A. ( 二）掃盲德國連鎖食品超市Aldi
發展故事：
Aldi 是德國的小型連鎖食品折扣超市。
前身是1913年由安娜·阿爾布雷希特在德國埃森市郊礦區開辦的食品零售店。
之後於1948年由她的兒子卡爾和特奧接管並擴大。
1962年該店進行了改組，第一家以Aldi 命名的食品超市在多特蒙德誕生。
在20世紀60年代中期，阿爾布雷希特兄弟對該公司是否應該出售卷煙持不同意見。為了解決糾紛，他們將公司分開了。兄弟隨後將該連鎖店分為Aldi Nord和Aldi Sud兩家，在相同的簡單原則下運作不同零售產業鏈，各自在全球范圍內擴展。
至今，Aldi 仍屬於Albrecht 家族的卡爾和特奧兄弟兩人所有，分別經營Aldi 在北德地區的北店和南德地區的南店。
Aldi 在德國:
在德國境內有4000多家店。
南北兩家企業從1966年開始獨立經營。
兩個企業關系良好，使用同一品牌並且有時一起應付供應商。
北Aldi 屬於哥哥卡爾，35個獨立的區域子企業和超過2500家分店；南Aldi 屬於弟弟特奧，25個獨立子企業和超過1600個的分店。
平均2.5萬德國人口的地區有一個Aldi, 德國人口8000多萬，75%的人口經常去Aldi 購物，其中有2000萬是固定客戶。
Aldi 在全球的分布：
Aldi在全球20個國家經營著超過10000家商店，其餘分別在歐美和大洋洲的17個國家。
1979年，Aldi Nord收購了時尚折扣連鎖店Trader Joe's，目前，該公司在美國經營著475家分店。另外，Aldi Nord還負責管理位於德國北部、法國、西班牙、丹麥、波蘭、葡萄牙、比利時、盧森堡的Aldi店鋪。
AldiSub則負責德國南部、英國、愛爾蘭、澳大利亞、瑞士和美國的Aldi門店，以及斯洛維尼亞的Hofer連鎖店。
比利時的Aldi叫Lansa, 荷蘭的Aldi叫Combi, 奧地利的Aldi 叫Hofer。
Aldi在中國取名奧樂齊，為了控製品質，他們選擇進駐了中國最大的跨境進口電商平台，2017 年 3 月 20 日，Aldi旗艦店正式在天貓上線。
質優價廉的 Aldi：
早期的Aldi被稱為：窮人的店。想盡一切辦法為顧客省錢，是Aldi 一直秉承的理念，也是其克敵制勝的極致一招。
Aldi 在保證質量的情況下，商品比普通超市要低30%到50%， 在最受德國人尊敬的企業品牌中，排名第三，僅次於西門子和寶馬。
卡爾在少見的公開講話中說：「」我們的業務基礎只有一個：最低的價格」。這個原則一直沿用至今。
阿爾迪抓住了零售的本質：在保證高質量的前提下將低價策略進行到底。
Aldi 超市特點:
沒有貨架，商品就裝在紙箱里碼放在光禿禿的貨架板上，且堆積的擁擠程度無以復加。
賣場里也沒有現代化超市設備，商品上沒有標碼，而是直接將價目表懸掛在頭頂。
堅持使用最簡單的收款機，只收現金（不接受銀行卡）， 為Aldi 節省了大量的辦公設備投資及管理、維修費用。
阿爾迪採用個智能購物車租賃系統，顧客在使用前，必須投一枚硬幣到購物車以解鎖，顧客若要拿回自己投幣所用的錢，那麼就必須返回購物車，這也是阿爾迪連鎖店的購物車總是那麼整齊的原因。
Aldi 出售三種產品：
1）優質低價的產品：質量走高，價格走低
2）貼心的服務（無理由退貨，提供個人需求的包裝大小，而不是以家庭為單位的包裝大小）
3）簡單化選擇（只專注在700多種產品，每種商品只提供一種選擇，即同類商品中最好的品牌，種類雖少，門類齊全，足夠滿足生活需求）
Aldi 的銷售管理：
1）無廣告銷售
