德國人如何投標鳥巢

Ⅰ 鳥巢`水立方等運動場館是不是中國人設計的

怎麼？懷疑中國人的實力？不過嘛~~~鳥巢確實不是中國人設計的。奧運建築鳥巢的設計者是瑞士的建築家：赫爾佐格和德穆隆。他們是2001年普利茨克獎得主，2007年獲得日本每年頒發一次的世界文化獎。，

Ⅱ 為什麼鳥巢是德國人收購德國人賺了多少錢比如現在演唱會 會不會向德國交錢

沒有吧！有的話，德國人只是管理鳥巢！國家是不會讓鳥巢隨便讓人收購的！何況，鳥巢還要承辦2022年冬奧會。基於場館建設方面，國家體育總局局長早就說過了，再建一個場館就可以啦！
開個演唱會，怎麼會向德國交錢？

Ⅲ 奧運會場館的「鳥巢」是哪個設計人員設計的設計費用是多少

北京國家體育場有由2001年普利茨克獎獲得者赫爾佐格、德梅隆與中國建築師李興剛（中方總設計師）等合作完成的巨型體育場設計，鳥巢耗資34億元 。

國家體育場（「鳥巢」）位於北京奧林匹克公園中心區南部，建築面積25.8萬平方米,佔地面積20.4萬平方米，容納觀眾座席91，000個，其中固定座席約80，000個。國家體育場工程為特級體育建築，主體結構設計使用年限 100 年，主體建築為南北長333米、東西寬296米的橢圓型，最高處高69米。國家體育場2003年12月24日開工建設，2008年6月28日落成。

Ⅳ 急！十萬火急！！！

奧運網路
http://www.olympic.cn/olympic/index.html
內容包含如下（摘引一小部分）

奧運會要接納新項目有何條件？
比賽項目分為運動大項、分項和小項。《奧林匹克憲章》規定：只有奧林匹克運動項目才能列入奧運會比賽項目。並且還規定：運動大項、運動分項要列入夏季奧運會比賽項目必須有公認的國際基礎，至少在75個國家和4大洲的男子中以及至少在40個國家和3大洲女子中廣泛開展的運動項目才可以列入夏季奧運會比賽項目。運動小項要列入夏季奧運會比賽項目，也要求必須有公認的國際基礎，至少在50個國家和3大洲男子以及至少在35個國家和3大洲的女子中開展的，而且至少兩次被世界錦標賽或洲錦標賽列入比賽項目的小項，才可以列入夏季奧運會比賽項目。

奧運會主辦城市是如何確定的？
按照《奧林匹克憲章》，只有國際奧委會擁有奧運會主辦城市確定權。其具體方法按照《奧林匹克憲章》規定在奧運會舉辦前7年召開的國際奧委會全會上，由全體委員秘密投票表決。
為保證奧運會籌備工作時間充足，欲舉辦奧運會的城市須在奧運會舉辦前8年向國際奧委會提出書面申請；由國際奧委會和有關的國際單項體育聯合會對其進行考核並確定申辦城市。正式投票確定舉辦城市是在奧運會舉辦前7年召開的國際奧委會全會上，由全體委員秘密投票決定。在投票中，某個申辦城市獲得半數以上選票即被確定為主辦城市；在幾個城市爭辦的情況下，採取多輪投票的方法，每一輪投票淘汰票數最少的城市。如果兩個城市票數同樣少，則增加一次專門為這兩個城市的投票，從中淘汰一個。
1999年在「鹽湖城丑聞」發生後，國際奧委會對申辦程序進行了改革，其中最重要的兩點是：
一、增加是否接受申辦的步驟，從而一開始就將缺乏舉辦奧運會基本條件的城市淘汰掉。
二、不允許國際奧委會委員訪問、考察申辦城市，也不允許申辦城市代表拜訪國際奧委會委員。

國際奧委會對參賽選手有何規定？
《奧林匹克憲章》第五章明確規定，運動員必須具備參加奧運會的資格才能報名參賽。
一個運動員要想參加奧運會，首先必須符合下列基本要求：運動員所屬的國家奧委會必須是國際奧委會的成員，必須遵守國際奧委會章程，遵守經國際奧委會批準的國際單項體育組織的規則。除此之外，一些運動項目還有一些限制，如國際足聯對參賽運動員年齡有專門規定，參加奧運會的每個隊中只能有5名球員年齡在23歲以上；又如國籍規定參加奧運會的運動員必須是選派他參賽國家奧委會所在國的國民等等。
《奧林匹克憲章》曾經還對選手的業余身份有嚴格的規定，後經20世紀80年代改革，這一限制被取消。只要是屬於國際奧委會所承認的某一體育組織的會員，全世界優秀運動員都可以參加奧運會。

