❶ 有誰可以告訴我怎樣可以拿到國外的玩具訂單
r如何做外貿,現在很多人都在問,畢竟做老外的生意好做點,賺美金嘛~!我只是寫了一 些流程和注意的,很基本的東西,希望和大家一 起學習,一 起進步,成外貿高手.
外貿就是和老外做生意,掙老外的銀子。一般的操作流程過程如下: 1),和老外談生意,接訂單―― 2),備貨:下訂單到工廠生產或采購―― 3),進出口商品檢驗檢疫局檢驗貨物(這個叫「商檢」)―― 4),向海關申報出口(「報關」)―― 5),把貨物運輸出國,交給客人(「貨運」)―― 6),從客人那裡收錢結匯(「收匯」)―― 7),向外匯管理局申報(「核銷」)――8),向國稅局申報(「退稅」)。 在這里邊,很多工作是交給專門的機構去做的。貨代幫你「報關」和「貨運」以及買保險,銀行幫你「收匯」,工廠幫你「商檢」,所以你只要集中心思跟老外談生意就可以了,但是你也要了解一些這些流程,不光有配合的問題,里邊還有費用問題。
1`.和老外談生意接訂單 這里有四個內容:a,客人怎麼來?b,報價怎麼報?c,合同怎麼簽?d,錢該怎麼付
a,客人怎麼來? 有幾種辦法,主要的有,一,網上吆喝,找買家。二,參加展會,攬生意。相對而言,網上找客人費用低,成交率低;展會費用高,成交率高。還有其它找客人的辦法。 網上一邊找客戶一邊發布信息,在中文的貿易平台上,你招來的都是國內的貿易公司,但也不要都放棄,說不準有的還有用;要上國外的貿易平台,若是你的郵箱里有Enquiry,說不準你的生意來了。 展會就比較直觀了,國內的有廣東的廣交會,上海的華交會.國外的就更多了,就服裝而言,有法國(TEXWORLD)、德國(CPD)有兩大著名的展會,僅在德國還有Fashion Look、Herren-Mode-Woche、Hamburg、Sindefingen。。。。多了去了。若是有老外前來詢盤,你就可以跟老外當面外討價還價了,這就是要報價了。
小提示 A 尤其是在網上找客人的業務人員,你給客人的mail 等信函是被快速閱讀的,如何吸引人和得到回復,那你的mail必須符合當地的特色,比如說你按歐洲人的標准來寫,那將是被認為你在了解歐洲,是「courtoisie」(禮節)。同時信函不要寫得太長或太短;不要忘了寫自己的職務和名字;不要忘了很多老外對中國是一無所知的。。。。
小提示 B 跟中國人一樣,老外也看重著裝,對於去歐洲參加展會的外貿人士來說一定要注意。歐洲人對這點非常重視,特別是法國英國義大利,觀念是根深蒂固。雖然他們嘴上從來不說,卻會把你的著裝和你的產品聯想起來。襯衫是白色,淺藍,淡粉紅,領帶和襪子也是深色的,而且領帶的圖案是保守的。我看到過國內的高級人士穿著實在不敢恭維,穿西服居然還穿白襪子,領帶上居然有自己公司的logo。。。那個做派就更不談了,沒品,老土!
