① 德國機械製造業為什麼這么牛求解答
德國製造的口碑是建立在一個非常有意思而且關鍵的觀點上:不相信人。德國人有一個根深蒂固的觀念,是人都會犯錯,都會有誤差,特別是在生產環節,這些人引入的負面影響經過流水線的每個環節逐級放大,必然會最終影響產品的品質。因此整個產品的生產工程中,人的因素越多,最終產品出問題的可能性越大。所以德國人提高品質的思路非常直接,就是在生產環節要動用一切可能的手段把人的天然影響降低到最小,把每件事情都分解成機器(或者人像機器一樣動作)能簡單執行的。換句話說,就是提高生產的自動化水平,只要機器能做的,在成本合理的范圍內,就堅決不讓人做。
② 德國機械究竟有多牛
德國的機械在各個行業中都體現的十分超前,自動化程度非常高,但我覺得有些做的好像過於超前,感覺有些設計不考慮成本,不太適應市場的需要,尤其像我國的。德國機械數字化控制的領域很廣。農業,工業,商業都有。但有些可以通過機械實現的加工過程在德國也經常通過數字控制來完成,這樣的模式目前在中國行不通,畢竟成本太高,還有畢竟我國的勞動力成本並不高,短時間不會被自動化代替。
③ 德國機械化程度比日本高嗎
德國的機械化程度比日本高,這是有多方面因素的。比如在文化教育上,德國在完成基礎教育後,九成人選擇學習技工類學校,只有不足一成人選擇學業深造,在這個基礎上念博士、碩士的人更少,這種學習教育氛圍促使大多數人在社會上有一技之長,而尖端人才也極度拔尖,為機械化發展提供良有利的基礎。
④ 800萬人的奧地利,8000萬人的德國,他們為什麼機械那麼強呢
奧地利的機械並不強,我買過奧地利的一些產品,質量比國內的好不到哪裡去。但奧地利和德國接壤,也是德語國家,技術和配件取自德國,自然有些優勢。
要解釋德國的機械為什麼那麼強?確實是個大題目,因為機械是整個大環境的一個縮影,正像足球,不單是球員的問題。另外,德國哪個行業也不是軟柿子。
下面幾點是每個去過德國人的國人耳濡目及的:
1. 德國人的嚴謹和紀律性,對於任何一個問題都兢兢業業,一絲不苟,每條法律,每條制度,每個規程都由專家充分論證,一旦通過,所有人都不打折扣地付諸實施;
2. 德國人的團隊精神,德國孩子在學校裡面的成績,其中很重要的一條就是合作精神,在團隊中的主動參與能力;
3. 虛心向別人學習,德國的科研,教育,工業,能源,政治制度都是世界上最先進最完善的,截止2009年,僅僅諾貝爾獎獲得者就有96人,德國人在幾乎所有學科裡面都有世界上最重要的發明。但德國人總是說自己的不足,很少或幾乎不提自己的輝煌,從來不說自己有幾大發明。報紙裡面連篇累牘的都是批評之聲,政治家,專家,學者需要參加電視台,廣播台的各種討論會,將自己的政見,方案,計劃告訴公眾,討論,批評,拍磚,從中吸收正確的意見,發現問題及時更改,裡面的批評絕不是變相恭維,也不是人身攻擊,而是就事論事;
4. 德國工業歷史悠久,無論汽車,航空,礦山,精密儀器,很多企業都存在上百年了,企業保存的技術文檔完整而科學;
5. 出了問題,絕不敷衍了事。德國人對於納粹時代的反思非常深刻,所有學生必須學習這段歷史,參觀集中營。各種反戰題材的片子不斷播放,德國人從來不說自己被醜化,也不顧忌國家形象被損害,第二次世界大戰期間的戰爭國家賠款去年才算告一段落。國防部長的博士論文有些段落沒有註明文獻來源,盡管他本人是名望最高的政治新星,但德國人沒有因為他有功勞,就原諒他,而是持續給他施加壓力,逼迫他下台。德國有2萬多博士給聯邦總理聯名寫信,他的母校成立調查委員會,和他劃清界限,更有數以百計的德國學者,重新檢查他的論文,逐字逐句列出有問題的段落,並且在網上公布,這種契而不舍的 精神,正是德國機械行業持續進步的基礎;
