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德國reform奶粉怎麼樣

發布時間:2022-02-06 05:43:51

A. frema reform高鈣脫脂速溶成人老年奶粉怎麼樣

我推薦荷蘭乳牛中老年奶粉,是100%選用進口安全優質奶源,含有有益於心血管健康的多不飽和脂肪酸α-亞麻酸和亞油酸,並提供骨骼健康所需鈣質和維生素D,能確保老人身體健康。

B. 德國大學現在還是本碩連讀么

ab 2010 Jahre gibt es einen Reform in Deutschland~~~
也就是說到了2010的冬季學期 所有Uni FH 以及TU都將適用英美學制
即將原來的Diplom分成Bachelor 與Master
同時Diplom仍將保留 也就是你說的5年什麼的 不過量非常少 也不好申請
所以過了明年 你就去申請Master了可以
不過
我跟你說
如果專業不對口或者課程設置有問題 德國人還是讓你從Ba開始念的
我建議你不要讀Diplom(Vordiplom+Hauptdiplom)萬一不能畢業 你拿不到本科學位的
改革了 放心申請吧 只是德國相對難畢業
希望對你有幫助
我明年就要nach Deutschland了 不知道你什麼時候去

C. 德國柏林藝術大學的辦學歷史

學校在整體發展和教學科研諸多領域一直追求改革與創新,在上世紀70年代歐洲教育改革浪潮的推動下,發展成為一所擁有30多個藝術專業和藝術相關的人文科學專業的綜合藝術大學。90年代起,學校又以社會變遷、科技進步、新媒體的迅速發展等為契機,對自身的教育及管理體系進行了全面地改革,不斷嘗試面向未來的新型教學模式,推出對學生和教師都具有吸引力的課程,在高層次藝術創造和理論研究的同時,探索出一條藝術與科學、藝術與社會經濟的結合發展之路。
柏林藝術大學擁有一支高層次的教師團隊,一大批活躍在當今世界藝術舞台上的著名藝術家在該校執教。柏林藝術大學的教學特色體現在「跨專業思考」和「跨學科工作」 上,即讓不同專業的學生和教師之間進行跨專業、跨學科緊密的合作。這種打破傳統構架的現代教學模式既能夠拓寬學生原本相對局限的藝術文化視野,又能夠開啟學生全新的藝術創造思維。
在當今世界經濟全球化、藝術國際化的潮流中,柏林藝術大學也非常重視發展國際間的交流。該校是全球著名藝術和音樂高校合作交流網路(NICA)的發起者,至今已與世界上100多所藝術院校建立了合作關系。學校目前共有 800 多名外國學生,占學生總人數的20%左右。此外,該校每年都有100多名學生作為國際交流生到國外學習。
在歐洲,沒有哪個城市能像德國首都柏林這個處於東西文化焦點的城市那樣擁有如此豐富多彩的文化和藝術形式,這為柏林藝術大學的師生們提供了廣闊的展示和表演空間。而多層面的社會合作、高質量的創作成果,也使得該校成為柏林文化生活的一個不可分割的組成部分。柏林藝術大學每年都要舉行超過500個藝術活動,為柏林乃至歐洲的藝術文化舞台增添了許多耀眼的亮點。 In über 300 Jahren bewegter Geschichte ist die Universität der Künste (UdK) Berlin nicht nur zu einer der führenden, sondern vor allem auch zu einer der vielseitigsten künstlerisch ausgerichteten Hochschulen Europas herangewachsen. Die Reformwelle der siebziger Jahre formte die UdK Berlin zu einer künstlerisch-wissenschaftlichen Hochschule, die über dreißig künstlerische und mit ihnen verbundene wissenschaftliche Studiengänge unter einem Dach vereint. Den gesellschaftlichen Wandel, die Herausforderungen der Neuen Medien und die Veränderungen im Bilngswesen in den neunziger Jahren nutzte die UdK Berlin als Chance für eine grundlegende Neuausrichtung. Mit der Umstrukturierung in vier Fakultäten - Bildende Kunst, Gestaltung, Musik, Darstellende Kunst - ergänzt rch ein erziehungs- und Angebot für Lehramtsstudierende sowie einer leistungsorientierten Verwaltung hat die Universität die Voraussetzungen für ihr erfolgreiches Fortbestehen in diesem Jahrhundert geschaffen.
Als Maß aller Dinge gilt an der UdK Berlin die Qualität der kreativen Leistung. Dies belegen nicht nur hochgradig besetzte Professuren und strenge Aufnahmeprüfungen, sondern auch die klangvollen Namen berühmter UdK-AbsolventInnen - sowohl im Kulturbereich als auch in der Wirtschaft.
Das viel geforderte Denken über Fachgrenzen hinweg, das Arbeiten in interdisziplinären Teams ist an der UdK Berlin tägliche Praxis. In zahlreichen fachübergreifenden Einrichtungen suchen Studierende und Lehrende projektbezogen zusammen nach den besten Lösungen. Der Blick über den Tellerrand ist für die Studierenden nicht nur während des Studiums von Vorteil. Schnittstellenkompetenzen erweitern das Sichtfeld künstlerischer Tätigkeit und stehen ganz oben auf der Wunschliste vieler späterer Arbeitgeber.
Durch ihre vielschichtigen internationalen Beziehungen hat sich die UdK Berlin in zahlreichen Ländern bereits einen guten Namen gemacht - unter anderem als Initiatorin eines internationalen Netzwerkes (NICA), in dem führende Kunst- und Musikhochschulen aus aller Welt partnerschaftlich zusammenarbeiten. Insgesamt pflegt die UdK Berlin über 100 internationale Hochschulpartnerschaften. Über 800 ausländische Studierende - das entspricht etwa 20 Prozent aller UdK-Studierenden - sind aktuell an der Universität eingeschrieben. Zusätzlich verbringen jährlich mehr als 100 Studierende der UdK Berlin einen Teil ihrer Ausbilng im Rahmen von Austauschprogrammen im Ausland.
——隨著對四大專業(造型藝術、設計、表演藝術、音樂)及其領導組織的結構改革,HDK為在新的千年創造出新的成績作好了充分准備。雖然HDK有著悠久的歷史,但是她始終保持著銳意改革的創新精神。憑借其在教學與研究的優勢以及在許多領域、整個結構改革中所取得的成績,HDK被看作德國高校改革發展的先鋒。
——HDK與柏林密不可分。現在歐洲的城市當中,沒有任何一個像柏林這樣有著多種多樣的文化與藝術系派,這里是東西方文化碰撞融合的中心。每年HDK舉辦多達500種活動,以提供該校師生與公共論壇工作者(其中許多是柏林文化代表處成員)相互聚集、交流和溝通的機會。
——公開,是藝術創作的原則,也是HDK追求的目標之一。作為德國最大的藝術學院,她是文化、科學與研究的實驗室和聚會交流場所,以此來促進社會與經濟的對話以及社會的創新能力。
——創新能力,是HDK衡量事物的標准。這不僅表現在眾多高水平的教授和嚴格的入學考試,還有許多在經濟文化領域作出斐然成績的HDK畢業生。HDK的所有師生員工共同創造了這所充滿活力的文化藝術學院。HDK的治學模式是將藝術學科與科學學科有機結合,這在整個歐洲也是獨一無二的。
——1998年,HDK作為第一個德國藝術高校被德國研究所批准成立了研究生院,研究生院是藝術創作過程中的理論與實踐。

