① 斯貝克電子(嘉善)有限公司是做什麼產品的是什麼性質的公司啊剛接到面試不知是不是騙人的薪水咋樣
主要生產專業舞台音響、家庭HIFI音響、汽車HIFI音響、發燒友級的揚聲器及(有源/無源)音箱及電子功放等系列,主要銷往歐洲和美國兩大市場。
是家德國企業
工薪福利:
1、公司執行固定薪資+績效薪資的薪酬制度,為員工提供較有競爭力的薪資;
2、按國家規定辦理養老、失業、醫療、工傷、生育五類保險;
3、享受國家規定的各種節假日,工作時間為五天八小時;
4、公司為員工提供班車、工作餐、生日蛋糕等各項福利制度。
薪水的話看你什麼崗位了,一般的職位薪資不高,但相比私營企業來說好一些。
這家企業前幾年差點倒閉,但最後撐下來了。
② 請問GE、西門子和飛利浦醫療系統的售後服務工程師待遇分別如何
嘿嘿。有的抄的
飛利浦是全球三大醫療系統之一
關於GE,我們談得最多的是不懂中文的韋爾奇,但是我們了解身邊的GE嗎?了解GE是怎麼走到我們身邊來的嗎?
GE醫療系統集團,是整體GE進入中國的開路先鋒,它1979年進入中國,1991年正式在中國投資辦廠。到2002年,其生產、銷售總業務量在10億美元,並成為GE在華增長最快的業務之一。而中國則成為繼美國、日本之後,GE全球醫療的第三大市場。
從它在中國市場12年的潛心經營中,我們發現,GE並不像人們想像的那麼神秘,但是請注意,它做了或許我們都忽略的事情:提高一個企業的品質,或格調,堅持用企業良好的價值取向去驅動企業所有的運營活動和開拓市場。由此我們說:一個沒有信念的企業,就不會有真正的價值和生命。一個偉大的公司,總有它與眾不同之處。
帶著迷走進GE醫療
曾有人話里有話地感嘆:世界上有一個神奇的GE,但也只有一個GE.
是的,GE自托馬斯。愛迪生100多年前創立開始,自1896年就成為道。瓊斯指數創始股指企業以來,與之相伴或相爭的企業,一茬又一茬;灰飛煙滅的,一個又一個。可它,惟有它,意氣風發地「青春」到了今天。如今GE的年收入為1300多億美元,並在全球100多個國家有30多萬名員工。
但GE的與眾不同之處,不是它的鶴發童顏,也不是它的雄厚實力,而在於它老道得竟能「十三不靠」。試想,誰能把燈泡、引擎、冰箱、塑料、CT、石油、傳媒、金融……統統「囫圇」地歸到一家企業名下呢?以至於筆者恨不能仿效魯迅先生將它們用逗號隔開。
GE怎麼能成功地在這么多的產業上同時出擊?怎麼能成功地在這么多的國家打開市場?怎麼能成功地把這么多的員工凝聚在一起? 這是人們一直在探索的一個謎。於是又有人斬釘截鐵地說GE是一個例外,一個專業化主流思想的例外。結論是:「GE是不可復制的。」天底下有多少東西是可以無條件復制的呢?人們需要的只是了解、感悟、借鑒,也需要合作和追趕。
走進GE中國醫療系統集團,對GE的多元發展和它闖中國、走全球的思路,我們或許能夠窺探一二……
挾著統一的價值觀來中國
問及GE成功多元化的奧秘,GE上自CEO伊梅爾特,下至基層員工,都會毫不神秘而且極其簡潔地回答:「這首先是因為GE堅守著一個信條:有一個全球統一的企業價值觀——堅持誠信,注重業績,追求變革,用戶第一。」一句話,GE的成功,有一個統一的文化價值觀,這是極其重要的。
GE(中國)醫療系統集團副總裁吳浣苓女士認為:「公司多年來之所以被世界著名的財經雜志評選為最受推崇的公司,不光是因為它的業績,其實更重要的是因為公司有著堅持誠信、追求變革的理念。」在她看來,無論GE的哪個部分,具體的業務運營有多麼不同,他們都會以不同的方式努力去實現這個共同的理念:諾守誠信,而又追求變革,原則也只有一個——客戶第一。
GE醫療系統的產品為大型醫療器械。對於醫療器械這個東西,我們是既熟悉又陌生。說熟悉,是因為我們每個人在一生中肯定有機會受惠於它;說陌生,則也是因為我們一生里可能都不需要花多大的精力去仔細了解它。但是,醫療器械行業是特別需要「文化」來支撐的,道理很簡單:它關乎我們所有人的生命。那麼,GE醫療又是如何用它獨守的文化價值理念去發現和開拓中國市場的呢?
