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在德國發現了什麼商機

發布時間:2022-09-12 04:54:31

⑴ 德國製造業概述~!

機械製造業是德國傳統優勢產業之一,中國對德國機械產品的需求不斷上升。德國機械製造行業的情況到底是怎樣的其對中國出口有什麼新動向這些都會對中國相關的裝備製造企業有影響。
機械製造業是德國傳統優勢產業之一,產品出口額及國際市場份額均居全球首位,在其國民經濟中的地位舉足輕重。隨著中國經濟快速穩定增長,中國對德國機械產品的需求不斷上升,將為其相關企業提供眾多商機,也有助於中國減少對德貿易順差。雙方在該領域進行廣泛深入的合作符合各自的經濟利益。

德國機械製造業概況

機械製造業在德國國民經濟中的地位

機械製造業是德國最大、最重要的工業部門之一,只有汽車製造和化工業等可與之相比。但是,後者均為大公司佔主導地位,而機械製造業的主力則是平均擁有150名員工、年均營業額2600萬歐元的中小型企業。2006年,該行業實現銷售額1670億歐元,略低於汽車製造業。但是,其6000家企業聘用員工的總數達87.3萬,就公司數量和就業人數(均不包括供應商)而言,要遠高於汽車製造業。

德國機械製造業的獨特結構

機械製造業的結構在德國工業界獨一無二,反映在德語的定義「Mittelstand」,它表示該行業由中、小型企業組成。國際社會一直稱這種結構為「典型的德國結構」,象徵著自主的企業文化,代表著德國企業家的獨立、創造性和自由主義哲學。外界曾有人宣稱這種結構已完全過時,特別是全球化趨勢更是助長了這種觀點。但事實是德國機械製造業在國際市場很少具有今天這樣強大的競爭力。即使美元繼續貶值,德國機械製造業2007年連續第四年保持增勢,超過2006年的歷史最高紀錄。

德國機械製造業的優勢和成功因素

1.創新實力。創新實力無疑是德國機械製造業現在以及未來在國際競爭中最為重要的資產之一。2005年,創新產品占該行業全部產值的13。2006年,創新領域的投入高達100億歐元,為歷史新高。其創新實力來源於龐大的工程師隊伍和研發投入。據統計,過去的20年裡,每10年該領域工程師人數就增加1倍。在德國這樣的高工資國家,絕大部分的工業領域能夠保持世界領先地位,根本在於擁有眾多先進的專有技術,這是德國長期堅持參與研發領域國際競爭的結果。但是,2006年底至2007年初,德國工程師協會調查發現,全德工程師短缺數量達2.2萬名。2007年2月,聯邦勞工局的一份報告也指出,自1981年以來,德國首次出現機械和汽車製造業工程師空餘崗位數多於求職者的現象。工程師的短缺不僅威脅著機械製造業,同時也是德國整個工業基礎的致命弱點,它向德國的政治家和商界敲響了警鍾。

2.產品種類齊全。德國機械製造業向全球市場提供的產品種類之多,超過其他任何國家。其中,在機械製造業的31個部門中,德國有17個占據全球領先地位,例如機械搬運、電力傳輸設備和印刷技術等;處於前3位的部門共有27個。這種產品的多樣性及現代化使得德國企業有能力避免許多本領域特有的風險。

3.重視特種用途機械的研發。1990年代初期產業衰退期間,德國相關企業被迫採取激烈的重組方式來應對困境,主要是大幅削減工作崗位。特別是標准化產品領域,價格因素的競爭異常激烈。此後,德國企業將產品定位於重點研發專有技術密集型的、昂貴的、一次性和小批量的產品。一般而言,特種用途機械的生產需要較大的工程投入,但利潤要比大批量產品高,所以在過去十幾年,德製造商總能通過提高其利潤來彌補周期性衰退的損失。根據德國機械設備製造商協會的調查結果,目前一半左右的德國機械製造企業在按照用戶的訂單生產小批量、特殊用途的產品,另外25%的企業則生產大批量和專用機械產品。目前,「德國製造」的競爭優勢在於非價格因素,包括質量、技術、解決問題的專有技術、產品性能可靠性、供貨可靠性及售後服務等。

未來德國企業將繼續從此產品定位中受益。首先,在全球范圍內,生產特種用途機械漸成趨勢。這些機械產品要求大量的系統專有技術,這正是德國企業的優勢;其次,市場對產品中的服務要求越來越高,而德國機械製造業服務收入已佔20%,且比例逐年上升;第三,單機重要性在下降,而服務密集型機械繫統的需求在增加,比如靈活的生產基站等;第四,將標准機械產品與量身訂做的服務(預約管理程序)相結合來提供專業化的解決方案也是發展方向。總之,德國的機械製造業將不斷從其在全球特種機械、服務、系統解決方案中的技術領先地位獲益,並進一步促使企業利用其優勢參與國際競爭。

中國等新興市場對德國機械製造業未來發展至關重要

德國機械製造業傳統上主要向西歐和北美市場出口。但近幾年,德國企業對日漸繁榮的新興市場產生了濃厚興趣。德意志銀行分析認為,到2015年,德國機械製造業重點關注的一些國家和地區如中國、印度、俄羅斯、東歐及南美,將具有非常重要的意義。2007年7月10日,德國機械設備製造商協會也公布了一份研究報告,題目為《全球增長中心的機會在招手》,提醒德國企業要轉變思路,積極開發新興市場,以保證德國機械製造業長期穩定發展。

對德國機械製造業而言,全球新興市場將為其提供大量的商業機會。專家預計,中期內向中國、俄羅斯等國家的出口可望實現7%至12%的增幅。同時,東歐、南美市場也會有2%至4%的潛在增長機會。這樣,即使遇到美國和西歐傳統市場的周期性衰退,仍可由新興市場需求增長來彌補,從而使德國機械製造業保持穩步發展。同時,不斷增加的穩定性也能夠提高該行業的利潤。此外,德國機械製造業也只有通過開拓新興市場,進一步擴大其市場份額,才能與在國際市場同樣活躍的美國和日本進行競爭。

