德國怎麼打地基視頻

A. 誰能告訴一下機床地基怎麼打，要注意事項

一般機床的地基安裝方法,僅供參考
1）地基的要求
a．地基的設置地面因地質的不同而有所差異，為了防止地基下沉或傾斜，需用混凝土固定地面。
b．為保持機器精度和壽命，請務必使機器安裝位置遠離震源、熱源、濕氣嚴重及陽光曝曬的地方
c．安裝的地基不得有傾斜、柔軟或不規則。
d．為了方便以後維修及檢查作業，請與機器安裝位置旁保留適當的空間。
2）地基的設置方法
a.
確定基礎的
基準面
b.
基礎控制所定深度，整平底面後，鋪平所定厚度的石子以堅固地基，空隙中填實砂礫，並充分搗實，而壓力在5T/m2以上。
c.
基礎混凝土最底面，請預鋪設直徑φ20mm的鋼筋，以間距150mm的格狀放置。
d.
混凝土依水泥、砂、石子按1：2：4的比例混合並充分攪混，順成均勻色調而且富均質粘性，澆注的混凝土的
壓縮強度
需在180kg/cm2以上。
e.
澆注混凝土之前，請按機器安裝地基預留
T型螺栓
槽空間。
f.
混凝土不可產生龜裂。
g.
基礎施工後7-10天，才可安裝機器。
h.
當機器到達完成准備作業後，吊起機器本體，然後將T型基礎螺栓穿過水平調整塊及調整螺釘後，鎖上墊圈和螺母，然後慢慢將機器本體置於地面上。
i.
調整T型基礎螺栓於地面之距離後，即澆注混凝土於T型基礎螺栓槽。
j.
待混凝土干固後，調整機器本體水平。

B. 要建房子，地基的一半和另一半之間有兩米的落差。這就給打地基出了個難題，並且較低的一邊土質較松。

房子是3層，地基必須處理好，你打地基必須是要同樣的受力層的，沉降必須要規則，統一沉降，必須要挖到原土層，如果想用樁基，那就統一全做樁基，但是那樣成本會很高樁費用太大，做好了樁基，你還要做承台梁，都要用鋼筋混凝土的，那就不如用條基了，要是條基的話那也必須挖到原底，然後落差用毛石或砌磚找平的，這個是沒有什麼好辦法的，建議你高的地方低的地方都挖到原地，然後可以採用錯台基礎的方法，就是兩邊的基礎不在一個平面上不要緊，只要是一樣的持力層（原底）就行，然後低的那面用砌磚找起來，一定要加個地圈樑，太深了，一層地下的部分別忘記做好外牆防水，抹防水砂漿，砌磚砂漿的標號最好高一點，希望能幫到你。

C. 自建房地基防潮的方法

自建房地基防潮的方法

自建房地基防潮的方法，我們知道自建房的地基如果不做好防潮，會影響以後生活。地基防潮的做法有很多，而且不同的材料地基防潮的做法也不同，下面分享自建房地基防潮的方法！

自建房地基防潮的方法1

農村自建房地基防潮是什麼？

地基防潮主要是為了防止地面上升的水汽，對房子造成潮濕感；主要的防潮方法有地基防潮和地面防潮兩種。

農村自建房地基防潮該怎麼做？

地基防潮的做法有很多，而且不同的材料地基防潮的做法也不同，具體如下：

1、在農村比較常見的一種，就是在壓實的地基基礎上，全面的覆蓋上一層聚乙烯薄膜防潮層，全面密封好了之後再在防潮層至少澆築鋼筋混凝土。

2、這種也是在農村見得比較多的，首先將底層地基用沙土處理的平整夯實，然後中間層用碎石和熟石灰攪拌均勻沙土，並進行壓實，最後再用水泥灰漿進行抹面處理。

3、還有一種就是在牆體的下部與土壤接觸的地方用砌體做一個水平砌築砂層，一般在—0.06m處設置20mm厚的磚體，然後按照1：2的比例混合防水砂漿做成一個水平防潮層。

德國的地基防潮方法：

1、首先也是平整壓實地基的土壤。

2、在底部鋪上一層碎石當作基層。

3、在碎石基層的基礎上再塗刷一層防水隔潮的材料。

4、待其完全乾了之後再鋪上一層泡沫保溫材料，同時在塗上一層熱瀝青。

5、然後再做防水層和隔離層。

6、最後安裝底板基礎。

農村自建房的地基還有哪些方面有利於防潮？

1、農村自建房盡量不要蓋在低窪處。

2、在散水的外部邊沿應當做一些排水溝，會有利於排水但要注意排水溝的深度。

3、農村自建房的地基承載強度一定要嚴格按照質量標准進行，沒有達到要求的地基可能會發生下沉等情況，導致地面開裂進而失去防潮的功能。

自建房地基防潮的方法2

一、古老的方法到現在還在用

我們地基防潮有個最古老的方法，一直從古代用到了現代，現在不管是城市大樓還是農村自建房都會用到，那就是三七土防潮。

啥是三七土？就是白灰和土按三比七的比例摻勻。我們挖開地基溝後，就把這些白灰摻在裡面，然後把下面的土和這些白灰翻起來摻勻。

有人對這個白灰沒太大興趣，認為這都是石頭粉，能有多大用處？事實上，這個東西的防潮能力是驚人的。

白灰和土在地基溝里摻勻後用夯砸實，上面這才鋪磚。這個最下面的三七土原本並不是硬的，但是地上會向上返潮氣，這個三七土越是遇到這些潮氣就越是堅硬，最終會形成一層完全密不透氣的硬化層，等於是在地下多了一層三七防潮層。

