品豐富性，勢必會投入成本進一些貨物，但其進價是低於零售價格的，在不過商品保質期的前提下，確保能夠有盈利的情況下壓低價格，那是可以在甩貨的時候，將投入購置費、電費、場地費、人工費賺回的，前提是有能力將貨物甩出去盈利。
這其實是一個很簡單的問題，你只需要懂得，開雜貨鋪不是需要每天盈利多少，而是能賣出多少貨物。如果後期結尾一次性將貨物甩出，能彌補投入的情況下，還能有盈利，那就不算虧。若是貨物損耗過大，無法甩出，或甩出的價格極低，無法彌補前期投入，那就會虧。
所以在老闆開雜貨鋪會不會虧的問題上來說，全看個人能力是否能解決虧損問題，如果不能解決，就會按上述提到的情況虧本。若有能能力解決虧損問題，那是可以做到持平或盈利的。

⑷ 法國華人街

巴黎是一座國際性的大都會，全城共分20個區。多少年以來，歐洲人、亞洲人、黑人、吉普賽人……許多民族共同生活在這塊美麗的土地上。在眾多外來的「少數民族」當中，華人起著舉足輕重、不可替代的作用。經過100多年不斷的辛勤開拓和艱苦努力，不僅有了為數眾多且相當成熟的社團，還開辟出一片讓人引以為豪的，屬於華人特有的天地———唐人街。

巴黎的唐人街位於離義大利廣場不遠的第十三區，道路四通八達，交通非常方便。

漫步在這里的街道，一切都顯得那麼熟悉。幾乎每家店前的招牌都是用斗大的「方塊字」寫成，建築的格局也是按照中國傳統樣式建造的。幾家比較大的店鋪，甚至還雕梁畫棟，非常講究。有些小飯館門前，居然還掛起了如今在國內都很少見到的「幌子」。看我駐足觀望，滿臉的好奇，陪同逛街的朋友湊過來，半開玩笑地解釋道：「看見了吧，這才叫突顯中國特色呢！好多洋人到這里來，沖的就是這個。」說著，指了指正隨風飄舞的小「酒幡」。其實，了解了巴黎華人的發展史以後，店主的這一番苦心就不難理解了。

據說，早在17世紀左右，就陸續有中國人輾轉來到這里。真正大批華人踏上法國領土，是在第一次世界大戰期間。作為參戰國，先後向法、英、俄等國輸出勞工，達23萬之眾。到達法國的就有14萬人。他們雖不是到一線親自作戰，但運輸、搶救，甚至挖戰壕、埋死人，臟活累活沒少干。還有近一萬人，成了異國的冤魂，永遠留在了這片土地上。戰爭結束後，大部分人都回到了祖國，只有極少數留下來，做了僑民。在慶祝「一戰」勝利70周年時，法國總統曾親自頒發給客居異鄉僅存的兩位中國勞工「榮譽軍團騎士勛章」，以表彰他們的「國際協作精神」。可戰爭帶給中國人民的痛苦，又豈是區區兩枚勛章所能彌補的。唯一值得寬慰的是，十幾萬華工流血、流汗的歷史，終於得到了當地政府的肯定。

20世紀七十年代中期以後，印支局勢動盪不安，作為宗主國，法國接納了許多來自越南、柬埔寨、寮國的難民。他們當中，有80%以上是華裔的後代。巴黎政府劃出一片當地人不願去的簡易住宅區，來安頓這些人。可誰知，僅僅十幾年的功夫，原本街道狹窄、污水橫流的「貧民區」，卻起了翻天覆地的變化。一幢幢高樓拔地而起。平整寬闊的馬路四通八達。兩旁的大小店鋪鱗次櫛比，各色商品更是琳琅滿目。如今，這里不僅已成為巴黎令人羨慕的居住區之一，還是各地遊客爭相到訪的旅遊熱點。就像當地人戲稱的那樣，「買張地鐵票，就可以逛中國。」

說起唐人街今天的輝煌，離不開老一輩僑民的艱苦創業，和新一代僑民的辛勤工作。早年，那些離鄉背井來到這里的人們，只是分散地租住在離火車站不遠的一些矮窩棚裡面。以手工縫制一些箱包之類的小皮件為生，或者開個小雜貨鋪，擺個小吃攤。本小利微，還經常被白人欺負。但他們都堅強地挺過來了。他們終日不輟，辛勤勞作得來的報酬，都非常珍惜，省吃儉用，節儉度日。後來，有些人用多年積攢下來的一點資金，開起了屬於自己的小餐館和小作坊。但多數也只是夫妻檔，或者家庭式經營。就這樣，逐步發展起了一些以華人為主的企業，還組織了各種形式的社團。如此，不僅可以以集體的力量爭取平等和尊重，還能夠資助一些生活無著落的華人盡快擺脫困境。陳氏兄弟公司是這些成功華人企業的傑出代表。祖籍廣東的昆仲倆，自1975年從寮國遷居巴黎以後，開辦了一家以經營中國及東南亞國家貨品的超級市場。物美價廉，品種齊全的商品，和勤勉的工作作風，使經營業績不斷提升，如今已躋身法國百強企業行列當中。另外，像給巴黎各大超市供應春卷的華南食品公司，將中國產「紅雙喜」乒乓球引進法國的友信體育用品公司，專做廣式糕點的嶺南泰餅家，經營亞洲特別是中國貨的華豐國貨公司……如雨後春筍般發展起來。聽著他們傳奇般的發展經歷，真是叫人既感動又振奮。在他們身上，不正是體現出了我們中華民族那種勤勞智慧，頑強進取的傳統美德嗎！

