德國人為什麼做事慢

❶ 快與慢的辯證關系

寫作思路：快與慢並不是相對的，而是你中有我我中有你，從多角度來辨析快與慢的關系，以國家發展為例子作說明。

正文：

中國的發展速度實在太快了，尤其在大城市，快節奏的生活使每個人都很拼，像上滿了弦，與之相比，歐洲最大經濟體德國，她的民眾卻像生活在慢鏡頭里。

在很多人眼裡，德國人做事的風格太慢了，有熟悉德國情況的朋友總結：如果中國人走路遇到障礙物，一般是選擇繞過去或跨過去，因為這樣處理比較快；但德國人遇到同樣的情況，則是掉頭回家，畫一個星期的圖紙，再花一個星期准備材料工具，最後再回來把障礙物拆了。

太嚴謹了就會「慢」。為了降低交通事故，在德國，市區限速20，村道限速30，這速度還拼不過國內的電動車。在德國，普通民眾一年工作只有187天（每周工作四天），平均一天工作時間為7小時，周末了超市都休息，沒有996的工作，但好像德國的發展速度也不慢。

德國是高度發達的國家，更令人不可思議的是，不到八千三百萬人口的德國竟然有2300多個世界名牌，這確實值得深思。

慕尼黑（寶馬汽車總部所在地）、漢堡（空客公司的三個客機總裝中心之一）、斯圖加特（賓士和保時捷總部所在地）、沃爾夫斯堡（大眾汽車總部所在地），都是赫赫有名的工業重鎮。「精準的德國工藝」使德國人很慢，但使德國很快，要知道，德國是在二戰之後千瘡百孔的廢墟上重新建立起來的，當時連基本的勞動力都缺乏，需要從土耳其輸入大量勞工從事基礎建設。

德國的經濟不玩虛的，她的習慣是先總結出一套方法或模式，或者叫作工具包，然後嚴格執行，所以看似「慢」，實則「快」，這使德國的發展走向了體系化，而不是靠盲目的高速。今天，德國是世界上最重要的科技大國之一。

德國的情況可以給我們一些啟示，基礎科學和技術創新是很慢的，但只有這方面有所突破，才能為以後的爆發性增長奠定基礎。有時候捷徑不是沒有，但從更長遠的視角來看，那不過是一段彎路。

❷ 德國人每天只工作4小時，GDP卻穩居「歐洲第一」，是怎麼做到的

說到工作時間，最有名的當屬馬雲的996，什麼是996呢？早上9點上班，晚上9點下班，一周工作6天，每周工作時間高達：12*6=72小時，一周7天，相當於平均每天的工作時間長度在10個小時以上；而這不是最誇張的，本月初西貝的創始人及董事長賈國龍在其微博上說到：西貝是一家715+白加黑+夜總會的公司，即每周工作7天，每天工作15個小時，白天+晚上，夜裡還總開會，同時也是靠著這種715的精神，才讓西貝有了這么一點成就。

總結

任何事物都是有對比的，全球也就受儒家文化思想影響的東亞和東南亞國家對上班時間、加班時間不敏感；其他地區如果也執行996工作制度，可能連工人都招不到。另外，別看德國人平均一天工作還不到4小時，但如果與歐洲其他國家、與非洲、與拉美相比，德國人的工作時間並不算短，屬於正常水平，特別是德國的自動化效率遠遠高於大部分其他國家，這也是德國人一天僅工作不到4個小時，但GDP總量卻可以穩居歐洲第一，世界第四的原因。

❸ 德國人為什麼辦事效率那麼低下辦事風格那麼死板

是這樣沒錯，我也曾經聽說過類似
以前在威斯康辛住HOMESTAY，那家倆男的全是德裔
他們做事完全是按照規章辦事
容不得半點變通【有點強迫症向】
例如每天洗澡不超過20分鍾，過了20分就肯定給你把熱水拉了，我都懷疑他掐秒錶算的= =
還有一次教他煮米飯，他居然拿量筒在廚房裡量= =
可能就是這樣德國工科才會如此出名吧- -
其實他們這樣也有一定的歷史原因，1L說的片面了
德國也算不上很人性的國家
經過接觸你會發現，形成他們這種性格的起源來自於他們的澀會壓力
德國法律真的是面面俱到的
你在錯誤的地方吸了煙都有可能惹到麻煩
所以更多的他們強調的是「責任」而不是像國內某些怨婦一樣的一味追求「權利」
德國人可能不喜歡他的工作，但一定會把自己該做的做到，做好是按標准而言
積極性不算是太強，競爭也是不比國內【他們的大學也不採取精英化，每所水平都差不多】
現代的德國人一般都很愛好和平，因為他們希望現在的日子盡量不要打破
過好現在，未來還在明天
我認識的幾個德國人年齡都不超過30歲，但感覺超陰沉
德國哲學家物理學家出的比較多，理論方面很站得住
據說現在的德國人一般都不太「純」。很多都是從維也納波蘭那邊過來的

