如何跟德國人砍價二手設備

① 二手機械怎樣進口啊可不可以說下進口的詳細流程

二手機械進口，要知道是否有入華資質，根據二手機械品名歸類查詢海關編碼，知道其具體進口報關清關資料等，然後根據進口港口的進口報關流程操作。

二手機械進口報關流程：
1 、首先,應該確定進口設備的海關編碼(商品編碼),因為只有拿到准確的海關編碼,才能確定進口設備的監管條件,即確定自動進口許可證是國家商務部審批的,還是省或地方商務部審批的.
2 、接下來要完成的事,就是准備資料,開始做進口舊設備商檢備案.
3 、然後就是貨到香港碼頭後,按排碼頭換單,提貨,做裝運前預檢驗。
4 、中檢完成後,貨暫存我司香港倉庫,然後辦理自動進口許可證(批文),這里需要20個工作日.
5 、許可證拿到後,就是向船公司訂倉,租櫃.按排香港口岸---內陸口岸的駁船.
6 、拿到通關單,就可以打報關單,進行報關動作了,從海關審單,審價,如果不出現意外,報關這一環節需要4個工作日,就可以出稅單,繳稅,放行.
7、二手機械備案， 出《進口舊機電產品裝運前預檢備案書》 （廣東局 或國家局出證）。
8、國外中檢 ,出《進口舊機電產品裝運前檢驗證書》 （國外檢驗機構（中國檢驗有限公司）出證）。
9、換證 , 出《進口舊機電產品裝運前預檢驗證書》 （廣東局或國家局出證）。
10、進口報關報檢。
舊機電產品進口申辦的一般程序:
1）確定舊機電產品的商品編碼
2）確定舊機電產品的監管條件.
3）確定舊機電產品是否屬於強制認證(3C認證)
4）確定該商品的有關備案商檢機關.

② 80多萬提二手車保時捷911 Targa為情懷買單

後部懸掛未有拆裝跡象。

廖哥說車：全車改色！左右後葉子板、前蓋有鈑金噴漆跡象；前蓋螺栓、前後保險杠拆裝；前乘客座化妝鏡蓋板損壞；內飾有輕微磨損及劃傷；座椅、安全帶螺栓有擰動跡象；主要電器設備功能正常、發動機油底殼螺栓拆裝疑似托底更換及放油螺栓油漬；變速箱周圍有油污；底盤前部有磕碰跡象；發動機排氣歧管磕碰等等；排除事故車、泡水車、火燒車。此車配備3.4L自然吸氣發動機加速可能感覺會有點弱。但不過這車加速很線性沒有那麼暴躁。就不會感覺一腳下去要飛出去那種，還是很好駕馭的。若對動力上有更高的需求可以考慮4S3.8L。你們覺得80幾萬你們會怎麼選擇一輛跑車？目前這車全國同年款售價80幾萬到90幾萬的也有。這種車沒有標準的價格，一車一況一價格。喜歡了就買，別遲疑，因為好車不等人。

這期與大家分享小小知識，希望大家買到好車好車況！我們下期再見！

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本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

③ 德國人為何喜愛法蘭克福香腸，這種香腸是如何生產的

德國人喜愛法蘭克福香腸，是因為製作方法非常獨特。主要成分就是由肉類做成，通常都以熱狗的方式去吃。不僅要准備好一定的調料，還要把設備也弄好。想要做出來香腸的話，一定要買好牛肉和豬肉以及豬肥膘和冰水。調料的話就可以選擇用食鹽、白糖和亞硝酸鈉等等。准備好之後把調料進行一定的分類，該攪拌的要攪拌好。設備最好是用絞肉機以及灌腸機等，要准備鍋的話最好還是要選擇蒸煮鍋。有了這些工具之後，做出香腸就非常的容易。

總的來說做這種香腸的話，在操作的時候一定要掌握住證據的步驟。最好不要選擇去超市當中購買，因為超市當中沒有新鮮的香腸。可以選擇開袋即吃，也可以選擇進行燒烤。營養非常豐富早餐的時候不想吃早飯，可以用香腸夾著麵包吃。