D. 關於德國的英文介紹

As Europe's largest economy and second most populous nation, Germany is a key member of the continent's economic, political, and defense organizations. European power struggles immersed Germany in two devastating World Wars in the first half of the 20th century and left the country occupied by the victorious Allied powers of the US, UK, France, and the Soviet Union in 1945. With the advent of the Cold War, two German states were formed in 1949: the western Federal Republic of Germany (FRG) and the eastern German Democratic Republic (GDR). The democratic FRG embedded itself in key Western economic and security organizations, the EC, which became the EU, and NATO, while the Communist GDR was on the front line of the Soviet-led Warsaw Pact. The decline of the USSR and the end of the Cold War allowed for German unification in 1990. Since then, Germany has expended considerable funds to bring Eastern proctivity and wages up to Western standards. In January 1999, Germany and 10 other EU countries introced a common European exchange currency, the euro.

Land area total: 3,621 km
border countries: Austria 784 km, Belgium 167 km, Czech Republic 646 km, Denmark 68 km, France 451 km, Luxembourg 138 km, Netherlands 577 km, Poland 456 km, Switzerland 334 km

Coastline: 2,389 km

Population: 82,369,552 (July 2008 est.)

Age Structure:
0-14 years: 13.8% (male 5,826,066/female 5,524,568)
15-64 years: 66.2% (male 27,763,917/female 26,739,934)
65 years and over: 20% (male 6,892,743/female 9,622,320) (2008 est.)