但是我感覺在現在的歐洲，德國算是個好地方
英國已經沒辦法呆了，英國人徹底地任憑他沒落掉。
法國也是越來越臟，到了巴黎你不會想到任何關於花園之類的詞
學經濟的時候很多老師預言德國會再度興起【盡管可能他受到的阻力會比CHN還大】
因為它的SHE會ZHI度決定了他把每個人的力量都用到了
你說的那個也算是個很好的例子
而且德國人雖然SI想很強悍，但是————
我覺得做朋友還是蠻靠得住的
有時候他門比米國人都講誠信【我找HOMESTAY的時候我老舅特地叮囑我最好是中國人或者是德國人= =，因為他和德國人做生意】

我覺得你那位教授如果修完馬桶就應該打電話叫他不要來了已經完成了
他這樣就好像幫你修馬桶是天經地義，工人對不起他一樣
那應該不叫官LIAO吧，這是他們的特色
工作時間一到什麼事情就和他們無關了
歐洲國家比較重視禮節
而且估計那位工人也有點火大了
外國人是挺喜歡把那些東西編號的- -

❹ 德國人每天只工作5小時，在德國工作會很輕松嗎

會很輕松的，德國人們的生活幸福指數相對來說是比較高的，他們的工作時間較短，在有效的時間內完成高量的工作，工作比較輕松自在，而且經濟報酬也很高。

❺ 德國工作節奏慢，效率卻不低，這是為何

眾所眾知，德國人的工作節奏慢，工作時間短，可他們的工作效率卻不低，這是為什麼呢？

一、不盲目追求高速度

德國人的民族品格就是專注嚴謹。他們無論是生活中還是工作中都十分專注。加班在德國人的眼中並不是你多麼的努力，認真，而是你工作效率低，所以德國人非常討厭加班。

基於以上幾點，我們都知道了，盡管德國的工作節奏慢，但是德國人的工作效率卻不低。

❻ 德國人為什麼傲慢

我在德國生活了十幾年。德國人做事情嚴謹有原則，即使別人不明白為什麼，他們也很堅持。這些特性不容易獲得理解。為什麼德國造的東西質量好？那是一點一滴的積累，所有的細節都滲入了這個民族嚴謹的作風。
大部分德國人都以是德國人而驕傲和自豪，因為人家有這個資本。這我不覺得是傲慢。

❼ 為什麼德國人工作這么慢，但效率卻很高

1
歐洲公司均採用郵件辦公
郵件辦公可以讓每個員工按部就班，逐個處理，同時郵件可以分類整理存檔，每個事情的前因後果，一目瞭然。

國內辦公則更注重使用電話、QQ、微信等工具，手段多樣化、綜合化，速度很快，響應也快。但是造成的一個問題是，後期如果想要追蹤一件事的前因後果，則無從下手。

2
工作要求一次到位，中間過程保證連貫

德國同事在處理事務時，要求對細枝末節一次到位，而且中間要求不能被打擾，不能被中斷。這也是預約這個習慣在德國特別流行的原因。

而國內的辦公習慣，經常是事情A做到一半，事情B就來了，事情B剛准備開始，事情C又來了。這樣的結果就是，國內同事一天做了100件事，可能成功了10件；而德國同事一天做了20件事，但是成功了20件。

3
工具化思維
德國作為製造業大國，工具化思維深深的印刻在每個人的工作思路中

我們接觸的德國科研員，他們在做測試的時候，經常是自己先把一套測試思路和測試軟體編輯出來，然後論證了這個工具後，再用這個工具去快速地測試數據。而國內技術人員更多的是找到機器就開始收集數據，收集完了數據再想辦法分析，最後得出結論。這樣一次的工作，德國人是慢的；但是如果測試十次，德國人和國內人員效率開始相當；如果測試一千次，德國人的效率開始大幅度提升。

同樣的，他們的各個職能的員工，在開始工作之前，都會花一段較長的時間，設計最適合自己的一套模式、一套軟體包、一套方案、一套習慣。然後後面的工作，就是用這個做出來的工具箱，一遍遍地開展工作。

