中國怎麼能達到德國製造的水平

『壹』 中國工業與德國工業差距有多大

就工業來講我們在發展四十年估計能趕上今天的德國。什麼時候國產機床能被德國人買去用於軍工製造，什麼時候我們算就趕超了。不過現在我們的軍工用的是人家的二線機床，還是日本造的。

你不能要求才發展十幾年的年輕人和一個積累了幾十年的老手對打。我們才發展了多少年，德國積累了多少年。等著吧，憑著我們的人口和發展潛力，雖然現在有些方面還比不過他們。但超越他們只是時間問題。少吐槽多幹事，我們的征程可是星辰大海。應樹立質量強國的思想， 同樣的材料，做出的產品質量相差很多，必須縮小質量差距，不應追求物美價廉。

但是反而最害怕工業製造能力不是特別強的中國， 千方百計來制裁我們的發展， 所有的高科技不能出口 ，本質上是我們完成了工業化，也許製造質量不是特別強，但是我們可以製造 。就像你可以製造賓利我們可以製造比亞迪 ，高檔當然是賓利但是跑起來都是能跑120公里每小時 。

但是我們是後起之秀，我們的金融受國家監管，美國是不能輕易控制我們的。現在網路經濟和金融經濟抬頭了， 實體經濟受到了很大的沖擊所以我們一定要以美國為戒 ，千萬不要走美國的金融道路 ，一旦發生次貸危機那麼就是下個日本再也翻不了神。

『貳』 中國能趕超日本或者德國的機床工業水平嗎

人家研發生產和市場環境都比我們好，知識產權保護到位，技術迭代，資本積累的良性循環，關鍵是沒有惡性競爭，這些我們國家到現在都沒做到或者意識到，拿什麼跟人家比？

關鍵是中國人口眾多，又是後發國家，必須有計劃的從低端至中端直至高端步步推進。參加國際競爭，必須有競爭力。要物美價廉。這幾十年來，功夫不負苦心人，航天航空高鐵超高壓真流輸電樣樣都走在世界的前列。讓西方人感到擔心，其實也是正常反應。有競爭，自然會有壓力，落後就會落伍。

如果技術更新換代的夠快，你看客戶要不要換新？什麼機床用很久，所以需求不大。這句話我真的想笑。比如你現在可以同時加工五個面，兩年時間就技術升級到同時可加工七個面，精度更高，效率更快，你看客戶他換不換新。軸承是一方面，主要還是在控制系統方面也是落後於日、德、美，日本的發那科和三菱的數控還有德國的西門子數控系統是世界領先地位，日本的山崎馬扎克1919年成立。這些，我們在五年內可趕上和超越？當然，現在我們國家發展的也很快，希望在未來幾年能趕超歐美，繁榮昌盛！

『叄』 中國是如如何超越德國成為英國最大的進口來源國的

相信這段時間大家都已經在網路上看到過這樣非常重要的消息，那就是中國已經首次超越德國，成為了英國最大的進口來源國，這不僅讓世界人民對此表示非常的驚訝，就連中國人民對此也是表示非常震驚的，因為一些國際的原因，中國一直以來都沒有和英國取得很好的貿易夥伴的關系，但是沒有想到，這一次卻取代了德國，成為了英國最大的單一進口市場，而這一切最主要的原因就是因為中國在疫情的影響下還有著完好的生產能力，而德國在疫情的影響下，沒有辦法再去進行相關的生產。

不過我們還是要認清楚一個問題，那就是英國目前最大的貿易夥伴還是歐盟，而這樣的問題一當疫情能夠得到恢復之後，還是會逐漸的趨向於平淡的。

『肆』 中國工業已經經超越德國了嗎

沒有，中國現在在一些尖端領域超過德國，達到世界的先進水平，但在整體上看，與德國還有很大距，德國是個很嚴謹的國家，即使是製造一個螺絲，都精益術精，尤其是在大眾消費品上比如汽車，德國仍然是世界世界上最先進的。

『伍』 中國製造真的逆襲德國了嗎

現在被視為質量過硬代名詞的「德國製造」，百年前還是低劣貨的象徵；如今，「中國製造」也正在甩開山寨貨的帽子。本月，德國權威質量管理機構德國質量協會(DGQ)和德國市場研究機構「Innofact」公布的一項最新調查研究結果顯示， 盡管依然存在負面形象，但「中國製造」在德國受歡迎度比其名聲要好不少。這項調查顯示，八成德國人認為「中國製造」是「德國製造」的對手，僅有11%的德國的消費者拒絕中國產品。