④ iphone賣掉前怎麼把資料徹底清理

iphone把資料徹底清理之前需要把查找我的iphone功能關閉，之後在設置通用的還原界面選擇抹除所有數據和內容即可。具體內容如下：

1、在設置的icloud界面點擊查找我的iphone進入，如下圖所示

⑤ 如何與德國人談判——商務談判系列（一）

德國人以他們獨特的方式代表了現代歐洲，許多人都承認他們是歐洲最老練的商人。他們紀律性強，謹慎，保守，注意細枝末節，說話簡單明了。 和德國人談判時，應注意以下一些方面： 德國談判者的個人關系是很嚴肅的，因此不要和他們稱兄道弟，最好稱呼先生、夫人或小姐。穿戴也輕松隨便，有可能的話，在所有場合都穿西裝。 在談判時切忌遲到，如果你在商業談判中遲到，那麼德國人對你的不信任感就會溢於言表。因此一定要准時到達。 在談判之前一定要作好充分准備，切勿倉促上陣。准備的內容包括：己方公司的資信情況，所提建議是否反映出這種資信，以及你所要購買或銷售產品的有關專業資料等。我方談判者應當掌握產品和合同細節的全面知識，所提建議應當具體切實，給人以條理清晰、富有權威性和可行性的良好形象，以促成談判的成功。由於德國的企業融資大都依靠銀行，因此，在資金問題上，他們特別小心，不願冒風險。 德國人希望建立長期關系，而不希望做一錘子買賣，因此和他們交易，你要考慮到你是否能提供一些當地沒有的東西，而且不會使其經濟利益受到損害。德國人只對有把握的項目投資，採用穩妥的融資手段，從而安全地獲取收益。 不要以為德國人會輕易地購買具有獨特價值的產品。即使這種產品是他們急需，他們可能渴望購買，但絕不會露形於色，在他們採取的談判方式上，你絕對看不出這一點。 德國人常在討論產品價格以前向對方的技術人員和客戶了解產品情況。如有可能還要讓你的產品作實際演示，他們會經常提到潛在的競爭。如想打入德國市場，你一定要在各方面都幹得十分出色。為了保住市場，稱必須，保持在技術上領先的高的質量標准，否則就會被德國競爭者予以仿造和改進。 德國人講究合同條款，包括：按交貨日期准時交貨，嚴格的索賠條款，擔保產品使用期，還要求提供某種信貸，以便在對方違反擔保時，他們可以得到補償。但是只要你的產品符合合同上的條款，就不用擔心付款問題，德國人對商業事務極其小心謹慎，井井有條，是可以信賴的合作夥伴。 德國人與英國人的談判方式迥異。德國人的談判特點是准備工作做得完美無缺。德國人喜歡明確表示他希望做成的交易，准確地確定交易的形式，詳細規定談判中的議題，然後准備一份涉及所有議題的報價表。在談判過程中，德國人的陳述和報價都非常清楚、明確、堅決和果斷。他們不太熱衷於採取讓步的方式。這種談判方式與德國人的性格有著驚人的相同之處，他們考慮問題周到、系統，准備充分，但缺乏靈活性和妥協。如果經驗豐富的談判人員運用這種方式的話，它的威力是很強大的，這在報價階段尤其明顯。一旦由德國人提出了報價，這個報價就顯得不可更改，討價還價的餘地會大大縮小。 與德國人打交道的方法，從程序上看，最好在德國人報價之前就進行摸底，並做出自己的開場陳述。這樣可以闡明自己的立場。但所有這些，要做得快速。因為德國人已經做了充分的思想准備，他們會非常自然、迅速地把談判引入磋商階段。 以下是德國買家最鮮明的幾個特點： 第一，德國在世界上是經濟實力最強的國家之一，他們的工業極其發達，生產率高，產品質量堪稱世界一流。這主要是由於企業的技術標准十分精確具體，對這一點德國人一直引以為豪。因此，他們購買其它國家的產品，往往把本國產品作為選擇標准。如果你要與德國人談生意，務必要使他們相信你公司的產品可以滿足德國人要求的標准。當然，他們也不會盲目輕信你的承諾。但如果你不能信守諾言，那麼你就沒希望取得大筆買賣的訂單。從某種角度說，德國人對你在談判中表現的評價，取決於你能否令人信服地說明你將信守諾言。德國企業的技術標准嚴格，對於出售或購買的產品都要求是高的質量。與德國人談判做生意，一定要讓他們相信你公司的產品可以滿足他們的標准要求。在某種程度上，談判是否成功，還取決於你能否令人信服地說明你信守諾言。 第二，德國人在民辦上享有名符其實的效率的聲譽，他們信奉的座右銘是馬上解決，他們不喜歡對方支支吾吾，研究研究、考慮考慮等拖拖拉拉的談判語言。他們具有極為認真負責的工作態度，高效率的工作程序。所以，在德國人的辦公桌上，看不到擱了很久、懸而未發的文件。德國人認為，一個談判者是否有能力，只要看一看他經手的事情是否快速有效地處理就清楚了。 第三，德國人在談判之前的准備比較充分。他們不僅要研究購買你的產品的問題，而且還包括研究銷售產品的公司，公司所處的大環境，公司的信譽、資金狀況、管理狀況、生產能力，等等。他們不同於那種只要有利可圖就與之做生意的賺錢公司，他們不喜歡與聲譽不好的公司打交道。所以，有的人認為德國人比較保守，這可能是一個影響因素。 第四，重合同、守信用。德國人很善於商業談判，他們的討價還價與其說是為了爭取更多的利益，不如說是工作認真，一絲不苟，他們嚴守合同信，認真研究和推敲合同中的每一句話和各項具體條款。一旦達成協定，很少出現毀約行為，所以合同履約率很高，在世界貿易中有著十分良好的信譽。 總之，德國人的談判風格是審慎、穩重。他們重視並強調自己提出的方案的可行性，不輕易向對手作較大的讓步，讓步的幅度一般在20%以內，因為他們堅信自己的報價是科學合理的。此外，德國人在個人之間的交往上也是十分嚴肅正統的。

