德國老闆是哪裡人

1. 德國的領導人

《德意志聯邦共和國基本法》於1949年5月23日生效。基本法確定了德國五項基本制度：共和制、民主制、聯邦制、法制國家和社會福利制度。1956年、1968年曾作過較大修改。1990年8月兩德「統一條約」對《基本法》某些條款又作了適應性修訂，10月3日起適用於全德國。

《基本法》規定，德國是聯邦制國家，外交、國防、貨幣、海關、航空、郵電屬聯邦管轄。國家政體為議會共和制。聯邦總統為國家元首。議會由聯邦議院和聯邦參議院組成。聯邦議院行使立法權，監督法律的執行，選舉聯邦總理，參與選舉聯邦總統和監督聯邦政府的工作等。德國聯邦總理是德國的政府首腦，領導聯邦政府的各項工作，給予它們政治上的指導。總理往往是議會多數黨的成員，由議會選舉產生。聯邦總理和各部部長共同組成內閣，任期四年。

聯邦議院選舉通常每四年舉行一次，在選舉中獲勝的政黨或政黨聯盟將擁有組閣權。德國實行兩票制選舉制度。德國的《基本法》是聯邦德國法律和政治的基石。

2005年5月12日，德國聯邦議院表決通過了《歐盟憲法條約》。2006年，德國通過了聯邦制改革法案，採取「以權力換權力」的辦法，重新調整和明確了聯邦與各聯邦州的管轄許可權，將部分立法權下放到聯邦州，同時減少主要代表各州利益的聯邦參議院的立法參與權和審批權，從而提高了政府決策能力和立法效率。

根據德國《選舉法》規定，凡年滿18周歲的具有德國國籍的公民都有選舉權，每位選民擁有兩張選票。第一票用於選出選民所在選區的議員候選人，並根據簡單多數原則，由獲得選票最多的人當選。選民的第二票用於選舉政黨。各黨獲得第二票的多少將決定其在聯邦議院中擁有席位的比例，對該黨能否上台執政具有舉足輕重的意義。

2. 德國最高領導人是誰

德國是三權分立的總理制聯邦國家。
總理擁有行政大權，由議會選舉獲多數席位的政黨或政黨聯盟推舉的總理候選人擔任。
總統為名義上的國家元首，代表國家，多是榮譽性職務。議會負責監督政府工作，審理政府代表報告、預算計劃，制定或修改法案。司法機關奉行「司法獨立」原則。聯邦政府統一領導德國外交、國防事務，各州州政府由本州居民選舉產生，不受聯邦議會（即總理）選舉的影響，在州選舉獲勝的政黨或政黨聯盟組成州政府，機構構成與聯邦政府相比只少外交和國防部，州政府負責本州內務工作，在不違反基本法及其他聯邦法律的前提下獨立制定本州法律。
所以現在德國領導者是總理默克爾

3. 欠下的債終歸要還回去

上海有位富商，抗戰前是幫一位德國老闆做小工的，抗戰開始後，這位德國老闆要回國，因為覺得他老實可靠，就把自己在上海的事業交給他經營。

誰知德國老闆走後，從此再無消息，於是乎，留下的產業順理成章變成了他私有的。

他能力不錯，在原有的基礎上，將德國老闆的事業越做越大，變成了富商，並娶了妻子，生了一個兒子。

這個兒子漸漸長大，特別頑皮，而且很任性和自大，連父母都管不了他。

他任性自大到什麼程度呢？兒子十歲時，有一天放學回家，不小心掉了十塊錢（在那個年代，一個孩子身上能有十塊錢，可不是尋常事），富翁的一個老朋友路過時看到了，就幫他撿了起來，叫住小孩：「小弟弟，你叫我一聲伯伯，我就把錢還給你。」

誰知小孩卻傲慢地說：「你叫我一聲伯伯，我再給你十塊錢。」

可想而知，這個小孩有多難教了。有一天，富商舉辦了一場聲勢浩大的生日宴會，他請了很多賓客，場面非常鋪張熱鬧。

就在剎那間，他突然看到兒子的臉變成了另一個人的臉——不是別人，正是那位德國老闆，栩栩如生，他心下一驚，定睛再看，卻又恢復成了兒子的面孔了。

富商當下忽然就覺悟了：他的這個兒子，就是那位德國老闆投胎來向他討債的。他真是個聰明人，明白了這一點，當下就向人們宣布：「我的一切財產都歸我兒子所有！」

鄔老居士說：我認識這位富商，知道他很聰明，懂得「因果報應」，也明白「欠下的債總有一天要還的道理」，所以當他醒悟後，沒有一絲猶豫，當下就決定把所掙的錢都還給了兒子。

也正因為他的這一個決定，還清了所欠的債務，所以後來他兒子對他還不錯。

清清白白做人，認認真真做事，不圖任何回報，不沾別人一絲便宜，一輩子心安理得。

4. 德國大眾的老闆是誰

這是地址

5. 拉菲國際酒庄老闆是哪裡人

拉菲酒庄是由一名姓拉菲的貴族創園於1354年，在十四世紀已相當有名氣了，到1675年她由當時世界的酒業一號人物希剛公爵購得，現任莊主埃里克男爵上任於1974年，其銳意革新和苦心經營使得拉菲葡萄酒擺脫了60-70年代的平凡而重新達到巔峰。

葡萄酒愛好者都知道，波爾多在1855年對該區的名庄進行了評級，當時他們在庄園中挑選出了61個最優秀的名庄，在諸多評比中，拉菲排名第一。

拉菲集團的標志中嵌有代表羅斯柴爾德家族的五箭族徽，象徵著凝聚團結，同舟共濟的精神，是品質的象徵與保障，這是集團創成之初的原貌，統一標志後，精選系列酒標整體視覺設計將繼續沿用原先配色與風格，傳奇和傳說系列則會在酒標底部標有「精選系列」署名。