目前，「中國製造」進入德國人的購物袋已成為常態。德國《質量管理雜志》網站10月10日公布了這項調查結果，其中54%的受訪者認為，來自中國的競爭者正加大步伐，將超越德國品牌和德國企業的創新能力。

彷彿是為了給德國德國質量協會增加註腳，觀察者網注意到，10月18日，德國風電巨頭企業森維安公司（Senvion）與中國企業簽署了采購兆瓦級風力發電機的框架供貨合同，這是德國首次采購中國該型產品，也是中國首次批量打入歐盟市場，中國風電裝備在全球高端風電市場的新突破。拿下這個訂單並不是件容易的事情，德國國內本身就有兩家世界級的風電設備製造商西門子和艾維康。

根據雙方簽訂的框架協議，未來三年將向後者出口至少100台3.7MW-144機型風力發電機，兩家公司將深度合作，中車株洲電機將提供森微安公司總需求50%的產品。

之所以德國巨頭企業選擇「中國製造」，原因就是高品質。森維安這次購買的風電發動機對噪音要求極高，而中車株洲電機的產品不僅是國內噪音控制技術最高的，也超過了全球行業標准。——能夠讓德國巨頭企業放棄本國產品采購「中國製造」，這說明了一個問題，至少在該領域中國製造不遜色於享譽世界的「德國製造」。

德國媒體早就注意到「中國製造」的廉價形象已經成為歷史，而正朝著品牌創新、品質保障邁進。

去年7月，德國在一篇社評中，提到了蘋果在中國市場舒服日子的結束，並分析了其背後的內容。

評論指出「蘋果公司的iPhone屬於歷史上最受歡迎的科技產品，……在增速最快的智能手機市場中國，iPhone系列曾被看作是黃金標准。然而在蘋果不得不對付銷售業績下降時，華為、小米等中國品牌迎頭趕上。這是一個長遠發展的前奏：中國品牌在國際上的影響力提升，廉價形象已是過去時了」，文章在開頭這樣寫道。

文章表示，沒有品牌，價格便宜，這曾經是中國商品的特點。這已經成為了歷史。"如今，品牌的創新、設計和打造成為了很多中國企業的首要目標。其中打前陣的是電子產品和電子商務企業。"

作者以華為為例，在5年的時間里，該公司成長為了僅次於三星和蘋果的世界第三大手機製造商，而且在全球智能手機市場銷售業績走弱的情況下，仍在今年第一季度實現了銷售業績同比25%的增長。

「這種崛起有三個原因：第一，質量。中國生產商如今有能力製造出高質量的產品了，國際品牌在這方面的優勢縮水。在提供相同品質的產品方面，中國生產商做得越來越好，而這是吸引顧客的基本前提。……第二，錢。在過去幾年，這些公司在中國國內賺足了錢，來實現它們耗資巨大的廣告攻勢。……第三，中國國內市場的疲軟。自從中國告別飛速增長以來，企業們開始扭轉方向。盡管這個擁有14億人口的大國仍是一個重要的銷售市場，但這些企業越來越意識到，必須更多著眼全球市場、保證長期增長。很多都是以新興國家為切入點，而華為告訴人們，中國企業也可以在歐洲這樣的成熟市場上立足。」

作者在最後寫道，這些都給歐洲帶來了影響。「『中國製造』逐漸從廉價商標變為品質保障。電子產品和電子商務公司的成功只是一個開始，消費品生產商可能緊隨其後。歐洲企業必須要適應這一點。目前歐洲產品在中國還享有盛名，然而很快，如果想要跑贏中國的後起之秀，這些歐洲企業除了品牌響、質量好之外，還必須拿出更多的東西--既在中國，也在歐洲本土市場。」

查詢到，中國是德國最大的貿易夥伴和海外市場。德國是中國在歐盟的最大貿易夥伴、第一大實際投資來源地、第二大投資目的國。中德貿易額佔中國與歐盟貿易總額約三成，是中國與英、法、意三國貿易的總和。特別是「中國製造2025」與德國「工業4.0」戰略對接，目前已明確了開展先進製造合作的12個重點領域。首條「工業4.0」示範生產線在沈陽落地，青島、蕪湖、揭陽、太倉等地的中德產業園區蓬勃發展，雙方在第五代移動通信網路、智能製造、電動汽車等領域的創新研發合作方興未艾。