德國機械製造業對華出口前景分析

德國機械製造業對華出口現狀

目前,中國是德國機械產品在亞洲的最大市場,領先於日本、印度、韓國和伊朗。從2003年到2005年,在德國出口目的地排名中,美國始終是第一,中國居前三位。其間,法國在2003~2004年排在中國之前,但到2005年落後於中國。2006年,德國對華出口機械產品100億歐元,占其機械產品出口總額的7.2%,中國超過法國,列第二位。2001~2004年期間,德國機械產品對華出口增幅達22%~44%。2005年增速略有下降,但2006年再一次上升至16%。2006年,德國自華進口機械產品約17億歐元,占其機械產品進口額的3.8%,中國為德國機械產品進口第九大來源國。

中德機械製造業的戰略分工

德國方面認為,中德機械製造業之間互補性較強,雙方可以進行合作,實施戰略分工。在這樣的合作夥伴關系中,德國的重點是利用最新技術生產特種用途的機械產品,中方則借勞動力價格低廉的優勢,服務於大批量生產的產品市場。這樣的戰略分工不僅對德國企業有利,中國企業也可通過不斷提高專有技術水平,有能力進入原先由德國佔領的中端市場。

德方目標是保持在高端市場的領先地位,挖掘潛力,爭取在中低端市場取得進展,即利用先進的生產技術來彌補勞動力價格的劣勢。因此,先進的生產技術註定是德國機械製造業要關注的重中之重,它包括自動化技術、激光技術等。其中,德國自動化技術領先全球。國際用戶希望通過自動化來節省生產成本、縮短產品進入市場的時間。據中國工程機械網了解,除此之外,為了實現產品零缺陷率、小型化、更短的生產周期等目標,也需要依賴大量的自動化機械。德國的自動化機械除廣泛應用於電氣、汽車、物流、醫葯、化工、消費品等傳統部門之外,目前更被推廣至太陽能、液晶顯示器和生命科學等新興產業。

德國機械製造業對華出口潛力

中國經濟持續增長,並正在成為新的工業超級大國,但將面臨許多新的挑戰和問題,需要先進的機械產品和技術來加以解決。隨著擁有相當購買力的中產階級的崛起,中國的消費結構也將轉向服務和現代化的耐用消費品,例如,汽車和棕色家電等。對德國機械製造業的各個部門來講,中國是其未來發展的重要目標市場,潛力巨大,具體表現在以下幾個領域:

1.紡織機械。中國正在進行的產業結構調整將成為經濟發展的驅動力,預計每年德國機械產品對華出口名義增幅將達7%。其中,紡織業是典型的例子。作為世界紡織服裝產品的生產基地,到2015年中國將在全球市場佔有60%的份額,遠遠超過目前25%的比例。德國先進的紡織機械產品無疑將會在中國市場獲得巨大利益。

2.汽車製造機械。據預測,到2015年只有美國的新車注冊數和汽車產量(包括轎車和卡車)會繼續領先於中國。目前,中國的汽車銷售量全球排名第二、汽車產量位居美國和日本之後。然而中國1000名居民僅擁有汽車21輛,相對於德國的593輛,比例尚小,這意味著巨大的市場潛力。同時,中國政府一直致力於將國產汽車推向西方發達國家市場。近年來,汽車燃料的持續漲價使得減輕汽車車身重量和提高能效成為全球汽車製造追尋的潮流,西方消費者更是看重這些性能。德國生產的高性能機械工具,例如先進的激光機械,已佔有全球25%的產量和15%的市場份額,能夠幫助中國汽車廠商在材料處理和加工、金屬板縫隙焊接及改善汽車性能(如改進車身設計來提高碰撞安全性)過程中,提高精確度、速度和費用效率,實現中國汽車產業的發展目標。

3.建築機械。中國的城市化進程加快,大量農民進入城市,不僅促進了工業的發展,也刺激了對辦公樓和住宅建設的需求。

工業和城市的擴張,加上民間資本的積累,使得基礎設施領域的投資逐年增加,包括交通運輸道路、電力輸送線路、通訊網路、飲用水的供應及廢水處理等。盡管中國的勞動力相對便宜,但所有的建設項目離不開建築機械和建材機械等。此外,政府還面臨解決環境問題及保證能源供應安全的挑戰。德國在傳統能源和與環境有關的機械產品及廠房建設領域具有絕對優勢,而且在許多可再生能源領域也是全球領先者,例如在風能利用方面。
4.鋼鐵及化工機械。隨著國民經濟的快速穩定增長,中國鋼鐵和化工業在未來10年將進一步擴張,同時也導致能源需求將大幅上升。為了減少對石油、天然氣進口的依賴,中國需開發利用自身豐富的煤炭資源。德國機械製造業可以提供相關的冶煉、軋鋼、鑄造、化工生產及采礦機械和技術。

⑵ 做德國貨的海淘代購或跨境電商不知名的雜牌貨怎麼那麼多

德國主要是一個來料加工型國家,科技興國,所以德國的品牌本來就特別的多。我們採取的是「一帶一路」戰略,就是修通鐵路,聯通內陸,用陸權抵抗海權,團結更多的人,互利共贏。德國經濟促進局也嗅出了其中的商機,希望挖掘中國年輕人的創新能力,在中國設立中德跨境電商聯合創業服務中心,幫助德國中小企業和中國跨境電商直接的聯系和交流。他們正在各地三四線中小城市找合作商,利用人力優勢賺取利潤。在他們的推動下,德國的雜牌就特別的多。

⑶ 李維斯發現了哪些創業機會這些創業機會分別屬於什麼類型

摘要 在美國百年企業充滿傳奇色彩的創業長河中,李維斯的創新故事是格外耀眼的那朵浪花。

⑷ 趣談北歐三,第二次工業革命讓北歐經濟開始崛起

大家都知道工業革命是在歐洲最先發起的,而老牌資本主義國家,英國,也是第一個發起工業革命的,因此當時可謂是賺得盆滿缽滿,國力強盛,開始領先於世界上的國家,而隨著越來越向北,工業革命的時間其實越來越往後的,到了北歐,可以算是,第二次工業革命了。而第二次工業革命正趕上過戰爭年代,北歐及遠離戰場,又趕上工業革命的大好時機,經濟飛速發展。

第二次工業革命時期,歐洲列強戰爭不休,北歐地區相對和平。緊鄰第一次工業革命的發源地英國及第二次工業革命的發源地德國。由於北歐處於歐洲的北部邊緣地帶,受一戰和二戰的影響相對較小(瑞典兩次大戰都保持中立埋頭搞生產,不打內戰,不閉關鎖國,避免加入外戰。

⑸ 德國一名18歲少年成最年輕億萬富豪,小小年紀他是如何做到的

這位德國少年真是小小年紀,便走向人生巔峰,真是羨煞旁人。許多網友紛紛不禁感慨:別人家的18歲。縱觀生活總許多人的18歲,一般是在上高考的年紀,他直接到達人生巔峰,還是輕輕鬆鬆的狀態。

根據福布斯最新公布2021年全球最年輕億萬富豪排行榜來看,18歲的德國小伙Kevin David Lehmann以33億美元排第一。 之所以小小年紀就有如此大成就,主要跟他父親有很大關系。換句通俗話來說:子承父業!