⑥ 如何跟德國人交往

來德國七年了，隨便寫點在德國和人交往的經驗，希望對新來的小兄弟姐妹有些幫助，碼這么多字也滿累得，大家都是陌生人，我的本意是希望大家能夠在德國混得瀟灑一些，不要那麼壓抑。願意虛心接受的就看看，不願意跟德國人交往的就請乾脆不要往下看。 先說說中國人內向的問題，我發現中國留學生中有很多很開放，很熱情地，但是超過半數都比較內向，不是說和中國人相處時的內向，而是和德國人相處時的內向。很多小孩子一出國就很沒有安全感，整天只知道學校宿舍兩點一線，交朋友也僅限於宿舍的中國鄰居或者是大學上課的時候偶然認識的中國同學，通常也就固定的經常找這些中國朋友玩，很少主動去找其他國家的人玩，或者說根本不想交外國朋友。這一點是很要命的，既然出國了，體驗德國文化就是要跟德國人交際的，不跟德國人說話，不敢跟德國人說話，或者是不知道跟德國人說什麼，都是不少中國留學生的心理寫照。 中國也越來越國際化了，中國人在國外卻還是很保守，喜歡一群中國人聚在一起玩自己的，我發現中國人聚會的時候大家一談到德國人就充滿的不屑和不滿，彷彿自己不屑於跟鬼子交往，實際上自己並不了解德國人，自己不願意跟別人交好，卻暗地裡說德國人不友好，有這種吐酸醋的心理的人著實不少。 所以，久而久之，中國學生在德國人眼中就形成了一種只知道埋頭學習，膽小敏感，狹隘寡言，不合群的印象。 跟德國人交往其實並不難，德國人很開放，但也不是世界上最開放的民族，不少德國人也很內向。開放的德國人很好相處，跟他們去喝幾次酒，蹦個迪，或者混幾次Party，就很容易打成一片，別人邀請你，千萬不要拒絕，德國人不會問第二次。內向的德國人也不喜歡唱歌跳舞什麼的，比較麻煩一些，跟他們談論一些他們感興趣的東西，比如吃飯的時候坐一起，他們肯定會問你中國的東西，這個時候你可以滔滔不絕的說，他們對陌生的文化總是很好奇而想知道的。 至於內容倒無所謂，如果問政治，你想說就說，不想說就說不知道，跟德國人大談社會主義好是大忌，即使你真的這么認為，最好也不要說出來，放在心裡好了。談文化最好，從秦始皇到孫中山都可以談。不過最好謙虛一些，不要把國內飯桌上吹牛的習慣表現出來，這點會很容易讓人鄙視。 等過了初次認識的階段，就不要整天跟德國人談中國了，這樣讓人覺得你是民族主義者，怎麼整天就是說中國怎麼樣德國怎麼樣的？要忘記自己的國籍和朋友的國籍，如果你真想拿別人當朋友的話，就把別人當成自己的同齡人，聊些跟國家民族無關的東西，比如平時喜歡干什麼，運動啊，音樂啊，藝術啊，隨便什麼，最好約好一起出去玩，盡量避免說些明顯把自己跟別人區分開來的話，比如:"我們中國人一般怎麼怎麼樣"雲雲，這樣的話，不要說，否則別人慢慢就會疏遠你了，覺得你太狹隘。 不說中國怎麼樣，那說什麼？稍微注意注意德國的新聞時事，看看德國報紙，總有話可說。笑話就有些難度了，要聽懂德國人的笑話，或者自己說笑話，都是交際的重要手段，日爾曼人是個比較喜歡思考的民族，他們說話喜歡顯示自己的機智和幽默，你首先要做到的是聽懂他們的幽默並給於贊賞，然後就是自己展示一些自己的幽默。這些幽默其實很多美劇裡面都有，平時業余時間就多看看美劇，或者德國電視里的小品節目之類的，慢慢自己也就會了。 不少中國留學生年歲也不小了，還整天看些幼稚的東西，德國人不會跟你討論柯南或者火影等日本漫畫，更不會對什麼韓劇TVB 感興趣，這些東西對人的修養提高不會有多少幫助，真的想提高交際水平，多看點美劇，德國報紙，英語小說什麼的。實在愛看也要控制自己的時間，不要花太多時間在那些幼稚的東西上。 聽音樂也是一樣，不要光聽中文歌，多聽聽英語歌，對歐美音樂有些了解，這樣跟人也有的談。中文歌很多都是翻唱的，而且很消極，多愁善感，聽多了對身體也沒好處，讓老外聽出翻唱的就跟糗了。最好還可以自己唱一些英文歌，免得人家玩的時候掃興，你願意消遣別人，別人就會喜歡你。不要怕出醜，老外不是經常在公眾場合故意出醜博路人一笑么，沒什麼大不了的。