反過來再思考一下，快和慢的問題

一個個人、一個企業、一個行業、一個國家，都需要對快和慢這個問題進行深入的思考和分析。

真正的快，不是拔腿就跑，而是選好跑鞋、系好鞋帶、看準方向、計算節拍、一氣呵成。真正的快，不是草草了事，而是一板一眼、有張有度、成果可再現。

❽ 德國精神——德版「我們不一樣!」

Forest Wang                2011.11.02

有這么一個小故事： 一百多年前， 德國人在山東修建了膠濟鐵路，包括立在淄博八陡鎮的一座鐵路橋。 在那座橋使用了近百年後的2004年，濟南鐵路局收到了那座橋德國建造方發來的傳真，大意是說，那座橋設計壽命只有一百年，現在時間已到， 建議立即拆除， 否則因為橋過期使用所造成的事故， 德國方面不負任何責任。。。 。。。 

德國人做事就是這么有點與眾不同， 給好多人留下的印象是慢條斯理，不急不忙，按條條框框來，過於認真，有點死板。。。  但在人類近代歷史上， 德國的發展與成就卻是非常出眾， 在世界各國中屈指可數的。

德國的工業革命起步比英國晚不少， 而且剛開始時，德國還是四分五裂， 在當時只是個地理概念上的名稱。  在19世紀30年代德國工業化革命開始後， 大部分邦國之間先逐步實現了經濟領域的統一，到50、60年代， 工業革命進入了高潮時期。 之後「鐵血宰相」俾斯麥憑借著其超人的才能和膽識以及強硬的武力政策，於1871年最終實現了德意志統一， 結束了德國長達九百多年的長期分裂狀態。 完成了統一後的德國經濟騰飛的力量更是一發不可收拾，用短短30年的時間走完了英國差不多200年走過的路程，迅速崛起而成為當時世界第二經濟軍事強國， 震撼了整個世界。  後來德國先後經歷了一戰和二戰， 走了兩段很大的彎路。  二戰後西德又一次從滿目瘡痍的廢墟上迅速崛起， 東西德也能在分裂幾十年後走向了統一。 直到今天，德國依然是世界經濟強國之一。

除了在經濟發展方面的成功， 德國在科學技術， 哲學， 文學，音樂等等領域也取得了很大的成就，為人類文明作出了巨大貢獻。  德國孕育出來的巨匠級傑出人物數不勝數，有黑格爾， 康德， 馬克思， 恩格斯， 歌德， 席勒，巴赫， 貝多芬，愛因斯坦。。。 自諾貝爾獎開始頒發以來，已經有超過76位德國人成為諾貝爾獎得主。

德國先後歷經了三次幾乎毀滅性的打擊， 之後卻都能在很短時間內重新站起來， 並迅速崛起， 不是一般國家，民族所能做到的。  那靠的絕對不是偶然因素，肯定離不開這個國家，民族長期積淀下來的深層次的某種很特別的精神，德國精神！

德國是典型的後崛起的工業化國家， 其驚人的崛起速度和力度， 使得德國成了許多國家探索自身發展道路過程中努力研究和學習的成功典範。 早在十九世紀下半葉，日本就奉德國為學習的榜樣， 在經濟發展方面也取得了很大的成功。  那時中國和德國也有些接觸， 但上面提到的「鐵血宰相」俾斯麥這么一位歷史強人，傑出的政治家，外交家，戰略家，那時通過自己銳利獨到的眼光，切中要害的分析比較，得出的結論是：「中國和日本的競爭，日本必勝，中國必敗。因為日本到歐洲來的人，討論各種學術，講究政治原理，謀回國做根本的改造；而中國人到歐洲來的，只問某廠的船炮造得如何，價值如何，買了回去就算了。」 也許中國人不服， 但之後的甲午戰爭，以及20世紀上半葉發生的日本對中國的全面侵略， 讓後人不得不佩服這位德國偉人的精準預言。 

當今中國經過過去三十年的改革開放， 已經取得了不少成就，尤其是在經濟領域，我們現在的經濟總量已超過德國（但德國國土面積只是我國江蘇省的三倍左右，總人口則和江蘇省差不多）。了解德國精神的內涵，研究和學習德國精神， 對於一個企業， 一個國家保持持續，健康，穩定的發展具有極其重要的借鑒意義。

大約十年前， 我有機會在德國呆過一段時間，期間也游覽了德國中南部大大小小不少地方， 這里我結合我在那裡的所見所聞， 簡單地介紹一下德國，德國社會和德國人都有些什麼特別的地方。

那一年， 剛到德國不久， 就趕上了南方的狂歡節。 那年當地的狂歡節恰好和我們的春節是同一天。 狂歡節快要結束的時候， 剛好是我們春節午夜敲鍾時間。 德國朋友們熱情邀請我們一起喝啤酒狂歡，喝的過程中，我發現朋友家不到8歲的小女兒一直站在一堆正在狂歡的大人旁等著收集大人們喝空的啤酒瓶， 先是不解，後來問了才知道，退空的啤酒瓶是能拿回錢的。 德國人不差錢，但這么小的小孩就已經從小養成了勤儉節約，不浪費的好習慣，而且有實際行動。