Ethnic group: German 91.5%, Turkish 2.4%, other 6.1% (made up largely of Greek, Italian, Polish, Russian, Serbo-Croatian, Spanish)

Country name:
conventional long form: Federal Republic of Germany
conventional short form: Germany
local long form: Bundesrepublik Deutschland
local short form: Deutschland
former: German Empire, German Republic, German Reich

Capital:
name: Berlin
geographic coordinates: 52 31 N, 13 24 E
time difference: UTC+1 (6 hours ahead of Washington, DC ring Standard Time)
daylight saving time: +1hr, begins last Sunday in March; ends last Sunday in October

Administrative divide:
16 states (Laender, singular - Land); Baden-Wuerttemberg, Bayern (Bavaria), Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern (Mecklenburg-Western Pomerania), Niedersachsen (Lower Saxony), Nordrhein-Westfalen (North Rhine-Westphalia), Rheinland-Pfalz (Rhineland-Palatinate), Saarland, Sachsen (Saxony), Sachsen-Anhalt (Saxony-Anhalt), Schleswig-Holstein, Thueringen (Thuringia); note - Bayern, Sachsen, and Thueringen refer to themselves as free states (Freistaaten, singular - Freistaat)

Independence:

18 January 1871 (German Empire unification); divided into four zones of occupation (UK, US, USSR, and later, France) in 1945 following World War II; Federal Republic of Germany (FRG or West Germany) proclaimed 23 May 1949 and included the former UK, US, and French zones; German Democratic Republic (GDR or East Germany) proclaimed 7 October 1949 and included the former USSR zone; unification of West Germany and East Germany took place 3 October 1990; all four powers formally relinquished rights 15 March 1991

Executive branch:
chief of state: President Horst KOEHLER (since 1 July 2004)
head of government: Chancellor Angela MERKEL (since 22 November 2005)
cabinet: Cabinet or Bundesminister (Federal Ministers) appointed by the president on the recommendation of the chancellor
elections: president elected for a five-year term (eligible for a second term) by a Federal Convention, including all members of the Federal Assembly and an equal number of delegates elected by the state parliaments; election last held 23 May 2004 (next scheled for 23 May 2009); chancellor elected by an absolute majority of the Federal Assembly for a four-year term; Bundestag vote for Chancellor last held 22 November 2005 (next will follow the national elections to be held by autumn 2009)
election results: Horst KOEHLER elected president; received 604 votes of the Federal Convention against 589 for Gesine SCHWAN; Angela MERKEL elected chancellor; vote by Federal Assembly 397 to 202 with 12 abstentions

Economy overview:
Germany's affluent and technologically powerful economy - the fifth largest in the world in PPP terms - showed considerable improvement in 2007 with 2.6% growth. After a long period of stagnation with an average growth rate of 0.7% between 2001-05 and chronically high unemployment, stronger growth led to a considerable fall in unemployment to about 8% near the end of 2007. Among the most important reasons for Germany's high unemployment ring the past decade were macroeconomic stagnation, the declining level of investment in plant and equipment, company restructuring, flat domestic consumption, structural rigidities in the labor market, lack of competition in the service sector, and high interest rates. The modernization and integration of the eastern German economy continues to be a costly long-term process, with annual transfers from west to east amounting to roughly $80 billion. The former government of Chancellor Gerhard SCHROEDER launched a comprehensive set of reforms of labor market and welfare-related institutions. The current government of Chancellor Angela MERKEL has initiated other reform measures, such as a graal increase in the mandatory retirement age from 65 to 67 and measures to increase female participation in the labor market. Germany's aging population, combined with high chronic unemployment, has pushed social security outlays to a level exceeding contributions, but higher government revenues from the cyclical upturn in 2006-07 and a 3% rise in the value-added tax pushed Germany's budget deficit well below the EU's 3% debt limit. Corporate restructuring and growing capital markets are setting the foundations that could help Germany meet the long-term challenges of European economic integration and globalization, although some economists continue to argue the need for change in inflexible labor and services markets. Growth may fall below 2% in 2008 as the strong euro, high oil prices, tighter credit markets, and slowing growth abroad take their toll.