除此之外，在巴黎還有兩處華人聚集的地方。一是在位於第三區的「溫州街」，據說它的來歷更富有傳奇色彩。原本這里是黑人和阿拉伯人的天下。可是當第一家中餐館開業以後，緊接著第二家、第三家……不知不覺當中，整條街道幾乎都被來自浙江溫州的華人所「佔領」。僅剩的幾家小店，看著那邊紅紅火火，人來人往，自己這里卻門庭冷落，不得已也只好將門面易手。他們戀戀不舍地離開時也沒弄明白，當初這些兩手空空，一文不名的「窮小子」，是如何打敗自己的。其原因很簡單，團結、肯吃苦和薄利多銷，就是制勝的法寶。

另一處是位於馬恩河畔的「中國城」，那也是一座氣勢宏偉的中式建築群。除了有餐館、多功能廳、空中花園和大商場以外，還有極富中國特色的琉璃寶塔。總之，不管是法國人還是來巴黎旅遊的外國人，又多了一處領略東方燦爛文化的好去處。

聽朋友講，許多華人社團正為如何教育好「第三代」、「第四代」乃至子子孫孫，勿忘祖先，更多地了解祖國而積極想辦法。衷心祝願這些新一代的華僑，能像他們的祖輩、父輩一樣，雖身在他鄉，心卻始終向著祖國

⑸ 想開個雜貨鋪，在哪裡好

首先我也開店 我給你說一下我的經驗 一開始我特別想開在人來人往的鬧市 或者 大型商場裡面 但是畢竟房租真的很貴 如果你的雜貨鋪類型是比較大眾的 就是這種類型的雜貨鋪在你的城市很多 那我建議你開在人來人往的地方 可以是學校門口啊 或者小鬧市 如果是比較中高檔次的比較有特色 那開在比較偏的地方也是安全可以 我是在老城區租的居民樓一樓 帶院子 這種價錢就相比商場便宜的多 面積還大 這種屬於顧客會來找你 比較普通的話還是稍微有點人流量的地方好一點

⑹ 蘇小明事業巔峰時選擇留學，開雜貨鋪更改國籍，而今婚姻如何

很多人的路途「看似尋常最奇崛」，殊不知「成如容易卻艱辛」。

沒有人可以隨隨便便成功的，演員這一事業，表面看起來光鮮亮麗，背後卻有著數不盡的辛酸。

大多數人都會覺得他們離婚了，很多外界的謠言，是很可怕的。但是我們不是本人，她也沒有解釋，這份傳聞也只能一直被流傳著，直到某一天，才會不攻自破。婚姻是每個女人都會經歷的，生活幸福才是最重要的。

63歲的蘇小明，現在的生活也很好，不僅有家人的陪伴，身邊還會有兩三個好友，難道不是很多人都會追求的嗎？曾經的大紅大紫，早已成為過去式了，如果追求名利，她也許就不會在當紅之際，選擇去法國繼續深造自己了。

10年是一個輪回，她能在兩個領域中，自然切換，也可謂是一個有能力的人了。如今，她能不為世俗所牽絆住，過自己想要的生活，也算得上是一個人生贏家了。

⑺ 蘇小明：事業巔峰時選擇留學，開雜貨鋪更改國籍，如今婚姻如何

很多人的路途「看似尋常最奇崛」，殊不知「成如容易卻艱辛」。沒人能夠輕易取得成功的，知名演員這一工作，表層看上去光彩照人，身後卻擁有數不清的心酸。

1957年，蘇小明出生於北京市，一個造型藝術家中，爸爸董小吾與媽媽蘇明，全是那時候的藝術工作者，尤其是她的爸爸，為歌舞劇界還作出了一些奉獻，爸爸曾寫作了《數九寒天下大雪》。家中一共五個閨女，她是最少的那一個，父母也是將她作為掌上明珠，4個親姐姐也很寵溺她。三歲就逐漸學彈鋼琴了，父母都不期待她輸在起跑線上，由於差別便是自小打開的，因此不遺餘力自身的全力以赴，讓他們有一個好標准。

尤其是《幸福不是毛毛雨》、《媽媽，我們遠航回來了》等音樂，讓她的工作再上一層樓。那時候，只需立在大舞台上，她便是那顆最亮的星，乃至在一個軍隊中表演，她立在演出舞台上才發覺「演出舞台下如何都是禿頭？」。這針對她而言，是一個很吃驚的事兒，之後有些人給她表述是由於，上邊的頭子說：「誰不理發，就不能看蘇小明的演奏會」，那但是上千人，由此可見，她的名氣並不是一般的高。