我國本來就是一個人口大國,這些年出國遊玩人數也不在少數,消費水平不斷提高,加上德國葯妝連鎖超市dm-Drogerie Markt高品質高端服務態度,自然中國人民消費也不少。相信許多中國公民,也有為這位全球最年輕億萬富豪貢獻了自己的一份力量的。你們覺得呢?

⑹ 在德國創業做什麼生意好

德國是一個非常發達的國家,作為中國人其實想要在德國創業的話,還是非常的合適,尤其是在美食行業,如果能夠涉及的話,將會生意特別好。

但是在德國不比我們國內,尤其是在餐飲行業審查的異常嚴格。因為這些發達國家非常注重於健康,所以任何的食物必須有合格標識,不是說簡簡單單空運過來,就直接拿到餐館裡面加工,所以我們在外國那些餐館吃飯的時候,總是感覺味道差一些,就是因為在原材料上大多數都是當地的一些產品,所以做不出原汁原味。

但是有一點可以保證,只要口味上過得去,基本上兩年之內絕對可以回本甚至創收。到時候再開一家連鎖店的話,一定會有一個很好的回報。但是話說出來有這么多的錢,在國內做哪一行也是選擇性更多。

⑺ 機遇的事例

比爾•蓋茨的故事
(抓住機遇才能成功)
1955年,比爾蓋茨出生在美國西部美麗的城市西雅圖。11歲時,蓋茨進入西雅圖最著名的一所私立中學學習。這時正是計算機悄然興起之時,湖濱中學花巨資購置了一台計算機供學生們了解、學習。好學的蓋茨很快就迷上了計算機。
1973年,蓋茨被哈佛錄取。哈佛是世界著名大學,這里雲集了全美乃至世界各地的優秀學生。
1974年,第一台個人電腦問世的消息激發了蓋茨的全部激情。他決定從哈佛退學,投入到這一場計算機浪潮之中。因為這是一次百年不遇的機會。
1975年,蓋茨和他的好朋友保羅終於成立了自己的公司。他們將自己的公司取名為微軟公司。此時的微軟雖然還沒有形成大的氣候,但是蓋茨以及他的朋友在計算機界已小有名氣。
1981年,當時最大的計算機公司IBM公司正式展出其新型個人計算機,轟動一時。而更引人注目的是,為IBM公司提供語言程序的正是年輕的蓋茨領導下的微軟公司。經過不懈的努力,微軟取得了最終的勝利,在IBM個人電腦問世半年後,微軟正式成為個人電腦軟體方面的領導者。年僅26歲的蓋茨也一舉成名。
如今,蓋茨已登上計算機軟體世界的巔峰,成為新一代美國青年崇拜的偶像人物。
叩開財富之門
(用智慧抓住機遇)
1992年,第25屆奧運會在西班牙巴塞羅那舉行。該市一家電器商店老闆在賽前向巴塞羅那市民宣稱:「如果西班牙運動員在本屆奧運會上得到的金牌總數超過10枚,那麼顧客自6月3日到7月24日,凡在本商店購買電器,就都可以得到全額退款。」
這個消息轟動了巴塞羅那。人們爭先恐後地到那裡購買電器,商店的銷售量激增。尤其,才到7月4日,西班牙運動員就獲得了10金1銀。於是,人們比以前更加賣力地搶購電器。
據估計,電器商店的退款將達到100萬美元,看來老闆是非破產不可了!可老闆卻從容不迫地說:「從9月份開始兌現退款。」
「這是為什麼?他能退得起嗎?」人們的心裡難免有疑問。
原來老闆早做了安排。在發布廣告之前,他先去保險公司投了專項保險。保險公司認為不可能超過10枚金牌,就接受了這個保險。
這是一個旱澇保收、只賺不賠的保險。如果西班牙運動員得到的金牌總數不超過10枚,那麼電器商店顯然發了一筆大財,保險公司也無須賠償。反之,金牌總數超過了10枚,那麼電器商店要退的貨款將全部由保險公司賠償,與電器商店毫無關系,那麼電器商店無疑發了更大一筆財。
最能乾的人就是善於攫取機會,運用機會,征服機會,駕馭機會為自己服務的人。
機遇就在身邊
(善於發現機遇)
年輕的洛克菲勒剛進入石油公司工作時,由於學歷不高,又沒有什麼技術,因此被分派巡視並確認石油罐有沒有自動焊接好。這是石油公司最簡單的工作崗位,連一個小孩子都能勝任。
每天,洛克菲勒眼盯著焊接劑自動滴下,沿著石油罐蓋轉一圈,看自動輸送帶再把石油罐移走。工作簡單又枯燥,沒干幾天,洛克菲勒就有些厭倦了。但由於找不到更好的工作,洛克菲勒決定安下心來,把眼前的工作做好。
於是,他更加認真地觀察、檢查石油罐的焊接質量。當時,公司正在推行節約計劃,洛克菲勒想,我這項工作是不是也可以節約某些程序呢?
他發現每焊好一個石油罐,焊接劑要落三十九滴;而經過周密計算,只要三十七滴就可以焊好了。但是,這個方法卻不實用。
洛克菲勒沒有灰心,而是更加深入地進行研究。經過多次測試,他終於研製出「三十八滴型」焊接機。也就是說,使用這種焊接機,每次可以節約一滴焊接劑。盡管節約的只是一滴焊接劑,可一年下來,「三十八滴型」焊接機為公司節省了五百萬美元的開支。
那三十九滴焊接劑滴在公司每個人的眼裡,卻只滴在洛克菲勒一個人的心裡。就是這么一滴不值一提的焊接劑,改變了洛克菲勒的一生。
事實上,這個世界從來就不缺少機遇,真正缺少的,是發現機遇的敏銳眼睛和把握機遇的睿智心靈。
凡爾納撞到大仲馬
(機遇是偶然的)
18歲時,儒勒•凡爾納去巴黎攻讀法律,可是他對法律毫無興趣,卻愛上了文學和戲劇。一次,凡爾納自一場晚會早退,下樓時他忽然童心大發,沿樓梯扶手悠然滑下,不想正撞在一位胖紳士身上。凡爾納非常尷尬,道歉之後隨口詢問對方吃飯沒有,對方回答說剛吃過南特炒雞蛋。凡爾納聽罷搖頭,聲稱巴黎根本沒有正宗的南特炒雞蛋,因為他即南特人而且拿手此菜。胖紳士聞言大喜,誠邀凡爾納登門獻藝。兩人友誼從此開始,並一度合寫戲劇,為凡爾納走上創作之路創造了有利條件。這位胖紳士的名字是大仲馬。就在大仲馬的影響下,他是一門心思投入詩歌和戲劇的創作中。在巴黎,他創作了20個劇本(未出版)和一些充滿浪漫激情的詩歌。
後來,凡爾納與大仲馬合作創作了劇本《折斷的麥稈》並得以上演,這標志著凡爾納在文學界取得了初步的成功。後來,凡爾納成為「科學幻想之父」。
項羽坐失良機
(機遇轉瞬即逝)
秦末,劉邦和項羽先後攻入咸陽。當時,項羽率部40萬駐扎在咸陽外的新豐鴻門,劉邦率部10萬駐扎在霸上,兩軍相距很近,此時的項羽氣勢正盛,消滅劉邦的勢力可謂易如反掌。謀士范增獻計給項羽讓他在鴻門設宴招待劉邦,其間借機把劉邦殺掉,以絕後患。但是,在「鴻門宴」上,項羽優柔寡斷,一再放棄殺掉劉邦的機會。然後,他聽信項伯的「仁義」之說,放走當時處於絕對劣勢的對手,並封劉邦為「漢王」。隨後,項羽又從咸陽引兵東歸彭城,打算回鄉炫耀一番,以致貽誤戰機。劉邦的勢力日益壯大。最終,四面楚歌之聲把一代西楚霸王逼得灑淚與心愛的余姬訣別,落得個烏江自刎的結局,令人欷歔。