做有中國特色的GE市場
GE在全世界是唯一的,然而GE的醫療器械在中國可不是唯一的。
目前,全球大型醫療器械產品大多進入中國,其中赫赫有名的三大巨頭分別為:德國西門子公司、美國GE醫療系統公司和荷蘭飛利浦公司。由於民族習俗與傳統文化的不同,德國人的嚴謹品質和美國人的開拓作風,使得西門子和GE兩家企業在文化表象上形成了很大差異,結果在做產品和做市場方面也形成了各自的風格,西門子十分看重產品質量,但就是拉不下高端市場的不菲價格。而GE,歷來做市場就是自己的看家本領,那就更要做出有中國特色的GE市場和有中國特色市場的GE產品。
1979年,GE醫療進入中國,主要從事產品進口、銷售業務。1991年,GE醫療入駐北京經濟技術開發區、投資辦廠後,他們在中國比以往更大量更深入地開展工作:從政府到市場、政策到資源、產品到客戶,調查、溝通、研發、推廣,艱難而細微。12年後的今天其思路已經清晰:面向一個擁有十幾億人口而收入水平並不高的發展中國家,讓這里的人民也能享受到最好的醫療檢查保健服務——這就是GE醫療集團為自己找到的市場定位。在對中國醫療器械市場長期考察和透徹分析後,GE確認:今天的中國,已經提供了一個全世界最大的普及型市場,GE醫療就從這里切入。
最佳時機,干最佳行業
其實,很多人也看到了醫療行業的高利潤回報,無論賣葯還是賣醫療器械產品,它就像19世紀歐洲人在美洲開發金礦那樣地誘人,於是國內眾多的企業紛紛涉足。但是在這個人命關天的行業里,真正能體現人類關愛的企業和經營活動,還是鳳毛麟角。
GE從事醫療系統業務,不可否認這是一個利潤豐厚而又能伴人終身的行業。但是為什麼GE選擇在上個世紀90年代把這項業務作為整個集團進入中國的開路先鋒呢?GE坦言:這是在中國最好的時機,從事一項最好的行業。因為醫療行業關系著千家萬戶,而中國的醫療事業已經到了「最佳的改善時機」了。
GE公司副總裁、GE(中國)醫療系統集團總裁陳治博士強調:「我們的總目標,是使在中國的發展成為GE核心力的重要部分。硬體的投入是一方面,更重要的是軟的東西,要把含金量非常高的高科技,讓普通的中國老百姓也能享用,這在中國市場,已經是非常非常重要的了。」
企業賺錢都是一回事兒,但是賺錢的理念不同,會帶來完全不同的市場眼光和經營模式。如果「以人為本」不以關心他人為本、關注人類為本,如果賺錢沒有找到最需要的客戶而成為一項很好的事業,企業如何能數十年、百年地持續賺錢呢?