小提示 C 去歐洲參加專業展會要精心准備,一個好的展台,一份好的小冊子,一個好的團隊。。。而不是弄一堆衣服胡亂的掛在那裡,那樣是找不到客人滴。和客人的良好溝通,招攬更多的眼球關注,是要認真地做好准備滴~~
b,報價怎麼報? 報價里有什麼內容呢?貨物的成本 其他費用 利潤。 以一單服裝為例,貨物的成本就是采購服裝的價錢(如果是讓工廠生產的話,就是采購面輔料的費用 付給工廠的加工費用)。 其它費用就是運費(價格條件里有說明) 雜費 報關費用 公司日常開銷費用。。。等等。 利潤就是自己掙的錢,有兩部分組成:從老外那裡掙滴 國稅局的退稅。所以在搞清貨物品名、型號、數量、包裝規格、交貨期、付款方式及櫃型等等之時,要搞清報價里還含有哪些東東: 一, 匯率 外貿交易一般以美元來結算的。現在的美金對人民幣的牌價是:1美元兌換7。05圓RMB。 二, 價格條件 這個東東其實就是運輸和費用的問題,由於交貨的地點不同,產生的費用不一樣,國際貿易一般以港口碼頭作為交貨的地點,常用的有幾種: 1. FOB。即在中國的碼頭交貨。FOB = 貨物的價值 國內運雜費 如約定在上海港口交貨,就叫做FOB SHANGHAI 在這種條件下,除了貨物本身的價值以外,還要加上把貨物運到上海碼頭的運費和報關出口手續費,以及在上海碼頭上產生的亂七八糟的雜費。這也是成本的一部分。 2,CNF。即在外國碼頭交貨。CNF = FOB 遠洋運費 如約定在美國紐約港口交貨,就叫做CNF NEW YORK 這種條件就是FOB價格之外,再加上貨物運到美國紐約的海洋運雜費。 3,CIF。也是在外國碼頭交貨,只不過給貨物買了保險,途中損壞可索賠。CIF = FOB 遠洋運費 保險費。或者 CIF=CNF 保險費。 因為貨物的類別和交貨地點不同。保險費也略有不同,保險費的多少由保險公司來定,保險的種類也有幾個,但我們通常都用一切險:無論出什麼事情,都由保險公司都替你扛著。因為我從未出過事情,不知道保險公司是不是真的肯為你扛。保險費不算高,為了安全第一還是買吧。在CIF條款中,租船訂艙和保險是賣方(也就是你啦,老外是買方,你是賣方)的責任。保險最好逐筆投保。 三,運費和雜費 那麼運雜費有多少呢?這就要去向貨代(貨物運輸代理公司)咨詢了。 在外貿出口中,貨代是個重要角色。它可以做不少事情呢。可以幫你做貨運,可以幫你報關,可以幫你代辦保險。。 貨代在服務上也有好壞,他們的運費和雜費的報價也各有不同,你可以多找幾家比較一下,找家價格公道,配合默契的最好了。
對於外貿新人,你一定要向貨代問清楚這些運雜費都有那些名目,費用是多少等等,做到心中有數,它直接影響到你的報價。你把貨物的類別、體積、重量、運輸的目的地、大致的發貨日期告訴貨代,他就會幫你算出所需要的運雜費。
❷ 三一收購德國大象公司是真的么為什麼年前沒有風聲
真的,我一個在三一工作的哥們給我說的。
❸ 通過什麼方法能與德國企業搞合資建工廠
你首先要找一家對你這個業務感興趣的德資企業去洽談合作;
然後要做一份與德資企業維修改造二手數控機床的可行性研究報告,詳細說明合作的可行性及較好的盈利性;
如果德資企業認同你的可研報告和盈利性,剩下的就是去洽談如何合作的問題了。
❹ 外國投資者收購德國企業是否會受到限制有什麼規定嗎
德國管家提醒您:
當前德國法律和德國政府對外國企業並購德國企業的政策限制
(一)市場准入
德國對外國投資者的市場准入條件基本與德國內資企業一樣,視外國投資者基本等同於國內投資者,幾乎不存在任何限制。
目前德國明確禁止投資者進入的領域只有建設和經營核電站及核垃圾處理項目。
除特殊行業之外,外國投資者無需任何審批即可收購德國企業。需要審批的行業包括:銀行,保險業;金融;拍賣業;出售含酒精飲料的餐飲業;武器、彈葯、葯品及植物保護劑生產及其銷售;煉油及蒸餾設備的生產及銷售;發電和供暖廠;動物的批發及零售;需獲得經營許可或生產許可運輸和出租公司等等。