在德國， 很多飲料瓶都不是一次性的，而是可以回收再用。 德國人習慣於買整箱整箱的飲料運回家或者放到辦公室， 喝完後再整箱整箱地退回空瓶。

在德國， 五十多萬人的城市已經算得上是相當大的城市了， 而且城裡高樓不多， 遠遠比不上中國的城市。  很多人都住在郊外， 甚至很偏僻的地方。  為了節約費用， 住在郊外的不少德國家庭都是自己建房屋。  一般是請上幾個有建築， 電工資質的專業人員保證質量（多為朋友或熟人介紹），施工則主要由朋友，親戚一起幫忙完成。  如果資金跟不上，或者時間不夠（因為幫忙的人多數只在周末空多點）， 一般蓋好第一層後先住進去， 然後有時間， 有錢了， 再慢慢往上加蓋， 前前後後歷時好幾年是很常見的。  如果條件允許， 還要盡量利用上多餘的房間賺點錢，比如開成家庭旅館。  我住宿的地方就是這樣的，房東擁有很多的奶牛， 和大片的綠草地， 樹林，  據他介紹， 他家那棟房子就是他家人和親戚朋友一起慢慢建起來的，前後斷斷續續一共花了有五年時間。

在德國， 主人招待客人哪怕是喝白開水， 都常常是要先問清楚是要倒一杯還是半杯，如果你要了一杯， 卻沒喝完是很不好的事情。

德國人平時飲食很簡單， 最常見的是就是麵包，似乎只要填飽肚子就行了， 不像中國有那麼多的美食。德國人差不多隻是為了生存而吃， 不像很多中國人幾乎可以說是為了吃而生存。

在德國人有業余愛好， 有專長的比較多， 有的喜歡開飛機， 有的精於滑雪， 有的喜歡帆船， 有的喜歡獨木舟， 足球就不用提了。 實用一點的， 不少男人會自己搗鼓汽車， 有的人會理發， 有的人會裁縫等等。 這樣，朋友， 親戚之間就會利用各自專長互相幫忙， 節省費用。  有一次正漫步在一片非常開闊的綠草地里欣賞遠處雪山美景呢， 碰到一對朋友夫婦正開車經過， 他們停下車來打招呼， 一問才知道他們正開車去親戚家， 就是為了去請親戚幫忙理個發。

德國提倡節約資源，保護環境。  垃圾分類回收開始得比較早， 而且做得非常好， 家家戶戶都很自覺。  比較特別的是，除了一般紙類和玻璃類可回收垃圾要分類放外， 還有有機垃圾分類， 主要包括果皮之類的， 可以收集起來當很環保的有機肥料。

據說是為了照顧周末大量去外地看德甲球賽的球迷， 德國火車運營公司推出了周末優惠票價， 可以五個人共用一張票， 全境內火車都有效（除去部分快車），  價格非常優惠。 有一次我們坐上斯圖加特往北的列車， 剛坐下來一會兒， 就先後有兩個人過來問我們是不是用的周末票， 希望能和我們共用，這樣他們就不用另外花錢買票了，可以省錢， 我們很爽快地答應了。  後來通過交談了解到，他們一個是來自牙買加年輕男孩，另一個是趕去波恩上班的年輕德國女孩， 這樣一來，是來自三大洲，三種膚色的人共用了一張周末票。  後來車箱里來了個列車員查票，我說我們幾個是朋友， 買的一張票，他看看我們， 笑了笑說：「 哈哈，我知道你們是朋友」。

美國的著名大超市沃爾瑪店開遍全球， 靠的是量大， 以較低價格擠垮世界各地眾多本土競爭對手，它在很多國家都很成功， 但在德國卻是失敗的， 據說後來乾脆退出了。 在德國， 全國從大城市到小鎮，到處都可以見到德國本土的阿迪超市。  阿迪更知道精打細算，節約經營成本， 既幫顧客選好的商品，同時又能提供更低的價格。 華麗的裝飾， 布置，貼身周到的服務不是阿迪的特色，迎合德國人不求華麗只求實在的口味才是阿迪成功的根本， 據說阿迪裡面的員工很少， 但要求每個人卸貨， 上貨，收銀什麼工作都要能做， 為了節約，商場里對暖氣， 照明的使用有詳細的規定。