下面的潮氣無法透過這層三七土跑到上面，那上面屋裡地面自然就是乾燥的。

所以，這層三七土非常有必要，現代不管是大數還是修路，這層三七土都是必不可少的，起到的作用非常巨大，不能輕視這個東西。

這是最原始也最下層的防潮。有些人擔心地基牆體會向裡面滲潮氣，這也是我們下面要說的。

二、牆體會向里滲潮氣嗎？

事實上，屋裡地面返潮，多跟下面的地基牆體沒有關系，潮氣進入的方式只能是地下向下返，從牆體向內滲的.情況有沒有？也是有的，但是這樣的房屋多建在低窪處，就是比別人的房子地基都低，下雨時，這些雨水就會滲入這些低窪處，恰好自己的房子在這里，就會向里滲。

但是，現在人蓋房子都會把地基墊得很高，所以這個進水的情況多半不會發生。

那這些潮氣是怎麼來的？這個地基牆體如果不是在低窪處或者是建在河邊，外牆防水是沒有必要做的。因為潮氣多來自地下和室內。

上面黑嫂說我們家翻新了一次老房子，然後就變得開始返潮，這個主要是用了以前的舊磚，啥意思呢？就是以前房子里地下有一層磚，然後翻新時，我們把層磚給翻了個過，仍然用的這些磚，只不過翻了翻，結果就開始返潮。

這個建新房時，下房土不要當成回填土，下房磚只能用在地基里，千萬不要向上用，一來不趕層，二來防水性能太差。還有這個磚不要向地下鋪，如果鋪了，這個磚是完全不隔潮氣的，只要地下有一點潮氣，就會完整透上來。

再就是我們蓋好房子後，牆體磚和抹的灰都是濕的，要干透再裝修，不要讓潮氣悶在裡面，以上做到，正常屋子就可以杜絕返潮現象。

最後： 綜上，我們的地基只需要做到下層做好，上面不用老磚。但那些低窪處的還是需要做防水的，只需要外牆防水就行，有人說這樣不行，外面城市大樓就是這樣防潮的，不是說不行，而是用的料不好。當然還有別的辦法，比如說在地面土層下鋪塑料布，比如說打素灰隔絕潮氣，這些方法也不是不可以用，但地基防潮的最基本要求還是三點：一要選址做好，低窪處該抬高就得抬高。二是三七土做好，三是不要用那些下房土和舊磚做地面。

D. 在水上面起房子地基怎麼打啊，

水上打地基，以威尼斯水城為例，具體如下：
1、建房前，先向水底打下粗大的木樁，木樁一個挨一個；

2、然後再在木樁上鋪上木板，作為房子的「地基」，接著就建蓋各式各樣的建築。

E. 德國大壩被毀，4億噸洪水湧出3萬多人喪命，究竟是怎麼回事

二戰前期英國被德軍打得毫無反抗之力，於是英國決定將位於德國魯爾工業區（軍工廠聚集地）的水壩給炸掉，結果傾斜而出的水流將這片區域的軍工廠差不多全部沖毀，另外還有3萬多名民眾因此喪命。二戰時期的德國擁有非常強大的工業實力，其中魯爾區聚集了德國絕大多數軍工廠，該區域所產的軍事武器裝備的先進性以及殺傷力令不少軍事強國都感到“聞風喪膽”。

不光如此，位於魯爾區域的100多座軍工廠也被從水壩中流出的4億噸洪流淹沒，從而喪失生產軍事武器裝備的能力。英國這起行動給德國造成了非常大的損失，德國的軍事力量也因此遭受了非常大的折損。而英國士兵則是憑借這次行動極大地振奮了士氣，也為後面的反攻儲備了信心。