(二)國家安全審查
一般情況下,外國企業在德國投資不需經過政府審批。盡管德國政府有權對是否允許任何外商(非歐盟)的投資進行審查,但在實踐中這種情況並不常見。但是,理論上外商投資行為仍然有可能存在限制或禁止。需要注意的是,對敏感性行業(戰爭武器、驅動作戰坦克或其他履帶式裝甲車的發動機或變速器、有信息技術安全功能、處理國家機密信息的產品或對此類產品的信息技術安全功能至關重要的零部件),在獲得25%及以上表決權的股份轉讓合同訂立後,外國投資者需要立刻向聯邦經濟與科技部主動申報該交易;對於非敏感性行業,則外國投資者無需向聯邦經濟與科技部申報,但聯邦經濟與科技部可以自行決定審查收購交易。
1、審查主管機關
根據德國《對外經濟法》(Au?enwirtschaftsgesetz,簡稱AWG)及其實施條例(Au?enwirtschaftsverordnung,簡稱AWV)的規定,德國聯邦政府授權於聯邦經濟與科技部(簡稱BMWi)對外國投資者收購以德國為住所地的、超過25%投票權股份的企業進行審查。具體而言:
(1)外國投資者
外國投資者系指住所地在歐盟境外的投資者,包括歐盟境外的投資者在歐盟境內設立的分支機構。此外,如並購方雖是在歐盟境內,但其具有表決權的股份超過25%以上由住所地在歐盟之外的人士持有,則也被視為是外國投資者。
住所地在歐盟之外,但是屬於歐洲自由貿易聯合體(EFTA)的國家(冰島、列支敦斯登、挪威、瑞士)不被視為外國投資者。
(2)表決權股份超過25%的計算
股權比例計算包括並購方直接收購的股權和其通過關聯公司或其他公司協議間接控制的股權。具體而言,在計算購買者購買有表決權的股份是否達到25%時,(1)如果並購方擁有一個第三方企業具有表決權的股份達25%以上、且這個第三方企業已經擁有被並購方的股份,則這些股份也被計算在並購方計劃購買的股份之內;(2)在並購方與一個第三方企業簽訂了共同行使投票權的協議的情況下,該第三方企業擁有的被並購方有表決權的股份也應被計算在並購方計劃購買的股份之內。
2、審查的內容和審查後果
審查的內容是受審查的並購行為是否將會對聯邦德國的公共秩序和安全構成威脅。
聯邦經濟與科技部作為審查的主體,可以在:(1)股權轉讓合同簽署之日起三個月之內;或者(2)在收購者公開宣布其收購要約起三個月內做出決定是否啟動審查程序,此處的期間即為審查的有效期。
若審查結果表明這樣的並購可能威脅德國的公共安全和國家秩序,聯邦經濟與科技部就有權通過行政決定禁止或限制這樣的並購,具體方式有兩種:一是禁止或限制投資者在收購後行使股東表決權,也就是限制外國投資者對德國企業重大事項施加影響;二是取消此次收購,委託財產管理公司將項目復原到收購前狀態。
(三)反壟斷審查
如果擬進行的收購滿足德國反壟斷審查的觸發條件,則不論該收購對競爭產生的實際影響如何,收購方應當向德國聯邦反壟斷局進行反壟斷申報。若未申報,則可能面臨最高達100萬歐元的罰金。
1、申報標准
如果符合下列條件,則需進行德國反壟斷申報:(1)收購代表德國公司至少持有25%的表決權的股份;(2)收購各方在全球的營業額合計超過5億歐元;(3)至少一方在德國的營業額超過2500萬歐元以及其他各方中至少一方在德國的營業額超過500萬歐元。其中,營業額的計算包括該收購公司所屬集團的營業總額,涵蓋最終控股母公司以及為最終控股母公司完全或部分控制的關聯方,但應當扣除集團內關聯方之間的交易額。
需要注意的是,如果並購只涉及兩家企業,且兩家不是關聯企業,同時其中一家全球銷售總額低於1000萬歐元,或進入德國市場至少5年、在德國的營業額低於1500萬歐元,則不需要申報。
2、審查期限
