如何判斷德國商品質量

Ⅰ 德國卡耐克的產品品質怎麼樣能說說嗎

我覺得德國卡耐克KANUK的產品品質還是很不錯的，他用的可是德國技術呢，在技術上，設計上和質量上都堪稱典範的產品。

Ⅱ 怎樣識別進口商品的優劣

消費者在選用進口商品時，可能對質量的優劣難以識別，這時不妨可以注意一下簡單的標志，如果有下列標志，通常為優質產品。

日本:常見的優質商品標志有「JIS」和「JAS」。「JIS」標志一般用於工業產品，如電話、金屬製品、文具用品、螺絲等。「JAS」標志主要用於食物製品和林木製品。如果消費者發現附有優質產品標志的商品不符標准規定，可向有關部門投訴，經查實後，生產者將被判罰款或入獄。

美國:最著名的是美國保險業組織認證標志，簡稱「UL」，它在國際上享有威望，並為許多國家所接受。美國許多地方政府規定，電子、電器產品未經「UL」認證，不許生產和經營。「UL」機構對電子、電器產品的檢測內容有：防斷裂、防割傷、防爆炸、防泄毒、防燃及相應的警告。

德國:「DIN」是德國標准協會標志，它對電器及非電器產品使用的標志是「VDE」。如電器產品附有這些標志，則表示該產品符合家庭電器、電子配件、安全變壓器、電線等規定的系列標准。

英國:英國對電器及非電器設備的優質標志主要有三個：風箏標志(KITEMARK)、安全標志(SAFETYMARK)和「BEAB」標志。

法國:法國的「NF」標志是在本國注冊而受到法律保護的。它主要顯示標准安全要求或效能特徵。

Ⅲ 德國產品為什麼品質好

1.科學技術發達，產品生產技術過硬。
2.德國處於第一發展梯隊國家，生產廠商在國際社會中很容易得到專家、技術、資金支持。
3.德國人作風嚴謹，認真。
4.懂得產品營銷策略，品質好要看廠家說不說。

Ⅳ 德國產品質量為什麼可靠

跟不少德國企業的接觸中，筆者也感覺到，對產品質量的追求幾乎已經成了德國企業的一種「潛意識」，是不必過多外來約束而自動履行的行為。從賓士、寶馬這樣的巨頭到許多小型的企業，雖然個個注重產品質量，但是很少有象國內很多企業一樣，極力宣稱自己「質量一流」或「保證質量」之類。 質量意識在德國企業中形成風氣的情況下，有少數質量要求不嚴的企業就無處藏身了。筆者熟悉的一個中國民營企業人士幾年前到德國投資辦廠，開始時不免帶著一些國內不少企業在質量問題上的心態，雖然知道德國人重視質量但是也帶著一定的僥幸心理。結果一度因為他的產品質量有小缺陷，大批供貨被德國客戶拒絕，公司也幾近倒閉。這位企業人士於是領教了德國人對質量真是不容絲毫馬虎。 「德國製造」的背後，是嚴格的制度建設。在德國，有一個嚴格的法律法規網路規范著企業生產。相應地，所有行業都有嚴格的監督檢測機構。在法律的實施上，德國人照章辦事，顯得十分「無情」。筆者初到德國考駕照，就曾因為當時認為可以「通融」的疏忽而遭到失敗，從而也知道表面平和的考官眼裡「揉不得沙子」。 從「德國製造」的可靠中，可以溯源到更深的文化背景的原因。首先是來自宗教的影響。比如德語「職業」一詞，就有「天職」的意思，這也意味著人們把對上帝的忠誠移植到了對職業和工作的盡心盡力中。反映在企業經營上，企業運作不僅是為經濟利益，遵守企業道德、精緻製造產品更是企業與生俱來的義務。 「德國製造」的高質量，也應很大程度歸結到長期有意識的民族精神教育。一百多年前開始，普魯士王朝就注重對整個民族的敬業、講究精確等素質的培養。這種民族文化精神的教育延續至今從未間斷。這當然也體現在企業道德精神的培育上。在這種培育下，「德國製造」的高品質，也早在１９世紀末期開始就逐漸確立聲望。 在今天的德國，具體到德國企業員工的敬業意識的養成，除了企業自身的重視之外，德國獨特的「雙軌制」職教制度起到關鍵作用。大概百分之七十的德國青年人在接受常規學校教育的同時，都要在企業中接受職業培訓。不管你將來是賣花、賣肉或者烤麵包、釀酒，一定要經過幾年的嚴格職業培訓並通過考試。在培訓過程中，敬業、精益求精等職業精神是貫穿始終的關鍵內容。 作為不同文化背景的中國，其實同樣可以看到對企業道德不渝的追求。「貨真價實」、「童叟無欺」等信條，過去真正是企業道德的寫照。比如早在春秋戰國時期的范蠡、白圭、呂不韋以及孔子的弟子子貢等著名商人，無不重視誠信，重視義和利的平衡結合。比如我們近代許多的「中華老字型大小」，諄諄以客戶為念以質量為本，表現出對企業道德的至誠奉守，也因此贏得民眾由衷的認同。 源遠流長的商業道德的傳統，見證著中國文化中蘊涵著的深厚的企業道德精神。「君子愛財，取之有道」、「富與貴，人之所欲也。不以其道得之，不處也」、「巧詐不如拙誠」…… 只是很長一段時間以來，對商業道德孜孜追求的精神被許多的中國企業遺棄了，人們太過偏向了利益的追求。筆者以為，面對國內很多企業缺失道德的現象，我們在健全相關法制體系的同時，所面臨的重要課題，是重拾並光大自身文化體系中的道德精神。我們其實不必向西方文化背景做太多尋覓，近取諸身，就可以發現建立企業道德精神的不竭源泉。