F. 有關德國和威尼斯的資料

義大利東北部城市，亞得里亞海威尼斯灣西北岸重要港口。人口34.3萬。主建於離岸4公里的海邊淺水灘上，平均水深1．5米。由鐵路、公路橋與陸地相連。由118個小島組成，並以 180條水道、378座橋梁聯成一體，以舟相通，有「水上都市」之稱。公元452年興建。八世紀為亞得里亞海貿易中心。十世紀曾建立城市共和國，中世紀為地中海最繁榮的貿易中心之一。新航路開通後，因歐洲商業中心漸移至大西洋沿岸而衰落。1866年並入義大利王國。工商業發達，有煉鋁、化學、煉焦、化肥、煉油、鋼鐵等工業。以生產珠寶玉石工藝品、花邊、刺綉等著稱。陸上的馬爾蓋拉港是重要油港和客運港。馳名的旅遊中心，年有3百萬遊客。古老的聖馬可廣場是城市活動中心，廣場周圍聳立著大教堂、鍾樓等拜占庭和文藝復興時期的建築物。離岸2公里處的線狀沙洲-利多是歐洲最著名的海濱浴場。
威尼斯是一個美麗的水上城市，它建築在最不可能建造城市的地方-水上,威尼斯的風情總離不開「水」，蜿蜒的水巷，流動的清波，她就好像一個漂浮在碧波上浪漫的夢，詩情畫意久久揮之不去。這個城市，有一度曾握有全歐最強大的人力、物力和權勢。威尼斯的歷史相傳開始於公元453年；當時威尼斯地方的農民和漁民為逃避酷嗜刀兵的游牧民族，轉而避往亞德里亞海中的這個小島。威尼斯外形像海豚，城市面積不到7.8平方公里，卻由118個小島組成，177條運河蛛網一樣密布期間，這些小島和運河由大約350座橋相連。整個城市只靠一條長堤與義大利大陸半島連接。
這里建築的方法，是先在水底下的泥上打下大木樁，木樁一個挨一個，這就是地基，打牢了，鋪上木板，然後就蓋房子，這兒的房子無一不是這么建造的。所以有人說，威尼斯城上面是石頭，下面是森林。當年為建造威尼斯，義大利北部的森林全被砍完了。這樣的房子，也不用擔心水下的木頭爛了，它不會爛的，而且會越變越硬，愈久彌堅。此前考古者挖掘馬可•波羅的故居，挖出的木頭堅硬如鐵，出水後見了氧才朽。
威尼斯肥沃的沖積土質，就地而取材的石塊，加上用鄰近內陸的木頭做的小船往來其間；在淤泥中，在水上先祖們建起了威尼斯。這個不到8平方公里的城市，卻被一百多條蛛網般密布的運河割成一百多座小島，島與島之間只憑各式橋梁錯落連接，初來乍到很快便會迷失在這座「水城」中。好在有大運河呈S形貫穿整個城市。沿著這條號稱「威尼斯最長的街道」，可以飽覽威尼斯的精華而不用擔心迷路。沿岸的近200棟宮殿、豪宅和七座教堂，多半建於14至16世紀，有拜占庭風格、哥特風格、巴洛克風格、威尼斯式等等，所有的建築地基都淹沒在水中，看起來就像水中升起的一座藝術長廊。平日里大運河真的像一條熙熙攘攘的大街一樣，各式船隻往來穿梭其上，最別致的當然還是貢多拉。
威尼斯有毀於火中又重生的鳳凰歌劇院，徐志摩筆下憂傷的嘆息橋，偉大的文藝復興和拜占庭式建築，世界上最美的廣場之一—聖馬可廣場，有美得令人窒息的迴廊，大師安東尼奧尼電影中最美的段落有一些就在這兒拍攝；這兒是文藝復興的一個重鎮，產過歷史上最重要的畫派之一：威尼斯畫派；德國音樂大師理查德•瓦格納在這里與世長辭……這個城市昔日的光榮與夢想通過保存異常完好的建築延續到今天，她獨特的氣氛令遊人感到如受魔法，令凡是來過的威尼斯遊客都念念不舍，樂而忘返。
威尼斯及其瀉湖
英文全稱：Venice and its Lagoon
英文簡稱：Venice
編號：546-004
1987年根據文化遺產遴選標准C（I）（II）（III）（IV）（V）（VI）被列入《世界遺產目錄》
世界遺產委員會評價：
始建於5世紀、由118個小島構成的威尼斯，10世紀成為當時最主要的航運樞紐。總體上來說，它就是一幅非凡的建築傑作。
素有「亞得里亞海明珠」之稱的威尼斯（英文：venice 、義大利文：venezia） 四周環海，位於義大利東北部亞得里亞海濱的威納托省（Veneto）。從地圖上看，威尼斯彷彿一顆鑲嵌在美妙長靴靴腰上的水晶，在亞得里亞海的波濤中熠熠生輝。

希望我的回答能讓你滿意!
謝謝

G. 德國產的2200型號上土機多少錢一台，12小時能挖多少土石方最大深度能挖多深

價格為30000-50000元。挖200方土。深度為1.5米~7米。

上土機是一種大型工程機械。上土機的工作能力取決於地質條件，上土機不僅可用於露天礦山的剝離和采礦，也可以應用於修路、築壩、開挖運河、修建人工湖、大型工程的地基施工、圍海造田、大型露天料場等場合。

