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德國製造為什麼被認可

發布時間:2023-01-12 09:01:39

Ⅰ 為什麼德國製造世界聞名

從另一個角度來說,
他們有校企深度融合的職業教育與人力資源開發服務體系有機結合作支撐;
同時,重視對學生進行所學專業和職業傾向性測試、咨詢、指導與服務。

Ⅱ 你覺得德國製造代表了什麼

德國製造代表了質量,提起德國製造,很多人就會想起德國的質量高超,在很多國家的質量體系都是從德國引進的,因為德國的質量體系更加的先進,無論是德國汽車還是德國的其他產品,質量都要比一般的國家要好,所以說德國製造代表了質量。

Ⅲ 為什麼德國製造和日本製造質量這么好

二戰後,世界經濟的一個重要現象,是兩個主要戰敗國德國和日本的經濟崛起。

德日都是後起工業國,都走了一條自上而下的工業化道路。

德國是19世紀80年代開始的以電氣和化工為標志的「新工業」的引領者,並在20世紀初取代英國,成為世界市場上的頭號貿易強國,「德國製造」開始享譽全球。

日本則在明治維新後效仿德國,被稱為「東方的普魯士」。

從深層看,兩國都以製造業製成品出口見長,且其生產體系也有不少相似之處:兩國經濟中都存在一些大工業聯合體,它們之間相互參股,背後有大銀行的支持。

這一產業組織保證相關產業上下游之間的緊密合作,有利於協同創新和不斷提高產品的質量。

兩國都致力於建立嚴格的工業標准與質量保證體系。

1960年—1980年,德日在汽車、家用電器等領域的國際競爭中,全面戰勝生產標准化大眾產品的美國,而日本企業依靠瘦身管理和靈活的員工作業協調在生產高質量系列消費品方面則更勝一籌。

德國製造已成為全球市場質量和信譽的代名詞,同時成就了德國「雙高」(高使用價值和高技術含量)產品出口大國的地位。

德國製造像老字型大小品牌一樣,經過百年錘煉,成色始終不變。

對產品質量的追求已經成為德國企業的一種潛意識,是不必過多外來約束而自動履行的行為。

德國製造的優勢不在於價格,而在於質量、解決問題的專有技術及良好的售後服務等因素。

青島流傳著一個故事:2000年,德國商人亨利安到青島投資生產大型齒輪。

2010年6月,亨利安80歲的父親來到青島,當父子兩人走到江蘇路基督教堂時,看到教堂鍾表正常運轉,80歲的德國老人很激動。

原來,這座鍾是德國100多年前就很有名的鍾表製造商J.F.WEULE生產的。

這家鍾表製造商所用的齒輪全部由亨利安家供應。

亨利安說:「根據目前的使用情況,這些齒輪沒有任何問題,還能再用上300年,真要維修時,恐怕是我的曾孫一代了。」

的確,德國製造已經成為高質量、高技術和高品質的代名詞,得到全世界的認可。

是什麼讓德國製造擁有堅如磐石的質量保證?又是什麼讓德國人在經歷歲月打磨後仍保持著最初的品質追求?