『陸』 中國與德國的工業水平到底差多少

首先你要知道什麼是工業化，德國工業底子遠強中國，但是體量，人口差距如天地之遠，中國人聰明勤奮，以你行一我行百的速度在追趕，到現在為止，中國的整體工業化遠遠領先於德國，走出誤區吧，德國在某些領域的技術確實是世界頂尖的，但不是完整的工業體系，工業體系是從小到大都有能力自己造，如果你要比不能做的，德國不能的就多了去了，不信可以自己去查。
德國在歐洲算大國，在中美俄這樣的國家面前就是個小國了，小國有小國的發展限制，時代變了，高科技工業例如機床，德國日本都領先，可中國的也不差，個別領域的領先無傷大雅，大生產大製造，滿足全世界各類人群需要的製造業只有中國具備，這也是為什麼美國要遏制中國的原因，現在的中國是世界公認的工業化最完善，產業鏈最完整的國家。德國根本沒有可比性。

『柒』 中國製造2025和德國工業4.0差別到底在哪

中國製造2025和德國工業4.0差別：

1、由於兩地經濟發展情況不同而存在不同的地方。兩國在戰略定位上是不一樣的，因為兩國在製造業方面處於不同的階段，而且基礎也不一樣。

2、兩國在戰略定位上是不一樣的，在製造業方面處於不同的階段，而且基礎也不一樣。德國的「工業4.0」提出實現智能化工廠和智能製造，由數字化向智能化邁進，「中國製造2025」提出創新驅動、綠色發展、結構優化、人才為本的發展戰略。「德國要由製造強國向超級強國轉變，中國則要由製造大國向製造強國轉變」。

3、在定位上，德國的「工業4.0」提出實現智能化工廠和智能製造，由數字化向智能化邁進，「中國製造2025」提出創新驅動、綠色發展、結構優化、人才為本的發展戰略。「德國要由製造強國向超級強國轉變，中國則要由製造大國向製造強國轉變」。

4、德國「工業4.0」是在「工業3.0」的基礎上進行的，而中國還處於「工業2.0」的後期階段。

(7)中國怎麼能達到德國製造的水平擴展閱讀：

《中國製造2025》提出，堅持「創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本」的基本方針，堅持「市場主導、政府引導，立足當前、著眼長遠，整體推進、重點突破，自主發展、開放合作」的基本原則，通過「三步走」實現製造強國的戰略目標：

第一步，到2025年邁入製造強國行列；第二步，到2035年中國製造業整體達到世界製造強國陣營中等水平；第三步，到新中國成立一百年時，綜合實力進入世界製造強國前列。

工業4.0是由德國政府《德國2020高技術戰略》中所提出的十大未來項目之一。該項目由德國聯邦教育局及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助，投資預計達2億歐元。旨在提升製造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及基因工程學的智慧工廠，在商業流程及價值流程中整合客戶及商業夥伴。其技術基礎是網路實體系統及物聯網。

『捌』 德國「工業4.0」來了，中國製造怎麼辦

中國製造2025」不等於「德國工業4.0」

中國和德國在國情、製造業技術水平等方面有很大差異，決定了中國製造業轉型升級不能照搬外國經驗，要走出中國特色。國情不同決定了實現路徑不同，階段不同決定了戰略重點不同，著眼點不同決定了發展方式不同。未來10年，中國製造業將在堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎和綠色發展上走出自己的特色，加快邁向製造業強國。

國務院常務會議日前審議通過了「中國製造2025」規劃。有人稱之為中國版的「德國工業4.0」，因為兩者在重要目標和核心手段上有異曲同工之處。但應該看到，「中國製造2025」不等同於「德國工業4.0」，中國和德國在國情、製造業技術水平等方面有很大差異，這也決定了中國製造業轉型升級不能照搬外國經驗，要走出中國特色。

國情不同決定了實現路徑不同。德國製造業以中小企業和家族企業居多，創新活力較強，整體的創新體系以及知識產權等相關法律體系已很完善。而中國製造業多種所有制、大中小型各類企業都有。相比德國製造業，中國製造業升級是更宏觀長遠也更復雜的戰略規劃，需要重視大眾創業、萬眾創新的力量，讓各種經濟主體開放融合，同台共舞，共同發力，也更需要重視法律體系、創新體系的配套完善。