申報後,德國聯邦反壟斷局將啟動為期一個月的初步審查(階段I),若聯邦反壟斷局決定不實施進一步審查,則交易將被視為獲得批准。如果聯邦反壟斷局決定啟動進一步調查(階段II),則其將在自申報之日起四個月的時限內主要針對市場份額/市場控制力進行實質審查並作出決定。
3、歐盟反壟斷審查和德國反壟斷審查的關系
如果擬進行的交易達到歐盟的反壟斷申報標准,則僅需進行歐盟的反壟斷申報;如果未達到歐盟的申報標准,但達到了德國的反壟斷申報標准,則需進行德國反壟斷申報。
歐盟申報的標準是:歐盟《並購條例》第1條第2款的規定:「同時滿足下列情形時,並購具有共同體規模:(1)參與並購的企業在世界范圍內的年營業額共同達到50億歐元;並且(2)參與並購的企業中至少有兩個企業在共同體的年營業額達到2.5億歐元。但是,如果參與並購的各企業在共同體范圍的總營業額的2/3以上來自一個且是同一個成員國,則不構成共同體規模。」《並購條例》第1條第3款的規定:「在不滿足第2款標准情形下,如同時滿足下述情形,則也構成共同體規模:(1)參與合並的企業在全球的年營業額超過25億歐元;(2)參與合並的企業至少在歐盟3個成員國的共同市場年營業額超過1億歐元;(3)參與合並的企業中至少有2個企業各自在歐盟上述3個成員國中的每一個的市場年營業額超過2500萬歐元;(4)參與合並的企業中至少有2個企業各自在歐盟市場的年營業額超過了1億歐元;(5)參與合並的各個企業在歐盟市場年銷售額的2/3以上不是來自一個且是同一個成員國。但是,如果參與並購的每一個企業在共同體范圍內的總營業額的2/3以上來自一個且是同一個成員國,則不構成共同體規模。」
此外,需要注意的是,如果收購完成後,對其他國家也產生限制競爭的效果,那麼也有可能觸發其他國家(比如美國、中國)的反壟斷申報程序。
德國法律對於外國企業並購德國企業之後,在技術(專利)轉移、勞動用工等方面的限制和保護措施
(一)知識產權保護和技術轉移
在技術轉移方面,就本所律師所知,知識產權的保護在商標方面需要注意其他國家的第三方是否享有在先權利、從而可能會潛在的妨礙在其他國家使用目標公司商標,妨礙的范圍可能是全部的目標活動或至少是當前計劃擬定的特定活動。並且如果在其他國家的第三方擁有這樣的權利,其可以要求商標權人立即停止使用商標,也可能提出進一步索賠。
在外觀設計方面,需要注意的是,德國法律僅保護經注冊的外觀設計;而在歐盟,未被注冊的歐共體外觀設計也被保護。
在公司名稱方面,德國法律規定公司名稱作為一個商業標志也可被設定為標志權,並且公司的名稱賦予其所有者在德國為商業活動之目的而使用該名稱的排他性權利。需要注意的是,如果商標局或法院認為公司名稱缺乏顯著性,則有可能會存在此類公司名稱權被拒絕的風險。並且,如果第三方在德國對相關產品擁有在先的標志權(比如商標權或/和公司名稱權),則在先者可阻止公司使用該標志並提起訴訟。而在歐盟,歐盟並沒有對公司名稱權作出保護規定。
在軟體的版權保護方面,德國法律規定,軟體受到版權保護,其中對於在僱主指導下形成的軟體所有權轉移給用人單位,但各方另有約定的除外。這也表明德國法律可能更偏向獨立開發或創造某一產品的個人,關於此產品的所有權利並非自動歸屬於僱主及客戶。因此取得全部知識產權的合同需要事先進行協商。
在專有知識保護方面,僅在專有知識是:(i)秘密的,即不為普遍知曉或容易取得的;(ii)重要的,即對產品生產是重要且有用的;以及(iii)可識別的,即以充分全面方式描述使其可能滿足秘密性和重要性的標准,專有知識才受到保護。
對於知識產權轉移方面,需要注意:(1)如果目標公司簽署了許可協議,需要關注許可協議是否允許轉許可;(2)相關產品的專利、版權、商標是否登記在目標公司名義下,如果不是登記在目標公司名義下,則應當要求轉至目標公司名義下;(3)目標公司的擁有專有知識的核心員工是否與目標公司簽署了長期勞動協議或是否願意繼續留在公司。
(二)勞動用工
