德國人的勇氣是什麼

❶ 德國人的精神是什麼

德國人最重要的精神是嚴謹，也就是就事論事，按照機器的思路做事，我們會以為是死板，但是這就是負責任的態度。
打字不易，如滿意，望採納。

❷ Germen和Germans的區別

Germans是德國人的復數形式，Germen是德國。

❸ 什麼是德意志精神

每當想起德意志精神，總會不約而同地聯想起這些詞來：勇敢、堅韌、細致。

1.勇敢。說起勇敢，無論哪個民族對它都有一定的理解，但對德國人看來為了理想而犧牲一切的勇敢，確是責任和義務。仔細分析「光榮」與「責任」這兩個詞，當其他民族認為勇敢即光榮時，德意志精神卻視其為責任，也就是說勇敢是你應該履行的義務，無論結果怎樣你應很平靜地去面對。可再看看我們自己每當鼓起勇氣想去做一件事情的時候，是否因為成功而慶幸或因為失敗而氣餒。
2.堅韌。德意志精神所體現的堅韌品質則是享譽世界的。海涅曾說過：「德意志不是一個輕舉妄動的民族，當他一旦走上任何一條道路，那麼它就會堅韌不拔地把這條路走到底。」穩妥的決定加堅韌的步伐，像坦克一樣緩緩駛向陣地。
3.細致。德國人的認真細致我想無人不曉。尤其在當今世界，德國在戰後迅速崛起，特別是在工業方面，「德國製造」已經成了高品質的標志。我想在這當中傳統的德意志精神是起了至關重要的作用。在德國人的理念當中，細致和徹底性是分不開的，只有徹底性的分析，才能了解全面性的需求；只有徹底性的執行，才能達到細致化的結果。在當今人人競爭叫賣自己品牌的時候，他們是否想過自己做得夠不夠細致呢？其實無論我們做什麼事情，細致決定品質！

❹ 很深的層次的反映了德國人民為什麼支持納粹

在對待歷史的問題上，德國人的反思是深刻的，但這反思卻與民族性無關，而是因為有了公民政治意識。在戰後一段時間，許多德國人對歷史的看法其實充滿謬誤，尤其在涉及到納粹的國內政策和猶太人問題上。歷史是大人物創造的，但在大人物背後卻站著千千萬萬小人物，他們是納粹統治的民眾基礎，沒有他們歷史就沒有體積。
正是由於這一點，二戰剛結束，美國記者邁耶就重返德國，在十年居住期間，他跟蹤采訪了十位普通德國人，了解到為什麼大多數普通德國人會擁護納粹，其答案正如他為自己的書所取的書名：他們以為他們是自由的。
一戰後，德國背負了巨額戰爭賠款，新建的魏瑪共和體制一直處於混亂之中，1929年的世界經濟危機更使德國雪上加霜：馬克大幅貶值，失業率高達30%，而各派政治力量卻整天互相攻訐、無計可施。希特勒上台前，這十位普通德國人都處於失業狀態，生活無著。在他們的回憶中，1933年納粹上台至1939年戰爭爆發前是德國歷史上最好的時光。納粹靠著使德國強大和富裕的承諾贏得選舉，上台後即大搞基礎建設，整頓社會秩序，迅速振興了經濟，恢復了公共服務。僅僅三年間，德國的高失業率即下降為零，成為當時的經濟強國，並且實現了共同富裕，連工薪階層也能和管理階層一樣去國外度假。
納粹所以能迅速壯大，全靠大量工人、失業者、農民與中產人士的支持。在那段時間，這十位德國人的家庭生活都有了很大改善，不再受窮挨餓。一位裁縫告訴記者，1918年的共和使他父親變窮，是納粹給了他父親工作。他想要的就是安全保障、國家提供的工作，而且有保險和養老金;1935年他成為納粹成員後，這些夢想全都實現了。一位木工則說，納粹縮小了貧富差距，每個人都有了工作機會，而戰後雖然有了自由，但自由卻不能作為生活的替代品。