其實德國人勤儉節約的習慣不是現在才有的， 也不分貧富貴賤，是傳統美德。  十八世紀的普魯士國王腓特烈大帝的父親威廉一世就非常節儉，他平時飯菜非常簡單， 幾乎食不果腹，節儉已到了慳吝的地步，有「乞丐國王」之稱。 而腓特烈大帝在節儉方面更有過之而無不及， 同時他工作也非常勤奮， 每日只睡四個小時。 他號召全體國民節儉並以身作則，絕對禁止宮廷的奢華排場，他本人平時只穿士兵服，畢生只有一件禮服。 他只希望國家能夠強大。  在他逝世二十年後， 拿破崙率領法軍大敗普軍， 之後拿破崙來到他墓前，用馬鞭指著墓碑對手下的將領們感嘆道：「要是他還活著，我們今天就不可能站在這里了」。

在德國街頭甚至很偏僻的地方，深夜雖然很少有車來往了，往往還能看到有行人孤零零地站在人行道旁耐心地等綠燈。 在沒有紅綠燈的斑馬線附近， 車子看到有行人等著過馬路，是要主動停下來， 揮揮手， 示意行人先過的。 而中國只是仿製了西方馬路上的紅綠燈， 斑馬線，卻沒人在乎其准確定義。有些人行道綠燈，斑馬線對行人反而成了危險信號。 好在最近幾年已經有個別城市開始關注這個問題， 並取得了明顯的進步。 

有一次領著一大幫德國同事一起拜訪中國客戶， 他們大多是第一次來。 看到中國城市裡人車交匯，汽車鳴笛聲此起彼伏的混亂景象他們很驚奇， 很是看不懂交通規則，邏輯，只感覺眼花， 說在中國他們根本不敢開車。 還開玩笑說， 他們來過中國才終於想明白一件事：F1方程式賽車中最傑出車手有德國的舒馬赫，卻沒見過有中國車手參賽， 難怪呢，恐怕就是因為賽車上沒有裝喇叭！

德國的火車站， 地鐵站入口見不到檢票閘口，也沒有工作人員檢票，月台是可以隨便出入的。  只在火車上偶爾有人查票。 據說如果沒票，給查到後， 罰款會很重， 也會記到個人信用記錄裡面， 以後想貸款等等就麻煩了。 在德國社會里，誠信很重要， 沒有信用是要付出很大代價的。

與德國隔鄰的法國就明顯不同了， 巴黎地鐵有比人還高的自動檢票門， 世界聞名的埃菲爾鐵塔前的草坪是由人隨便踩踏的，一大塊一大塊的土都露了出來， 大風吹過， 空中滿是塵沙， 路邊也不時有小販突然沖到你面前兜售小商品。

在德國公共場所，大家交談時一般盡量壓低音量， 力求不影響周圍的人。 在火車上，安靜地看書學習的人也很多。有一次在火車上碰到一幫中國留學生，他們帶著小電視機等家當轉去新的學校上學， 幾個人席地而坐， 圍坐在電視機紙箱旁打牌， 很有中國特色， 但與周圍的氛圍卻顯得極不協調。

德國人做事喜歡講原則， 凡事總是力求在法律條文， 規定等等里找到依據。

有個小笑話：一次有個德國官員在大街上被人用柿子砸了， 證據確鑿，打人者被抓了起來。  按法律規定， 用柿子打人的話， 用青柿子砸要罰重些， 而用紅柿子罰得輕些， 主要是考慮兩種柿子軟硬不同， 被打者疼痛程度不同。 後來經過認真調查， 那次用來砸人的既不是青柿子， 也不是紅柿子， 而是黃柿子。  因為法律條文沒有寫明用黃柿子砸人該怎麼處罰， 於是砸人者又被釋放回家了。 

十八世紀領導德國統一的皇帝威廉一世，就曾經因為強行拆遷問題，吃過他行宮旁的磨坊主的官司，而最後法院判下來，竟然是皇帝輸了， 還要賠錢。 現在已經到了二十一世紀， 中國還在為拆遷鬧騰著呢， 不知道150年前德國的那樣的事何時也能在中國發生。

前任德國平民總理施羅德在任期間，如果要選擇住政府提供的豪華別墅，需要按規定付房租， 但實在太貴了，他付不起，只好花少點的錢和妻子一起租住在辦公室旁的一套兩室的小公寓里。 如果是周末或因私事外出， 他是不能隨便用政府給他配的防彈車的， 要用就得付費。 如果因公外出， 妻子隨行用車或者搭乘飛機， 妻子也是需要付費的。 這樣太麻煩了， 所以施羅德自己出去經常寧願開著自己破舊的大眾車，讓保鏢們坐在那輛豪華防彈車里跟在後面。 真是有些不可思議。 就憑這樣的規定， 估計德國總理這樣的職位對中國的小村長們絕對沒有吸引力。