E. 用公共關系學解決三鹿問題

當孩子們掙扎在死亡線上的哭聲及不幸死亡孩子的親人的悲泣聲從中原的一個名叫阜陽的城市傳來,當社會、政府、媒體的注意力聚焦於悲劇發生的根源—奶粉上時,劣質奶粉所造成的生命傷害、社會心理傷害,企業誠信挑戰、市場機制與社會道義二者均衡關系挑戰匯聚起來,成為我們稱為「奶粉事件」的現實。
為了不能忘卻的紀念

簡單回顧過去,能夠讓乳品企業的社會道義神經末梢更加敏銳,也能夠刺激企業在市場與道義的二元悖論中不斷尋求動態均衡。事件本身對於劣質奶粉企業來說,等待他們的是法律的嚴懲,在此不論;而對大多數奶粉企業,事件回顧與反思則驅使他們進行應對危機的深層次思考。

劣質奶粉造成的毒害

2003年7月,阜陽工商部門就陸續接到因食用劣質奶粉導致嬰兒營養不良投訴;北京2004年4月30日,新華網披露:在安徽省阜陽市,由於被餵食幾乎完全沒有營養的劣質奶粉,13名嬰兒夭折,近200名嬰兒患上嚴重營養不良症;2004年05月10日 《 中國高新技術產業導報》報道,淮安漣水驚現大頭娃娃, 2名嬰兒因實用劣質奶粉營養缺乏而死。劣質奶粉對嬰幼兒乃至大人健康的毒害是進行時態,還沒有停止。

劣質奶粉造成的傷害

阜陽群眾對奶粉的反應達到「談粉色變」的地步,人們幾乎不信任任何奶粉,他們害怕受騙,對奶粉行業產生懷疑;的也使同時,根據幾個亞洲國家的資料,兒童時期的營養不良將造成一個國家國內生產總值2%-5%的損失。如果按照2003年我國國內生產總值11萬億元來計算,這些以「大頭娃娃」為代表的營養不良現象將使我國的損失達到可怕的2200億到5500億元人民幣。劣質奶粉影響下奶粉行業上下游產業鏈上企業也因此遭受影響。

國內外著名乳品企業對「奶粉事件」的反應與表現

三鹿:2004年1月16日,遭遇「假三鹿」之害,並緊接著與阜陽市疾病預防控制中心共同核實被披露奶粉為假冒。4月20日左右,劣質奶粉名單中出現了真三鹿的名字,三鹿高層第一時間趕赴當地予以澄清事實。三鹿集團新聞發言人向記者出示了由阜陽市工商局、衛生局和消費者協會聯合發表的致歉聲明;處理完危機後,田文華董事長代表三鹿集團承諾:三鹿仍將一如既往地嚴把質量關,保證過硬的產品質量、優質的售後服務,繼續把營養豐富、安全可靠的優質產品提供給廣大消費者。

伊利和亨氏:伊利集團和亨氏奶粉、聖元乳業等名優企業向安徽阜陽劣質奶粉受害家庭捐贈5000箱奶粉;伊利奶粉通過國家抽檢,其產品捧得「消費者放心乳製品」美譽;

南山:3月27日接受過阜陽工商局的抽查,結果出來後全部合格,後遭遇一些媒體發布的不合格奶粉名單不實報道,並出面出具所有檢驗項目合格的證明;

聖元:向阜陽當地捐款80萬元,並主動向受害兒童家庭中願意使用聖元嬰幼兒配方奶粉的家庭無償提供聖元奶粉至嬰兒3歲,預計公益贊助達50萬元;

秦俑:應對危機過程中採取高姿態,不談阜陽,手持國檢報告,於第一時間在京召開新聞發布會,掀起秦俑奶粉誠信經營誓言行動;秦俑還從經營戰略高度出發,把社會道義放在首位,准備著手農村市場的直營,提供農民買的起的好奶粉;

奶粉事件的深思

脆弱的中國奶粉行業,任重道遠。第一,乳業中,奶粉行業與液奶相比呈萎縮勢頭。2003年AC尼爾森零售研究數據表明,2003年整個奶粉行業大約下滑10%,只有嬰幼兒奶粉以3%一4%的速度緩慢增長;而液態奶同年上半年工業總產值同比增長36.82%。第二,奶粉成為中國乳製品行業國際化味道最濃、競爭強度最大的品類。奶粉行業里的所有競爭品牌可以歸納為三大梯隊,即國際品牌、國內知名品牌和地方強勢品牌。國際品牌基本占據高端市場、國內知名品牌爭奪主流市場,地方強勢品牌則混戰在低端市場和部分主流市場。經過十幾年的爭奪,不少國際品牌銷售收入已經超過國內品牌,美贊臣和多美滋等成為了中國奶粉行業的強勢品牌。從行業集中度看.無論是成人奶粉還是嬰幼兒奶粉,行業集中度(前5個品牌佔有率)均達50%以上。進入相對有序的競爭階段。第三,由於農村購買力緣故和奶粉自身利潤率低所限,大多品牌性奶粉幾乎放棄農村市場,為不入流的劣質奶粉製造商製造農村中需求最大的嬰幼兒奶粉留下空間。一杯奶可以強壯一個民族,誰願意為這些鄉下人提供符合最起碼質量要求的這杯奶?