階段不同決定了戰略重點不同。中國和德國製造業基礎差異很大，不在同一起點上。德國是老牌的製造業強國，而中國目前是全球第一製造業大國，卻大而不強，在製造業基礎材料、基礎工藝和產業技術等基礎領域創新力和保障力還不夠，仍處於全球價值鏈中低端。德國已普遍處於從工業3.0向4.0過渡的階段，中國製造業發展水平參差不齊，有的尚處在工業2.0階段，部分達到3.0水平，所以「中國製造業2025」的重點既需要謀劃工業4.0、搶占技術高地，還需要彌補基礎不足和歷史欠賬，特別是要加快淘汰落後產能和化解過剩產能，促使其盡快提升，實現跨越式發展。

著眼點不同決定了發展方式不同。德國製造業已經有良好的技術基礎，「德國工業4.0」也因此更重視硬體和技術的升級，對智能化工廠等微觀和技術層面頗為看重。而對於中國製造業來說，數字化、智能化固然不可或缺，但也更重視在宏觀層面將我國部分領先的互聯網技術、應用與製造業變革結合起來，這也正是今年《政府工作報告》所提出的「互聯網+」對於製造業的要義所在。因此，「中國製造2025」應注重與制定「互聯網+」行動計劃相匹配，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合，這是「中國製造2025」更加寬廣的發展方向和提升空間。

「中國製造2025」與「德國工業4.0」有諸多不同，但卻「殊途同歸」，也因此有著巨大的合作空間，這在前不久舉行的漢諾威IT展上已經得到證實。我們相信，未來10年，中國製造業將在堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎和綠色發展上走出自己的特色，加快邁向製造業強國。

對中國的啟示

1.積極迎接智能經濟新時代
工業4.0將使人類-技術（human-technology）和人類-環境（human-environment）的相互作用發生全新轉變。藉助CPS系統，特別是互聯網+，可以巨大地提升人的智能。智能是把人的智慧和知識轉化為一種行動能力。基於人類智慧、電腦網路和物理世界有機融合的經濟具有更高的效率，這種效率是傳統工業無法達到的，因而智能一旦出現將以新的結構和形態取代傳統工業，形成「智能經濟」。在智能經濟時代，智能環保、智能建築、智能交通、智能醫療等，構成智能經濟的不同領域；智能家庭、智能企業、智能城市、智能地區、智能國家、智能世界，構成智能社會的不同層面。在智能經濟時代，全球經濟一體化的整體性更加突出，市場主體相互之間內在聯系更加緊密，社會經濟系統對外更加開放。以智能工廠為特徵的智能經濟也很可能是工業經濟發展的最高階段。可以預料：世界的不平衡性將更加突出，競爭的形式將會改變，全球治理方式將有重大變化。對此，我們要有一定的准備，在發展戰略、科技創新、人文道德上占據制高點，形成良好態勢。

2.積極探索中國特色工業化道路
我國還是一個發展中的國家，仍處於工業化進程中，落後與先進並存、傳統與現代共生，需要積極探討中國特色工業化道路：提升傳統產業與培育新興產業相結合；傳統手工藝與先進製造業相結合；第一次工業化與第二次工業化相結合；信息化與工業化相結合。我國相當一個時期可能還需要同時推動「工業2.0」、「工業3.0」和「工業4.0」，既要實傳統產業的轉型升級，還要實現在高端領域的跨越式發展，建立既符合中國實際情況、又體現世界發展潮流的中國工業體系，為全面實現小康社會，實現現代化提供堅實和廣寬的基礎。既要考慮提高勞動生產率，又要考慮解決就業問題。

3.正確認識發達國家再工業化中的中國製造業
在當前國際形勢下，中國製造業面臨三方面挑戰：一方面來自高端挑戰。發達國家通過「再工業化」，將「再工業化」與新的工業革命相結合，必定使發達國家在科技、信息、資本等方面長期積累的優勢進一步強化，成為科技革新與產業革命紅利的主要受益者，使不利於發展中國家的「中心-外圍」世界分工體系進一步固化，進一步拉大與我國的距離。另一方面來自低端擠壓，印度、越南、印尼等發展中國家可能以更低的勞動力成本承接勞動密集型產業的轉移，搶占製造業的中低端，我國製造業在中低端廣大市場的優勢面臨失去的危險。再一方面來自內部的困境。從整體來看，我國自主創新能力不強，核心技術對外依存度較高；製造業仍處於產業中低端水平，缺乏世界一流大型企業與知名品牌，在全球產業鏈中的高附加值環節份額相對較小；產業結構不盡合理，技術密集型產業和生產型服務業比重偏低，產業集聚和集群發展水平不高，產品質量問題比較突出；資源利用效率偏低，環保問題嚴重；管理水平不高，管理效率低，導致管理成本高，嚴重影響產品競爭力。