在1985年倫敦佳士得拍賣會上，一瓶1787年的拉菲紅酒以10.5萬英鎊的高價拍賣，創下並保持了迄今為止最昂貴葡萄酒的世界紀錄，如同這個世界紀錄一樣，自14世紀開始，拉菲就不斷書寫著關於葡萄酒的行業神話。

拉菲是世界上最著名的酒類，而更吸引人的是她背後一連串的歷史，也就是這歷史感為她融入了諸多價值色彩。

世界最富有的拉菲紅酒創始人
創始人是邁爾•羅斯柴爾德，出生於法蘭克福的猶太族德國人，

6. 大眾集團的老闆是誰

大眾集團的老闆是費迪南德·波爾舍。

大眾集團，即大眾汽車集團，成立於1938年，總部位於德國沃爾夫斯堡，是歐洲最大的汽車公司，也是世界汽車行業中最具實力的跨國公司之一。2004年，大眾汽車集團向全球消費者共銷售汽車500萬輛。

大眾汽車集團在全球建有68家全資和參股企業，業務領域包括汽車的研發、生產、銷售、物流、服務、汽車零部件、汽車租賃、金融服務、汽車保險、銀行、IT服務等。

大眾集團的介紹

世界十大汽車公司之一，創建於1938年德國的沃爾夫斯堡，創始人是世界著名的汽車設計大師波爾舍。大眾汽車公司經營汽車產品佔主要地位，是一個在全世界許多國家都有汽車活動的跨國汽車集團。大眾汽車顧名思義是為大眾生產的汽車。

1934年1月17日，波爾舍向德國政府提出一份為大眾設計生產汽車的建議書。隨之，建議被時任總理的阿道夫·希特勒批准，後來由波爾舍組建了一個由34萬人入股的大眾汽車股份公司，年產量為100萬輛。

7. 如何參加德國老闆的面試

德國人的守時和嚴謹是眾所周知的。
所以第一點，建議你面試一定要准時！這個比什麼都重要，如果你可以帶一塊表，也可以顯示你很好的時間觀念。
第二，你自己事先最好准備一篇英語的自我介紹，把它背的滾瓜爛熟。裡面應該涵蓋最基本的信息：姓名、年齡、畢業院校、工作年限、現在就職哪裡、擔任什麼職務和為什麼會找新工作的理由。 這樣的話，如果他讓你自我介紹一下，你就不用慌張了。哪怕他沒有讓你自我介紹，問一些相關的內容，你也可以脫口而出。
第三，外企老闆最經常會問到的問題。一個就是你的工作經驗，比如你的工作內容是什麼？你要精簡地歸納一下你的工作，讓他很快就理解。然後工作中有什麼優秀的表現，也可以著重說明一下。還有就是為什麼選擇他們公司？這點你可以好好想想。其實德國人很幽默的，哪怕你說想多掙錢買房，我相信他們也是會理解的。有些人覺得會問優點缺點，不過這些我覺得一般國內的領導問的會比較多，但是准備的回答多多益善嘛，缺點不要說的太細節，就是無關痛癢的那種就可以了。對了，我還被問到過」你覺得你對這次面試結果有信息嗎？「 其實我們中國人，都是很謙虛的，就像別人贊美，往往會說」不，哪裡哪裡「。但是在外國人面前，請一定要自信！你要不卑不亢，從容微笑地告訴他，你很有信息會拿到這個offer！不管你心裡是不是有底，這么說就對了！

題外話，既然是德國老闆，雖然他會用英語和你面談，但是他的母語還是德語。所以呢，建議你臨時突擊2句德語，這樣會給老闆留下非常深刻的印象！ 推薦2個，一個是見面的時候說：Guten Morgen，意思就是您好。另外就是走的時候可以說：Auf Wiedersehen，再見。不標准也不要緊，起碼凸顯了你的勇氣哦。我試過，很好用噠，希望你面試順利！

8. 阿迪達斯老闆是猶太人嗎

阿迪達斯老闆是猶太人。阿迪達斯老闆是阿迪·達斯勒，出生於德國赫茲那鎮，是猶太人有猶太資本後台，曾經在在KanyeWest持續的反猶太主義言論中保持沉默。

9. 德國豪門拜仁慕尼黑的老闆是誰

拜仁更像是公司，你說的那三個加上即將歷任的財政總監霍普夫納是拜仁最總要的幾個人了，德甲俱樂部是沒有英超的boss的，也就是不依賴於個人的融資，投入。完全是自己掙多少花多少，魯梅尼格結果皇帝的職位，主要在於對外發表聲明。赫內斯算是拜仁的真正心臟，轉會什麼的是他和魯梅尼格和教練協商。拜仁也有會員，但是和皇馬的那種全西班牙養著完全不同。拜仁通過其良好的有球當天收入，電視轉播，贊助商，比賽獎金，海外撈錢等等手段達到20年連續盈利。是英超不能比的

10. 阿迪達斯老闆是猶太人嗎

阿道夫·達斯勒（Adolf Adi Dassler），出生於德國赫茲那鎮，阿迪達斯品牌創始人，1926年起開始經商，當時他家裡開辦了製造專用輕質跑鞋和足球鞋的工廠，1948年由於達斯勒兄弟產生家庭矛盾，達斯勒公司一分為二，其中一家叫彪馬的公司歸阿迪達斯勒的兄弟魯道夫·達斯勒，另一家就是阿迪達斯。