A. "德國製造"竟曾是個恥辱標記,100年發生了什麼
如今,很多產品都喜歡和「德國製造」「德國品牌」「德國技術」沾邊,並不想過度誇捧,但事實如此。
看到過網上流傳過很多德國黑科技的狂拽酷炫吊模式,比如說:
織布一樣的鋪路
伐木
割草
葡萄採摘
亦或是各種舒適生活的創新工藝
形影不離的嬰兒車科技
「德國製造」,很多人會將這個詞聯繫到品牌、品質、精工……等等,看到這個對比軸承的視頻,簡明扼要的說明體現了德國工藝的水平。
100年前,「Made in Germany」卻是個恥辱標記
德國並不是最早進行工業化的國家。18世紀,英國最先完成工業革命,成為技術領先的工業化國家。
還在用手工紡織的德國人發現,英國的紡織紗線粗細均勻,他們是怎麼做到的?
當時還是農業國家的德國,為了擺脫貧窮,開啟了學(qie)習(qu)英國的模式。
從十八世紀末,德國工程師、機械建造師和企業主秘密去往英國做工業間諜,到後來普魯士官方資助和促成工程師代表「考察旅行」。
1851年,全世界第一個工業博覽會——「萬國工業博覽會」,在倫敦海德公園的水晶宮舉辦,各國企業在這里交流介紹產品生產。德國結束了以「考察旅行」為目的的工業間諜活動。
德國人將剽竊和帶回來的核心技術、製造機械,進行仿製 ,山寨了各式各樣的商品。但有一點,直到19世紀末,德國產品都還是殘次低廉的商品,並且這些商品被銷售到英國和它的殖民地。
作為一種帶有侮辱性質的律令 ,1887年,英國國會通過《商品法》明確規定,出售到英國和其殖民地的產品必須標注「Made in Germany」。
「Made in Germany」的標志,在1887年開始首次應用。這個帶著侮辱性質的商標,卻成了日後令人稱贊的民族標志。
除了山寨、模仿,「德國製造」也成了青出於藍的代表。德國人帶著技術回來研究,還加大創新,實現了機械製造、化學、制葯……的行業領先。
如今,德國的諾貝爾獎獲得者就有就有百位。像賓士、寶馬、奧迪、拜耳、阿迪達斯、西門子……這樣的世界頂尖企業分布各行各業。上千傢具備專業技術的中小型企業,處於業內領先,是名副其實的「隱形冠軍」。
一個人身上只做一次生意
兩個軸承轉動時長的視頻(本文開頭那個視頻),有網友評論里炸了鍋:「你把幾百塊和幾十塊的價格拿在一起比,大丈夫?」
雖然反駁句看著很燃。但正是沒有核心的競爭力和自主產權,有人已經成為領先行業,有人還在做沒有前途的低價和仿造。
德國廚房用具的使用者應該有所體會:中高端的刀具和鍋子,不管是看著還是用起來,都有種藝術品的感覺。這些嚴格鋼種,對熱處理、冶煉達標一絲不苟的德國品牌,並非貪圖一時之利。
大部分廚師,會在做「硬菜」時,拿出最好的鍋來搭配
當你在廚房愉快的切菜、煮東西,用著祖傳下來的精品廚具時。廚具品牌看似只賺了一口鍋錢。其實,它已經贏得了用戶的贊譽口碑。
能撬動的,或許已是其他70億人的荷包。
堅持百年運轉的工程
德國城市伍珀塔爾,是哲學家恩格斯的故鄉。但很多遊客慕名而去的原因,卻是一條空中懸掛式鐵路——伍珀塔爾空鐵。
伍珀塔爾空鐵是世界上最老的電氣高架懸掛式鐵路,從1901年開通以來,一直運營到現在。
1900年試運行期間,威廉二世還曾經乘坐過這個獨特的鐵路線。Kaiserwagen 皇帝專用車車廂,在節日或特殊場合還會運行。
伍珀塔爾空鐵全程有13.3千米,30分鍾的路程中,跨越伍泊河、峽穀道路和高速路上方。
在百年的運行中,只出現過一次嚴重的人員傷亡。由於維修車站的工人,沒有檢查,就提前離開。導致列車撞上未去掉的鐵爪,脫軌墜河。
不是系統故障,而是由於工人的疏忽,導致了悲劇。
不相信人
為了避免人為上的疏漏,德國人將自動化做到了極致。
西門子公司的安貝格電子製造工廠(EWA),就是智能工廠中的代表。
從1989年投廠建立開始,這個外表簡單低調的的三座廠房,就佇立在這里。范主看著一點都不炫酷。
在廠房面積、員工人數維持原狀的情況下,EWA卻在為寶馬、拜耳、戴姆勒以及他們遍布全球的眾多競爭對手生產零件。