中國製造業也迎來了三大機遇。首先是新的契機。新一輪科技革命和產業變革與我國加快轉變經濟發展方式形成歷史性交匯，國際產業分工格局進入重塑階段，新理念、新技術、新方式啟動期有很多空白點，在某種程度上為全球提供了新的起跑線，也為中國趕超發展提供了契機。其次是新的供需。發達國家「再工業化」與正在興起的新一輪工業革命有機結合，向我們展現了不同於傳統流水線、集中化機器大生產的全新生產方式、生產要素、組織模式，必將創造新的市場和供需，這些都是我國可以大展身手之處。再次，發達國家「去工業化」和「再工業化」為我們提供了經驗教訓。發達國家過度「去工業化」及發展高風險、高杠桿的金融業務，導致實體經濟與虛擬經濟脫節，我國充分汲取其教訓，借鑒其「再工業化」發展戰略中具有前瞻性、符合發展大勢的政策措施，根據不同類型行業的特點，有重點、有差別地推進結構優化升級，通過突破研發、設計、營銷網路、品牌和供應鏈管理等制約產業結構升級的關鍵環節，完全有可能加快改造提升製造業。

化挑戰為機遇，可能要考慮「爭兩頭，保中間」的戰略規劃格局，建立中國特色的現代產業體系。一頭是集中優秀力量，大力增強集成創新能力，培育原始創新能力，加快擁有一批核心關鍵技術，在一些重要的高端領域，爭取一席之地。這一點，我們過去做到了，今後也應該做到，從而在國際核心俱樂部有一定的話語權。一頭是繼續爭取在低端有一定份額，努力創造更多的就業機會。我們應該在長期底端基礎上有所升級，全部升到高端是不現實的，升到中端應該是我們的主要選項。克服「中國製造」所面臨的困境，成為國內外市場優良（中端）產品和服務的重要提供者。

4.高度重視互聯網+企業組織變革
「互聯網+」是科技與經濟的有機結合，在實施「互聯網+」戰略中，互聯網+企業組織變革具有特別重要的意義，企業作為市場的重要主體和經濟的細胞，除了利用互聯網加強與市場的互聯和聯系、推動網路化協同製造和服務之外，還要下大功夫增強內生動力，煥發內部活力。如何利用信息技術改善重構生產要素，深化企業組織變革，創新生產方式，提升資產質量和服務功能，適應市場需求和變化，是一個影響中國製造2025戰略全局性的問題。解答這個問題首先需要正確理解技術與組織的關系。技術結構與企業組織結構的關系是相互促進和相互構建的過程，特別是互聯網技術將企業的消費者、供應商、合作者和企業員工等各種關系全部組織在電腦網路里，使信息的獲取、處理、傳遞和應用變得高速便捷，必然要求企業的生產方式、管理模式和組織機構做相應的調整和變革。在這種情況下，只有深化企業組織變革，將互聯網技術和企業生產方式緊密聯合起來，形成有效的信息溝通反饋機制，才能實現技術與組織的良性互動，才能使互聯網技術的發展為企業所需要，企業才能成為推動企業技術進步的主要力量。

5.加強中國製造2025基礎工作
我國對基礎研究、基礎培訓、基礎設施等方面的重要性有一定的認識和措施，但缺乏深度、缺乏核心、缺乏靈魂。一項大的戰略，特別是涉及到一個國家中長期發展的大戰略，必須要有自己的系統、深厚的理論基礎，必須要有自己的核心關鍵的創新技術，必須要有創新理念、勇於擔當、能夠解決問題的人才。

雖然我們可以通過向西方發達國家學習的方式縮小技術差距，但是如果理論研究無法趕上去，那麼將永遠落後於別人，進而失去真正的競爭力。在基礎研究和基礎培訓兩方面，德國都有很多寶貴經驗，值得我們學習。