對於德國企業被並購之後,針對勞動用工方面,德國法律規定,並購方應接收被並購公司的員工。但是,企業因並購原因確需裁員的,應由董事會報請股東大會通過,而無需徵得企業委員會的同意,但企業委員會有知情權。董事會應及時向企業委員會通報並購方案,並按規定事先書面通知企業委員會舉行聽證會。自舉行聽證會之日起一周後,無論企業委員會是否同意,僱主即可簽發辭退通知書。需要注意的是,所有辭退通知書均需書面且以原件形式做出並提前通知當事人才具有法律效力,並且提前通知的時間需要根據工齡來確認。被辭退者如認為辭退不合理,可在收到辭退通知書後一周內通過企業委員會向僱主提出書面申訴,如未達成和解,僱主有權強制執行辭退,但當事人可在收到辭退通知書三周內向當地勞動法院提起訴訟。如果雇員錯過這一時限,解僱有效,無需考慮解僱理由之合法與否。
德國法律規定對於裁員應該給予經濟補償。補償金額最高可達12個月的月薪,但年滿50周歲且在同一公司工作15年以上者可享受最高15個月月薪的補償金,年滿55周歲且在同一公司工作20年以上者可享受最高為18個月月薪的補償金。
❺ 中國收購了哪些德國企業
截至目前,中資公司收購(含控股)的德國企業主要有:
2011年:聯想集團以2.31億歐元收購梅迪昂公司的36.66%股份(電腦);
2012年:三一重工與中信產業投資基金以3.6億歐元收購德國普茨邁斯特公司100%股權(工程機械)。
2013年,上工申貝收購德國百福(縫紉機)
2013年,正泰集團收購 Conergy(光伏)
2013年,濰柴動力以11.67億收購凱傲集團32%,林德公司90%股權(叉車)
2014年,株洲時代新材料科技股份有限公司以2.9億歐元收購ZF Friedrichshafen AG(德國采埃孚腓特烈集團)旗下擁有的BOGE橡膠與塑料業務(橡膠塑料);
2015年,中國化工以9.25億歐元收購克勞斯瑪菲公司100%股權(塑料和橡膠處理設備)。
2016年,美的以46億歐元收購KUKA庫卡公司約86%的股權(機器人)。
2016年,北京控股以16億美元收購德國垃圾處理公司EEW(垃圾處理)。
2016年,上海電氣集團收購以約1.74億歐元收購寶爾捷自動化公司(Broetje-Automation)(航空設備及相關自動系統);
2016年,珠江鋼琴集團以人民幣1.77億元收購詩密爾(Schimmel)90%股權(鋼琴製造)
2016年,濰柴動力通過凱傲集團以21億美元收購德馬泰克(Dematic)(物流設備)
2017年,富山企業有限公司於3月底正式完成了對德國鋼鐵集團Georgsmarienhütte Holding GmbH (下稱「GMH集團」)旗下Bochumer Verein Verkehrstechnik GmbH公司(德國波鴻交通技術集團,下稱BVV)的收購。(軌道交通)
希望以上匯總能滿足題主的要求。
❻ 企業並購的並購德企
德國外國投資相關法規
與中國的外商投資審批制度不同,德國視外國投資者基本上等同於國內投資者,除了幾種特殊行業外,幾乎沒有任何限制。
1、外國投資法
與外國進行貨物、服務、資本、支付以及其他經濟交往原則上自由的 (對外經濟法第 1 條第 1 款第 1 句)。外國企業無需任何許可即可收購德國企業。但是在特定行業則有各別例外情況,比如金融業和軍火業。
2、銀行業、金融服務業、保險業
針對金融行業德國有非常嚴格的監督制度。銀行金融服務企業以及保險公司從業均需要得到聯邦金融服務監督署的許可 (信貸業法第 32 條以及保險業監督法第 5 條)。
3、如收購銀行或金融服務企業(或其重要股權1),必須向聯邦金融服務監督署進行通報(信貸業法第2b條第1款)。如果收購後,聯邦監督金融服務監督署無法對 目標公司的外國母公司進行監督或該母公司所在國監督機構不願意與聯邦監督局進行令人滿意的合作,聯邦金融服務監督署可以依據信貸業法第 2b 條第 1a 款第 3 項拒絕給予批准。這一點原則上也適用於收購保險公司的股權 (保險業監督法第 8 條第 1 款第 3 句第 3 項及其以下條款)。