這表明，盡管納粹上台後就開始鎮壓反對派，迫害猶太人，但只要讓民眾得到他們想要的物質生活，他們就會支持納粹。在他們看來，如果希特勒不發動戰爭，他就仍將作為歷史上振興德國的偉人而載入史冊。
那位木工就發現，納粹制度「有許多好處」：納粹打破了階級區分，使他與上層人之間有了同等地位，這在以前是從來沒有過的。在群眾組織「勞工戰線」中，他與一位教師也成了戰友，大家完全平起平坐。那位裁縫曾給大學教授做衣服，他對此既自豪又忌恨，成為納粹成員後，他發現自己可以對教授們指手劃腳了，這使他感到極大的心理滿足。希特勒非常懂大眾心理，他爭取他們支持的辦法不是提高福利，而是增強他們的翻身解放意識。社會福利的增加畢竟是有限度的，而平等甚至在政治上比他人優越卻能使普通人獲得幸福感，哪怕他們的生活並不是太好。
實際上，這些普通人都是很正派勤勞的人，他們在納粹統治下沒有受過迫害，也不認識任何高層人士，甚至不知道大屠殺。即使他們知道一點也不相信，認為是猶太人的謠言。由於缺乏公民權利意識，他們總覺得猶太人經商太有錢，感到很不公平，認為剝奪猶太人的財產是應該的。那位裁縫就告訴記者，正是猶太人偷走了自己祖先的所有東西。一位銀行職員則認為，應當讓猶太人的經濟下降到與他們的人數成比例。他們渴望社會公平，但卻缺乏把各種事實聯系起來的能力，把宣傳和事實分開來的能力，因而看不到納粹的「公平」是在攻擊人的基本價值和所含的權利。
導致納粹上台的不是民主制度本身，而是當時的德國人的政治觀點多是從個人處境出發，對他人的權利漠不關心。他們沒有社會公民意識。
所以與許多普通德國人一樣，納粹宣傳說通貨膨脹是猶太人造成的，他們就相信了。報紙上整天告訴他們，「猶太人是世界資本家」，「猶太人統治著英國」，「猶太人控制著俄國」。那位裁縫曾與記者談到毒氣室，說：「如果發生了那種事，那它是不對的，但我相信它沒發生過。」偏見使他只相信官方媒體的宣傳，而不是相信事實。即使發生了屠殺事件，他也認為領袖是好的，壞事都是周圍人乾的，是地方上的納粹濫用了黨的原則，領袖只是受騙了。但他自己每天看到猶太人佩帶恥辱的袖章，卻視為理所當然。1938年11月10日，發生了猶太會堂縱火案，一群孩子從被砸的猶太人糖果店搬運糖果，警察和成人在旁邊看著。此事他們也都知道，但並不覺得這是在犯罪，因為他們從沒有聽說過穆勒所說的「多數人的暴政」，也沒有聽說過漢密爾頓的名言：「先生，你們的『人民』是一隻巨獸。」
為了鞏固對民眾的思想統治，納粹強調的都是一些非智性的品格，諸如忠誠、純潔、勞動、簡朴和愛國主義等，並把喜歡思考的知識分子看成是不可靠的、有危害性的階層，這給那些不願思考的人提供了一個不思考的借口。對於如何解決社會問題，多數普通人只有二選一的簡單思路，一位收賬員曾告訴記者，他最喜歡的希特勒的名言是：「要麼這樣，要麼那樣。」這給大多數德國人的選擇提供了一個解釋：為了實現國家富強完全可以放棄維護個人權利。在這位美國記者看來，這些普通德國人不是不關心政治，而是缺少政治權力意識，不懂得自己擁有最高權力的公民的責任，總認為國家是崇高的，而個人無足輕重，因而對他人的苦難漠然置之，甚至參與迫害。
戰後德國人開始了新生活，這十位普通人的生活又一度變得艱難，他們需要承擔比從前更多的個人選擇和責任，對此他們總是抱怨和不滿，覺得納粹曾經把一切都管理起來，統治得很好。這表明，他們從來沒有認為自己受騙，他們以為他們在納粹統治下是自由的。事實上，他們渴望的從來不是自我實現的自由，而是想要擺脫「自由選擇的可怕負擔」(陀思妥耶夫斯基語)。
這位美國記者由此得出結論，這是自由制度與不自由制度造成的價值觀之別。從一個習慣於凡事自主的美國人的角度看，這些普通德國人缺少的其實是公民意識和勇氣：「一種能夠使人既不被統治也不統治別人而是能夠自我統治的勇氣。」
對於同一事物，不同的價值觀會有截然不同的看法，這是現代世界分裂的主要原因。對於從前的許多德國人來說，納粹並不是一目瞭然的邪惡，只有當他們從根本上改變了價值觀，具備了自由是不可分割的公民意識與責任，明白對他人權利的剝奪即意味著對自己權利的剝奪，才會真正認識到納粹的實質與危害。

❺ 德意志精神是什麼

嚴謹、專注、專業和精益求精的工匠精神。

西門子總裁所說，企業運作不僅僅是為了經濟利益，事實上，遵守企業道德、精益求精製造產品，更是德國企業與生俱來的天職和義務。

當精益求精製造產品成為企業的天職時，那就是一種工匠精神的追求，這種追求超越一切成為企業生存的最高法則。

而所謂工匠精神不正是指工匠對自己的產品精雕細琢，追求完美和極致，可延伸為對精品執著追求的精神理念。這種執著與追求成為「德國製造」獨特的精神文化。

在德國，專注、標准、精確是其「理性嚴謹」民族性格的行為方式，他們幾十年、幾百年專注於一項產品領域，力圖做到最強，並成就大業。

(5)德國人的勇氣是什麼擴展閱讀：

工匠精神下的德國：

德國人甚至把產品的質量與人的素質掛鉤，他們認為，人的質量是一切產品質量的基礎。也就是說，一個國家製造出來的產品質量就是這個國家人民的質量反映，人們往往是通過一個國家製造出來的產品來認識這個國家人民的素質的。

德國人不僅追求打造的製造業的百年老店，甚至力求製造出可以使用100年的產品，比如德國出名的鍋具。德國鍋具具有耐高溫性質，既能節能環保，導熱效果又極佳，德國人生產的一口鍋，可以用上100年，因此很多德國人用的都是奶奶傳下來的鍋。

❻ 德國人勇敢嗎

沒有絕對的勇敢·也沒有絕對的懦弱，全世界的國家都這樣

❼ 慕尼黑協議時，德國軍隊的戰力比法國和英國弱嗎他們為什麼有跟英國對著乾的勇氣德國軍隊有什麼優勢或

其實沒啥優勢，當時德國軍隊人數，武器裝備，戰略資源都遠不如英法，畢竟被凡爾賽壓的很慘，但是英法經過一戰後，民眾普遍不希望戰爭，國家也需要休養生息，所以兩國都採取的是綏靖政策，一而再再而三的妥協讓步，讓德國胃口越來越大，而且德國工業底子好，技術好，希特勒大概七八年時間就起來了