仔細分析一下,項羽兵敗身亡的悲劇固然還有其他許多主客觀因素,但這與他在鴻門坐失良機不無關系。當項羽在鴻門放走劉邦時,范增曾憤然地說:「豎子不足與謀也(實在不能與這小子謀劃大事)!」1949年4月,毛澤東在指揮解放軍渡江追擊國民黨軍隊的前夕,曾在他的一首詩中,總結項羽失敗的教訓:「宜將剩勇追窮寇,不可沽名學霸王。」
毛遂自薦
(抓住機遇需要膽識)
毛遂在平原君門下三年,一直默默無聞,總得不到施展才能的機會。
一次,秦國大舉進攻趙國,情況危急。趙王派平原君向楚國求救。平原君決定挑選出20名足智多謀的人隨同前往,可是只有19人合乎條件。這時,毛遂主動站了出來說:「我願隨平原君前往楚國。」
平原君一開始不以為然:「一個有才能的人在世上,就好像錐子裝在口袋裡,錐尖子很快就會穿破口袋鑽出來,人們很快就能發現他。而你一直未能出頭露面顯示你的本事,我怎麼能夠帶上沒有本事的人同我去楚國行使如此重大的使命呢?」
毛遂並不生氣,他心平氣和地據理力爭說:「我之所以沒有像錐子從口袋裡鑽出錐尖,是因為我從來就沒有像錐子一樣放進您的口袋裡呀。」平原君便答應毛遂作為自己的隨從,連夜趕往楚國。
平原君到了楚國,可是這次商談很不順利。只有毛遂面對楚王,慷慨陳詞,對楚王曉之以理動之以情。楚王終於被說服了,與平原君締結盟約。趙國於是解圍。
事後,平原君說:「毛遂原來真是了不起的人啊!他的三寸不爛之舌,真抵得過百萬大軍呀!可是以前我竟沒發現他。若不是毛先生挺身而出,我可要埋沒一個人才呢!」
不要總是等著別人去推薦,只要有才幹,不妨自己主動站出來,做出自己應有的貢獻。
野鴨與蒼鷹
(抓住機遇要專注)
春秋時候,楚國有個擅長射箭的人叫養叔。他能在百步之外射中楊枝上的葉子,並且百發百中。楚王羨慕養叔的射箭本領,就請養叔來教他射箭。養叔把射箭的技巧傾囊相授。楚王興致勃勃地練習了好一陣子,漸漸能得心應手,就邀請養叔跟他一起到野外去打獵。
打獵開始了,楚王叫人把躲在蘆葦叢里的野鴨子趕出來。野鴨子被驚擾地振翅飛出。楚王彎弓搭箭,正要射獵時,忽然從他的左邊跳出一隻山羊。楚王心想,一箭射死山羊,可比射中一隻野鴨子劃算多了!於是楚王又把箭頭對准了山羊,准備射它。可是正在此時,右邊突然又跳出一隻梅花鹿。楚王又想,若是射中罕見的梅花鹿,價值比山羊又不知高出了多少,於是楚王又把箭頭對准了梅花鹿。忽然大家一陣子驚呼,原來從樹梢飛出了一隻珍貴的蒼鷹,振翅往空中竄去。楚王又覺得還是射蒼鷹好。
可是當他正要瞄準蒼鷹時,蒼鷹已迅速地飛走了。楚王只好回頭來射梅花鹿,可是梅花鹿也逃走了。只好再回頭去找山羊,可是山羊也早溜了,連那一群鴨子都飛得無影無蹤了。
楚王拿著弓箭比畫了半天,結果什麼也沒有射著。
機會稍縱即逝,一定要抓住你一直所追求的機會,達到你的目標。
麥克斯韋的人生轉折點
(機遇可以改變人的命運)
16歲的麥克斯韋初到劍橋,一切都覺得新鮮。這一時間,他專攻數學,讀了大量的專門著作。不過,他讀書不大講系統性。有時候,為了鑽研一個問題,他可以接連幾個星期什麼事都不幹;有時候,他又可能見到什麼讀什麼,漫無邊際。
這個善於學習和思考的年輕人,需要名師點撥,才能放出異彩。幸運的是,一次偶然的機會,麥克斯韋果然遇到了一位好老師,這就是霍普金斯。霍普金斯是劍橋大學的數學教授,一天,他到圖書館借書,他要的一本數學專著不巧被一位學生先借走了。那書是一般學生不可能讀懂的,教授有些奇怪。他詢問借書人的名字,管理員答道「麥克斯韋」。教授找到麥克斯韋,看見年輕人正埋頭摘抄,筆記本上塗得五花八門,毫無頭緒,房間里也是亂糟糟的。霍普金斯不禁對青年產生了興趣,詼諧地說:「小夥子,如果沒有秩序,你永遠成不了優秀的數學家。」從這一天開始,霍普金斯成了麥克斯韋的指導教授。
霍普金斯很有學問,培養過不少人才。麥克斯韋在他的指教下,首先克服了雜亂無章的學習方法。霍普金斯對他的每一個選題,每一步運算都要求很嚴。這位導師還把麥克斯韋推薦到劍橋大學的尖子班學習。經這位優秀數學家的指點,麥克斯韋進步很快,最後終於成為一代科學大師。
意林故事
上帝的蘋果
約翰死後去見上帝,上帝查看了一下他的履歷,很不高興:「你在人間活了60年,怎麼一點成績也沒有取得?」
約翰辯解說:「主啊,這也不能全怪到我的頭上,是你沒有給我機會呀。如果您讓那個神奇的蘋果砸到我的頭上,那發現萬有引力定律的就是我啦。」
上帝想了想,說:「好吧,我們不妨就試驗一次。」
上帝大手一揮,時光倒流回了30年前的那個蘋果園。上帝搖動果樹,一隻紅蘋果落了下來,正好砸在約翰的頭上。約翰撿起蘋果,用衣襟擦了擦,幾口就把蘋果給吃完了。
上帝又讓一隻更大的紅蘋果砸到約翰的頭上,約翰又把那隻蘋果給吃了。
上帝嘆了口氣:「可憐的人!」他決心再給約翰一次機會。上帝第三次搖動蘋果樹,一隻大大的蘋果准確無誤地落在約翰的頭上。約翰勃然大怒,撿起蘋果狠狠地扔出去:「該死的蘋果,攪了我的好夢。」
蘋果飛了出去,正好落在正在睡覺的牛頓頭上。牛頓醒了,撿起蘋果,豁然開朗,就發現了萬有引力定律。
時光重新回到現在,上帝說:「你現在該心服口服了吧?」約翰哀求道:「主啊,請您再給我一次機會吧!」上帝搖搖頭:「不用了,蘋果砸在每個人頭上的機會都是相同的,只是每個人把握機會的能力不同。」
人生和機遇的邂逅
一次偶然的機會,人生與機遇碰在了一起,於是就發生了下面的一段交談:
人生盛氣凌人地對機遇說:「你是我的屬下,是我的力量促使你能夠被人們所接受,所以你要服從我的指揮。」
機遇有些不服氣,反駁說:「我們是互相依存的關系,沒有我,你就不會有閃光點。」
人生說:「離開你我依舊會有閃光點!我不需要你。」
二者爭論不休,話不投機。於是,機遇離人生而遠去。
結局是:
人生因為沒有機遇而暗淡。
機遇因為沒有人生而消逝。
哲人說:「人生因為機遇而精彩,機遇因為人生而輝煌。」
一位父親對賦閑在家的兒子說:「對於人生,機遇像個小偷,到來時無聲無息,走時你卻損失慘重。對於機遇,人生是一個大舞台,抓住機遇,人生才會豐富起來,大放光彩。」
終生不遇
從前,洛陽有一個人,總想做官,而一輩子都沒遇到做官的機會。時光如流水,幾十年彈指一揮間。這個人眼看著自己頭發已白,年紀老了,不禁黯然神傷。一天,他走在路上,不禁痛哭流涕起來。
有人看見他這般模樣,感到很奇怪,於是走上前問他說:
「老丈,請問你為何如此傷心呢?」
這個老人回答說:
「我求官一輩子,卻始終沒有遇到過一次機會。眼看自己已這樣老了,依然是一身布衣,再也不可能有做官的機會,所以我傷心痛哭。」
問他的人又說:
「那麼多求官的人都得到了官,你為什麼卻一次機會也沒遇上呢?
這個老人回答說:
「我年輕時學的是文史,當我在這方面學有所成時出來求官,正好遇上君主偏愛任用有經驗的老年人。我等了好多年,一直等到喜好任用老年人的君主去世後又出來求官,誰知繼位的君主卻是個喜愛武士的人,我又一次懷才不遇。於是,我改變主意,棄文學武。等我學武有成時,那個重視武藝的君主也去世了。現在繼位的是一位年輕的君主,他喜歡提拔年輕人做官,而我,如今早已不年輕了。我的幾十年光陰轉瞬即逝,一輩子生不逢時,沒有遇到一次做官的機會,這難道不是十分可悲的事嗎?」說罷,他又哭起來了。
什麼是機會
一位教營銷學的老師問他的學生:「什麼叫機會?」學生的回答五花八門,有的 說:「 機會就是你碰到了,別人碰不到的那種特別的運氣」;有的說:「機會就是別人對自己的關照 」;還有的說:「機會就是你平時經營的種種關系」。這位老師未置可否,只是給學生講了他出國考察時了解到的一件事情。
泰國許多地方盛產椰子,而椰樹高達十幾米,且樹干光滑沒有枝丫,採摘椰子難度非常大,每年上樹摘椰子都要出一些安全事故。一位高中畢業的椰農設立了一個馴猴學校,主要是訓練猴子摘椰子的技術。然後把這些訓練有素的猴子賣給那些園主或者是想以出租猴子為業的農民。因為猴子摘椰子的工效比人高了三四倍。結果,他訓練的猴子供不應求。短短幾年這位農民就成了當地首屈一指的富翁。
老師接著闡述了自己的見解,他說:「那個泰國農民如果不了解椰農摘椰子的艱辛,沒有一雙善於尋找的眼睛,機會永遠也不會來到他的面前。」
該出手時就出手
古希臘哲學大師蘇格拉底的三個弟子曾求教老師,怎樣才能找到理想的伴侶。蘇格拉底沒有正面回答,卻讓他們走田埂,只許前進,且僅給一次機會,要求是選摘一個最好最大的麥穗。
第一個弟子沒走幾步,就看見一個又大又漂亮的麥穗,高興地摘下來了。但他繼續前進時,發現前面有許多比他的那個大,但已經沒有機會,只得遺憾地走完全程。
第二個弟子吸取了教訓,每當他要摘時,總要提醒自己,後邊還有更好的。可當他快到終點時,才發現機會全錯過了。
第三個弟子吸取了前邊兩個弟子的教訓。當走過全程三分之一時,即分出大中小三類;再走三分之一時,驗證是否正確;等到最後三分之一時,他選擇了屬於大類中的一個美麗的麥穗。雖說,這麥穗不是田裡最好最大的一個,但對他來說,已經是心滿意足了。
尋找機會
一個20出頭的小夥子急匆匆地走在路上,對路邊的景色與過往的行人全然不顧。一個人攔住了他,問道:「小夥子,你為何行色匆匆?」
小夥子頭也不回,飛快地向前奔跑著,只冷冷地甩了一句:「別攔我,我在尋找機會。」
轉眼20年過去了,小夥子已經變成了中年人,他依然在路上疾馳。
又一個人攔住他:「喂,伙計,你在忙什麼呀?」
「別攔我,我在尋找機會。」
又是20年過去了,這個中年人已經變成了面色憔悴、兩眼昏花的老人,還在路上掙扎著向前挪動。
一個人攔住他:「老人家,你還在尋找你的機會嗎?」
「是啊。」
當老人回答完這句話後,猛地一驚,一行眼淚掉了下來。原來剛才問他問題的那個人,就是機遇之神。他尋找了一輩子,可機遇之神實際上就在他的身邊。
撒哈拉沙漠的蒲公英
在地中海東岸的沙漠中生長著一種特殊的蒲公英,它不是按常規來舒展自己的生命,如若沒有雨,它們一生一世都不發芽、不開花。但是只要有一場小雨,不論這場雨是在什麼時候落下的,它們都會抓住這一難得的機會,迅速發芽、開花,並在雨水被蒸發干之前,抓緊時間做完結子、傳播等所有的事情。
中東地區的居民常將它作為禮物送給親朋好友,因為把它埋在花盆裡,只要別忘了澆水,它就會生根、發芽、開花。以色列人主要把它送給擁有智慧而又貧窮的人。他們認為,在這個世界上,平民百姓發展自己、提升自己的機會就像沙漠中的蒲公英遇到雨水一樣少得可憐,但只要具有沙漠蒲公英一樣的品質,在機會一旦來臨的時候,果斷地抓住它,大膽地去實踐,同樣會成為一個富裕和了不起的人。
原來,那株沙漠蒲公英栽在花盆裡,是在時時提醒人們在自己處境困難時,不要悲觀失望,不要怨天尤人,只要耐心地等待機會;而一旦機會到來,就要果斷地猛撲過去,抓住不放。
應用與創新
機遇不等於成功
機遇在手並不代表著你就會成功,它只不過是人生道路上的一條捷徑。正如你到山頂去看日出,有一條捷徑可以讓你省時省力;但是,你不要忘了捷徑往往就靠在懸崖的邊上,下面是萬丈深淵。捷徑雖快,但是風險也大,同樣要付出努力去走過它。這就是說,把握了機遇還需要不斷地努力,不能驕傲。只有這樣,你才不會半路掉進深淵,才不會浪費你的機遇。
劉備死後,劉禪即位為帝,就是三國時期的蜀後主。當時,蜀與魏、吳鼎足而立,基業顯赫。神機妙算的「卧龍先生」諸葛亮為他出謀劃策,鞠躬盡瘁,死而後已;趙雲、魏延等能征善戰的大將為他開疆拓土,這是百年難遇的機遇。但是劉禪最終為魏所虜,被後世嘲為「扶不起的阿斗」。一個擁有百年難遇的機遇的人,不能成就一番事業,反而家國不保,這是為什麼呢?
劉禪先天「性駑」,才疏學淺,對於這樣一個人,自己貪於尋歡作樂,不去把握難得一遇的機遇,這怎麼能夠成功?
假如我們不把主要精力放在自身的磨煉上,而是把希望寄託於機遇上,不要說機遇並不是隨時就能到來,即使來了,我們也只能眼巴巴地望著它溜走。更嚴重的是,這條機遇所帶來的捷徑,也會隨之變成充滿風險的山間陡徑,一不小心就會摔得粉身碎骨。
機遇孕育於挑戰之中
兩只青蛙——老青蛙和它的兒子小青蛙,一不小心掉入了一桶牛奶中。為了求生,它們不停地游呀,游呀,遊了好長時間還是看不到希望。
老青蛙游得越來越慢,就對兒子說:「我累了,游不動了。我快淹死了。」
小青蛙不停地鼓勵老青蛙:「不,繼續游。繼續游,就會出現奇跡,要有信心。」
可是,半個鍾頭後,青蛙爸爸還是停下來了,泄氣了,結果沉到牛奶桶底。而青蛙兒子則繼續不停地游下去,被攪拌的牛奶慢慢形成一個黃油球,不久,它腳下的黃油球變硬了,它將這個「球」當作平台,縱身一跳,竟然躍出了那個牛奶桶。
在所有危險中,不要忘記裡面也包含著機會。救星就在這個機會中,而機會是人去創造的。「危機」這個詞本來應解釋為危險和機遇的,就如同挑戰一樣,看似危機重重,前途未卜,但是我們不要忘了人生路上的「山重水復疑無路,柳暗花明又一村」。當然,這也需要我們不畏挑戰,不懈奮斗,才能在絕境中找回一條成功登上頂峰的小路,一些這條路還是一條捷徑,一次讓我們取得成功的機遇。只是,在找到之前,也許我們會辛苦一點,要像掉進牛奶中的小青蛙一樣,不斷地為著脫離險境而游呀,游呀,直到掩藏在挑戰中的機遇露出它的真面目。所以,不要抱怨生活中沒有機遇,只有不斷地挑戰,豈不知那些機遇有時就孕育於挑戰之中。