⑦ 德國人怎麼分辨這個人是不是猶太人

1、猶太男人的鼻子大多都是鼻樑高尖的鷹鉤鼻，喜歡留著大鬍子。

2、猶太人的頭發都是以棕褐色為主，眼珠子一般也是深棕或者深褐色，而德國日耳曼民族外貌都是金發碧眼，區別很大。

(7)如何跟德國人砍價二手設備擴展閱讀：

1920年，國際聯盟委託英國管轄巴勒斯坦。1922年英國將託管地劃分為兩部分：東部（現約旦）為阿拉伯人居住地，西部為猶太居民區。1922年，第一次世界大戰結束之後，猶太人有了自己的居住地。

第一次世界大戰後，猶太人掀起了第三和第四次移民浪潮。接著在1936年-1939年又有數場暴動發生。對此英國在1939年頒布了一份白皮書，限制猶太人的移民數量至75,000人，並且限制猶太人購買土地。這份白皮書被許多猶太人和錫安主義者視為是對猶太人的背叛，並且認為那違背了貝爾福宣言。

阿拉伯人也並沒有就此平息，他們希望完全停止猶太人的移民。

1933年，納粹在德國執政，掀起第五次猶太人移民浪潮。1940年，猶太人已佔當地居民總數的30%。後來在歐洲發生的猶太人大屠殺，進一步推動了猶太人移民。1944至1948年之間，愈20萬猶太人通過各種途徑輾轉來到巴勒斯坦地區。第二次世界大戰結束後，巴勒斯坦地區已經有60萬猶太居民。

⑧ 為了留住員工的心，看看德國人是怎麼做的

一、重視人力資源的優良傳統

在德國，很多人進入了一家他們認為很棒的公司之後，服役20年以上是很常見的事，甚至有些終身不換東家。

在寶馬工廠，就有很多不足60歲的工人，卻在寶馬幹了40年左右。隨處可見的員工高忠誠度是德企的特色。當然，員工們認為這是因為老闆先對他們好，因為任何「忠誠」都是雙方的。

德企有重視人力的傳統，國際化後也會把「德國式HR」搬到海外公司或是工廠，四處俘獲員工人心，效果卓著。德國化工製造企業巴斯夫（BASF）集團人力資源總裁Wolfgang Hapke博士表示：全球來看，巴斯夫全球員工在入職後的前三年，自願離開公司的比例平均為1.3%。歐洲的員工流動率為0.6%，北美為1.5%，亞太為3.6%。