上土機有各型號標准型和加長型的上土機/斗輪挖掘機，可選擇柴油發動機驅動或電力驅動，並可根據用戶的需求非標設計。

(7)德國怎麼打地基視頻擴展閱讀：

注意事項：

1、清楚較大的石頭塊，再爬較陡的坡時，一個不是很大的石頭塊會使履帶打滑，導致無法前進。

2、一定要慢，不要再坡上拐急彎(也就是一個履帶不轉)，那樣會讓單側履帶里塞滿石頭。

3、不論大小坡一定要讓上土機先著地。在極陡的坡上，控制速度的不只有腳，還有鏟斗。

H. 馮軍的「六贏」理論、「國際象棋」理論、「華旗人的七個習慣」.「打地基，蓋高樓」理論請分別說明

國際象棋
兵：執著追求，實現理想

車：勇往直前，縱橫馳騁

王：深入實際，優化管理

象：內政外交，信息互聯

馬：與日俱進，鼓勵創新

後：重視女性，統合綜效

炮：跨越發展，事半功倍

顯然，華旗早已非常清楚，自身的存在首先是一個「社會的存在」，而華旗的產品要滿足的，不僅僅是華旗自身的利益，是「大眾、代理、員工、公司、供方、社會」六方共同的利益，唯其如此，華旗才能獲得真正堅實、穩定的發展，這是何等遠大的認識！

而最有趣的是華旗的國際象棋文化。華旗從國際象棋中提煉出一整套管理理論，並深入滲透到公司的各個方面。他們在國際象棋中加了兩個「炮」，使它變成有中國特色的「愛國者象棋」。每一年，華旗都會投入很多精力經營國際象棋文化。據說在華旗，每個員工都必須學會愛國者象棋，並且要熟知每個棋子所代表的含義，比如「兵」：執著追求，實現理想。在愛國者象棋中，兵走到底能生變成任何棋子，包括威力最大的「後」。在華旗，有清潔工成為高層領導的先例，想想看，這對每個華旗員工來說是多大的激勵？

「美國人下國際象棋已經有200年的歷史了，而我們學國際象棋才2年半。我們憑什麼了得過人家呢？加了『炮』以後成不一樣了，外國人立刻就招來不住了。」
2006年3月30日下午，原定13：30接受采訪的華旗資訊數碼科技公司總裁馮軍沒有準時回到辦公室。
靜觀他的辦公室，沒有任何豪華裝潢，有的只是一張辦公桌，會客的沙發與茶幾，整潔的辦公桌上，只擺了一台電腦，沒有零亂繁多的文件，一看就是主人經常不在的緣故。
最近馮軍真的很忙，剛剛從德國回國的他甚至都沒來得及休息，「去德國出差，先參加了很多展會，然後去布達佩斯和外資的鏡頭廠商談合作，又去克拉尼看看是否可以把德國的設計工藝大師請到中國，這既對我們公司有利，又對行業的發展有利。最後去了法國公司，去訪問那邊的代理商。」遲到了20分鍾的他對《中國新時代》記者說。
馮軍此次歐洲行用了10天——德國7天、法國3天。對這次的行程，他解釋說，是為公司全面的國際化進行鋪墊，提前把國外的落腳點布控好，把商業模式和自身的運營理念灌輸到國外的公司。

「愛國者」的海外戰場

「我們在歐洲已經設立了很多的分公司。」馮軍說，「愛國者」品牌不僅要在中國發展壯大，他還要將這個品牌帶到全世界的市場。
在英國，馮軍的「愛國者」基本上是靠超市來銷售，進入了主流市場的愛國者的市場佔有率在當地名列前茅。在他看來，了解當地消費者心理和感情上的需求，是非常重要的。「我們畢竟在中國，對當地的了解是不夠的。所以我們得依靠當地的代理商，跟他們組建研發單位，去研究當地消費者的心理和感情上的訴求，產品和產品將來的同質化競爭越來越嚴重，大家都差不多。」
對於其他海外市場，馮軍暫時還是想先把法國做好。而在荷蘭、德國、巴西這些地方布局，他現在最苦惱的是國際化的人才非常匱乏。如何解決公司人才的儲備，成為他需要認真對待的大事。
馮軍覺得，華旗習慣於兩條腿走路：一半來自華旗內部，另外一半來自全社會。聘請有國際化經驗的，或者是外語比較好的優秀人才加入華旗，迅速適應華旗的環境，了解華旗的模式和企業文化，然後再派到海外，這樣能夠使愛國者品牌在當地迅速生根，「我特別希望有更多優秀的人才加盟到華旗，加入愛國者國際化的進程中來。」馮軍說。
他坦言，「愛國者」在海外並非一帆風順，「從一開始國際化到現在，我們從來就沒有順過。」馮軍笑著說。
如何解決中國企業的海外簽證，甚至也是個大問題。特別是歐盟，為了防止偷渡，導致華旗現在去歐洲設立分公司還非常麻煩。不久前，英國首相布萊爾到中國訪問，期間接見馮軍時，馮軍也問到過這個問題，布萊爾很痛快的答應可以用特批的方式解決。但是對於其他的國家，這依然是個問題。
「我們進入還有一個壁壘問題，我們也正在向科技部申請，發改委也會幫助我們，幫助中國的高科技企業在進入發達國家的時候，能夠解決簽證關。」
2005年，馮軍花巨資贊助了世界頂級的F1賽事，「我要進入歐洲，歐洲人非常喜歡F1，而且是非常高端的關注，每年有十幾場的比賽，所以我們加入到F1當中，就可以直接打入到歐洲的高端市場。」