如何加強基礎研究、基礎培訓呢？可以考慮從基礎設施建設著手。基礎設施建設也是中國製造2025重要一部分內容。中國製造2025必須要有配套的基礎設施和能夠獲得的相應材料。比較深入地研究分析中國製造基礎設施工程，可以發現問題、解決問題，體現以問題為導向的創新研究思路，既有針對性地加強理論研究，又為中國製造提供基礎條件。從目前情況看，很有必要梳理出中國製造重要基礎設施名目，比如，寬頻互聯網基礎設施、高效大容量數據基礎設施、IT基礎設施、統一的安全保障構架和獨特的標識符等。在比較參考國際相應的先進基礎設施基礎之上，很有必要逐項制定中國製造基礎設施項目的理論研究方案和工程建設方案，為中國製造2025夯實基礎。

不可否認，新的工業革命浪潮正在興起，智能世界的前景正在展現，激烈競爭的號角已經吹響。我們急不得，也慢不得。關鍵是要深入研判，長線布局，措施得當。「中國製造」需要從要素驅動轉變為創新驅動；從低成本競爭優勢轉變為質量效益競爭優勢；從資源消耗大、污染物排放多的粗放製造轉變為綠色製造；從生產型製造轉變為服務型製造。中國製造發展戰略核心要義應該是：以加快新一代信息技術與製造業融合為主線，以提質增效為中心，以滿足經濟社會發展和國防建設對重大技術裝備需求為目標，以開放合作為手段，強化工業基礎能力，提高綜合集成水平，完善多層次人才體系，培育有中國特色的製造文化，促進產業轉型升級，實現製造業由大變強的歷史跨越。中國完全有可能成為新的工業革命的重要受益者，也為新的工業革命做出重要貢獻。

6.智能工廠要有符合國情的樣本
2013年在漢諾威工業展上首次提出的「工業4.0」戰略規劃，在全球拉開了以智能製造為主導的新工業革命大幕。

2015年，在邁向製造強國的過程中，中國政府借鑒 「工業4.0」，提出了「中國製造2025」規劃，意在通過3個「十年」的努力，實現綜合實力進入世界製造強國前列。「中國製造2025」雖與「工業4.0」異曲同工，但現實的國情懸殊很大。對中國製造業轉型升級來說，「工業4.0」可以學習，但難以參照，「中國製造2025」必須要有符合國情的參照樣本。

2001年，蓋勒普採用「全球領先技術，本地優質服務」的策略率先在中國製造業開拓市場，最先洞察到當地製造產業趨勢的變化，推出了與發達國家企業同時適用的智能工廠解決方案——MES-SFC整體解決方案。當國家提出「中國製造2025」戰略時，蓋勒普SFC-MES解決方案不僅契合了國家戰略，也成為現實可參照的標板，希望製造企業從智能製造中找到轉型升級的一般規律和普遍做法。蓋勒普MES-SFC智能工廠整體解決方案，是中國最早的，最先進，最全面，使用最成熟的智能製造完整解決方案，全球20多年領先技術沉澱，幫助135，000多家製造企業提高生產效益。所有的產品均來自同一個系統開發商，基於同一個製造管理IT技術架構，系統間實現無縫集成。

『玖』 在哪幾個方面，我國製造已經超越了德國

1:制度優勢 ,我國的制度優勢，可以發揮出世界上最強大的動員能力和資源的整合能力，整個制度優勢堪稱世界第一，遠遠超過了德國。
2:工業規模上 ，我國雖然在主要工業水平和工業科技上比不上德國，但是我國已經是取代了德國，成為世界名副其實的世界工廠，
3.互聯網技術,我國的互聯網技術，互聯網科技，甚至整個的移動支付，那都是世界領先的

『拾』 問中國科技何時能突破二戰德國水平

簡單地說，由於國情不同，科技這種問題各國各有千秋，德國19世紀就已經是工業大國了，納粹為了戰爭需要，所以他們的軍事工業技術發展得很快，而我們中國，工業基礎薄弱，到了1953年一五計劃開始實施，中國的重工業才真正開始，比德國慢了一個世紀，我們現在科技發展到現在已經算不錯了，我們也有很多比德國先進的科技呀，像航天技術之類的。中國現在實施科教興國和人才強國戰略，相信不久的將來就能實現你所說的目標了！樓主要對自己的民族有信心啊，別忘了四大發明都是中國人發明的，要是沒有中國的四大發明傳入歐洲，西方進入資本主義時代最少要放慢1世紀！