2）簡化不必要的服務，節約人力
3）價格尾數歸零
4）就地銷售
5）定期供應非食品類產品商品（每周或者每兩個星期，會定期向消費者提供廚具、文具，收音機、電腦等，這些產品的收入占總收入的20%）。
6）隨時更新產品， 拒絕高價品牌，注重打造低價自有品牌，出售一系列自由品牌產品。ALDI所售賣的產品90%都是自家的品牌。
Aldi 采購習慣：
1）單品采購冠軍：世界上最大的零售連鎖Warmart 年銷售額為2000億元，Aldi 年銷售額為330億元，可是Aldi 是世界上最大的批發商，它每年購買的單價商品的總價值超過5000萬歐元。相比之下，Walmart 只有150萬歐元，僅為Aldi的20分之一。因此Aldi經營的商品一般比其他超市便宜10%-20%，有些甚至便宜50%。
2）Aldi的商品在同類店裡是最少的，限制在700種。
3）由於貨品種類少，單一種類的貨品銷售數量就大，對於這種貨物的采購量就比普通超市要多得多，供貨商無法抗拒Aldi為他們提供的沒有競爭品牌的銷售渠道和規模反應。
4）單一種類的貨品大大降低了物流成本，節省了貨架規模，並讓Aldi 與供應商在品質控制和價格談判方面處於絕對優勢。
Aldi 采購的標准：
1）銷售量，某種商品賣的不好，就會從貨單里撤掉。只有銷售量超過一定標準的商品，才能在店裡站住腳。
2）質量：阿爾迪出售的食品品牌可能不是品牌，但絕大部分都是名牌生產廠家的產品，只不過換了一個不知名的商標，這樣既保證了Aldi商品的質量，又維護了名牌產品的形象和身價。對於非食品類的商品，Aldi 更看重性價比。Aldi出售的電腦，都是專家們測評打分最高的，但價格卻幾乎始終是最低的。在阿爾迪經營的許多電子商品等非食品商品領域，其銷售量在德國都是名列前茅的，甚至超過了那些專業銷售商。比如，60%的德國人在Aldi購買過電腦。
Aldi 采購的途徑：
1）全球采購：哪裡的商品有競爭力就從哪裡進貨，從原產地國進貨，常年大批進貨保證價廉。
2）由進口商或者國外製造商提供質量保證。
進口商對供應商的要求一般是：
a. 大規模生產商優先
b. 能接受大訂單且價格具有很強競爭力
c. 具有出口歐洲，特別是德國市場的經驗
d. FOB付款條件：L/C 即期
e. 通過（社會責任）審核的工廠優先
3）控制了穩定的貨源。
4）自產自銷部分產品。
Aldi 與Lidl的比較：
雖然在大多數人眼裡Lidl和Aldi的定位基本一致，但根據德國媒體的評測，Lidl的品質都遠高於Aldi。根據德國電視一台ARD-Discounter Check的一個盲測，大部分參加測試的人都認為Lidl的各類產品更好吃。
與Aldi相比，Lidl的價格稍微貴一點。Aldi的原則是先定價，然後找在這個價格里做得最好的供應商，所以Aldi 的價格都是定死的，營業員根本不用掃碼就可以直接打價格，結賬速度飛快。
Aldi 和Walmart 對比:
B. 誰有德國LIDL超市的詳細簡介
來源網路
Lidl (在英語國家一般讀發音為 /ˈlɪdəl/ LI-dəl而在德國的讀法便是發音為 /ˈliːdəl/ LEE-dəl)，是一間德國的連鎖超級市場，在全球擁有超過8000間分店。 公司的全名是Lidl Stiftung & Co. KG。隸屬Schwarz控股公司，其公司同時擁有其他超級市場品牌，包括 handelshof 和Kaufland。Lidl亦是Aldi在德國的主要競爭對手。