到2002年,中國GE醫療的生產、銷售總業務量在10億美元,並已成為GE在華增長最快的業務之一。而中國則成為繼美國、日本之後,GE全球醫療的第三大市場。GE醫療全球營業額達96億美元,盡管這還不是GE全球業務中最高的,但GE(中國)醫療系統集團副總裁馬長征博士指出:「我們一直致力於在中國打下扎實的基礎。」花12年打基礎,為什麼?吳女士說:「要以新產品技術來引領,以我們堅強的維修和服務來支持,用我們最優秀的員工做保障,而貫穿始終的是我們不變的價值觀和靈魂。」
12年,不用說開拓,我們又有多少企業能夠活過12年?用誠信、變革和把客戶放在第一位的企業品格去發現和開拓一個新市場,並穩固而持久地佔領它,這體現了GE在每一項業務目標的選擇和行動中,價值理念已經頑固地滲透到了企業的骨髓,深入到了企業的每一個細胞。
將高科技「下放」普及
企業做任何事情都要從市場開始。不可否認,全球最大、最高端的市場仍然在美國。所有要紮根美國市場的企業,一定要有最高端的技術,要用它來生產滿足客戶需要的產品並為之配套服務。但是中國市場顯然與美國市場不同,既然GE已經很明確:中國現在提供了一個全世界最大的普及型市場,那麼,深厚地了解中國客戶究竟需要什麼?才是企業最大的機會。依據這一點,陳治說:「我們有一個很強烈的信念,就是如果我們能夠在國內作出一個『中國成本』,但確實有精英質量、精英性能、尖端技術而又普及型的產品,我們就絕對能在這方面很受客戶的歡迎。」天下哪有這等完美的事?但GE從進入中國伊始,就是這么去做的:始終保持技術與國際接軌,同時跟隨國內市場一步步往前走。
上世紀80年代,中國醫療界惟有少數的大型醫療機構能買得起美國進口的B超機、CT機,90年代便有了很大的改觀,但能擁有核磁共振機的醫院仍然不多。現如今情況又得到了很大改善:過去買一台磁共振,要花數百萬美金,現今數十萬美元已可買到很先進的磁共振設備。目前在中國的每一個省份,都有GE的影像診斷設備,全國各大城市也均設有他們的辦事處和服務中心,產品一直深入到基層縣級醫院。從磁共振、心血管機到正電子掃描儀、筆記本超聲,既有最尖端的醫療產品,也有普及型產品。其攜帶型筆記本B超,已經作為成熟的高尖端技術普及型產品推向市場;再就是雙排螺旋CT機,從診斷的圖像質量,掃描速度各方面看,都比原來有了提高,價格卻沒有變。GE是把雙排技術引進經濟型CT的全球第一家,而這個產品和技術,5年前還在高端市場,國外也還是高檔產品。
沒有尖端技術的企業,是不可能帶領潮流走的。致力於多快好省地把高端技術放到經濟普及型產品中去設計和運用,讓國內的客戶能夠享受和獲利,同時也能提高國內的醫療水平;當有一天國內市場有了更高要求時,GE也能夠提供更高端的市場。陳治說:「我們會沿著這個路子走下去。」
在中國做全球產品
GE醫療進入中國,並不僅僅是要在國內建立一個新技術全國研發中心和產品市場,通過12年的努力,GE已經在中國建立起了具有全球最先進水平的大型醫療影像診斷設備研發製造中心,這就使產品從開發、製造到銷售,一開始就定位為全世界的產品。因為他們也十分了解國際市場,這種普及型高尖端技術的產品,就是在美國、歐洲、日本,也是極具競爭潛力的,能有很大的獲勝機會。在中國投資開發製造,建立面向全世界的生產基地,這就是GE更高的眼光。