EWA工廠的最大目標就是保證質量。它們有一個叫做百萬出錯率的數據指標(dpm-A)。
1989年,EWA的自動化過程中,每百萬次電子產品,出錯560次。
2014年,這個程度的出錯率只有11.5次,生產質量提高40倍。
投產26年以來,EWA每年可生產1200萬件Simatic系列產品,將近30億個零部件。幾乎每秒鍾就要生產一個產品。
從訂單到生產、配送至中央倉庫,可以實現24小時完成生產交貨。較26年前,EWA的產能提升了8倍。
二十多年時間,EWA始終是1200人左右的員工數量。她們在自動化智能工廠背後,擔任著分析管理、科學監控的作用。這個自動化程度達到75%的工廠,被評價為最接近工業4.0的智能工廠。
世界上最賺錢的公共廁所
一般的公共廁所都是公益的,但范主要告訴你:德國人實在太厲害了,公廁也能有上億的收入!從一個小小的廁所,我們也能看到德國製造的牛逼之處…
德國的公共廁所很多,繁華街區每隔500米就會有city toilet。很多遊客會專門體驗一下這里的「廁所文化」。
因為,德國人創新、創造了世界上最賺錢的公廁。
1990年,企業家漢斯·瓦爾從柏林政府那裡,競得到柏林市公共廁所的經營權。
瓦爾的公司主要是經營公共設施,如電話亭、垃圾桶、公共座椅、公交站的生產。
瓦爾公司向柏林市免費提供公廁設施,還要搭上管理廁所需要的維護、清潔、管理費用。
但作為回報,瓦爾得到了公廁外牆的廣告經營權。
要知道,在最繁華的地段 ,一個顯著的廣告位是多麼緊俏。
更何況,是位置閃耀、人人必去的公廁。香奈兒、蘋果、歐萊雅……都會在公廁外牆做廣告。
瓦爾公司每天都會有員工定時維護公廁。公廁也有非常人性化創新的服務。除了提供母嬰室,還有休憩、個人護理、後背按摩、聽音樂……
公廁內的衛生紙還印有文學作品,方便喜歡如廁閱讀的人。公廁的附加服務,還讓瓦爾公司得到一定費用的提成。
當初有商人幫瓦爾算過一筆賬,如果每人每次0.5歐的廁所費用。瓦爾在柏林市,一年就會虧掉100萬歐元。
但如今,這個超越寶馬賓士,贏得2003年最具創新獎的公司。一年的盈利,就高達3億人民幣。
雖然「德國製造」被捧的有想上天的feel。但沒有兢兢業業、一絲不苟的工匠精神和創新血液。它或許還是一個靠山寨、廉價存活的「歐洲病人」。
B. 精工手錶是哪個國家的
您好,精工是日本專門做鍾表的廠商。 國內很多專櫃賣的一些低端的精工表確實比較一般,只能說比較適合大眾佩戴,有石英錶也有機械表,機械表便宜的比如精工五號...
C. 德國人工或者數控車床精工精確到什麼程度以長度單位來計算
1.機械加工的精度主要與機床的運動部件執行精度有關。
2.其次與加工形式、機床類型,工件材料、切削性能、機械強度、尺寸大小,刀具材料、幾何參數,切削用量,裝夾方式等許許多多因素有關。
3.至於控制方法,例如是數控的還是人工的,有關系,但是關系不大。
4.人工操作的精密磨床,加工精度可達0.005毫米。普通精度大型數控車床,直徑誤差一般可能在0.01~0.03毫米左右。
5.數控機床的最大優點,是對操作人員技術技能的依賴性較小,加工的產品同一性較好。精度主要依靠合理的工藝來保證。
6.至於德國人,多數人幹活比較認真,但是也有不認真,幹活粗糙的。中國人大部分幹活很粗糙的,認真的人很少。
D. SEIKO是什麼牌子的手錶啊
明治時代,日本鍾表的開始
1854年日本對國際的開放市場,開啟了日本與歐洲和美國搭起的鍾表貿易橋梁.。當時,全世界各地因鐵路系統的發達和發展等原因,人們開始前所未有的忙碌日常生活。而對於准確時間的需求大增,甚至超過了一些奢侈品的需要。明治時代的開放政策另外也將全世界所通用的西洋日歷時間,從1873年1月1號開始,引進並成為日本全國官方的日歷計算系統。