Lidl由一位Schwarz家族成員於1930年代創立(當時名為Schwarz Lebensmittel-Sortimentsgroßhandlung)，由1973年第一間自資分店營業以來已成為它們的象徵。現時，Lidl已於全球超過20個國家擁有分店。
1930年，Josef Schwarz成為Südfrüchte Großhandel Lidl & Co.的合夥人。他是一位生果商，並成功將Lidl發展成一間大眾食品的批發商。1977年，他的兒子Dieter Schwarz，Shwarz-Gruppe 開始集中進軍平價市場，大型超級市場和批發市場。第一間Lidl平價市場在參照Aldi的意念下於1973年開幕。截至1977年，Lidl的連鎖平價市場已有33間。
Lidl現有超過170000名工作人員，2011年
C. 德國里有哪些比較大型的超市
德國超市一般都是連鎖經營的，aldi是德國最著名的中型連鎖超市，是兄弟倆開的，南北德兄弟倆一人一半，他們是德國首富。lidl跟aldi的規模差不多，新鮮蔬菜水果多些，而且經常開在aldi的不遠處，他們都有自己的品牌，就跟國內肯德基和麥當勞一樣，另外這種規模的還有penny，bonos，plus都是屬於比較廉價生活用品食品的超市，規模更小但是貨物也很全還有edeka和tengelmann（北邊好像也叫kaisers），這些超市遍布在德國的各個生活區及鄉村內，不過tengelmann因為連續虧損，2010年初該品牌控股集團決定將該品牌徹底退出德國市場了。
下面說說大型超市，主要有real，kaufland，北邊還有hit（好像叫這個來著，有點忘記了），每個城市有時候有別的品牌，有些城市還有一種專門針對大型商業客戶的麥德龍（metro）。
還有就是購物中心，不過不是買生活用品的，都是些衣服家用品之類的，galaria
kaufhof，
karstadt，kadewe，brauniger之類。
希望能幫到你。
D. 誰有德國LIDL超市的詳細簡介
LIDL是德國發展迅猛的一家零售商，它與ALDI一起將世界零售巨頭沃爾瑪趕出德國，僅此一役，使其名聲大振。隨著沃爾瑪在歐洲的勢微，在整個歐盟地區，它的發展勢頭甚至已經趕超老大哥ALDI。目前，LIDL在全歐洲的連鎖分店的數量第一次超過了ALDI達到7271家分店，而ALDI只有6997家分店。但LIDI超市的食品售價比ALDI還是要高出一截。ALDI的一貫主攻方向是某一地區的分店集中布局，而LIDL是遍地開花，以高於ALDI兩倍的速度在全歐洲境內開設分店。成本費用大大高於前者。鹿死誰手目前還不清楚，但一場更加激烈的生存競爭無疑又重新拉開了序幕。
LIDL，也被稱為窮人的超市。食品日用品和小家電銷售量比較大，店面也比較小。但是LIDL在采購中卻是集中大批量采購，只要確定一種產品，它一般只要一種型號，通常一批定貨量都不低於50000件，這使其采購、談判、倉儲和物流的成本都遠遠低於其它追求品種多樣化的零售商。這也是其近年實現爆炸性增長的武器。
與LIDL合作，訂單確認先於樣品確認。這是讓外貿廠商很頭痛的事情。按照通常的慣例，客戶會先要求樣品確認，然後下訂單。LIDL是先考察供應商是否有這個能力。
如果產前樣品通過相關質量檢測，才可以安排大貨生產，但是這並不意味著外貿廠商就一定沒有風險了。它還會要求三次檢驗：產前樣，中期檢驗（in-line），末期檢驗，任何一個通不過檢驗都不可以出貨。
LIDL屬於BSCI會員，接到LIDL訂單的工廠會接到STR/ITS公證行按照SA8000標准衍生出來的BSCI驗廠，關於童工、未成年工等問題是國內好多廠家需要注意的事項。這個也是很重要的一個因素。LIDL不直接跟工廠合作，都會通過中間商。中間商先過來驗過廠，如果合格則直接進入合同階段。