GE醫療系統目前在華已擁有三家獨資企業和一家合資企業,亞洲的營運中心也已經逐步搬遷到中國,GE醫療中國員工已達1800人、工程師400多人。在北京經濟技術開發區的投資從最初的數百萬美元至今已逾4000萬美元,產值從最初的1000萬元人民幣增長到現在的13億元人民幣。X光機、CT、雙排CT、磁共振,這些在技術含量、性能、質量、成本上都體現了最佳特色的產品,就是在北京工業園的大樓里開發製造的。而無錫工廠生產的筆記本B超,又將是GE醫療推向全球的驕傲產品。今天,全世界CT銷售量的25%、中國普及型CT市場超過50%的裝機量,均來自GE醫療在中國的研發製造基地。而2000年時,隨著第1000台高科技CT機的下線,中國就已經成為了全球五大CT機供應基地之一。
把中國作為全球技術中心和生產基地來打造,GE直接實現了人才本土化。隨著GE一系列高新技術的引入,在國內培養和發展了本地的專利技術研發隊伍。目前北京研發中心以中國工程技術人員為主的掌握高尖端技術的工程師就有250多名,他們所擔當的是全球化的研發任務,參與GE全球高檔醫療產品以及一些關鍵性技術的研發工作。由於全球協作完成項目,一項創新研發成果往往能在很短的時間里得到完成。
在提升國內技術隊伍的同時,GE扶植了大量具有國際競爭能力的本地高新技術協作廠商。從產品的最佳成本考慮,GE醫療一直注重在國內的生產采購。目前50億美金的采購銷售,盡管在國內所佔份額還不很大,但是馬長征認為:「采購量不能光看數字,還要看它的含金量。尤其是技術領域,正是因為與醫療系統直接有關的、與塑料直接有關、與集成電路板有關的領域,中國都有了很大的提高,合作也就有了很好的發展。今後,我們的采購還會更偏重國內,我們還在打基礎,未來20年,我們會有一個在中國成長最快的市場。」
什麼叫做全球產品公司?顯然它的產品不只是為中國、或者為發展中國家、為不發達國家做的。實際今天GE的中國產品,70%為出口,且絕大部分出口歐美國家。CT、X光機,產量都在大幅度增加,每年達到了1000台的生產能力。2002年GE中國醫療的出口額已經是1998年的10倍,並成為北京市機電產品的主要出口企業。定位好的產品可謂洛陽紙貴,銷售非常好。GE是用高端技術、較低成本、普及型價格,把產品賣給全球用戶的。GE人稱:這才能使我們穩站市場第一的位置。
「分享」自己的成果
GE醫療並不認為自己只是一個買賣產品的公司,而是一個全方位發展的公司。GE的策略是:始終追求做最迅速最前沿的高科技醫療設備公司,同時注重讓產品服務和管理經驗在整個業內得到分享。
在GE醫療看來,售後服務並不是機器維修這樣一件簡單的事情。「幫助用戶」,最重要的是全方位幫助用戶用好機器,提高營運管理能力,更好地為病人服務。因此在產品銷售的同時,GE投入大量資金,免費為國內醫院培訓六西格瑪的綠帶、甚至黑帶(註:綠帶、黑帶是六西格瑪管理體系中表示專職人員水平的職稱),幫助醫院改進工作流程,提高醫療服務能力;通過長期舉辦院長學習班,結合案例介紹醫院管理最先進的運作方式,從而提高醫院的整體管理水平; GE還有意支持國內的醫學學術活動和提高中國在國際學術界的地位,請國內的專家走出國門,或把外國最好的專家請到中國來,跟中國的學術界進行交流,共同研究課題,寫出高水平的論文拿到國際上發表,以此助推中國醫葯衛生界盡快地與國際接軌和使國際上對中國的認識逐步加深。
GE認為,自己跟醫院應該是一種夥伴關系,應該提供醫院一個最好最完整的解決方案。而在國外,他們早已有了這樣的全面服務方案,甚至醫院的管理運營就外包給他們,醫院只從事專業治療。GE的經營,從產品延伸到管理,從技術延伸到服務,讓好的東西跟客戶一起分享,這些活動其實已經不僅僅是企業賣出自己的產品了,重要的是在傳播一種先進的服務技術和更高的醫療職業理念。如果深挖這其中對社會文化觀念的改變,也就不難理解為什麼它被國內醫療界稱之為「新文化運動」了。而在致力於推動客戶成功的過程中,GE醫療系統也就自然而然地成為了一家集技術、製造、管理輸出和服務業為一體的多元化公司。