4、對戰爭武器的監控
軍火工業也受到十分嚴格的監控。戰爭武器的生產、購買、銷售、進出口以及運輸均需許可 (戰爭武器控製法第 2 條至第 4a 條)。如果申請人不是居住在德國的德國人,則申請非常可能被拒絕 (戰爭武器控製法第 6 條第 2 款第 2 項第 a 目)。原則上在審查程序中不考慮公司股東的地位而是具體行為的自然人的地位,但是股東的國籍同樣可能成為考慮的因素。因此,對外國人收購軍工企業的批准可 以被撤銷 (戰爭武器控製法第 7 條第 1 款)。
5、其他許可
5-1、另有幾種行業也可能需要官方許可。但一般情況下該許可頒發予經營者個人,所以股權收購不會有太大問題。但是,如果進行資產收購,則要考慮收購 者是否會得到必要的許可。在此,一般情況下經營者或其股東的國籍不是被考慮的因素。下面例舉幾種針對經營者個人的許可:
能源供應企業需要許可 (能源經濟法第 3 條第 1 句)。如果申請者不具備人員能力、技術能力和經濟能力以長期、正常提供能源或批准其提供能源會給能源用戶帶來不利後果的話,則可能被拒絕批准 (能源經濟法第 3 條第 2 款)。
5-2、電信行業企業需要許可 (電信法第 6 條第 1 款)。在有足夠的波頻、申請人可以信賴、有效率並具備專業知識以及許可的頒發不會危害公共安全和秩序時,才可能頒發許可 (電信法第 8 條第 3 款)。所有人變更時應向官方通報 (電信法第 9 條第 2 款)。
5-3、礦產開發需要多種許可(礦山法第6條)。此類許可取決於不同的技術、專業和內容因素以及申請人的可信賴程度和公共利益 (礦山法第 11 條至 13 條)。
5-4、中介人、建設開發商和建築監理人的許可只有在申請人可以信賴且具備規定的財產條件時方可頒發 (工商條例第 34c 條)。
5-5、運輸行業中也常存在諸多許可限制。只有當申請人可以信賴、有支付能力且具有相關專業技能時方可頒發許可 (貨物運輸法第 3 條第 2 款,人員運輸法第 13 條第 1款,通用鐵路法第6條第2款)。此外還有其他的具體條件。申請人股東的國籍並不重要,但是特定情況下要求申請人在德國擁有住所。
綜上所述,申請人股東的國籍並不重要,僅在極個別情況國籍問題會在可信賴度和公眾利益方面的審查中扮演關鍵角色。
範例
寧波均勝投資集團收購德國普瑞
寧波一舟投資集團收購德國威運高股份公司
重慶輕紡控股(集團)公司收購德國薩固密集團(Saargummi)
杭州機床集團收購德國斯坦格Steiger橫機
台州傑克控股集團收購德國奔馬和拓卡企業
寧波中強公司收購德國盧茨(LUTZ)公司品牌以及部分設備
大連機床集團收購德國茲默曼有限公司的70%控股
上工申貝收購德國DA公司94.98%控股
沈陽機床集團收購德國希斯公司全部凈資產
哈爾濱量具刃具集團收購德國凱獅公司設備、技術和銷售網路
山東兗礦集團收購德國凱澤斯圖爾焦炭工廠技術
沙鋼集團收購德國多特蒙特鋼廠全套設備並拆卸回國
濰柴動力並購德國凱奧
❼ 三一重工收購德國普茨邁斯特的並購方式,為什麼採用這種方式
因為並購之後,PM還是保持著自己高度的獨立經營狀態(只是股東變了)
❽ 《芭比之仙子的秘密》芭比現實中是怎麼來的
1916年,露絲·漢德勒出生在丹佛,父母是波蘭移民,她是最小的一個。19歲時,她來到南加州,不久便同高中時的男友結婚。上世紀40年代中期,露絲·漢德勒同丈夫開了一家公司,專門製作木質畫框,丈夫設計外形,她負責推銷。1945年,漢德勒夫妻倆和朋友麥特森合作籌建了一家玩具公司———美泰(Mattel)。
對於露絲·漢德勒來說,「芭比」就好像是自家人,因為這個名字就是借用了女兒芭芭拉的名字命名的。不僅如此,露絲·漢德勒還給「芭比」找了個男朋友「肯」,這是她小兒子的名字。