E. 麥德龍是哪個國家的
麥德龍集團1964年成立於德國，是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團。於1995年進入中國，與錦江集團合作建立錦江麥德龍現購運有限公司，並於1996年在上海開設了麥德龍第一家門店，正式進軍中國市場。麥德龍入華24年，96家門店覆蓋全國59座城市。
麥德龍是德國股票指數DAX的成分公司，世界500強之一。公司目前在全球擁有約2400萬專業客戶，760多家批發商場及食品配送業務覆蓋全球35個國家和地區，門店總建築面積超過700萬平方米。公司2018財年公司現購自運銷售額約達295億歐元，約合人民幣2274億元。
德國超市之王麥德龍，為何敗走中國？
麥德龍是世界第一的現購自運制商業集團
「現購自運」是指專業顧客在倉儲式商場內自選商品，以現金支付並取走商品。與傳統的送貨批發相比，現購自運的優勢在於較好的性價比，食品和非食品分類范圍廣，即時獲得商品，更長的營業時間。
商場提供17000種以上食品，30000種以上的非食品。特別是在生鮮食品的供應上，包括水果/蔬菜、活魚、肉製品、奶製品。麥德龍現購自運的目標顧客包括餐飲業，酒店業，食品、非食品貿易服務商以及機構采購。他們可以找到大包裝以滿足特殊需求。
F. 德國的大型超市、特大型超市都有哪些
德國超市一般都是連鎖經營的，Aldi是德國最著名的中型連鎖超市，是兄弟倆開的，南北德兄弟倆一人一半，他們是德國首富。Lidl跟Aldi的規模差不多，新鮮蔬菜水果多些，而且經常開在Aldi的不遠處，他們都有自己的品牌，就跟國內肯德基和麥當勞一樣，另外這種規模的還有Penny，Bonos，Plus都是屬於比較廉價生活用品食品的超市，規模更小但是貨物也很全還有Edeka和Tengelmann（北邊好像也叫Kaisers），這些超市遍布在德國的各個生活區及鄉村內，不過Tengelmann因為連續虧損，2010年初該品牌控股集團決定將該品牌徹底退出德國市場了。
下面說說大型超市，主要有Real，Kaufland，北邊還有HIT（好像叫這個來著，有點忘記了），每個城市有時候有別的品牌，有些城市還有一種專門針對大型商業客戶的麥德龍（Metro）。
還有就是購物中心，不過不是買生活用品的，都是些衣服家用品之類的，Galaria
Kaufhof，
Karstadt，KaDeWe，Brauniger之類。
希望能幫到你。
G. 德國有一個阿爾迪超市，請問這個超市究竟主要賣什麼東西，越具體越好，請熟悉德國的朋友幫幫忙。
阿爾迪（ALDI）是德國一家以經營食品為主的連鎖超市。它的前身是1948年阿爾布萊特兄弟接管其母在德國埃森市郊礦區開辦的食品零售店。
阿爾迪超市的所有者是80多歲的阿爾布萊希特兄弟。阿爾迪的外文拼寫是Aldi，Al是阿爾布萊希特(Albrecht)的縮寫，而Di是Discount(折扣)的縮寫。阿爾迪超市分為「南方阿爾迪」和「北方阿爾迪」。前者的所有者是弟弟特奧，他的連鎖店在德國西部和南部發展；後者的所有者是哥哥卡爾，在北方發展業務。
德國人給阿爾迪起了一個通俗的名字：「窮人店」。可是，窮人店卻造就了大富翁。特奧高居去年德國富豪榜榜首，卡爾也排名第三。南北阿爾迪2002年的總銷售額達到230億歐元。