一定要做一個好公民,這是陳治反復強調的。GE醫療不僅是北京經濟技術開發區的主要納稅企業,多年來,GE員工還自願捐獻和幫助中國的希望小學,貧困地區女教師的培訓,以及城市外來打工人員的子女就學。吳女士說:這樣做,可以讓我們的員工更多地了解工作的意義,形成企業的凝聚力;可以盡我們的微薄之力幫助身邊的人,並讓他們也了解GE在中國的工作意義。
最中國化,也最國際化
GE自豪地宣稱:我們既是一個全球公司,又是一個本地公司;是最中國化的跨國企業,也是最國際化的中國公司。
GE醫療不僅提供全球性產品,陳治說:「我們還是一個最多樣化的員工合成體,我們有海歸派、有土鱉派,有法國人、日本人、美國人、中國人,完全是五湖四海。我們在管理上看誰是好的?那要看誰更了解國內,更了解你的業務。」而49歲的陳治,似乎天生就有適應任何環境的過人能力,韋爾奇曾詼諧地稱他「呆在匹茲堡和呆在北京一樣」。不久前,他被授於「GE傑出領導人獎」,並被晉升為GE全球副總裁,這主要由於在中國市場上通用電氣醫療部門的傑出表現。當問及他的領導風格時,他說:「給我的機會很重要,我有三個感謝:感謝改革、感謝國家、感謝客戶。GE在國內並不是一帆風順的,經歷過很多調整,但是GE是一個非常好的公司,產品非常好,管理非常好,這是最基礎的東西,不同的環境下我們有不同的做法。」
GE進入中國後,與中國政府有很好的合作,並深入理解中國的改革開放政策,這當然大大地幫助了GE推進在中國的發展速度。吳浣苓女士有這樣一段精彩的論述:「我們感覺到,中國的傳統文化,中國的改革開放思路,實際上與GE的文化一點都不矛盾,而且有很多共同之處。最簡單舉個例子,鄧小平說步子再快一點,GE說要講速度;鄧小平說思想再解放一點,GE說要少一些繁文縟節,少一些官僚主義;鄧小平說膽子再大一點,GE說要自信。看到這些,我們感到非常親切。我們在這里,就是要像國家所倡導的,投資於培養人才和引進尖端技術,多為中國出口創匯。在中國飛速發展之時,我們會做出我們自己的貢獻;同時我們也在中國的迅猛發展中尋求我們的增長。」
GE的產品本土思考、全球推廣;GE的人才本土提高、全球使用;GE的技術本土創新、全球引進;GE的市場本土開發、全球佔領。其實對於一個國際化企業來說,全球化,就是本土化;本土化越深,全球化越強。
③ 德國留學五大熱門專業就業前景怎麼樣
一、電子工程
就業前景:
電子工程專業的畢業生主要從事電氣和電子工業、計算機行業、電信業和電子能源供應領域的工作。另外,還可以從事非電子行業,例如機械製造、汽車工業、化學工業、采礦業、冶金工業、交通控制等領域的工作。可以選擇做一名獨立的自由職業者,或者在公共機構(機關、高校等)中就職。
二、機械工程
就業前景:
機械工程專業的畢業生可以廣泛從事機械和設備的創新、製造、運行和維修工作。按照主攻專業方向的不同可分別負責機器的發明、規劃、設計和檢驗,生產調度和監控,質量控制,維修保養,售後服務,產品使用培訓和銷售工作等等。因此,可選擇服務於工程師事務所、職業聯合會、研究和教育機構、工業技術檢測協會和公共機構等,也可獨立從事規劃和設計工作,或者做學科專家。
三、材料工程
就業前景:
材料工程專業的畢業生在工業研究和發展部門,在生產部門,在質量事業部門及在技術銷售以及在公共服務部門(技術監督協會,聯邦材料檢驗局等)就業。