❾ 芭比娃娃的歷史
露絲·漢德勒是世界玩具市場上暢銷最久的玩具——「芭比娃娃」的創立者,後創建了美泰玩具公司,是美國最成功的女性企業家之一。現在,「芭比」娃娃已經銷往世界上150多個國家,總銷售額超過10億元。
2002年4月28日,各大報刊紛紛轉發一條驚人的消息:芭比娃娃的創造者、85歲的露絲·漢德勒女士去世了。半個世紀以來,露絲創造的芭比娃娃幾乎已經成為全世界小女孩的心愛之物。隨著這個大眼睛、長頭發的玩具娃娃的暢銷,今天的「芭比」已經不僅是一個玩具,它是美國女性的一個象徵,是美國文化的一個象徵,正如遍布全球的麥當勞、肯德基一樣。作為創造這個品牌的露絲,她用自己一生的努力,給了全球的女性以夢想和希望。
1916年,露絲·漢德勒出生在美國科羅拉多州首府丹佛市。她的父母原是波蘭人,為了逃兵役,像無數個到美國尋夢的移民一樣,他們乘坐又熱又臟的蒸汽船,來到了大洋彼岸。
露絲的父親是一位鐵匠,靠一點微薄的收入維持生活,來養活露絲和她的九個姐妹,母親整日里為家庭操勞,但是生活的困苦似乎並沒有給這個大家庭帶來太多的傷害,父親和母親對孩子們從不發脾氣。後來露絲·漢德勒曾經回憶說,作為最小的孩子,她在成長過程中從不缺乏寵愛。而正是因為在這么多的愛中長大,她才會有孩子的童心,設計出可愛的「芭比」。
19歲時,露絲剛上大學二年級,她個子不高,卻充滿好奇心,出於對電影的好奇,她隻身來到了好萊塢,但她來到這個充滿誘惑的地方,不是為了當電影明星,而是為了學習工業設計,幸運的是,她在大名鼎鼎的派拉蒙公司攝影片場找到了一份工作。在這里,她遇到了自己一生的愛人埃利奧特·漢德勒,他們很快相愛,並在不久後結婚。
1942年,躊躇滿志的漢德勒夫婦在一間車庫里創辦了他們的公司,最初的產品是木製畫框,埃利奧特研製樣品,露絲負責銷售。
一次偶然的機會,漢德勒試著用製作畫框剩下的廢料製作小型的傢具,發現銷路不錯,於是公司又多了一項業務,為兒童游樂室設計製造傢具。幾年後,公司開始賺錢,主業也轉向了生產玩具。1945年,漢德勒夫婦與朋友曼特森開辦了一家公司,後來它成為生產布娃娃最有名、最成功的公司。這家公司取名為美泰(MATTEL),MATT取自曼特森的名字,而EL來自埃利奧特的名字。
當時,露絲已經有了一個女兒,作為一個母親和一個做玩具的商人,她十分重視孩子們的想法。一天,她突然看見女兒芭芭拉正在和一個小男孩玩剪紙娃娃,這些剪紙娃娃不是當時常見的那種嬰兒寶寶,而是一個個少年,有各自的職業和身份,讓女兒非常沉迷。「為什麼不做個成熟一些的玩具娃娃呢?」露絲腦中迸發出了靈感。
雖然有了靈感,但實現的路程卻是艱辛的。在芭比娃娃誕生之前,美國市場上給小女孩玩的玩具大多都是可愛的小天使,圓乎乎、胖乎乎的,類似著名童星秀蘭·鄧波爾的銀幕形象,這是大人對孩子們玩具的想像,但從大孩子們的興趣來看,這種玩具卻略顯「幼稚」,他們需要的是跟自己年齡相仿的玩伴,而不是一個小寶寶。
到底要給自己的娃娃做成什麼樣子呢?露絲苦苦思索,正好這時,她需要到歐洲出差,於是,露絲來到了德國,在這里,她看到了一個叫「麗莉」的娃娃,麗莉十分漂亮,首制於1955年,是照著《西德時報比爾德》中一個著名卡通形象製作的。麗莉是用硬塑料製成的,高18~30厘米。她長長的頭發紮成馬尾拖至腦後,身穿華麗的衣裙。身材無可挑剔,各種體征應有盡有,而且穿著非常「暴露」。
於是,露絲買下了三個「麗莉」,帶回了美國,她告訴公司的男同事,自己想設計出一種「成熟」的玩具,但是他們認為「麗莉」衣著太暴露了,是滿足男人幻想的產物,並不適合給孩子們。
露絲並沒有氣餒,她想,為什麼我不能將這兩點結合起來呢,孩子們需要的是一個長大的,但卻不是暴露的娃娃。小女孩不光需要跟自己年齡相仿的玩偶,更需要一個她長大後的理想形象。於是,「芭比」的樣子在露絲的腦子里越來越成熟了。在公司技師和工程師的幫助下,芭比娃娃就這樣誕生了!