奶粉企業不需要無奈應對,而需要更多的主動進取。

第一, 阜陽「奶粉事件」始於2003年上半年,奶粉企業針對事件有所行動是2004年以來的事情;

第二, 由消費者個人送檢「問題奶粉」,沒有奶粉企業主動送檢自己奶粉;

第三, 毋庸置疑,劣質奶粉行徑不僅損害了孩子的身體健康,危害其生命安全,而且株連「奶」族,造成奶粉行業的危機,整個行業承受的挑戰和壓力達到空前;

第四, 以上這些企業無論從產品質量、市場份額還是從品牌知名度方面講,都是乳業中的佼佼者,所以從一定程度上可以代表了整個行業。所以從以上各企業對事件的關注度和反應措施、能力看,一方面,很多奶粉企業缺乏危機洞徹能力,反應遲緩,被動處理危機,危機公關能力低下。另一方面,乳業中不乏具有稱雄稱霸企圖心的企業,而要領導一個行業還應具備積極承擔社會道義的勇氣、引導行業方向的責任心,而這正是很多奶粉企業所欠缺的。

第五, 奶粉企業必須站在價值研判的高度,從對生命尊重和愛護出發,以市場經濟微觀運營主體的身份進行危機公關,展示高超的營銷管理能力和營銷創新理念。生活在新經濟時代的企業,也生存在品牌管理能力、信譽樹立與維護、企業形象維護的立體化競爭環境中,求新應變、應對危機能力已經被提到生存的高度。

關鍵詞:危機·公共關系·危機公關

如果說SARS是2003年我們國家乃至全世界的危機,奶粉事件2004年度涉及整個行業乃至整個市場公信力的危機。危機:一個會引起潛在負面影響的具有不確定性的大事件,這種事件及其後果會可能對組織及產品、服務、資產、聲譽造成巨大損失,危機組織或人的生存。

營銷管理理論從4P進發到4C並突破至5R,從根本上體現了人本主義的終極關懷。就目前看,營銷發展的最高境界暫時落腳在社會營銷上。企業在謀求自身利益時,一定要充分讓渡給公眾以積極服務社會的理念,做好公共關系工作,樹立良好的公眾形象。在這里,企業應該本能式地運用最為有利的方式來運作環境,評估相關人士態度,影響、改變並培育整個社會公眾的積極關注,達到行雲流水、的效果。

一則關於「危機」的比喻十分貼切,也發人深省:危機就像圍巾,佩戴方法不當會使人看起來累贅,還可能讓人窒息;佩帶方法得當,圍巾可以達到取暖或者美雅的點綴效果。圍巾的佩帶方法即危機處理採取的態度、方式、能力、效果,顯示了企業應對危機的認識層次和對公共關系的把握程度。危機公關體現企業對危機認識和公共關系把握的有機契合,好比一個在刀尖上輕舞飛揚的女子要同時掌握動作的科學性(技術性)和藝術性。奶粉事件首次集中檢視了奶粉企業危機公關的能力。

中國乳業的危機公關和營銷能力大盤點與剖析

莫非法則的「任何可能出問題的,都會出問題」之論斷已經為實踐所證明。那麼, 參照此邏輯,已經出現小差錯,若不加以有效控制,定會鑄成大錯。「奶粉事件」以現在進行時態驗證了這個推理:從奶粉企業角度看,沒有在問題出現的最初採取有效措施規避與化解危機,釀成今日整個奶粉行業受挫的苦痛。痛中思痛,痛何如哉!

筆者在對於中國乳業危機公關能力盤點與剖析中採取「應然-實然」的方法論,使問題較為清晰地展現出來,並期求對乳品行業應對危機有所裨益和借鑒。

首先,通過敏銳的情報系統搜集信息,預測危機,建立危機預警機制。

信息社會中,企業只有持續獲得准確、及時、新鮮的資訊養料,才能保證自己生存和發展的基礎。保持敏感性,必須做到刺激-反應-反饋、輸入-轉換-輸出、歸納-研判-提煉三種三位一體模式保障。奶粉與鮮奶在替代性上的張力日益突顯,奶粉略有退守之勢。奶粉企業應該在以上三模式的保證下,保持清醒頭腦,認清外部宏觀環境、行業微觀環境與競爭態勢,發現異常點,預測危機。對於預測的危機應該評估風險等級,提報相關部門高度注意,使相關部門蓄勢待發。前不久,相關政府部門對於川化違法排污,導致內江大停水事件危機採取了有效的預案機制,預測到清潔水源一定短缺,提前調集外地水源,緩解市民用水壓力。奶粉事件中,幾乎沒有一個奶粉企業在發生時就主動積極搜集情報,更沒有預案機制安排,讓人遺憾。