加「炮」的國際象棋

國際象棋里加「炮」?這無疑是讓外國人吃驚的做法。但認識馮軍的人都知道，他不但喜歡下國際象棋，而且是下特殊的加「炮」的國際象棋。
「我去國際市場競爭，我就必須要有一門『炮』才能打出去，否則憑中國象棋有『河界』是過不去的。美國人下國際象棋已經有200年的歷史了，而我們學國際象棋才2年半。我們憑什麼下得過人家呢？加了『炮』以後就不一樣了，外國人立刻就招架不住了。」
馮軍起身從書櫃中拿出愛國者國際象棋宣傳冊，「和老外競爭必須得用中國象棋的『炮』，必須要把中國人的聰明才智加入其中。」
在馮軍看來，「炮」實際上是一種跨越式的思維方式。國際象棋中的很多游戲規則，就是國際通行的商業規則。與中國象棋對棋子的種種限制相比，國際象棋沒有太多的制約和束縛，比如「卒」攻到底可以升為「後」，「王」可以突破田字格的限制，「象」沒有楚河漢界的限制等等，這些都是讓馮軍鍾情國際象棋的原因。
對於如何想到了在國際象棋中加「炮」，馮軍解釋說，「無奈之舉!我們在2003年的時候，有一個很大的機會，就是如何國際化的問題，中國的品牌和西方文化很容易格格不入。必須要了解對方的文化，要了解對方文化最簡單的方式就是了解他們的游戲，世界上很多國家的人都在下國際象棋，這是全世界的。」
在馮軍看來，在國際象棋的基礎上，加入中華民族的聰明才智，也正好符合整個國家目前在自主創新上的要求。「越是民族的，越是國際的，但是民族的特色一定要保留。」
馮軍提出，我們必須參與國際競爭，而且，必須符合國際化的標准，「國際上的交流，我們依然要尊重他們的標准。我們自己的民族特色和自己優勢的資源，一定要保留住，這個不能丟! 如果純粹按照他們規矩走，將來咱們會很痛苦。」
喜歡下國際象棋，還因為這可以給馮軍帶來很多啟發和快樂。在他看來，這還是一種文化的啟發。「我已經把這些文化引進到公司里，第一，卒攻到底可以升『後』，中國象棋進攻到底是個死卒，國際象棋進攻到底就是『後』。這個啟發就是，只要執著的去追求實現理想，那進攻到底就可以有機會實現自己的目標。把這種機制引進到工作中，那麼大家的工作狀態就都活了，這樣就可以讓大家都做『老闆』。相互幫助是很重要的，一個中國人是一條中國龍，全體中國人就是中華巨龍。」
「中國人為何在海外沒有一個真正的團隊，都是個體的成功，沒有團隊成功。品牌都是靠團隊的，品牌不可能是一個人能做出來的。索尼是24萬人．三星是20萬人，這么多的人都在為一個品牌而忙碌著。」