目前,與材料有關的所有工業領域及行業都提供相應職位。交通工藝汽車,火車,飛機(比如重量減少,制動系統,渦輪機)、機器製造(比如耐磨材料,耐用材料)、化學工業(比如催化劑,熱交換)、環境工藝(比如再利用,資源保護)、能量技術(比如太陽能電池,燃料電池)、微電子(比如半導體,感測器)、信息技術(比如光導纖維,高頻基礎)、光工業(比如加膜透鏡,波導器,電子圖象貯存)、醫葯技術、(比如移植片,鑲牙)、文物保護(比如修復)以及在加工工業的采礦和冶金工業(鐵金屬和非鐵金屬,高爐、鋼材、熱軋輥車間)、澆鑄工業表面精練企業(比如腐蝕防護)鋼材和輕金屬生產、建築工業(比如絕熱,太陽防護玻璃)、造紙、玻璃、陶器工業,塑料工業。
四、環境工程詳情
④ 分享一下你國慶7天的旅遊經歷
撐起復古天幕,支著折疊桌椅,纏繞好氛圍小燈泡……這個國慶假期,不少人用精緻的露營完成了一次和大自然的親密接觸。好友間的暢聊,親朋間的歡聚,情侶間的約會,都可以濃縮進一塊小小的天幕中,他們在享受休閑假期的同時,找到了自己的詩和遠方,滿足了孩子的童心童趣,收獲到意外的快樂驚喜。
這個假期,最讓人「上頭」的莫過於朋友圈的露營照。青山綠水間,湖光山色中,支起一個帳篷,三五好友聚一起,發呆一整天也不覺得無聊。
國慶7天大假最後一天從樂山市返程。
預計路上不會堵車。因為作為節假日川A大軍的後花園樂山,這個假期大佛寺蘇稽古鎮峨眉山等旅遊景區景點,沒見好多遊客,川A車都鮮見,尤其今年樂山市中區黨政機關事實單位都破天荒在各自大門口昭告:節日期間本單位停車場歡迎外地車免費停放,但好多單位的停車場都空空如也……
果然,成樂-成雅高速均可在無數電子眼伺候下必須在限速120碼框框內暢跑,要不然,哼!
既使預計回家高速一路暢通,但成雅高速成都收費站估計要堵,堵好凶,不曉得,因為憑經驗,每車都要查驗綠碼、行程碼、48小時核酸……
結果,ETC通關如往常,車車幾乎秒過,不查綠碼行程碼更沒看核酸!
過了卡口仍滿腹狐疑:成都這就開始躺平了?但出口右邊明顯有一群抗疫臨時帳篷和忙碌的大白噠?
回到小區,還是按規矩給社區報備了一下,社區只問了去沒去眉山,得到否定回答後說,那好,就3天3檢,間隔24小時。
正好,今天成都全員核酸,大街小巷到處都有采樣點,騎車去買酸奶,順便就在路邊速度完成了社區交待的1/3任務。
⑤ 德國經濟工程專業如何
經濟工程專業的課程綜合的經濟學專業和工科專業的課程,工科一般以機械和電子兩個方向供學生來選擇,同時在經濟方面除了要學習經濟法,宏觀,微觀經濟學,還有投資,管理,市場營銷等等方向讓學生作為選修方向來學習。
在德國更多的德國學生選擇在應用科技大學中修讀經濟工程專業,因為應用技術大學實踐性和與企業的緊密結合的設置更符合學生未來就業和實習的需求。因此在應用技術大學,該專業的學生人數在不斷增長。
經濟工程師截止到目前還未列入官方的統計。據不完全估計,德國有近12.1萬在職的經濟工程師,其中1/4以上年齡已經超過50歲。對經濟工程師需求量最大的是機器製造業,其次是電子工業和汽車製造業。經濟工程師在這些行業中的主要工作是市場營銷、物流管理,物資管理、生產、財務管理和質量監督。
經濟工程師的就業前景相當不錯。因需要的行業較多,而畢業生的數量相對較小,因此就業情況在今後幾年仍然看好。
另外對於中國學生特別要強調的是,在中國還沒有完全跟德國經濟工程專業相匹配的本科專業,不管是國內的工業管理或者工程管理,無論從課程設置還是學分分配上都存在較大差異,因為中國學生申請德國的經濟工程專業,很可能面臨著去補本科課程的情況。