第二,建立危機管理系統,駕馭危機,規避危機,化險為夷。

優秀的企業安度危機,平凡的企業在危機中消亡。只有偉大的企業能夠在危機中發展自己。「奶粉事件」中,各企業進行了危機管理的積極嘗試,但其中不乏問題。

組織機制保障。危機並不可怕,適當的組織保證運用適當的策略,可以化險為夷。奶粉事件發生後,危機處理的被動和處理缺乏技巧性,反映出一些企業對付危機缺乏組織保證。很多隻是倉促組建臨時機構,沒有明確臨時機構的匯報制度和決策機制,導致機構混亂忙碌,效率低下,不出成果。這個危機管理組織應以公關部為基礎,發揮聯絡媒體、政府職能部門、公眾的綜合作用,避免將機構的職能簡單化。

建立新聞發言人制度。傳播學認為,如果沒有你的聲音,那就只有別人的聲音。新聞發言人SPEAK LOUDLY IN ONE VOICE(以同一聲音大聲講話)不但實現了發出自己的聲音,而且用同一口徑大聲說話,傳播自己對付危機的策略;仔細觀察,不難發現一些企業在處理危機是由最高層出面,到處「發言」、「澄清」、「救火」。這種方式體現出企業對公眾的尊重,但是從傳播角度看是幼稚的表現,建立新聞發言人制度,一方面保證了企業對公眾的口徑一致,也能讓高層有更多的時間進行例外管理,多做戰略層面的思考。

制度化快速反應機制。危機中,市場風險、時間影響、受眾對危機措施的負面反應三方面是檢核制度化的因素。企業在危機管理中應該通盤考慮,綜合評估其效果。三鹿奶粉在迅速澄清「黑名單」中的「三鹿」為假冒的同時,忽視了市場風險和公眾因素,最終的慘重損失是:一些地方三鹿奶粉遭遇終端抵制,直接經濟損失上千萬元人民幣!真正可謂殺敵一千,自損八百!其實,三鹿還是慢了,其奶粉在年初已經出現被假冒的問題,如果當時即及在媒體進行大力宣傳,損失可能要小大多。同業中伊利、亨氏的反應比較快,不是「獨善其身、自掃門前雪」,而是積極進行為受害兒童贈送奶粉等公關活動,獲得社會的認同。快速反應機制是十分必要的,首先表明一種積極負責的態度,而不是「人間蒸發」、「鴕鳥政策」、「高高在上,不理不睬」。這樣,企業可以贏得人道主義的悲憫情懷支持,化解怨恨,最終贏得人心。快速反應還可以爭取機會,獲得寶貴的時間資源。康泰克「292天PPA危機」的處理過程就恰恰體現了這一重要原則。

第三,積極推動整合營銷傳播工程。

亡羊補牢,為時不晚。「奶粉事件」發展到如火如荼之時,眾多企業開始使用整合營銷傳播方式,將企業對事件的態度、措施以及實施過程的跟蹤報道。高空媒體、地面媒體,傳統媒體與現代網路成為傳播的有利窗口。

越是危機越要保持清晰的頭腦,所以在傳播過程中要具有規劃性,分析解決問題,並根據其發展態勢來確定5W1H,時間、地點、方式、對誰說、傳播頻次。網路作為現代媒體由於其速度和傳播范圍,在這次「奶粉事件」中充當了重要角色,發揮傳播的關鍵作用。

第四,危機陣痛減緩以及結束後,企業應該修復公共關系和營銷管理,為新的發展創造條件。

按照處理公共關系的4R原則,企業在處理危機時應該將致歉(REGRET)放在處理問題的首位,並提出改進(REFORM)措施,在實際中履行承諾。危機造成的傷害總是需要一定的賠償(RESTITUTION)來彌補,企業有義務使一切回復原貌(RECOVERY)。企業需要公眾的支持才能生存下去,保持持續和諧融洽的關系是在危機減弱後因該著手做的。這時候,企業應該進行大型公關活動,如回饋社會大贈送、關注社會弱勢群體的公益活動等措施,讓公眾真正受益。這一點我們不妨學習洛克菲勒集團修復公共關系的做法,對勞工開誠布公,開展各種慈善活動。