另一家德國大型企業高管透露，在德國，他們公司在部門總管級別的員工流動率只有不到1%，當然，因為在中國和印度，人們比較樂意跳槽，所以這個比率要高一些。即使如此，德國公司員工流動率依然比當地市場的同行們低得多。

對於「德國式HR」，羅蘭貝格戰略咨詢公司創始人及監事會主席羅蘭·貝格點評說：德國企業，或者說歐洲企業對員工的尊重，已經成為歐洲特色，主要體現為關懷普通員工的身心健康。但在美國企業看來，股東價值可能更重要。發展到今天的規模，中國企業家接下來該怎麼走，可能需要找一條最合理的路。未必是歐洲模式，也未必照搬美國模式。

二、讓法國人眼紅的勞工政策

德國聯邦政府雖然很專注保持就業增長率和提升生產力，但首要前提是公民實際收入必須增加。

這個原則一直十分明確。哈佛商業評論之前發評論說，德國人的薪水和各項福利比美國高出66%。更重要的是，美國收入差距的不斷加大，這在美國社會很具爭議。

2015年，德國政府開始發福利，其中一條就是最低工資定在大約1.1萬人民幣。

若與西歐國家做一個比較，德國的工資並沒有高得很離譜。從2015年1月1日起，德國逐步推行稅前每小時8.5歐元（約合人民幣62元）的最低工資標准。這低於盧森堡最低時薪11.1歐元（人民幣81元）；法國9.53歐元（人民幣69.6元）；略高於英國（6.5英鎊，約合人民幣61.38元）。

但事實上，在現實操作中，德國這輛工業戰車對公民待遇保障又著實令人望塵莫及。德國經濟被定義成世界上最健全的經濟。是不是「最健全」很難說，但德國式福利的確有很多可圈可點之處。

例如，如果德國工人不想兩地分居，勞動局可以支付行李搬運費。又例如，父母雙方雙職工又要帶孩子，二人可以有一人申請帶薪假在家帶孩子，薪水為原工資65%。若一方無業，則可申請每月300歐元的補貼。這份福利叫「父母金」，是很多國家聞所未聞的。

在過去的十年間，德國政府針對勞工市場，進行了多項改革，其中除了對有孩子的家庭，或單親父母有很多特殊政策，政府還催生了很多「迷你工作」——即以短工形式存在的工作，工資低但僱主繳納社會保險。

這種工作時間靈活的小零工大大豐富了德國的就業市場，保證了就業率，減輕了很多企業的負擔。法國曾有官員公開指責德國大量「迷你工作」的存在對法國的就業市場造成了惡劣的影響。三、出手闊綽的德國企業

先不說德國聯邦政府的態度，從企業層面來說，與寒酸的最低工資相比，大多數德國企業給工人發工資時出手其實都很大方。

EM Motive（編者註：戴姆勒與博世組建的電機合資公司）主席Alex Humpert坦言，他們在德國Hildesheim工廠一線工人的薪資按小時計，時薪大約在36歐元到40歐元之間。一周工作時間大約為40個小時。這樣計算下來，一名熟練技工的月薪約為6400歐元。

有德企的管理層表示：寶馬車的一條生產線可能就價值幾百萬歐元甚至更高，這些生產線上的工人也待遇豐厚。德國產品售價高，背後的人力成本真是不容小覷。

德國化工製造企業巴斯夫（BASF）集團人力資源總裁Wolfgang Hapke博士解釋說：「除了按照市場水平設定工資，巴斯夫承諾應有的福利、個人發展的機會以及舒適的辦公環境。在很多國家，員工除了享受養老保障，還有補充醫療保險，以及股份項目，也就是投資公司股份享受收益——這都是為了鼓勵員工做巴斯夫的『老兵』。」

「那些讓員工感覺沒有歸屬感的企業，我覺得是公司把錢看得太重了，對員工不夠好。一家企業要辦得長久，關注的重點就應該是公司的長期目標，而不是盯著短期利潤。當一家企業發展到幾萬人，甚至幾十萬人的規模，所謂企業的『中央集權』式慣例已經很難奏效了，每名員工必須都要能得到驅動力、薪水、福利和公司氛圍同等重要的待遇。」一位不願具名的德企高層坦言。四、獨有的員工關懷文化