就從西洋日歷系統的引進開始,日本的鍾表工業開始了全新的發展。因為日本所有的鍾表工匠,必須將所有的舊月歷系統遺棄,而重新研究製造全新計時的鍾表產品。當時,日本大部分的時鍾是從美國進口,懷表進口於瑞士地區,鐵制鬧鍾則是來自德國。就在東京、大阪、京都和名古屋等國內地方城市,大量的進口鍾表相對的刺激了自行仿造製作的生產,。也就是從那時候開始,國內鍾表產業開始了發展的契機。
Seiko創始人-「計時器之王」服部金太郎
其中日本鍾表的先驅者之一,就是服部金太郎(Kinataro Hattori)先生。
服部金太郎,18歲還是一位鍾表修理的學徒。後來在1887年9月1號,於自己家裡開始經營「服部鍾表修理店」,位於當時的采女町,京橋。也就是現在的銀座,六町目。這20世紀的末期的小小的鍾表修理店,就是現在可說是全球最大且最重要的鍾表公司-Seiko集團的前身。而服部金太郎對於鍾表事業的終生貢獻和成就,讓他贏得了「計時器之王」之美稱。
浪潮上的遠見
1892年,服部金太郎正式將鍾表修理店變成「精工舍」(Seikosha)。精工舍成立不久,為了改善製作的效率與規模,工廠非常需要發電工具與系統。但是在人潮擁擠的市中心當中,無法取得發電系統的使用執照。因此,就在精工舍成立後一年,公司就搬到本城的柳島。在木蓋的新工廠里,架設了可以擴大產能的5馬力的蒸氣引擎。同時,精工舍不只生產機械零件,還包括面盤、指針以及木製鍾殼。值得一提的是,本城,位於東京隅田川東岸,是當時明治時代東京工業化的重要地區,並且充滿了高水準的技工與技師。服部金太郎這個搬遷公司工廠治本城的決定,被形容為「工業化狂潮里的先見之名」。
E. 德國生產什麼名表嗎西鐵城是日本的吧
德國格拉蘇蒂,朗格,這也是世界頂級名表,可以和江詩丹頓等瑞士品牌抗衡的。
日本的就是西鐵城、精工、卡西歐
F. 手錶的十大品牌
手錶的十大品牌是百達翡麗、朗格、江詩丹頓、伯爵、寶珀、積家、寶璣、愛彼、卡地亞、勞力士。
所謂的十大名表,永遠只在每個愛表人心中,卻很難變成一個共識,因為不同的人對各項價值感受不同、對事物見解不同甚至對美學認知也不盡相同。不過即便如此,仍有許多真正高級的鍾表品牌,普遍獲得大眾認同,在許多表迷心目中佔有崇高地位。
手錶品牌百達翡麗故事
百達翡麗(PatekPhilippe),創立於1839年的瑞士,是現存唯一一家完全由家族獨立經營、唯一採用手工精製,且可以在原廠內完成全部製表流程的製造商,一直堅守著鍾表的傳統工藝。
瑞士鍾表界稱這種傳統製造手法為「日內瓦7種傳統製表工藝」,意即綜合了設計師、鍾表師、金匠、表鏈匠、雕刻家、瓷畫家及寶石匠的傳統工藝。百達翡麗深信,由這類工藝大師的巧手所製作出的名表皆為藝術珍品,而這也是百達翡麗鍾表最值得驕傲的特色。
百達翡麗是全球眾多品牌表中唯一一家全部機芯獲"日內瓦優質印記"(GenevaSeal)的品牌。百達翡麗也以其強烈的精品意識、精湛的工藝、不斷的創新締造了世界十大鍾表品牌之首的奇跡。
百達翡麗的創始人是安東尼·百達,1831年他在波蘭參加反抗俄國統治的革命活動。後波蘭革命失敗後他逃往法國,後在瑞士日內瓦定居,開始從事鍾表實業,1839年開設了百達鍾表公司。
1844年,安東尼·百達與簡·翡麗(Jean-AdrienPhilippe)在巴黎一個展覽會中相遇。當時簡·翡麗設計出表殼很薄,而且上鏈和調校都不用傳統表匙的袋錶產品。這種袋錶在展覽會上沒有受到重視,而安東尼·百達卻深為其新的設計所吸引。
兩人經過一番交談,立即達成合作的意向,於是,簡·翡麗加盟百達公司。他們創造出多項新發明,並獲得多項專利,其機械機芯的精確度創下多項記錄,至今未被打破,1851年,百達公司正式易名為百達翡麗(PatekPhilippe)公司,兩人合力改變了鍾表製造業的歷史。
百達翡麗獨的"Calatrava十字星"標志起源於一個歷史故事。1185年,西班牙一個叫Calatrava的城市受到摩爾人的侵略,勇敢的牧師雷蒙德和騎士迪哥-貝拉斯凱斯率領民眾進行殊死的抗戰,最終把摩爾人驅走。
"Calatrava十字星"是由騎士的劍和牧師的十字星組合而成。因而,十字星和劍合在一起便成為庄嚴與勇敢的象徵。