諸葛亮待機而出(古)
諸葛亮,字孔明,三國時蜀漢著名政治家,軍事家。15歲時隨家人為逃避戰亂,離開山東老家輾轉到湖北襄陽避難。17歲時隱居在襄陽城西的隆中。諸葛亮少有大志,常把自己比作春秋時大政治家管仲和軍事家樂毅。因此,他隱居隆中邊種地,邊修學,靜觀天下,待機而出,人稱「卧龍」。
漢末以來軍閥混戰的形熱已趨明朗。曹操基本上統一中國北方,勢力最大。孫權割據江東統治鞏固勢力次之。劉表、劉璋等軍閥也各有地盤。劉備在參加鎮壓黃巾起義軍中,組成了一個勢力不大的軍事集團,但屢被曹操擊敗,被迫輾轉投靠,沒有自己固定地盤。為發展自己勢力,到處訪尋人材。他「三顧茅廬」,請諸葛亮出山輔佐。諸葛亮向劉備精闢地分析了當時的政治形勢,並提出了對策,這就是有名的「隆中對」。
諸葛亮登上政治舞台,成為劉備的主要謀士,掌握著軍政大權。他聯孫抗曹,取得著名的赤壁之戰的勝利,並乘機佔領荊州,進軍四川,取得益州,形成魏,蜀,吳三國鼎立的局面,為劉備建立和鞏固蜀漢政權,作出了巨大貢獻。