奧運會吉祥物是何時出現的？
奧運會吉祥物最早出現在1968年法國格勒諾布爾舉行的第10屆冬季奧運會上。
該屆冬季奧運會吉祥物是一隻身穿法國國旗三種顏色衣服的溜冰熊，它那纖細而堅實的身體頂著一個藝術誇張的大腦袋，打扮得像一名「雪士」（Schuss，原意為高速滑雪），象徵著運動員堅強的意志品質。
夏季奧運會最早採用吉祥物是在1972年第20屆德國慕尼黑奧運會上。那隻被稱為「瓦爾迪」（Waldi）的小獵狗活躍了整個比賽的氣氛。此後，各屆奧運會承辦國紛紛效仿，選擇本國深受大家喜愛的珍稀動物經藝術加工，作為本屆奧運會吉祥物。以此來表達主辦國祝願奧運會圓滿成功、祝福運動員取得最佳成績的良好願望。

奧林匹克的標志是什麼？
1914年6月，顧拜旦為慶祝現代奧林匹克運動誕生20周年，親自設計了白底五環標志旗。隨著奧林匹克運動的發展，五環標志被《奧林匹克憲章》確定為奧林匹克標志。
奧林匹克標志為由左到右相套接的五個奧林匹克環組成，可以是單色，也可以是藍、黃、黑、綠、紅五種顏色。最初採用這5種顏色是代表當時國家奧委會成員國國旗的顏色。隨著奧林匹克運動不斷發展，五色環被賦予了更深含義。如今，它不僅代表著五大洲全世界運動員在奧林匹克旗幟下的團結和友誼，而且強調所有運動員應以公正、坦誠的運動精神在比賽場上相見。

奧運會開幕式有哪些規定內容？
從首屆奧運會伊始，奧運會開幕式歷來都是奧運會的重頭戲。在開幕式上既要反映出以和平、團結、友誼為宗旨的奧林匹克精神，也要展現出東道國的民族文化、地方風俗和組織工作的水平，同時還要表達對世界各國來賓的歡迎。
奧運會開幕式內容包括基本儀式和富有民族特色的團體操及大型體育文藝表演，其基本儀式包括以下固定程序：奧運會組委會主席宣布開幕式開始，國際奧委會主席和奧運會組委會主席在運動場入口迎接東道國國家元首，並引導他到專席就座；各代表團按主辦國語言的字母順序列隊入場（但希臘和東道國代表團例外，按慣例希臘代表團最先入場，東道國最後）；然後是奧運會組委會主席講話；國際奧委會主席講話；東道國國家元首宣布奧運會開幕，奏《奧林匹克聖歌》，同時奧林匹克旗以水平展開形式進入運動會場並從賽場的旗桿上升起；奧林匹克火炬接力跑進入運動場，最後一名接力運動員沿跑道繞場一周後點燃奧林匹克聖火，放飛鴿子；各代表團旗手繞主席台形成半圓形，主辦國的一名運動員登上講台，他左手執奧林匹克旗的一角，舉右手宣誓；緊接著主辦國的一名裁判員登上講台，以同樣的方式宣誓；演奏或演唱主辦國國歌。上述固定程序結束後，由東道國進行大型體育文藝表演。一般而言開幕式的成敗與否，在很大程度上取決於大型體育文藝表演的效果。

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Ⅳ 鳥巢是由哪個單位承建的

鳥巢由北京城建集團負責施工

北京城建集團是一家大型綜合性建築企業集團，於1993年11月8日成立，總部位於北京。

公司業務經營范圍包括工程總承包、房地產開發、設計咨詢、經營生產和資本運作。2016年入選"2016中國企業500強"排名第259位。

2018年9月2日，中國企業聯合會、中國企業家協會發布2018年中國企業500強榜單，北京城建集團排名第243。

北京城建集團是「中國企業500強」之一，「世界225家最大國際承包商」之一，「中國最具影響力企業」、「中國十大影響力品牌」企業和「全國優秀施工企業」。

北京城建集團現有總資產701億元，員工26500餘人，年經營額916億元。現有120餘家法人企業、42家分公司（事業單位）。

其中主要法人企業包括上市公司1家，全資、控股子公司27家，參股企業22家。集團公司及所屬40家企業通過ISO9000、ISO14001、OHS18000認證。

Ⅵ 鳥巢總設計師是誰

國家鳥巢體育場主要由雅克·赫爾佐格、德梅隆、艾未未以及中國的李興剛等設計，由北京城建集團負責施工。

2003年12月24日開工建設，2008年3月完工，總造價22.67億元。作為國家標志性建築，2008年奧運會及2022年冬奧會主體育場，國家體育場結構特點十分顯著。

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鳥巢2003年12月24日開工建設，2008年3月完工，總造價22.67億元。作為國家標志性建築，2008年奧運會主體育場，國家體育場結構特點十分顯著。體育場為特級體育建築，大型體育場館。主體結構設計使用年限100年，耐火等級為一級，抗震設防烈度8度，地下工程防水等級1級。

體育場的空間效果新穎激進，但又簡潔古樸。體育場的外觀就是純粹的結構，立面與結構是統一的。各個結構元素之間相互支撐，匯聚成網格狀，就象編織一樣，將建築物的立面，樓梯，碗狀看台和屋頂融合為一個整體。