創新就是生命

現在，馮軍每天除了工作以外，休息時間只有三、四個小時。他笑稱已經習慣了，「我昨天晚上也是差不多快二點才睡的，其實我也擔憂自己的身體。」仔細觀察，他的眼睛裡還有少量的血絲。
為了改變這樣忙碌的工作狀態，馮軍正在公司內部進行分拆，逐步給管理層授權。
「一個團隊組建初期，要用1+1=1的方式，雖然效率有些低，但是可以確保目標是一致的。後期到了成熟的階段時，能力逐步提高，相互之間也都了解了，這個時候就可以用1+1=11的方式了，也就是我授權出去，把部分權力分離出去。」馮軍說。
為了表述得更為清晰，他把擺在茶幾上的幾瓶礦泉水拿來做演示。
「初期時，如果不經過1+1=1的方式而是直接用1+1=11的方式，如果溝
通不夠，目標不一致，這時要是授權出去，那就是1+1=-1了，那損失就太大了。損失的不但是金錢，還有青春、經歷等很多東西。所以，我初期寧願用1+1=1也不能用1+1=11的方式。只有到公司成熟的時候才可以用1+1=11的方式．逐步完成這個計劃，也就是這兩三年的事。公司高管的合作時間已經達到這個要求了，一般的高管也有兩三年的合作，一起創業的高管已經都合作七八年了。」馮軍說。
在他看來，原來每個人只是管理自己的那一塊，放權以後，其他人就可以具體管理很多事務。如今的「愛國者」不斷推出眾多的產品。這讓眾多同行羨慕不已，馮軍認為這就是不斷創新換來的成績。
「我們最近剛剛推出的一款產品『貴賓王』，這個產品很可能是將來徹底改變互聯網結構的項目。因為一般互聯網就是互聯網，硬體就是硬體，我們研發出了一個最完美搭建互聯網與硬體的一個1+1=11的平台，消費者將是最大的受益者。」馮軍得意的說。
「消費者憑著『貴賓王』可以享受到北京市1000多家餐廳的優惠服務，然後還可以上網查詢每天的特殊優惠價格。這些餐廳既可以擁有穩定的客戶群．還可以通過『貴賓王』將很多秘密的價格通過網路發送到每個『貴賓王』卡的持有者。」
馮軍從自己的錢包內掏出「貴賓王」卡，拉著記者走到辦公桌前親自展示這個產品的使用方式。「這個產品不僅僅在中國可以，發展到其他國家的時候照樣可以根據當地的情況使用。只要把『貴賓王』卡插到有互聯網連接的電腦上．不用動任何的鍵盤，只用5秒鍾頁面便會自動跳出。」
「這個產品的投資大概有幾千萬，要是再具體的算上相關投入，上億都不是玩笑。到目前，從研發到推廣我們用了四年多的時間，而這個項目用3—6個月就可以在全國復制。」
不斷的創新，顯然使得馮軍嘗到了甜頭。

從「馮五塊」到「數一數二」

如今的馮軍已成為富豪和成功人士，但憶及過去，他依然清晰的記得創業時的酸楚。
「馮五塊又來了。」1993年的一天，中關村頤賓樓裝機器的小趙對他的老闆說。馮軍一手拎著鍵盤、一手抱著機箱．滿臉堆笑的正往櫃台這邊湊。「看一眼今天的最新款。」說話間，他已經將機箱送到了老闆的眼前。「我只賺你5塊錢。一月之內．你賣不出去，我保證退款。你看我每天都來，不會跑掉。」
「馮五塊」的綽號由此得來。其實，馮軍做推銷完全是自己的選擇。
1987年，馮軍考入清華大學土木系建築結構專業。大一時，他想轉到建築，但沒成功。後來，馮軍一直都不太順。1992年8月10日，馮軍畢業分配到了一家建築工程總公司。在單位待了半個小時，聽說自己將被派往馬來西亞，他毫不猶豫的起身走了。
從單位出來，馮軍口袋裡只有200多塊錢，他跑到了中關村，因為自己有個同學在中關村幹得很好。他和同學商量，在6平方米櫃台里擺一張桌子，佔三分之一面積，付二分之一的租金，從此就開始了推銷鍵盤、機箱的個體小生意。
和別人不太一樣的是，從校園出來就練攤的馮軍一開始就給自己的公司注冊了一個商標「華旗」，取「中華的旗幟」之意，而當時他的「公司」只有他和一個搬運工。
最初，馮軍推銷的鍵盤和機箱都是「小太陽」品牌。經過兩年的努力，小太陽鍵盤月銷量達到3萬只，佔中國北方市場的70%。後來他又開始做彩顯推銷，並且繼續做「小太陽」品牌。在中關村，馮軍是第一個將彩顯、機箱、鍵盤品牌統一起來的人，都叫「小太陽」。
1996年的中關村，滿眼都是「小太陽」的仿冒品。眼瞅著自己花幾年時間培養起的品牌被搶奪、被損壞、被侵蝕，馮軍心如刀絞，卻又毫無辦法。最終，他只得在「小太陽」商標旁邊打上了一個新商標「愛國者」，從此開始為這個新品牌奮斗。
2003年3月，馮軍推出了花100多萬元請奧美設計的華旗國際LOGO「aigo」，以及包括移動存儲、數碼視聽產品在內的多款數碼消費電子產品。從此，「愛國者」這個民族品牌進入了世人的視野。
從那時起，馮軍就提出華旗要試著走美國通用電氣公司(GE)的路線，希望像他們一樣在行業領域內做到「數一數二」。「因為做不到數一數二，就是死路一條，只是或早或晚。」馮軍說，「全球市場的最終結果是只有兩個品牌能很好地活下來，如可樂市場的可口可樂和百事可樂。」
對於三星、SONY這樣的品牌，馮軍首先希望華旗能追上它們，追上還不是最終目標，華旗還想做這個領域的領跑者。
2005年，在馮軍的倡導下，中關村的高科技企業聯合起來，成立了一個「民族品牌聯盟委員會」，號召中國的高科技企業在國際市場上「打群架」。「目前中國的國際品牌還很少，靠一兩家企業單打獨斗是很難在國際市場上取得成功的。」
如今，馮軍的公司有了1800名員工，愛國者MP3、機箱等產品做到了當之無愧的中國第一，馮軍已經成了「中關村人」的代表與驕傲，他的公司也已經創造了連續十年每年增速超過60%的奇跡。
「將『愛國者』打造成國人的品牌，這是一個永遠沒有終點的目標。」談到「愛國者」的未來，馮軍顯然已經有了自己的目標。