拿破崙捕捉機遇(外)
拿破崙·波拿巴,法國18世紀政治家,軍事家,法蘭西第一帝國和百日王朝皇帝。可他原來只是一個小小的尉級炮兵軍官。
1793年,他被匯報會往前線,參加進攻土倫的戰役。正當革命軍前線指揮官面對土倫堅固的防守犯難的時候,拿破崙立刻抓住這個機會,直接向特派員薩利切蒂提出了新的作戰方案。在特匯報會員苦無良策時,看拿破崙的方案很有新意,就立即任命拿破崙為攻城炮兵副指揮,並提升為少校。拿破崙抓住這個機遇,在前線精心謀劃,勇敢戰斗,充分顯示出他的膽識和才智,最後攻克了土倫。他因此榮立戰功,並被破格提升為少將旅長。終於一舉成名,為他後來叱吒風雲,登上權力頂峰奠定了基礎。

成功者創造機遇(今)
金山公司創始人裘伯君原是河北一家工廠的財務人員,工作之餘,醉心於電腦軟體的開發。深圳大發展時期,他抓住機遇,毅然辭職南下創業,大獲成功,被稱為軟體業「民族英雄」。
很多人羨慕成功人士,也渴望成功,但往往與機遇與擦肩而過,原因在於沒有實力抓住機遇。因為機遇只青睞有準備的人。

機遇屬於有志者
(陳勝把握機遇揭竿而起)
公元前209年7月,陳勝、吳廣等900名貧苦農民一起被征發去戍守漁陽,因路上遇大雨,道路沖毀,無法按期到達,按暴秦的法律,誤期處死。陳勝看到自己的處境,看到全國人民對暴秦的憎恨,決定抓住這個時機動員戍邊卒殺掉押送他們的秦朝軍官。揭竿為旗,以木棍、鋤頭為武器,率領這支900人的農民武裝反抗暴秦。起義後,立刻得到廣大人民群眾的支持。廣大農民自帶干糧,紛紛參加起義軍,起義軍迅速擴大,攻城掠地,勢如破竹。終於推翻了暴秦的統治。

機遇偏愛有準備的頭腦
(夢,為科學提供答案)
德國化學家凱庫勒是個勤學的人。有一天,他在緊張的工作之後,感到非常疲倦,坐在一輛馬車里昏昏入睡了。這些天來,他聚精會神地研究苯分子的結構,大腦極度疲乏。進入睡眠狀態後,他的大腦的許多神經經過暫時的休息,便不由自主地興奮起來,他似乎覺得碳分子都活了,在他眼前翩翩起舞,結成了一條長鏈。長鏈像蛇一樣扭動著,突然一口咬住自己的尾巴,盤成了一個圓圈。這時,凱庫勒從夢中驚醒,忽有所悟地喊一聲:「我找到答案了,苯分子是一環狀結構。」如果凱庫勒是一個懶漢,是不可能有這一發現的。

⑻ 德國的機會是什麼

漸漸地,我不再滿足於這些做不大的小生意。1987年,幸運之神又降臨到我的身上。當時,中國郵電部下屬的一個上海工廠與比利時正在合作一個合資項目(這即是後來的止海貝爾公司),專門生產連接器的德國德貿豐(DMF)從中看到了中國的商機,想做相關的配套服務。有一天,DMF老闆在我就業的中國飯店吃飯時,發現我不僅精通德語而且熟悉不少商業知識。他當即邀請我加盟DMF,我感到這是一個改變命運的機會,於是馬上接受了他的邀請。藉此,我離開了餐飲業,進入了一個更廣闊的天地。

事實證明,這是一個難得的經歷。由於要打開中國市場,外國老闆必須教會我如何向大客戶銷售自己的產品,在這家德國公司,我得到了系統的學習和培訓,逐漸成長為一個開拓中國市場的先鋒。

這時的我已不再是一個小業主。在德國的DMF公司,我要面對大型企業的銷售代表,需要的是專業的銷售技巧。另一方面,日耳曼民族的優秀品質也熏陶了我,在這個重工業、輕工業、電子工業極為發達的國度,我深受洗禮。

再後來,我進入美國ATF的德國公司工作,在這家全球知名的公司工作,我不僅學到了更多的專業知識,接觸到保險絲等電氣產品,事實上,這段工作經歷也給日後創業的我帶來了很大幫助。

在德國期間,我進入慕尼黑大學主修國際經濟專業。在這里,我不僅開闊了視野,也學會了西化的思維,以便更容易地與西方人交流。而這些,更為我日後創業作好了文化上的鋪墊。

⑼ 關於機遇的名人事例2個以上

1、越王勾踐

越王勾踐在戰敗的情況下,他被迫必須到吳國去當奴隸,一國之主當奴隸,在吳國,勾踐受盡了各種各樣的恥辱,但是他沒有選擇自暴自棄,也沒有直接直起反抗,他只是默默地忍受著,等待東山再起的時候。

終於他等到了機會,吳王看到了勾踐忠誠的表現,選擇釋放他回到越國。被釋放的勾踐下定決心,重整旗鼓,重拾舊河山,他抓住了一次難得的機遇,回到越國後每日刻苦經營國家,用了十年之久壯大自己國家的人口,富國強兵,壯大軍隊,最終滅掉了吳國。