好景不常，未過兩年她就要想去進修了，要想將自身的器樂水準，在提升一個級別。她想的是到美國，可是那會唱流行曲的，都不可以去音樂學校進修，誰也不知道這身後到底是怎麼回事。她並沒有膽怯，即然去不上英國，那麼就去法國留學。人生道路有很多挑選的機遇，誰也不知道眼下的決策對嗎，都要想去拼了命搏一把，只為了更好地向最好的自己前行罷了。生活就這樣，在持續試著中，赴湯蹈火。

10年是一個輪回，她能在兩個領域中，自然切換，也可謂是一個有能力的人了。如今，她能不為世俗所牽絆住，過自己想要的生活，也算得上是一個人生贏家了。

⑻ 開雜貨店賺錢嗎，

開雜貨店是賺錢的，雜貨店在居民日常購物中不可缺少的。畢竟不能每次想買一點小的東西，都跑到超市或者商場去，除非是在需要大肆購物的時候。

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開雜貨鋪怎麼進貨：

1、第一種就是和推銷商合作，上架可以從推銷商那裡進貨。一般開有雜貨店的很多商品都是從推銷商那來的，如果質量價格都合理，可以和他談合作。

2、第二種就是去批發市場進貨，批發市場貨雖然多，不過早進貨時最好還是多走幾個市場去做下對比，看下質量和價格方面的差異，再進行討價還價。

3、也可以在網路市場進貨。現在的網上的進貨渠道有很多，像阿里巴巴、京東等都可以進貨的。

4、或者直接從生產的廠家那裡去進貨。如果覺得你店鋪的銷量比較可觀的話，進貨量又大的話，可以選擇直接去生產商那裡批發物品，價格相對來說也會低很多。

⑼ 怎樣開一間雜貨店

1、薄利多銷

在這一點上，我們也可以很容易地發現薄利多銷是非常適合於消費者打交道的方式。你讓客戶體會到便宜，他下次就會再來，而且會給你宣傳。尤其是在一些婦女們中，會悄悄議論，在別的店買要多少錢一瓶，這家店賣多少錢。留住了客戶，還得到顧客的信任，贏得了口碑。

2、更多的消費渠道

雜貨鋪就那麼大點地方，如果只是通過在小店裡售賣，很難有更多的顧客。在這個外賣橫行的時代，我們可以印刷名片，留上自己的電話號碼，在顧客上門的時候就送一張，讓顧客在有需要的時候提供送貨上門服務，這樣的額外服務往往能為你的人脈積累很多優勢。同時，這也是一種銷售渠道的增加。

3、合理擺放

雜貨店應該把物品利潤最高的放在人的眼睛平衡處，且伸手能拿到的位置，利潤空間太小的放在最下面。不經常的放邊上一點，小東西用個盒子裝一下,利於取放類似的東西靠在一起，便於記住物品的位置。或者價格相差不大的靠在一起，也是為了方便你記住商品的價格。

⑽ 開雜貨店一般都賣什麼，應該注意些什麼

主要是看你銷售的是什麼東西，雜貨店的話，周邊的人他們日常需求的是些什麼，他們的消費是什麼水平。普通的雜貨店一般經營范圍：賣水、飲料、日常生活用品（味精、鹽巴、醬油、醋、等等……）、打掃（掃把、簸箕、拖把……）反正就是日常生活中用的。店面的裝修很重要，要給人一種購貨的慾望。地點要選擇周邊人群方便的地方，店面大小要考慮。
雜貨店什麼都可以賣，鍋碗瓢盆，油鹽醬醋，亂七八糟的都可以，別違法就可以了。

雜貨店是販賣各式各樣家用品與食品、罐頭或零食的零售商店。
在20世紀的港澳小社會中較為風行這類經營商店，此經營方式亦流行於廣東一帶。閩南語口語亦稱(竹敢)仔店（白話字：Kám-á-tiàm）。
在美國，超級市場通常被視為雜貨店的同義詞。雜貨店與士多之異同 有部分小商店只賣零食、飲品、腌制類零食或小量文具的統稱士多，部分只售干貨（如五穀類、豆類）、開門七件事所羅列之物、罐頭或已包裝好之日用類貨品稱之為雜貨店；當然也有兩種聯營的，稱雜貨士多，而雜貨與士多的區分也不太清晰。
雜貨店之特色多為「麻雀雖小、五臟俱全」，凡家居用品大多皆可購得，店內布置或有點凌亂，但全部貨品皆會在店內或門口展示，一目瞭然；而士多亦一樣，士多之特色為可隨意酌量購置，再以秤或天秤衡量價錢。
通常在住家附近，經營者多為該社區之居民，由於為服務該區家庭主婦與小孩的「街坊生意」之關系，與常光顧之顧客有說有笑，有較深厚的感情，往往還可以有賒賬等情況；但隨著舊社區被打破，雜貨店漸漸地被較大、低價且讓消費者擁有更多選擇的24小時營業便利商店或超級市場所取代，也大大改變居民購物習慣，目前已不易見到。 盡管超級市場佔有絕對的優勢，但雜貨店仍然有其利基，那就是販賣不容易在超級市場中找到的傳統食品。