在寶馬我學會了一個新英文單詞，叫「人體工程學」。對於如何關懷工人，寶馬的廠房一直有口碑。

在寶馬德國Dingolfing工廠，對於一些年齡大的工人更是貼心，從廠房設置到醫療護理，甚至理療師都有，實現了一條龍服務。

「人體工程學」這個詞在寶馬的生產部門出現頻率很高，主要因為他們認為工廠生產線的設置和安裝必須考慮到適合人體結構。

這些符合人體工程學基本原理的零部件和生產線，都體現都在細節中。

例如特殊的木地板，可以顯示更大字體的旋轉架顯示屏；為防止工人站立過久而隨處提供的舒適板凳；為防止員工閃到腰所做可調整高度的貨架；為視力不好員工加強照明度。在交班的間隙，工人們甚至可以在廠房內休息間里提供的便利床上小憩。

寶馬集團生產部發言人SaskiaEbbauer解釋說：「自動化可以很大程度解放人力，一些需要不斷重復，又消耗體力的簡單任務以後都可交給機器人，由他們承擔所有繁重勞動，這也是未來工廠的特徵。即使如此，人力依然是工廠運營的重要組成。」

所以寶馬一直朝著把員工照顧好的方向努力。

寶馬集團有70%的員工都在德國工作。寶馬集團的用人原則和人力資源計劃，基本可以與德國的情況相匹配。據寶馬的分析數據顯示：到2020年，德國工人的平均年齡50歲以上的比例將從15%增長到超過35%。

2004年，寶馬集團發起了一個全面的「今天為明天」（Todayfor Tomorrow）的項目，主要就是探究如何在工人年紀變大的同時，還可以保證工人們的創新力和生產力。

「簡而言之，我們要創造適合各年齡段的工作環境。其實並沒有所謂的『老年生產線』，更沒有『輕量級工作站』，只有可適合各年齡層的生產線。即使是年輕的工人，也要保證他們在歲數增長的同時身體健康，可以長期保持生產力。」Saskia Ebbauer說。

五、捨得對員工的未來進行投資

再來說說弗朗茨·菲潤巴赫的故事。他1975年大學一畢業就進入博世公司做培訓生，理由是博世的工人待遇好，投入研發和設備都很闊綽。28年後，菲潤巴赫從培訓生升至博世公司主席，並在2014年7月受任為公司監事會主席，成為博世工業信託公司（RBIK）合夥人。

「為什麼我會一直在這家公司工作，因為這家公司的國際化程度相當高：350個國家的生意運作，不同的業務板塊，意味著不用換公司，就可以學到很多，給每個人的機會巨大。我曾經在美國工作一段時間，又在不同的生意板塊都有工作經歷。所以我從來沒有想過要離開這間公司，事實是，我都找不到要離開的理由。對於其他忠實的員工，我覺得他們是對於我們公司的運作模式很滿意。」

我問菲潤巴赫：「假設一位才華橫溢的年輕人應聘博世公司的職位，可他三年內換了三家公司，你是否會聘用他？」

菲潤巴赫笑答：「他根本不可能從我這里獲得面試的機會。」

「『持續性』對於我們公司是十分重要的。所有作出的承諾，都要去履行，而且不能中斷。」他說。

菲潤巴赫不跳槽的理由和戴姆勒的RobertFrederick Veit何其相似。Robert Frederick Veit是德國戴姆勒卡客車中國有限公司總裁兼CEO，當被問到為什麼德國企業員工對老闆很忠誠的問題時，這位身材高大、語速飛快、語鋒犀利的戴姆勒「老兵」拍拍自己胸脯說：「看看我就知道了。我在戴姆勒工作了22 年，從學徒做起，之後很幸運的參加了管理培訓，一步步走到今天的崗位，難道還不是個好例子？」

Robert Frederick Veit進一步解釋說：「公司的發展很穩健；國際化程度很高；給員工很多機會——我自然不會跳槽。」

戴姆勒卡車中國合資項目總裁兼北京福田戴姆勒汽車有限公司執行副總裁史蒂芬（Stefan Albrecht）坦言：「德企的員工忠誠度很高，是因為企業文化的問題：公司肯對員工投資，讓員工開心。員工自然也會付出更多，對老闆忠誠。這是雙向的。」

當然，所謂「投資」，不止是薪酬那麼簡單。給員工不斷學習提升的機會，是很多德企的留人秘訣。

進一步培訓看起來是鼓勵員工「終身學習」，可在巴斯夫（BASF)）集團人力資源總裁Wolfgang Hapke看來，保障員工有終身學習的機會也是對巴斯夫未來的投資。對員工持續培訓是為了未來的人力需求有所保障。