Ⅳ 德國商品質量的優越性有哪些

質量穩定性好，可靠度高。經久耐用。不偷工減料。
如規定十年使用期，德國產品實際可能超過15年，而日本產品就10年。

Ⅵ 如何辨別海外代購的真假

一、看價格

一般來說，化妝品的代購，網上售價如果是國內專櫃價的7－8折，那麼一般為真貨；而如果售價是正價的5－7折，則可能是真貨、假貨摻著賣。5折以下的，基本上都是假貨，3折以下售賣的，不可能是真貨。

二、看銷量

海外代購商品運輸時間長，且部分商品購買時有數量限制，商家很難做到大量現貨供應。正常情況下，從美國購買一件商品，通過國際物流發送至國內買家手中，需要15天至20天時間。

此外，以很多海外代購商家購買保健品、嬰幼兒輔食的美國iherb網站為例，該網站盡管支持將商品直郵中國，但對中國消費者購買商品有數量限制，即同款商品每個注冊賬戶一次只能購買5件。

三、看品質

以包為例，真皮包都是有氣味的，但假貨用的材質低劣，氣味更刺鼻、難聞。大品牌產品對做工要求嚴格，不會出現開膠、針腳不齊的問題。仿製品由於是在小工廠內批量加工的，包內的縫合線會比較粗糙，且介面處容易開裂。

(6)如何判斷德國商品質量擴展閱讀

1、價格風險

目前的海外代購，無論是個人代購還是公司代購，都分為兩類，即現貨代購和非現貨代購。現貨代購的賣家已經有囤貨，並且已對產品明碼標價。對於消費者而言，此類代購過程簡單、周期短、下訂單之後只需等待物流遞送就即可，而且不必擔心商品缺貨。

而非現貨代購，是代購者手中沒有商品，需根據買家的訂單采購，流程復雜，周期也相對要長，多數需要兩周以上，其間所涉及到的費用也不僅是商品的價格和稅費。

2、質量風險

為了避稅，商家往往要將貨品標簽取掉，更不會攜帶貨品小票入境。所以，通過代購渠道買到的商品一般拿不到正規票據，導致以仿製品充當真品的事件時有發生，即使是真品，質量及後期服務也很難得到保障。

即使有所謂的發票「電子版」或「復印件」，但也真假難辨，一旦代購的商品出現質量問題，實際購買人不能與國外商家直接接觸，尋求有關機構進行鑒定和評測，可能無法及時進入到補償和索賠程序。

Ⅶ 我們經常會提到「德國品質」這個詞，大家也都知道德國很注重品質，比如德國產品的質量都非常好，精益求精

德國企業管理模式是：核心技術＋嚴謹質量

先從德國人的性格說起，筆者的同事出差去德國，回來是這樣和我說的：德國人講求踏實，萬事都從誠實可靠著眼，拿他們的房屋建築為例，雖然在式樣上並不美觀，但朴實無華，整齊大方。每一種材料，如玻璃、鎖、鉸鏈、搭鈕、開關、燈罩、窗簾、衣架等等，縱然是極微末的，也都堅牢穩固，毫不馬虎。他們寧可失之笨重，極不願敷衍潦草。德國的公園、車站以及其他公共場所用以裝飾的銅像，多半是獅子、馬和肌肉結實的男人，很少用女性作宣傳的。這都是德國民族性格的寫照。

嚴謹的質量：

其實可以看出德國人把民族的文化轉嫁到企業管理上面來，德國企業管理，員工的工作態度是非常嚴謹的，在國際市場上,德國製造和德國標准通常代表著高品質,是消費者可以完全信賴的。在這方面,就連一向以高品質取勝的日本人都不得不甘拜下風。

德國企業非常重視產品質量，強烈的質量意識已成為企業文化的核心內容，深深植根於廣大員工心目之中。大眾公司在職工中樹立了嚴格的質量意識，強調對職工進行職業道德熏陶，在企業中樹立精益求精的質量理念。西門子公司以「以新取勝，以質取勝」為理念，使西門子立於不敗之地。就注重產品質量而言，他們認為高質量意識與員工的高素質是分不開的，十分注意培養具有專門技能和知識的職工隊伍，千方百計提高員工的質量意識。就拿西門子來說，他們有自己培訓學校，據筆者所知蘇州西門子是每年會選擇5個人去德國培訓，培訓期是2年，培訓回來發相當於中國大專文憑證書，費用是全是公司出，回來以後工資升50%，在公司服務8年才可以離開。培訓回來也就是德國技師。