德國人的嚴謹認真是全世界有名的， 這樣的態度不僅僅體現在重要的事情上，可以說事無巨細都力求以認真的態度來對待。

有一次下班後路過附近一個村莊， 看到一家子正好在給自己家院子草坪的安裝圍欄，那點事看起來很簡單， 就是在地上豎幾根木頭柱子， 然後在柱子之間拉上繩子。 但男主人立柱子的時候， 不是用錘子猛砸幾下了事， 而是蹲在地上，用一些專業的儀器，仔細校準每一根柱子的垂直度！

如果一根針不小心掉到草地上， 很難找， 德國人會先確定一個比可能有針的地方更大的搜尋范圍， 然後將此范圍用垂直線隔成一個個小方格， 逐個找（可能用放大鏡）， 找過的區域就做個記號， 直到找到針為止。 聽起來似乎有點誇張， 其實一點也不， 德國人工作中就是這樣， 不是依賴小聰明，而是更講究系統化的科學方法。

煮雞蛋是家家都少不了的日常事，德國人煮起來不是靠感覺，估計時間差不多就行了，而是往往根據個人口味， 確定好火力大小，以及需要煮的時間， 精確到秒，比如三分三十秒，然後每次遵照執行，有的還要用個小定時鬧鍾來協助控制。煮的時間短雞蛋不夠熟， 時間長就是浪費了。

在德國公司里， 你經常可以看到工程師們端著咖啡杯聚在一起閑聊， 顯得悠閑自得，不急不忙，其實大家工作起來都很賣力，而且重要的是很講究工作方式，都是按計劃，流程走，一步一步有板有眼。 這樣開發出來的產品一般很難在其中找到哪個零件是多餘的， 哪個是缺失的，為什麼這么做， 為什麼不那麼做， 總是有根有據。

以前陪德國同事見國內客戶， 聽到最多的抱怨就是嫌德國人做事慢，對此德國人往往一笑了之， 他們相信項目結束後好好比較結果，質量， 客戶會慢慢明白德國人是不是真的慢， 或者這樣的慢是不是值得的。

德國人一般是不怎麼喜歡平凡跳槽， 更不會隨便換工種，在德國公司你會見到不少年齡偏大的人， 在同一家公司一干就是十幾二十年，而且工作變化不大。 很多人經過多年的專業積累，能在某一方面鑽研得很深， 成了這方面的專家，別人很難替代。

德國人的認真態度，還體現在幫助別人方面。

有一次坐火車去德國南部小鎮菲森游覽著名景點新天鵝堡，在一個中途小站要換乘另一趟火車。 一列火車到了， 但由於廣播通知講是德語， 我不太肯定是否就是我們該上的火車， 我就趕忙去問站台上一個等車的年輕人。 他非常熱心， 說就是這趟火車。  但他害怕搞錯了會耽誤了我們的行程， 就要我們稍等， 然後飛快地跑到車頭去問司機， 確認了以後再跑回來告訴我們。  怕我們時間來不及，他還讓司機等了我們幾十秒，等我們上車了才開。我們很感激這位德國小夥子， 但可惜的是恐怕永遠也無法找到這位曾經熱心幫助過我們的人了。

還有一件事我一直都不會忘記，一天晚上颳起了大風，我們放在住處陽台上已看過的半張中文報紙給風從陽台上颳了下去。 因為不準備留了， 自己也沒怎麼去多想。  但第二天下樓時， 發現房東已經幫忙從院子撿回了報紙， 疊得整整齊齊， 放在我上樓必經的樓梯口了。看到那半份報紙時，我心裡滿是慚愧和震撼！ 細心處事， 盡力幫人同時又盡量避免擾人， 堪稱完美！

好多人對德國人的印象是做事非常死板， 其實也不全對。除了前面提到的小伙讓火車司機等我們一會兒之外， 還有一次， 我坐火車時第二次碰上了住在同一小鎮上的一位退休老人，兩人聊得很多， 等我准備下車轉車的時候， 她發現我轉車時間可能來不及， 就要幫我聯系車站管理人員， 要求下一趟火車等我一會兒， 我怕麻煩， 謝謝她了。 到現在我都不明白， 這樣的事在德國怎麼會經常可能發生的。  另外還有一次是我們坐夜車去盧森堡， 中途要多次轉車，天黑前過了美因茲， 沿萊茵河北上， 河兩岸風景很美， 有不斷跳出來的古老城堡。 後來很夜了， 要在一個無名小站轉車， 沒看清， 上錯了一輛國際長途火車，火車方向到是對的， 只是我們手上的周末票不能用， 應該另外買票。 我就跟列出員做了解釋， 他了解清楚情況後， 答應我們不需要另外買票， 到下一個停靠站下車就行了。  下車了， 列車員還友好地跟我們打招呼， 祝我們旅途愉快。