以一個女人的細心,接著露絲又請了服裝設計師夏洛特·約翰遜為芭比設計服裝。1958年,他們獲得了生產芭比的專利權。這種娃娃將會改變一個時代,她與以往的娃娃都不一樣。她是個大人,四肢修長、清新動人,雖然身材很好,但被漂亮的衣服緊緊地包裹著,她的臉上還流露出如瑪麗蓮·夢露般的神秘,雖然只有11.5英寸高。最後,露絲把自己的女兒芭芭拉的昵稱「芭比」給了這個可愛的娃娃。
[編輯本段]與「芭比」一起成長
第一批芭比娃娃是在日本製造的,並在1959年美國玩具博覽會上首次亮相,參展的名目是「芭比——少女的榜樣」。但出乎露絲意料的是,「芭比」並沒有被搶購一空,而是遭到了玩具經銷商的冷遇。畢竟她是一個全新的事物,是一種冒險,經銷商不願意這樣做,只是勉為其難地進了寥寥幾個。
但市場證明了露絲的判斷是正確的,擺在經銷商貨架角落裡的「芭比」受到了孩子們熱烈的歡迎,越來越多的人開始來買這種清新可喜的玩具,尤其是小女孩,對此更是極為熱衷,第一年就賣出了35萬個。
1960年,經銷商們完全改變了想法,訂單像雪片一樣飛到了美泰公司。公司花了幾年功夫才滿足了人們對芭比的需求,10年裡,公眾購買芭比的金額達到了5億美元。
但是,在「芭比」受到公眾廣泛歡迎的同時,也受到了來自各方面的批評。美國婦女組織首先表示,芭比娃娃過於「性感」,過於「完美」,為小女孩設置了不可實現的目標,最終結果就是傷害了她們的自尊心,使得她們對自己的容貌和身材感到自卑,因此她不是婦女解放的象徵,而是起著「迫害婦女」的作用。露絲卻並不這樣認為,「芭比」是女孩子的偶像,偶像自然是完美的,小女孩並不會因自己的偶像感到自卑的。
為了證明「芭比」不是一個頭腦空空的花瓶,而是一個職業婦女。露絲設計出更多種類的「芭比」,她擁有了更多的身份,可以是醫生、宇航員、女企業家、警官、運動員,甚至還做過聯合國兒童基金會的志願者,目前為止,她的職業已經超過80種;她可以是中國人、印度人、黑人、她所代言的民族有45種;她的寵物現在已經超過40種了,第一隻寵物是叫「Dancer」(跳舞者)的馬;她有自己的男朋友「肯」,這是以露絲兒子的名字命名的;她也有自己的三個姊妹,分別是1964年上市的巧比、1992年推出的史黛西及1995年亮相的小凱莉。
這就是一個普通的玩具,但又如此真實,一方面,她美得不可思議,是「千面女郎」,另一方面,卻又離我們如此之近,因為她和任何一個小女孩一樣,有自己的喜好。
反對聲音還是會響起,但作為一個市場形象,「芭比」是如此的成功。根據美泰公司的統計,一個11歲的美國小女孩可能擁有過10個芭比娃娃,同齡的法國小女孩則擁有5個。除了小孩子,更有數百萬的成年女性購買芭比,「對她們而言,無論年紀,她不只是個娃娃,」露絲這樣說,「她已經成為她們的一部分。」而芭比的收藏者更是不分男女:一個在1959年標價3美元的芭比娃娃,如果保存完好,現在可能會值5000美元。
第一批芭比娃娃是在日本製造的,並於1959年美國玩具博覽會上首次亮相,參賽的名目是「芭比—少女的榜樣」。亮相的芭比慢慢受到孩子們的熱烈歡迎,越來越多的人們開始購買這種娃娃,第一年就賣初35萬個,在後來10年裡,公眾購買芭比的金額達到5億美元。