⑥ 德圖儀表(深圳)有限公司怎麼樣,他們的產品好嗎,待遇可以嗎聽說不是很高,有誰知道呢
公司還是很不錯,我出來兩年了,因為裡面文化比較好,大家相處比較好,德國企業,電子工程師,4500,工作兩年,如果四年,可能達到7800左右待遇不錯。
⑦ 德國的產品設計為什麼那麼好
德國產品設計留學專業介紹攻略總結及申請院校推薦,德國藝術作品集輔導機構
產品設計是從制訂出新產品設計任務書起到設計出產品樣品為止的一系列技術工作。其工作內容是制訂產品設計任務書及實施設計任務書中的項目要求(包括產品的性能、結構、規格、型式、材質、內在和外觀質量、壽命、可靠性、使用條件、應達到的技術經濟指標等)。設計素描、產品速寫、設計圖學、快速表現技法、視覺傳達設計、形態設計、產品設計原理與方法、人機工程學、計算機輔助設計、設計心理學、IT信息產品語義學等。
⑧ 1.我想問下法國工程師學院和德國大學,讀電子工程碩士的話,哪個更好,現在選擇這兩個國家很糾結
1 在歐洲的聲譽,比起德國一般的公立大學,法國工程師學院相對更好,但也要看德國那一所。
2 德語比起法語,難多了。大學難度,法國相對簡單一點。就是說,在法國,在你累死之前,你能看一眼你的畢業證/ 在德國,八成會死不瞑目。
二本實際上努力一下還是可以過的。學習都要保持高中那個狀態。
3 兩個國家都不太好留,相對來說,德國更好留下來,工資也更高,生活水平也更好。畢業生第一年稅後的年薪能差出5千歐來呢。法國物價還更高。要是我會德語,早就去德國了。
⑨ 電氣留學,去新加坡,法國,德國
就德國吧,專業最好不要換,可以大減輕你的學習壓力~~~
你分析的很對,但是忽略了一個問題:讀完Master找不到工作不一定非要回國,完全可以繼續留德讀博士,大不了換個國家也能讀博士。在國外,博士也算「工作」,研究工作!而且理工科的博士全都有「工資」。
依國內目前的情況來看,本科、碩士級的海歸已經完蛋了,以「職稱評定條件」為例,現在就有文件明文規定,碩士學位原則上最高只能到「高級工程師」相當於副教授,只有博士才有可能評定「教授級高工」。而做技術工作的,沒有最高級職稱你會處處受制,感覺相當郁悶……
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多說一句,根據你的情況,我倒覺得更適合去澳大利亞:
1. 澳洲的Master相關專業的話,授課型是1年,研究式1.5年,學費+生活費一年15萬可以了……運氣好的話,還有獎學金可以拿(電子/電氣工程的知名導師與企業都有合作項目,可以給你提供補助)。
2. 就業基本上沒問題。看那個「緊缺職業列表」就知道,電氣工程師在澳洲是緊缺職業。而且在澳洲找不到合適工作,去紐西蘭工作也沒問題。這兩個國家都是移民國,找到工作移民也很容易。
3. 文憑含金量。澳洲多所大學的排名比清華、科大都要靠前,依你985+211的本科底子,學位課程壓力不大,如果有幸能讀上Master by reaserch的話,將來去美國、德國讀博士也沒問題。
4.其他。自然環境、人文環境不用說了,更重要的是,他們不會質疑你的「移民傾向」……
5.澳洲的碩士學位承襲英式教育體制,分為授課式和研究式兩種,學制1-1.5年。每年的留學費用13-15萬元(包括學費、生活費、日常零星開支),費用還屬於中等水平。一般工薪家庭尚可承受。
PS:加拿大的教育質量是全球公認的,但是有名的大學不如美國多。費用屬於中上水平,碩士完全自費的前提下,根據專業不同,每個項目的學費大約是7萬到29萬元人民幣。