文化傳承

德語「職業」有「天職」的意思

德國的傳統哲學深深地影響了德國的企業行為——追求完美

在民族文化的不斷傳承中,造就了德國人最核心的「理性嚴謹」的精神文化

細心的人會發現,「質量一流」、「品質保證」之類的宣傳語很少出現在德國產品介紹中。

因為,對產品質量的追求已經成為德國企業的一種潛意識。

企業文化是亞文化,與國家的傳統社會文化密切相關。

可以說,德國的企業文化是民族文化的縮影。

從宗教層面上來看,德語「職業」一詞,就有「天職」的意思。

這意味著德國人把對上帝的忠誠移植到了對職業和工作的盡心盡力中。

反映在企業經營上,企業運作不單純是追求經濟利益,而遵守企業道德和製造高質量產品是企業與生俱來的義務。

德國人有著嚴謹、冷靜而內斂的民族性格,樂於遵守自己制定的各種規章和制度,並引以為豪。

在德國,人們視遵紀守法為最高倫理原則,普遍存在著求穩怕亂、安於現狀、自滿自足的心理。

這一心理的形成有一定的歷史淵源,與德國經典哲學文化傳統有著直接關系。

18世紀後,德意志在人類文明的創造上讓世界驚嘆。

在思想藝術體繫上,出現了康德、萊布尼茨、馬爾庫塞、叔本華、尼采、費爾巴哈、黑格爾等龐大而偉大的哲學家群體。

德國的傳統哲學深深地影響了德國的企業行為——追求完美。

這種完美的哲學追求由三個部分組成:探求事物的本質、確定長期戰略、適應外部環境。

馬克思的「科學社會主義」、黑格爾的「絕對精神」等,在現今的企業中仍不斷應用。

在民族文化的不斷傳承中,造就了德國人最核心的「理性嚴謹」的精神文化。

嚴謹、保守、思變、自省深深地根治於德國的民族性格特徵中,就像是德國本民族的語言,復雜而精確,語法和詞彙不能出現絲毫的模糊一樣,界線分明,黑白分明。

這種一絲不苟的性格特質成就了德國製造的不朽傳奇。

Ⅳ 是什麼原因造就了享譽世界的「德國製造」

『德國製造』曾經是帶有侮辱性的符號

德國人進入工業化後也經過與今天中國類似的「山寨階段」:向英、法學習,偷人家的技術,仿造人家的產品。為此,英國議會還特別在1887年8月23日通過對《商標法》的修改,要求所有進入英國本土和殖民地市場的德國進口貨必須註明「德國製造」。「Made in Germany」在當時實際上是一個帶有侮辱性色彩的符號。

德國進入工業化時代之初,大學的科學研究是與生產領域完全脫節的。盡管那時「世界科學中心」在德國,但是美國人很聰明,他們在德國拿到學位回國後,不是一味地跑到大專院校里做研究工作,而是進入到市場里去辦企業。

19世紀90年代初,德國科學家跑到美國一看,發現美國工業品的科技含金量最高,這才明確提出「理論與實踐相結合」的方針,並開始大力促進應用科學的發展。由於德國有基礎科學上的雄厚根基,很快就建立起科學理論與工業實踐之間的聯系,從而在半個世紀時間里將世界一流的科學家隊伍、工程師隊伍和技術工人的隊伍結合在一起,領導了「內燃機和電氣化革命」,使德國工業經濟獲得了跳躍式的發展。

此後,德國的機械、化工、電器、光學,直到廚房用具、體育用品都成為世界上質量最過硬的產品,「德國製造」成為了質量和信譽的代名詞。德國最有名的公司,幾乎都是從那個時代成長起來的。它們直到今天都維持著世界性的聲譽。

Ⅳ 德國的機械製造為什麼口碑那麼好

未來一段時間內,德國人仍將繼續牢牢掌握引領尖端技術。中國要想實現偉大復興,科技興國中必不可少的重要環節就是重視技術人才的培養,我們不能總是靠操作簡單設備在流水線式上完成低技術含量的產品,必須提高技術工人的社會地位和薪資水平,同時加強重點職業教育學校的師資力量,通過政策引導和教學改革,培養具有知識、具有技能、具有創新的新時代工人。

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Ⅵ 德國製造為什麼那麼牛

德國製造文化內涵及關鍵因素對比分析
德國人「理性嚴謹」的民族性格,是其精神文化的焦點和結晶。「理性嚴謹」是黑格爾、康德的哲學;「理性嚴謹」是卡拉揚的手;「理性嚴謹」是德國足球;「理性嚴謹」更是「德國製造」的核心文化。其在製造業的具體表現,則可歸納為六大行業文化。
1專注精神
在德國,「專注」是其「理性嚴謹」民族性格的行為方式。德國製造業者,「小事大作,小企大業」,不求規模大,但求實力強。

2標准主義
德國人「理性嚴謹」的民族性格,必然演化為其生活與工作中的「標准主義」。德國人生活中的標准比比皆是,如:烹飪佐料添加量、垃圾分類規范、什麼時間段居民不可出噪音、列車幾點幾分停在站台的哪條線。他們是一個離開標准寸步難行的民族。這種標准化性格也必然被帶入其製造業。從A4紙尺寸,到樓梯的階梯間距,我們今天時常接觸的標准很多都來自德國。全球三分之二的國際機械製造標准來自「德國標准化學會標准」——DIN(DeutschesInstitutfuer Normung)。可以說,德國是世界工業標准化的發源地。DIN標准涵蓋了機械、化工、汽車、服務業等所有產業門類,超過3萬項,是「德國製造」的基礎。
3精確主義
對於標準的依賴、追求和堅守,必然導致對於精確的追求。而對於精確的追求,必然反過來提高標準的精度。前述「德國標准化學會標准」,DIN是世界上最高的工業標准。
4完美主義
在專注精神、標准主義、精確主義的遞進發展中,必然產生完美主義。這四個文化要素具有明顯的遞進包含邏輯關聯。「完美主義」,是「專注精神、標准主義、精確主義」的綜合表現;而「完美至臻」則德國製造的根本特徵。
5 秩序(程序)主義 「標准主義」的時間維度表現是「程序主義」,其空間表現則是「秩序主義」。而廣義的「秩序」概念卻涵蓋了「程序」,是個內涵很廣的概念。德語「秩序」(Ordnung)一詞,與本文相關的含義有:整頓、整理,整齊,調理,規則、規章,次序、順序,制度,(轉)安寧、秩序、紀律。
6厚實精神
以上「專注主義」、「標准主義」、「精確主義」、「完美主義」、「秩序主義」,是德國製造業文化的「工具理性」層面。而「德國製造」的堅固耐用,還有其深刻的「價值理性」基礎。這就是曾一度被譽為普魯士精神,並繼而成為全德意志人精神的「責任感、刻苦、服從、可靠和誠實。」這使得「德國製造」在設計和材料使用上,實實在在地考慮用戶利益,注重內在質量,勝過外觀和華而不實的功能。德國汽車的安全系數和耐用性,明顯超過一些競爭對手。