阿爾迪的店面樸素無奇，店內供應的商品種類與沃爾瑪的15萬種相比簡直少得可憐——只有700多種。為了保證低價格，阿爾迪拒絕價格高的名牌產品，名牌的產品比如雀巢咖啡、碧浪洗衣粉等在阿爾迪根本見不到。阿爾迪還創造自己的低價品牌，比如61歐分的Frisco Dent牌子的牙刷以及74歐分一升的Rio D′Oro橘子汁。由於店內沒有不同品牌之間的競爭，消費者購買時選擇得乾脆利索，因此單項商品的銷量很大。
H. 德國KIK是什麼
德國KIK是一個紡織品連鎖超市，成立於1994年。總部在Boenen，員工超過20000人。
是目前德國最大的紡織品超市。在德國，奧地利，斯洛維尼亞，捷克，烏克蘭，克羅埃西亞都有連鎖店
I. 跟麥德龍性質，規模差不多的大超市都有哪些
麥德龍是德國第一的大型零售批發超市，目前國內還沒有類似性質的大型超市，它的性質更趨近於國內的批發市場。國內比較大型的超市有：沃爾瑪，家樂福，好又多，大潤發，樂購，華聯，華潤萬家，世紀聯華等。
拓展資料：
麥德龍超市
麥德龍股份公司(Metro AG)常稱作"麥德龍超市"，是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團，在麥德龍和萬客隆(僅限歐洲)品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場，是德國股票指數DAX的成分公司，世界500強之一，分店遍布32個國家。由奧托·拜斯海姆(Otto Beisheim)創建，目前總部位於杜塞爾多夫。
1964 年，在商業領域中，一個嶄新理念和管理方式在德國誕生了，這就是麥德龍。在全球32個國家中經營現購自運制(Cash and Carry，C&C)商場、大型百貨商場、超大型超市折扣連鎖店、專賣店等。
麥德龍集團是全球批發市場的領頭羊，在麥德龍和萬客隆（僅限歐洲）品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場。2005年麥德龍現購自運銷售額達到280多億歐元，50%的集團銷售額來自麥德龍現購自運。麥德龍現購自運是麥德龍集團發展的重要推動力，目前已在28個國家開業，銷售區域呈現出高度國際化。2005年麥德龍在全世界擁有544家商場和90500名員工。設在德國杜塞爾多夫市的麥德龍國際管理組織有限公司掌控著全球銷售。2013年5月20日，據消息人士透露，麥德龍現貨自運俄羅斯公司計劃在莫斯科地區推出網上商店，預計在2013年底正式營業。
J. 德國的大型超市、特大型超市都有哪些
德國超市一般都是連鎖經營的，Aldi是德國最著名的中型連鎖超市，是兄弟倆開的，南北德兄弟倆一人一半，他們是德國首富。Lidl跟Aldi的規模差不多，新鮮蔬菜水果多些，而且經常開在Aldi的不遠處，他們都有自己的品牌，就跟國內肯德基和麥當勞一樣，另外這種規模的還有Penny，Bonos，Plus都是屬於比較廉價生活用品食品的超市，規模更小但是貨物也很全還有Edeka和Tengelmann（北邊好像也叫Kaisers），這些超市遍布在德國的各個生活區及鄉村內，不過Tengelmann因為連續虧損，2010年初該品牌控股集團決定將該品牌徹底退出德國市場了。
下面說說大型超市，主要有Real，Kaufland，北邊還有HIT（好像叫這個來著，有點忘記了），每個城市有時候有別的品牌，有些城市還有一種專門針對大型商業客戶的麥德龍（Metro）。
還有就是購物中心，不過不是買生活用品的，都是些衣服家用品之類的，Galaria Kaufhof， Karstadt，KaDeWe，Brauniger之類。
希望能幫到你。