6贏
「六贏理念」
1999年華旗進軍軟體業，推出了網路屏蔽軟體——《守護天使》。華旗首次推出具有自主知識產權的軟體被馮軍認為「既是成功的，也是失敗的」。
華旗一直在思索如何向「技術驅動」型企業發展。1999年互聯網正在興起，華旗開發的《守護天使》是防止孩子瀏覽不健康互聯網信息的軟體。成功之處是2001年5月《守護天使》被國家經貿委評為「2001年度國家級重點新產品」，中關村只有清華同方的集裝箱檢測系統和華旗獲此殊榮。失敗之處是《守護天使》並沒有給華旗帶來多少經濟效益，比起華旗200多萬元的研發投入來說，《守護天使》是「賠錢」的，不賺錢的原因依然是盜版問題。
馮軍認為,華旗是否還向通用軟體方向發展，取決於政府打擊盜版的力度。打擊力度大，華旗就可以繼續投入，打擊力度不大，華旗在實力還不夠的情況下，只能持觀望狀態。市場驅動和技術驅動是企業運作必不可少的兩個方面，華旗對技術的投資將是持續的，只是可能因為企業處於不同的發展階段，投入的力度不一樣而已。
華旗看好移動存儲的市場。2000年7月推出了愛國者移動存儲王；2001年更同時推出移動存儲加密王和烽線王兩款移動存儲產品。2001年3月,華旗推出了愛國者刻龍CD-RW精品刻錄機,在今年業界大勢不佳的情況下，華旗依然與索尼公司合作成立了「索華數碼夢工廠」，專門推廣索尼的筆記本電腦、數碼相機和攝像機，提供整套的服務。在馮軍的設計里，華旗未來應當成為像三星那樣的綜合性企業，有良好的信譽，也許在單項產品上不是冠軍，但要確保每一個產品都能夠進入行業前三名，並具有綜合實力，這是華旗的最低目標。
在馮軍看來,華旗跟中關村其他企業的差別，就在於華旗有「六贏理念」。華旗的「六贏理念」即帶領「大眾、代理、員工、公司、供方、社會」參與合作的六方共同獲得合理利益的滿足和發展的機會，缺一不可。這就是華旗至今不做CPU這類產品的原因。中關村做CPU的企業沒有幾家能夠活過3年，但顯示器是公平競爭的一個產品，沒有人走私。實際上，華旗「六贏理念」反映在經營理念上，就是要建立信譽。在華旗創業的90年代初，中關村沒有什麼信譽可講，幾乎是「騙子一條街」，在這種混亂的市場里，信譽顯得特別的珍貴，華旗的一點點信譽，都「被大家看成珍珠了」。這10年來中國整個市場競爭的氛圍和秩序正在走向公平和公正。馮軍認為,華旗「不能保證公司每個人都把這個理念做得很好了」，但公司大的方向和輪廓沒有問題。
馮軍認為,華旗還處在創業階段，離大功告成還很遠。

7個習慣

一個華旗員工的七個習慣筆記
今天在華旗人上看到演講比賽中有很多是本班的同學。感到非常驕傲。

前兩節課主要講了華旗的公司背景已以及公司的文化。七個習慣大家都背熟了吧。

有些同學在以無辜的眼神看著我。大家都有自由選擇背還是不背的權利哦。就像7個習慣中第一個習慣所講的You recognize that you are free to choose.第一個習慣是什麼啊？

Habit 1: Be Proactive,

這個課程結束後一定要考試，所以大家要把考試的要求當作目標，以終為始。

Habit 2: Begin with the End in Mind, we identify our personal mission and goals.

每天回家第一件事是學英語還是看電視呢？

we act on our priorities.要事第一

Habit 3: Put First Things First,

昨天frank就做了一件很偉大的事，他在小組競賽中向香蕉組無私的公布了自己辛苦得來的答案。He looks for alternatives that allow everyone to win.這樣做完全體現了咱們華旗的六贏思維。

Habit 4: Think Win-Win,

Simon就利用女生聲音小的特性。針對性地故意大聲回答問題。以排山倒海的氣勢為蘋果組多次贏得勝利。知彼解己。

Habit 5: Seek First to Understand, Then to Be Understood is both an attitude and a skill of listening deeply for complete understanding.

每次寫演講稿的時候我都很不理解為何有些男生總喜歡參考身邊女生的文章，看到7個習慣的第六個習慣終於明白了，we discover a creativity that people can experience when they explore their differences together. 要統合終效嘛。

Habit 6: Synergize,

要大家每天回家背5句話，不是像折磨大家，而是不斷更新。

Habit 7: Sharpen the Saw is the habit that calls the others forth. It is comprised of simple daily activities that implant the principles of effectiveness in our minds.