Ⅶ 你覺得為什麼德國製造的口碑那麼好

日久見人心吧,德國製造不僅源於德國是最早工業強大且現代化的國家之一,還源於歷史上的認知和現代人們實際的直觀感覺。就拿德國的汽車大眾為例,老牌子服務號,性價比高,又結實抗造,截至到16年的時候單捷達一款車型就銷售240萬台,享譽全球,你可以看到幾乎所有駕校的教練車全是捷達,這既是最好的結實抗造的證據。另外之前看新聞說當年德國修建的很多建築在國內目前還有保存完好,質量仍然優秀,這種身邊的事情也都屢見不鮮。真金不怕火煉,老百姓心中自有評判。

Ⅷ 你知道德國製造為什麼能問鼎全球嗎

因為他有一種旁人難以超越的工匠精神,就是做事情精益求精,把一些細節精確到不能再精確,我覺得這樣的精神,他們的產品肯定能在全球火起來的。
覺得他們這種精神是別的國家沒有的,因為像別的國家一些產品都是粗製濫造,沒有精巧的做工,但是德國的產品向來以高品質著稱。

Ⅸ 為什麼德國製造口碑那麼好

德國製造的口碑是建立在一個非常有意思而且關鍵的觀點上:不相信人。德國人有一個根深蒂固的觀念,是人都會犯錯,都會有誤差,特別是在生產環節,這些人引入的負面影響經過流水線的每個環節逐級放大,必然會最終影響產品的品質。因此整個產品的生產工程中,人的因素越多,最終產品出問題的可能性越大。所以德國人提高品質的思路非常直接,就是在生產環節要動用一切可能的手段把人的天然影響降低到最小,把每件事情都分解成機器能簡單執行的。換句話說,就是提高生產的自動化水平,只要機器能做的,在成本合理的范圍內,就堅決不讓人做。

Ⅹ 德國製造為什麼質量特別好

作為全球的工業品製造基地,我們的產品一直以價格低廉著稱。但要說到產品品質,那還得數人家日本和德國。不信你看看當下銷量和口碑最好的汽車品牌,無一例外來自這兩個國家。尤其是德國,賓利、奧迪、保時捷、賓士、寶馬、勞斯萊斯、邁巴赫這些世界名車,全是他們的傑作。

按說英國在搞工業革命時,德國還只是個農業國家,可為何德國僅用了短短幾十年,工業指數就全面超越英國,始終保持著工業強國地位,產品質量也一直雄冠全球呢?

(德國的匠人精神)

三、目光長遠持續發展。

德國人不打產品價格戰,不和同行競爭,也不搞同質化仿造,每家企業都靠自己的產品品質和個性特色吸引客戶。他們知道,價格戰只會讓整個行業陷入惡性循環。雖然他們也追求利潤,但也只是在成本核算後加上基本利潤,而不是像某些國家的私企那麼貪得無厭,甚至不惜犧牲質量降低成本。

在德國,所供3歲以下兒童的食品,不得含有任何人工添加劑,必須是純天然的。奶粉也被列入葯品監管,只能在葯店出售,根本不可能出現含三聚氰胺這樣的毒奶粉。行業監管的到位,也是德國企業自覺提升品質的一個原因。

正是由於每一位德國企業家,都有著辦百年企業的責任感和使命。所以幾乎所有德國出產的產品,質量都非常過硬。

對於為什麼德國產品,動不動就以“能用100年”作為廣告詞,德國某媒體解釋道,德國資源匱乏,所有的工業原材料都依賴進口,只有把品質做好,延長使用壽命,才能實現對原材料的最大節約。

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