勾踐正是因為抓住了這次機遇,才使得自己報仇雪恨,滅掉了吳國。

2、牛頓

牛頓當年在蘋果樹下休息,一顆蘋果掉落砸中了他,牛頓是一個善於思考的人,經過他努力的探索、研究,終於發現了萬有引力定律。這可以說明牛頓把握住了這個機會,這個機會造就出了這位受人敬仰的科學家。如果當年休息的不是牛頓,那麼那個人可能會不屑一顧,甚至大聲咒罵。 

3、李嘉誠

李嘉誠把握住了商機,在自己並不富裕的情況下借巨款購買了大量的地皮。這樣的舉動需要多大的勇氣和智慧啊。也正是這次常人想都不敢想的投資,20年後使他發家起業,成為了亞洲地產大亨。 


4、希爾頓

世界酒店大王希爾頓,早年追隨掘金熱潮到丹麥掘金,他沒有別人幸運,沒有掘出一塊金子,可他卻得到了上天的另一種眷顧。

當他失望地准備回家時,他發現了一個比黃金還珍貴的商機,也迅速地把握住了它。當別人都忙於掘金之時他卻忙於建旅店頓時成為了有錢人,也為他日後在酒店業的成功奠定了基礎。 

5、馬雲

馬雲有驚人的眼光,他搶先抓住了互聯網的發展機遇,1995年4月,中國第一家互聯網商業公司杭州海博電腦服務有限公司成立。不過僅僅只有三名員工,這三名員工分別是馬雲、馬雲夫人張瑛和何一兵。

1995年5月,中國黃頁正式上線,馬雲開始從身邊的朋友做生意。此時,離中國能上Internet還有3個月。1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理,1999年創辦阿里巴巴,並擔任阿里集團CEO、董事局主席。  

⑽ 財務造假157億元,德國電子支付巨頭「猝死」是怎麼回事

德國電子支付巨頭Wirecard今年的境遇或許可以為「童話破滅」做一個完美的詮釋,今年6月,接受審計的Wirecard被發現19億歐元(約合157億元人民幣)現金余額下落不明,最終公司承認這19億歐元根本不存在,而其高管的亡命更是讓人感覺彷彿小說情節走進了現實。

今年6月,Wirecard被曝出財務丑聞,安永會計師事務所稱無法核實該公司存放在菲律賓銀行中的19億歐元現金,兩家菲律賓的銀行隨後聲明稱該公司並不在其客戶名單中,Wirecard提供的兩家銀行相關文件和憑證均系偽造。此後,Wirecard不得不宣布下落不明的這19億歐元現金余額根本不存在。

僅僅一周後的6月25日,Wirecard向法院申請破產,更被曝出欠下近40億美元債務,公司的股價一周跌去97%,包括CEO和COO在內的公司高管離職。

慕尼黑國家檢察官辦公室發言人稱,Wirecard前高管涉嫌與他人合謀,通過偽造業務來誇大公司收入,造成了該公司頗具財務實力的假象,也使其成功融資32億歐元(約合264億元人民幣),是一起「商業團伙欺詐」行為。

在丑聞曝光後,Wirecard創辦人、總裁布勞恩(MarkusBraun)引咎辭職並自首,兩次被逮捕,目前正接受司法調查。德國聯邦刑事犯罪調查局稱有新證據表明,從2015年開始,包括前首席財務官萊伊(BurkhardLey)在內的幾名高管從第三方供應商那裡獲得了收入,使公司實際虧損的業務在財務報表上看起來盈利。

其他被拘留的公司高管還包括最近被停職的會計主管埃爾法(StephanvonErffa),以及在迪拜負責中東信用卡系統的貝倫豪斯(OliverBellenhaus),後者本月早些時候從迪拜回國自首後被捕。檢察官懷疑這些高管合謀欺詐、虛假陳述和操縱市場。

但經歷最傳奇的還是Wirecard前首席運營官兼亞洲業務主管馬薩勒克(JanMarsalek),他自6月底以來至今行蹤成謎,並引發了一場國際搜索。據悉,馬薩勒克警惕性極高,在德國方面的拘留令還未批准之前就已出逃。

當前,國際刑警組織已提高對馬薩勒克的通緝等級至最高的紅色,德國聯邦刑事警察局也正式在其網站、電視和社交媒體上發布海報及照片,呼籲公眾繼續幫助追蹤馬薩勒克的行蹤,一場轟轟烈烈的國際大搜索正持續展開中。

(10)在德國發現了什麼商機擴展閱讀

Wirecard的輝煌發家史

Wirecard於1999年成立,2006年年底推出互聯網支付服務,允許用戶通過在線注冊Wirecard賬戶來開戶。注冊用戶可以利用Wirecard服務來進行現金、銀行卡支付、轉賬付款,電匯及本地匯款等各種支付活動。

在亞洲電子支付興起後,Wirecard首席執行官馬庫斯·布勞恩(MarkusBraun)發現商機,大舉進軍亞洲,先後在迪拜、新加坡和菲律賓等地設立了子公司。這三家子公司為Wirecard貢獻了超過八成的利潤。

2018年,Wirecard取代了德國商業銀行,加入了德國DAX30指數。此後,該公司在巔峰時市值一度達到240億歐元(約合1977億元人民幣)。去年4月,Wirecard還得到了孫正義的日本軟銀集團提供的10億美元(約合69億元人民幣)投資,以幫助其進入韓國、日本市場。

去年9月,德國總理默克爾訪華時,也曾向業界推薦過這家支付公司。當時,在中國新一輪金融業對外開放的前景下,Wirecard曾被認為最有可能成為首家進入中國支付清算業的德國公司。隨後在去年10月,Wirecard便公告稱以至多8070萬美元(約合5.58億元人民幣)的價格入股收購商銀信支付服務有限責任公司(下稱「商銀信」)所有股份,交易後持有商銀信的80%股份,並在兩年後以期權認購剩餘的20%。

不過,今年4月30日,商銀信已收到中國央行的巨額罰單,因挪用備付金、擅自中止支付業務等16項違法行為被央行罰沒合計1.16億元,是中國支付行業迄今為止收到的最高額罰單。天眼查信息顯示,Wirecard目前仍對商銀信擁有9.36%的股權。商銀信公司則因違反財產報告制度在6月2日被最高人民法院公示為失信公司,公司及其創始人林耀被法院限制高消費。

與在德國發現了什麼商機相關的資料

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