德國人確實也有些習慣， 或者思維方式我們比較難理解。 有一次我混在一大批同事浩浩盪盪的隊伍里去大教堂開工會會員大會， 輪到「領導」演講了， 在演講者走上台的時候， 我照習慣准備鼓掌歡迎， 但發現大家都沒有任何反應。 我不解， 問同事為什麼沒人鼓掌歡迎。 同事回答說， 我們還不知道他要說什麼呢，怎麼好鼓掌呢？ 等他講完了說不定我們不滿意，還要給他喝倒彩呢。 還有個小笑話， 有一次在公司里和同事聊天的時候，有一隻大蒼蠅叮在了同事的咖啡杯上。他好像看到了，卻沒見有什麼反應，過了一會兒還是沒有，我愣住了， 用手一直指著他的茶杯，想提醒他，卻愣得講不出話來。他還是沒反應，後來我終於喊出」蒼蠅。。。」。 只見他朝茶杯撇了一眼，又輕輕地撥了撥手，說道：「隨它去吧， 蒼蠅只不過是肚子餓了而已」。 

只有事事都以嚴謹認真的態度對待， 才可能有德國製造， 才能出德國質量。

全世界都知道，現在的德國製造就是質量信得過的代名詞。  而就是在19世紀80年代， 在英國市場上，德國產品還是假冒偽劣產品的代名詞，質量很差的德國貨是靠低價格占據市場一角。 後來英國不得已強制要求所有產品必須標示原產地。  德國企業無法再混下去，痛定思痛， 下大決心提高產品質量， 經過幾十年的努力， 終於徹底改變了德國產品質量， 重新樹立了德國製造的國際形象。

有一次受邀到當地一位有名的電子技術專家家裡做客， 吃過飯，老人領我們參觀了他引以為豪的房子。 整棟樓是他自己設計， 自己家人和朋友們一起幫忙搭建起來的，他的愛妻是電腦軟體工程師，同時也是建造這棟樓的主力。 樓內所有燈都是節能電子自動開關， 是老人自己設計裝配的。 地下室是他的私人實驗室， 排放著很多高級電子儀器。 而在頂層閣樓， 擺放著老人酷愛的業余無線電台， 他玩了幾十年了。  他介紹說， 那個主電台是電子管的，體積比較大，是二戰期間德國軍隊戰場上用過的。 雖然歷經戰火， 之後又差不多過了六十年， 電子技術也早已進步了好幾代， 那電台卻一直工作得很好！

也就在那段時間， 有一位德國朋友向我抱怨他剛剛在超市裡買了雙中國產的塑料拖鞋， 雖然價格很便宜， 但他只穿了三天就壞了， 搞得他很後悔， 很郁悶。

德國人做事喜歡在行動前先做好詳細周密計劃，做好各種應對准備， 計劃時間精確到分鍾甚至更短。

有了計劃就堅決執行。 德國人的恆心和執行力是令人驚嘆的。

坐落在德國南部的烏爾姆有個大教堂， 不是世界最大的， 卻是目前世界上最高的。 教堂始建於1377年，經過166年的時間，教堂才開始投入使用。這時的教堂高度為七十多米。到了19世紀後期，人們才開始修建教堂的塔尖。最後完工是在1890年， 這樣從設計到最後完工， 前後有五百多年的時間。 工程本身並不算十分巨大，比我們的高鐵差多了， 但其工程的時間跨度以及延貫性很是令人吃驚，很能提現德國人的「慢」， 這在中國是不可想像的。 中國城市的街道經常是今天挖了明天填， 後天再挖，這樣練就出的修建路橋的本領屬世界一流確實是沒話說的。 房子，建築情況也差不多，建成短短幾年後換個市長什麼的， 前面一屆的規劃就要改，工程也要給拆掉一些重建了。 而在德國哪怕是個小鎮， 鎮中心的路多是用石塊鋪建的，很牢，估計人家的規劃就是用幾百年。   

德國人很講究團隊合作。在2010年的南非世界盃上，德國戰車先在1/8決賽中橫掃英格蘭， 後又在1/4決賽中4:0羞辱阿根廷，靠的就是團體作戰， 比賽中球員互相配合，有大批人專門輸送炮彈， 不會只為自己出風頭浪費更好機會。 足球比賽比的就是團隊配合。 德國歷屆世界盃成績穩定， 而中國不太可能進得了世界盃決賽圈， 並不讓人覺得奇怪， 在體育賽場上，中國人出成績的項目多集中在單人項目上， 人一多就搞不好了， 男足就是個比較典型的例子。