營銷對企業是永遠的話題。經過危機之後,以前的某種市場平衡、利益分配格局被打破,成為新的契機。拿奶粉事件來說,很多奶粉企業已經意識到已有行業格局遭到挑戰,走向「低端」農村市場成為必然選擇。作為二線品牌的秦俑已經明確了自己的戰略:在農村建立自己的直營店,縮短通路,降低交易成本,讓苦難的農民兄弟們真正買的起好奶粉;在戰術上,建立與經銷商的盟友關系,發展共同的事業。相信更多的奶粉企業也會在危機後重新審視、定位自己,尋找適合自己的發展空間,更相信在那時,中國乳業發展會日臻成熟和完善。

給我追加分啊!!

F. 德國萊法州沃爾姆斯市英文簡介

One, fundamental conditionRhine orchid - Rheinland-Pfalz ( referred to as Rheinland-Pfalz, Lai state ) was founded in August 30, 1946, is located in the southwest of Germany, West and method, ratio, Lu in the state border, flows through the main rivers are the the Rhine ( Rhein ), Moser River ( Mosel ), Saar (Saar) and Blue River ( Lahn ). Area of 19853 square kilometers, total 5.6% federal states in Germany, ninth. Population 4050000, total 4.9%, seventh in the states. Within a population of more than 100000 of the city had four, respectively, of (190000), Ludwigshafen ( 160000), Koblenz ( 100000) and ( 100000).The state has 3 administrative area, under the jurisdiction of the 12 city, 24 counties, the state is Mainz ( Mainz ). At present, the Social Democratic Party ( SPD ) in the state legislature to govern alone, accounted for an absolute majority. The incumbent governor, Kurt Beck ( Kurt Beck ) ( 1994 took ) serves as the State Party chairman.Lai state China-EU cultural history is one of the oldest areas of. Founded in 1034, Germany's oldest Synagogue in the city of worms ( Worms ). A famous German religious reformer Martin Luther was held in worms City imperial parliament refused to withdraw his" Outline", make the city a lift by Luther 's religious reform and the center of experimental field. In 1440, Mainz, Johannes Gutenberg ( 1400-1468 ) the invention of movable-type printing in europe. The state of Trier, was a famous philosopher and the founder of scientific socialism of Carle Marx's birth place. City Mainz is Germany's most important news center, Europe's largest television - German television two ( ZDF ), the southwestern German television ( SWR ) and the radio and television satellite a ( SAT1 ) are located in the.Two, the economic situationLai state has been a rich wine and champagne famous, while manufacturing instry is very developed, higher proportions of German average level, mainly in machinery manufacturing, motor vehicles and spare parts proction, chemical and food processing. The state is rich in tourism resources, many small and medium-sized enterprises. Lai state in the early days of poorer, economy was dominated by agriculture, the main proction of grapes and beet. In 1957, the European Community of the establishment of the state economy rises abruptly quickly have a decisive role. At present the state economy in whole Germany have been upgraded to the upper level. On 2008, state GDP is 107500000000 euros, the total der GDP 4.1%, in the 16 federal state ranked sixth place, rise extent is 1.2%, row tenth. Lai state economy is characterized by agriculture, forestry and fisheries, including the first instry is very developed, 2008, the output value accounted for 32.94% of GDP. Lai state has been a rich wine and champagne famous, is Germany's first big grape growing areas, the state has 12000 vineyard, famous brand Riesling ( Riesling ) proced here. The Palatinate region and Rhine, Moselle and Al riverside grape cultivation area of about 64500 hectares, accounting for more than half of the total 98600 hectares, accounting for the German grape harvest 65% of total output to 70%. German annual exports of wine, 90% are from Lai state. Second major instries trade, hotel and catering and transport, in 2008 to create the output value accounted for 24.8% of GDP. Instrial manufacturing instry accounted for 17.1% of GDP, the main advantage of instrial chemical, automobile manufacturing, metal processing and machinery manufacturing. Finance, leasing and services sector accounted for 23.8%.In recent years, law, foreign trade development is rapid, sustained and stable growth of 2008 since 2004, amounted to 71800000000 euros in Germany, 16 federal states in seventh, the growth rate of 7.7%. The proportion of exports amounted to 49.7%, in second, the main export procts are heavy-ty vehicles and special vehicles, pharmaceutical raw materials and chemical raw materials.Within the first 5 enterprises are: BASF ( BASF, the world's largest chemical instry ), will hope club instry (Boehringer Ingelheim, the world's largest botanical drug manufacturers ), Schott glass ( Schott, the world famous special glass manufacturers ), KSB ( large valve pump manufacturer ) and is located in Voight ( W and rth Benz truck company ). In addition, there are ( Fissler Fissler kitchenware manufacturers, well-known ), Stabilus ( gas spring manufacturer), shotter ( Schottel, a ship propeller manufacturer) and other well-known small and medium-sized enterprises.The service instry is the state's relative weakness, lower than the average level of Germany, sector for many small and medium enterprises, but also no lack of famous enterprises, such as from Koblenz City insurance companies and Internet service providers, United Internet Debeka. The tertiary instry trade and transportation the most advantages, proction value occupies GDP 17.2%. Lai state is the famous resort, Rhine Valley Bingen to Koblenz was listed by UNESCO as a world cultural heritage. The state forest is rich in resources, 42% of the total land area is covered with forest, in the federal states in the first. Lai law there are 7 scenic spots, 21 spa, more than 500 castle. Newland Berg formula one motor racing and LES method, where the famed wine. Each year 100000000 day trip visitors to travel here, 21000000 tourists slept here on vacation, which accounted for 20% of foreign tourists. The state tourism year income amounts to about 360000000 euros, is one of important pillar instries.Lai state highway network is densely covered, transportation developed, but the airport only Flughafen Frankfurt Hahn airport, major stop cheap airlines.