與很多優質德企一樣，巴斯夫集團在金融危機時也沒有裁員，這是因為他們為了渡過難關採取了很多措施，包括減少超時工作，控製成本，更靈活調動人員。在Ludwigshafen，有600名雇員轉做臨時職位或者是調動到其他崗位。

「事實證明，在金融危機期間，要避免企業裁員是完全可能的。」Wolfgang Hapke說。

⑨ 在越來越推崇用電子付款的今天，為何德國人大多還是喜歡用現金付款

原因有兩個：原因一是德國移動在支付供應商多，德國人付個錢太麻煩；原因二是移動支付APP功能太單一，無法做到各個設備無縫隙連接；基於這兩個原因德國人才不喜歡移動支付，喜歡現金支付。

02、原因二是移動支付APP功能太單一，無法做到各個設備無縫隙連接

還有德國之所以放棄移動支付，實在是移動APP功能真的太差勁，我們喜歡用移動支付的原因就是方便，而在德國，那就是妥妥麻煩。比如你想上網購物，你用了Paypal支付，就只能是在網上支付，不可移動支付，不跟我們一樣可以選擇微信或者是支付寶，實在不行還可以用銀行卡。

⑩ 如何方便快速地找到德國人聊天

或者為什麼不能說一個人看起來gesund。這種細微的差別，對於我們學德語的人來說，不一定十分了解，這個時候你就需要一個德語母語者了。 有的人可能要說了，我連中國朋友都交不到，怎麼交德國朋友呢？別擔心，小編向你介紹的這個網站，你無須輸入任何個人信息便能和網友交談，你甚至可以裝裝德國人，看看別人多久能發現呀~進入正題： 這個網站叫做omegle，它的口號是：Talk to strangers，也就是和陌生人聊天的一個網站。這個網站同時在線人數一般在5萬左右，網友來自世界各地。 進入網站之後，你會看到一串英文，翻譯成德文就是：Ihre Freunde sind langweilig; Fremden sind besser! Omegle ist eine gro�0�8artige M�0�2glichkeit, neue Freunde zu treffen. Wenn Sie Omegle verwenden, holen wir jemand anderes zuf�0�1llig und lassen Sie eine Eins-zu-Eins-Chat miteinander. Um die Sicherheit zu verbessern, sind Sie anonym, wenn Sie jemand pers�0�2nlichen Daten (nicht empfohlen) zu erz�0�1hlen, und Sie k�0�2nnen einen Chat jederzeit stoppen.Wenn Sie m�0�2chten, k�0�2nnen Sie Ihre Interessen und Omegle wird für jemanden, der in einigen der gleichen Dinge wie , statt jemand v�0�2llig zuf�0�1llig ist zu suchen. 大致意思是你的朋友們都很無聊，還是來這里和陌生人說話吧。在這里你可以隨時開始新的聊天，也可以隨時不理對方，多開心！但是這里的陌生人不一定安全，不要隨便留下自己的個人信息喲~（對此句話前半段小編嚴重同意）這個網站最大的特點就是無需注冊，即插即用，隨時可以中止。適合希望沒事找點德國人練習德語但是不想要長期維持關系的人。（當然如果你們聊地開心留下聯系方式也可以長期保持聯系呀~）那麼這個聊天的網站到底如何使用呢？ 1. 進入omegle首頁 2. 在選擇語言中選擇德語，界面就會變成德語界面： 3. 點擊Text便會進入一個聊天界面。因為你選擇了德語，所以你碰到的都是說德語的人。快去試試吧~ 同時，這里還提供分類別聊天的內容，你只要在Geben Sie hier Ihre Interessen那一欄中輸入自己的愛好就可以了，比如說 Fussball 我曾經在這個網站聊天的時候認識了一個在德國的土耳其妹子，可惜後來因為實在不想上Facebook就失去了聯系。 不過注意，最好你自己先表明自己的身份和立場，否則沒話題的話，德國年輕人可是很無聊的。。。 當然，因為這個聊天網站可以選擇不同語言，所以你也可以用不同的語言和不同國家的人聊天哦！小編推薦：教你如何在家收聽收看德國廣播電視節目如何尋找德語語伴？ 本雙語文章的中文翻譯系滬江德語原創內容，轉載請註明滬江德語！中文翻譯僅代表譯者個人觀點，僅供參考。如有不妥之處，歡迎指正！