在德國周末街上是很少有人的，尤其是周日， 所有店鋪關門。 我住在風景秀美的小村裡， 窗外就是偌大的鋪滿綠草的山丘（比我們電腦上常見的大片綠草的背景圖片還要漂亮許多）， 而遠處就是阿爾比斯山脈， 可以看到山上皚皚白雪。 晚上天黑後， 大家基本上都閉上門窗，安靜地呆在自己家裡，只不時從遠處的教堂傳來報時的鍾聲，在這樣遠離喧囂的環境中你自然會放鬆身心，只剩下思考， 再思考。。。。。。 寧靜致遠，身在其中就不難理解，為什麼德國能孕育出一大批偉大的哲學家，音樂家， 思想家， 諾貝爾獎獲得者， 而近代中國。。。

德國詩人海涅這么形象地形容德國哲學家：「戴一頂小睡帽，睡帽下面的頭腦里卻醞釀著翻天覆地的思想 」。

我們仰望康德，而康德仰望星空 - 這是對偉大哲學家所處高度的最恰當的描述了。 康德曾經連續11年沒成果發表，這期間他頂住了好多來自各方的壓力，成日望著遠處的教堂頂獨自沉思，在芸芸眾生難以企及的高度孤獨地探索著哲學問題，最後一蹴而就寫成哲學史上的不朽巨作《純粹理性批判》。

不可迴避的是，德國法西斯在二戰中犯下了滔天罪行，不僅給其它國家， 人民帶來了嚴重傷害， 也給德國人民自身帶來了深重苦難。  該怎麼對待這段歷史問題呢？ 1970年， 西德總理勃蘭特在波蘭猶太人死難者紀念碑下突然下跪， 並祈禱：「上帝饒恕我們吧， 願苦難的靈魂得到安寧。」， 同時， 時任西德總統的赫利也向全世界發表了著名的贖罪書。 勃蘭特一跪， 讓受害民族淡化了心中的憤怒， 並轉化為感動的淚水，也讓德國後人放下了心頭沉重的包袱，贏得了自尊，能夠抬起頭來， 重返世界， 回歸到正常的發展道路。  勃蘭特因此獲得了諾貝爾和平獎。

德國總理的下跪謝罪，是日本人怎麼也學不到的，也是不願意學的，那是日本人到達不了的境界。 日本戰敗投降後，戰犯一直被供奉在「靖國神社」， 不少屆首相和內閣都高調前去參拜。 而在中國就有點可悲了，1937年日本在南京製造了南京大屠殺，30萬手無寸鐵的老百姓或者沒有武裝的軍人被日本人殺掉， 這么駭人聽聞的慘案發生後過了快半個世紀， 直到1985年當地政府才在大屠殺遺址之一的萬人坑建成一個侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館，而在2004年之前老百姓還是必須要先交錢買了門票才能被放進去的， 門票錢去了哪裡也不知道。

二戰期間， 位於柏林的威廉皇帝紀念教堂被盟軍炸彈擊中，教堂頂部被削掉一大截。 德國人沒有因為其有礙觀瞻而拆除，而是保留炸毀後的原樣，連教堂外的時鍾至今還停留在被炸時的時刻，只是在其旁邊新建了一座教堂， 以此時刻警示著後人。

法蘭克福市中心的教堂和廣場二戰中被夷平， 之後德國人在重建過程中，盡量使用原來的磚頭， 所以現在還能看出重建的痕跡， 那簡直是個奇跡。 法蘭克福剛被炸毀後的教堂和周圍街區的珍貴黑白照片還被做成了明信片， 我自己也買了一張留著紀念。

德國和德國人， 有點不一般， 甚至有點怪怪的， 但德國的近代成功崛起的歷史告訴我們， 重視教育，科學為上，團隊合作，不屈不撓，開拓進取，嚴謹細致，勤儉節約，服從執行， 實而不華等等構成了德國精神的內涵，是推動其不斷進步的動力。 

❾ 德國人每天只工作5小時，在德國生活是一種什麼感受

德國人每天只工作5小時，在德國生活是一種非常好的感受。國內很多人在上班的時候可能最低也要上到8個小時，但是德國人卻只工作5個小時，肯定是特別爽的。

最後，如果各位想要去德國生活的話，就一定要考慮清楚，畢竟是國外，而不是國內，雖然國內很忙，但是卻有一群志同道合的朋友，也能夠在工作上實現個人的價值。

❿ 為什麼德國人工作慢效率卻很高

其實和民族性有關，說的好聽點是執行力高紀律性強，說不的好聽是死板固執。德國人幹事情就是一步一步腳踏實地來，不跳躍不跨步。這樣做下來當然質量很高不用返工，so效率很高。