參考資料：鳥巢-網路

Ⅶ 鳥巢是採用的PPP模式嗎

「鳥巢」是28屆奧運會上，利用ppp模式(Public-Private-Partnership)，即公私合營模式建造奧運場館的典型，由中信集團、城建集團、金州控股集團三家組成的中信聯合體與北京市國有資產經營有限公司共同組建項目公司，作為國家體育場的項目法人，負責國家體育場的設計、投融資、建設、運營和移交。
在「鳥巢」總計近32億元的投資中，由中國中信集團公司等四家企業組成的中信集團聯合體出資42%，北京市國有資產經營有限責任公司代表北京市政府支付剩餘的58%，雙方按投資比例組建國家體育場有限公司，負責「鳥巢」的融資、建設、管理等工作。根據特許經營協議，中信聯合體擁有賽後30年的特許經營權，運營期間自負盈虧。期滿後，「鳥巢」由北京市政府收回。
PPP大項目「鳥巢」為何半路散夥
從招投標、建設到運營的全程，一系列不符合PPP（政府和社會資本合作）模式精神和現行法律法規的做法，都給項目運營的最終失敗埋下了伏筆。、
「鳥巢」賽後運營一年，剛剛度過「蜜月期」的合作雙方居然「離婚」了。2009年8月29日，北京市政府與中信聯合體簽署《關於進一步加強國家體育場運營維護管理協議》，對「鳥巢」經營者進行股份制改造。中信聯合體放棄了30年特許經營權，轉而獲得永久股東身份；國家體育場有限責任公司董事長、總經理等公司高層由北京市國資委派任。
「鳥巢」項目的失敗出在執行過程中，PPP模式與現行的財務、法律等制度還存在矛盾。一方面，「鳥巢」的招標流程不完全符合PPP項目要求。將設計責任交給投標人是體育場館建設的重要特點，但在「鳥巢」招標過程中，北京市政府先行招標選定了設計方案，造成設計上對體育場賽後商業運營考慮不足，
限制了項目公司在賽後對「鳥巢」商業效率的最大化。另一方面，招標時過於看重融資能力，賽後運營管理能力沒有引起足夠重視，中信聯合體內部缺少利益協調機制。
此外，國家體育場的「定位」加上公眾對PPP模式認知不清，直接影響了賽後運營效益。在PPP執行過程中，PPP模式與現行的一些制度存在矛盾。例如，按照現在會計准則計提折舊，讓「鳥巢」的盈利計算成為一個難題。在30年的運營期內，運營方事實上是在為北京市政府投入的20億元的折舊額「埋單」，根本無法實現分紅。
「鳥巢」經營權由北京市國有資產經營責任有限公司重新主導後，逐步實現了現金流的平衡，值得充分肯定。「但是政府收回『鳥巢』經營權，違背了PPP模式初衷，對我國今後大型體育場館PPP模式的推廣存在不利影響。

Ⅷ 北京鳥巢是德國人承包的嗎

鳥巢是德國人設計的。

Ⅸ 關於2008年奧運會鳥巢是哪個國家競標程建

002年10月25日。受北京市人民政府和第二十九屆奧運會組委會授權，北京市規劃委員會面向全球徵集2008年奧運會主體育場——中國國家體育場的建築概念設計方案。
國家體育場是第一個進入建築設計程序的北京奧運場館設施。據北
國家體育場遠景
京市規劃委介紹，國家體育場建築概念設計競賽分為兩個階段：第一階段為資格預審；第二階段為正式競賽。截止到2002年11月20日，競賽辦公室共收到44家著名設計單位提供的有效資格預審文件，經過嚴格的資格預審，最終確定了14家設計單位進入正式的方案競賽，他們分別來自中國、美國、法國、義大利、德國、澳大利亞、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等國家和地區。
2003年3月18日，最終參與競賽的全球13傢具有豐富經驗的著名建築設計公司及設計聯合體，將他們理想中的中國國家體育場的壯麗構想送抵北京。13個設計方案中，境內方案2個、境外方案8個、中外合作方案3個。
在隨後的方案評審中。由中國工程院院士關肇鄴和荷蘭建築大師庫哈斯等13名權威人士組成的評審委員會對參賽作品進行嚴格評審、反復比較、認真篩選，經過兩輪無記名投票，選舉出3個優秀方案，分別是由瑞士赫爾佐格和德梅隆韋斯特設計公司與中國建築設計研究院組成的聯合體設計完成的「鳥巢」方案、由中國北京市建築設計研究院獨立設計的「浮空開啟屋面」方案、由日本株式會社佐藤綜合計劃與中國清華大學建築設計研究院合作設計的「天空體育場冰雪世界」方案。為徵求公眾意見，競賽組織單位又將全部13個設計方案在北京國際會議中心公開展出。「鳥巢」名列第一，表現出觀眾與評委在相當程度上的認同。經決策部門認真研究，「鳥巢」最終被確定為2008年北京奧運會主體育場——中國國家體育場的最終實施方案。