百達翡麗的創始人安東尼-百達與簡-翡麗覺得這個十字架所象徵的意義和他們的合作精神非常契合,所以他們決定從1875年開始以"Calatrava十字星"作為百達翡麗品牌的標志。
G. 德國聯邦統計局:中國連續五年成德國最重要貿易夥伴,雙方有哪些貿易往來
中國成為德國重要貿易夥伴
發展中德貿易是保持和發展兩國關系的一個基礎。長期、持續和較快的發展中德貿易,有利條件是主要的。其中最重要的是雙方經濟和貿易的互補性;此外兩國對外政策的相似性也是一個重要的有利條件。
中德關系建立時間也是時來已久,兩國之間的交流與合作也是非常有好的,中德貿易往來的進一步加強,貿易額度的大大增加對兩國之間的經濟發展都有很大的好處,希望這種友好關系能持續保持下去。
H. SEIKO是什麼品牌
Seiko是日本晶振製造商Seiko Instruments Inc.的縮寫,也稱為SII。SII擁有世界上頂端的機械技術。
除了是世界領先的石英錶製造商之外,它還生產電腦列印機。作為電子元件,SII也非常擅長石英振動器。它可以與日本精工晶體振盪器在同一水平上競爭,只有日本真空KDS。
關於精工SEIKO四款石英晶振的介紹。精工晶振的代理商都知道精工常用的頻率都是32.768KHZ的,因此精工晶振通常也被稱為精工表晶。
精工SEIKO已被列入全球晶振行業十強企業名單中。2012年精工SEIKO集團在國內投資1530萬美元建設生產基地,更大的彌補了國內市場對高端晶體的需求。
(8)精工和德國有什麼關系擴展閱讀:
品牌故事
一位出生於學徒的製表師。他緊跟潮流的新潮流,抓住了日本大量吸收西方技術,引進製表技術,實現了自己的理想,創造了自己的鍾錶王國,並使他贏得了「東陽時計之王」的美譽。
具有遠見的服部金太郎於1892年5月,買下一家休業的工廠創立精工社,禮聘製表技師——吉川鶴彥擔任技師長,並從模仿研發較簡單的掛鍾做起,在同年7月就成功推出一款美國式的掛鍾銷售。
在精工公司成立之初,工廠只有15名員工。使用的機器是由人力驅動的,這導致大量的人力來磨削零件。不久之後,他將工廠搬到六道的新工廠,以提高生產效率,安裝五台馬力蒸汽機擴大生產,精工生產的時鍾也出口到中國。
1895年,精工社成功推出日本製造的TIME KEEPER懷表,業績開始急速成長,精工社在腕錶界得以奠定鞏固地位。到1903年,金太郎43歲時已被日本新聞界尊稱為「日本時計之王」。
參考資料來源:網路-SEIKO
I. 歐洲第一工業強國的德國,為什麼經濟能夠如此強勁
德國作為歐洲第一工業強國,我們所熟悉很多的手錶、汽車都是 源自德國的,德國的經濟的強勁很大程度上還是依據當時工業革命的福利還有在二戰中的受益。而且德國就注重高素質人才的培養,大規模推行義務教育也讓經濟發展得到一個很好的保障。
最後在對於美國和蘇聯的冷戰時期,美國在對於德國也是支持了很多。美國在馬歇爾計劃中對聯邦德國進行了大量援助,在技術、金融、設備等方面對德國進行大力扶持,德國經濟迅速復甦。聯邦德國被納入北約,從此搭上了資本主義發展的快車,戰後僅10多年,聯邦德國經濟就重新成為世界第一。
J. 中國製造業可以向德國學習什麼
提到德國製造,嚴謹精緻是中國人的第一印象。畢竟精工細作的「德國製造」,是大家對於這個國家的固有印象。隨著近幾年海淘風的盛行,有登峰造極的製造業加持,本來就已是炙手可熱的德國貨,還越來越受到全球人們的青睞。因其獨有的精工品質和對細節的追求,「德國製造」總是那麼耐用、精密、安全,連向來以挑剔著稱的蘋果已故CEO都曾對「德國製造」贊賞不已。
許多德國人自己都不知道,德國製造在中國人心中地位儼然超凡脫俗,甚至是達到了迷信和神話的地步。對很多中國人來說,Made in Germany無疑是高品質與工匠精神的象徵。這倒也不完全怪中國人,「德國製造」在世界上本就備受青睞,德國產品的普遍標簽為「質量」與「安全」。「德國製造」一直被視作質量過硬的代名詞,「中國製造」卻一度因山寨貨被扣上低劣的帽子。