德國的技術：

德國特有的技師制度。其實德國的技術對我國嚴重缺少專業技術人員的國家，我認為是非常有必要的，與其花這么大的錢去培訓出來什麼也不會的大學生，不如大力推廣技師知道。德國的技術具體體現在研究開發上,就是集中優勢力量,深入研究有限領域,從而產生非凡的獨創性和獨特性。技師制度和研究開發中的獨創性是德國企業通常採用的兩種方法,這也是德國經濟持久強大的根本原因之一。

日本與德國經歷相當。但是，日本真正的趕超與崛起是在上個世紀的70年代。1971年，日本工業生產在世界工業生產中所佔的比重為5%，首次超過英國與法國。

Ⅷ 德國產品質量為什麼好

嚴謹務實，不偷工減料，研發投入巨大，在工業領域有著雄厚的基礎良好的人才培育傳統。

Ⅸ 德國製造為什麼質量特別好

作為全球的工業品製造基地，我們的產品一直以價格低廉著稱。但要說到產品品質，那還得數人家日本和德國。不信你看看當下銷量和口碑最好的汽車品牌，無一例外來自這兩個國家。尤其是德國，賓利、奧迪、保時捷、賓士、寶馬、勞斯萊斯、邁巴赫這些世界名車，全是他們的傑作。

按說英國在搞工業革命時，德國還只是個農業國家，可為何德國僅用了短短幾十年，工業指數就全面超越英國，始終保持著工業強國地位，產品質量也一直雄冠全球呢？

（德國的匠人精神）

三、目光長遠持續發展。

德國人不打產品價格戰，不和同行競爭，也不搞同質化仿造，每家企業都靠自己的產品品質和個性特色吸引客戶。他們知道，價格戰只會讓整個行業陷入惡性循環。雖然他們也追求利潤，但也只是在成本核算後加上基本利潤，而不是像某些國家的私企那麼貪得無厭，甚至不惜犧牲質量降低成本。

在德國，所供3歲以下兒童的食品，不得含有任何人工添加劑，必須是純天然的。奶粉也被列入葯品監管，只能在葯店出售，根本不可能出現含三聚氰胺這樣的毒奶粉。行業監管的到位，也是德國企業自覺提升品質的一個原因。

正是由於每一位德國企業家，都有著辦百年企業的責任感和使命。所以幾乎所有德國出產的產品，質量都非常過硬。

對於為什麼德國產品，動不動就以“能用100年”作為廣告詞，德國某媒體解釋道，德國資源匱乏，所有的工業原材料都依賴進口，只有把品質做好，延長使用壽命，才能實現對原材料的最大節約。

Ⅹ 所謂的德國品質是一種怎樣的存在

德國企業管理模式是：核心技術＋嚴謹質量

先從德國人的性格說起，筆者的同事出差去德國，回來是這樣和我說的：德國人講求踏實，萬事都從誠實可靠著眼，拿他們的房屋建築為例，雖然在式樣上並不美觀，但朴實無華，整齊大方。每一種材料，如玻璃、鎖、鉸鏈、搭鈕、開關、燈罩、窗簾、衣架等等，縱然是極微末的，也都堅牢穩固，毫不馬虎。他們寧可失之笨重，極不願敷衍潦草。德國的公園、車站以及其他公共場所用以裝飾的銅像，多半是獅子、馬和肌肉結實的男人，很少用女性作宣傳的。這都是德國民族性格的寫照。

嚴謹的質量：

其實可以看出德國人把民族的文化轉嫁到企業管理上面來，德國企業管理，員工的工作態度是非常嚴謹的，在國際市場上,德國製造和德國標准通常代表著高品質,是消費者可以完全信賴的。在這方面,就連一向以高品質取勝的日本人都不得不甘拜下風。

德國企業非常重視產品質量，強烈的質量意識已成為企業文化的核心內容，深深植根於廣大員工心目之中。大眾公司在職工中樹立了嚴格的質量意識，強調對職工進行職業道德熏陶，在企業中樹立精益求精的質量理念。西門子公司以「以新取勝，以質取勝」為理念，使西門子立於不敗之地。就注重產品質量而言，他們認為高質量意識與員工的高素質是分不開的，十分注意培養具有專門技能和知識的職工隊伍，千方百計提高員工的質量意識。就拿西門子來說，他們有自己培訓學校，據筆者所知蘇州西門子是每年會選擇5個人去德國培訓，培訓期是2年，培訓回來發相當於中國大專文憑證書，費用是全是公司出，回來以後工資升50%，在公司服務8年才可以離開。培訓回來也就是德國技師。

德國的技術：

德國特有的技師制度。其實德國的技術對我國嚴重缺少專業技術人員的國家，我認為是非常有必要的，與其花這么大的錢去培訓出來什麼也不會的大學生，不如大力推廣技師知道。德國的技術具體體現在研究開發上,就是集中優勢力量,深入研究有限領域,從而產生非凡的獨創性和獨特性。技師制度和研究開發中的獨創性是德國企業通常採用的兩種方法,這也是德國經濟持久強大的根本原因之一。