6. 司法體系的完善,人們對於法律的尊重,使知識產權得到最大的保護,老老實實做人,兢兢業業做事的企業和人受到鼓勵和保護;
當然還有更多的原因,這里就不一一羅列了。
⑤ 德國車為什麼貴
德國的車之所以比較貴,主要在於德國的車質量都比較好,德國在機械這一塊控制的都不錯
⑥ 德國機械製造為什麼那麼強大
未來一段時間內,德國人仍將繼續牢牢掌握引領尖端技術。中國要想實現偉大復興,科技興國中必不可少的重要環節就是重視技術人才的培養,我們不能總是靠操作簡單設備在流水線式上完成低技術含量的產品,必須提高技術工人的社會地位和薪資水平,同時加強重點職業教育學校的師資力量,通過政策引導和教學改革,培養具有知識、具有技能、具有創新的新時代工人。
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⑦ 德國為什麼機械那麼厲害是因為他們教育出人才嗎
德國為什麼機械那麼厲害?是因為他們教育出人才嗎?
德國機械製造業之所以是因為其內在的優勢所決定的:
(一)高科技創新戰略。去年,德國機械製造企業的研發投入達100多億歐元。(二)生產專業化。比如,洗滌設備製造公司「溫特哈爾特」專門製造賓館和飯店的餐具洗滌機,而不生產其它用途的洗滌設備。這樣專一的結果是,該公司成為餐具洗滌設備製造行業的全球領先者。(三)銷售全球化。在美英法日等國,都有這些德國企業的分公司,具體負責所在國的生產與銷售。(四)與顧客聯系緊密。比如,生產五金配件的「烏爾特」公司,除了要求員工保持與客戶的良好關系外,所有高層人員每個月至少也要拜訪一個客戶,直接了解後者對產品的意見。(五)德國嚴格、健全的質量認證和監督體系。(六)職業技術教育是德國振興的基石,也是德國製造崛起的秘密武器。(七)「德國製造」的高品質包括高績效、耐用、少量維護、設計優異等特點。
⑧ 德國機械製造為什麼那麼發達
德國機械製造之所以是因為其內在的優勢所決定的:
(一)高科技創新戰略。去年,德國機械製造企業的研發投入達100多億歐元。
(二)生產專業化。比如,洗滌設備製造公司「溫特哈爾特」專門製造賓館和飯店的餐具洗滌機,而不生產其它用途的洗滌設備。這樣專一的結果是,該公司成為餐具洗滌設備製造行業的全球領先者。
(三)銷售全球化。在美英法日等國,都有這些德國企業的分公司,具體負責所在國的生產與銷售。
(四)與顧客聯系緊密。比如,生產五金配件的「烏爾特」公司,除了要求員工保持與客戶的良好關系外,所有高層人員每個月至少也要拜訪一個客戶,直接了解後者對產品的意見。
(五)德國嚴格、健全的質量認證和監督體系。
(六)職業技術教育是德國振興的基石,也是德國製造崛起的秘密武器
(七)"德國製造」的高品質包括高績效、耐用、少量維護、設計優異等特點。
⑨ 德國肯寧的機械掛鍾為什麼比赫姆勒的貴好多呢,
就產量來說,赫姆勒比肯寧家要多,同為德國製造,其實質量都屬上乘。肯寧家的核心競爭力是機芯,機芯也是一台鍾的核心部件,榮獲過多項專利,這家成立於1912年的德國百年時鍾品牌,是先存最古老的的落地鍾、掛牆鍾和壁爐鍾的機械機芯製造商,獨步天下的機芯技術使其成為高品質的代名詞,使用壽命可達百年,成為名副其實的傳世鍾。
當然工藝水準和設計水平也是國際頂尖水準,看看下面的實景圖就知道了