G. 德國馬克現在還在使用中嗎是不是歐元已經替代了德國馬克除了德國馬克還有誰知道哪種貨幣最為穩定

樓上的兄弟解釋的很詳細了,但是為什麼說是teuro呢?原因是這樣的。如果我沒有記錯的話,2002年開始歐元正式在德國市面上開始使用,之前歐元還沒有開始使用,但是各大商場超市的價格牌上除了德國馬克的價格外還註明了歐元的價格,這是讓老百姓對歐元先有個概念。自從歐元使用以來,德國的商品開始了緩慢的漲價,當然不是所有商品都一起漲,而是今天雞蛋漲,明天咖啡漲,兩三年過後,所有的食品都漲價了。其實主要是全球農產品都漲了,老百姓最基本的生活必需品漲了,所以最終讓大家覺得變成歐元後好像就是把貨幣稱呼變了,價格牌上的數字根本沒動。
如果你本人還有馬克,可以在銀行兌換成歐元。德國近幾年有不少商家用馬克來做廣告,比如:本商場這一周可以用馬克付款,等等。

H. frema+reform奶粉怎麼看保質期

摘要 您好,您的問題我已經看到了,正在整理答案,請稍等一會兒哦~

I. 德國和聯邦德國有什麼區別

第二次世界大戰後,柏林牆將德國分成了東德和西德。

1949年5月23日,美、英、法佔領的西部實施《基本法》。在西德建立了資本主義制國家,稱德意志聯邦共和國(即聯邦德國)。

1949年的10月7日,蘇聯佔領東德,稱德意志民主共和國(即民主德國)。

1990年10月3日,柏林牆被推倒後原德意志民主共和國正式加入聯邦德國,統一後的德國國名為德意志聯邦共和國。即東德西德合並成為現在的德國。

總而言之,德國統一前的德意志聯邦德國僅指柏林牆以西的「西德」。德國統一後的德意志聯邦共和國指全德國。

(9)德國reform奶粉怎麼樣擴展閱讀

新聞背景:德意志聯邦共和國

德意志聯邦共和國在兩德統一前簡稱聯邦德國(德語:Bundesrepublik Deutschland,德語縮寫」BRD「)或西德。

德意志聯邦共和國位於歐洲中部,東鄰波蘭、捷克,南毗奧地利、瑞士,西界荷蘭、比利時、盧森堡、法國,北接丹麥,瀕臨北海和波羅的海,國土面積約為35.7萬平方公里。首都為柏林。

德國是高度發達的工業國,經濟總量居歐洲首位,世界第四,使用歐元作為貨幣。汽車和機械製造、化工、電氣等部門是德國工業支柱產業。德國農業機械化程度高,農業用地約占國土面積一半。自然資源較貧乏,除硬煤、褐煤和鹽儲量豐富外,在原料供應和能源方面很大程度上依賴進口。

中國於1972年10月11日同聯邦德國建交。近年來,中德兩國高層互訪頻繁,雙邊關系發展水平不斷提升。2004年,雙方宣布在中歐全面戰略夥伴關系框架內建立具有全球責任的夥伴關系;2010年,兩國關系提升為戰略夥伴關系;2014年,兩國關系進一步提升為全方位戰略夥伴關系。

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