華旗會議比如晨會，讀書會就是不斷鞭策大家熟記7個習慣與22條商規的，如果說大家舉行會議是為了解決問題，多數人一定說那是當然。但有時卻並非是理所當然。想像華旗會議的情形吧！我們有時候開會並不是為了解決問題，而是為了鼓舞出席者的士氣，有時是類似洽談會性質的友誼活動，有時候是不斷鞭策大家熟記7個習慣與22條商規。

蓋大樓的
馮軍：再舉一個比較簡單的例子，就像蓋一個酒店一樣，蓋一個建築群一樣，當自己的實力不夠，還沒有資本蓋一個建築群的時候，很簡單，先去挖一個一層的地基，蓋五層樓，這五層樓蓋好了之後，可以出售、轉讓、出租一部分，獲取的利益再在隔壁挖一個兩層的地基，蓋一個二期工程，這個二期工程就可以有資本積累到蓋十層樓，可以保證安全，緊接著在它的旁邊挖一個三層的地基，再蓋一個15層樓，這些事業都是相關的，而且互相不沖突，它所產生的結果將會是一個建築群，而且回過頭等你蓋了四五個建築群，再回過頭來看最早的15層樓，它已經在建築群之中了。在第一期工程上加蓋3層、5層，雖然地基是一層，也同樣是安全的，因為旁邊有新的後期工程，能夠作為它的新的支撐，添補了原來不足的地方，而實現了比較穩定的、健康、長期的發展，這是從建築學的角度上我們做的思考。我們感到非常幸運，華旗在93年、94年按照這個思想立下了這個公司發展的一條路，所以後面的發展才會比較穩定的保持每年60％的發展速度。雖然在93年、94年60％的速度被中關村看成是蝸牛式的發展速度，但是後來看，打地基的行為為後面的發展奠定了非常好的基礎。同樣，華旗的十年已經過去了，在未來十年過程中，包括在國際化過程中，如果要想取得更長久的發展，必須按照這種思想把國際化的發展過程打好更堅實的基礎，同時一旦條件成熟，我們希望公司能夠實現完整的股份制，能夠將所有權和經營權分離，在金字塔的基礎之上，能夠建立起一個真正的國際級的高樓大廈。

I. 建樓房，打地基，地基是怎麼打的

1.壓實法：用重錘或壓路機將叫軟弱的土層夯實或壓實，擠出土層顆粒間的空氣，提高土的密室度以增加土層的承載力。這種做法不用材料，比較經濟，適用於土層承載力與設計要求相差不大的情況；

2.換土法：當地基土的局部或全部為軟弱土，不宜用壓實法加固時（如淤泥，沼澤，雜填土，孔洞等），可將局部或全部軟弱土清除，換以好土，如粗砂，中砂，砂石料，灰土等。這種人工地基造價較壓實法為高。

3.打樁法：實在軟弱土層中置入樁身，將建築物建造在樁上，所以也可稱為樁基礎；（這種人工地基適用於地基承載力小，建築物總荷載較大的情況，但造價較高）

拓展資料

支承由基礎傳遞的上部結構荷載的土體（或岩體）。為了使建築物安全、正常地使用而不遭到破壞，要求地基在荷載作用下不能產生破壞；組成地基的土層因膨脹收縮、壓縮、凍脹、濕陷等原因產生的變形不能過大。

在進行地基設計時，要考慮：

①基礎底面的單位面積壓力小於地基的容許承載力。

② 建築物的沉降值小於容許變形值 。

③ 地基無滑動的危險。

由於建築物的大小不同，對地基的強弱程度的要求也不同，地基設計必須從實際情況出發考慮三個方面的要求。有時只需考慮其中的一個方面，有時則需考慮其中的兩個或三個方面。若上述要求達不到時，就要對基礎設計方案作相應的修改或進行地基處理（對地基內的土層採取物理或化學的技術處理，如表面夯實、土樁擠密、振沖、預壓、化學加固和就地拌和樁等方法），以改善其結構性質，達到建築物對地基設計的要求。

J. 德國人為什麼這么嚴謹，盤點的德國人做事嚴謹的故事

有社會學家認為，德國人這種嚴謹的民族性格，和自然環境有關。德國緯度較高，光熱不足，多的是森林平原。他們經常要抵抗寒冷和飢餓，於是形成了嚴肅、保守、自省、謹慎的性格特點。給全世界留下了「靠譜」的印象，這靠譜，首先表現在「精確的守時觀念」。

德國著名的哲學家康德，每天早上准時5點起床。7點出門。9點到下午1點在書桌前寫作。下午3點半又准時出門散步，在菩提樹大道來回走8圈。晚上10點再准時上床睡覺。如果「守時」這個詞具有人形，康德就是它的化身。當然，康德的例子可能有些極端。不過，有調查顯示，85%的德國人都認為，如果赴約就一定要遵守時間，而且，他們也希望身邊的人同樣遵守時間。

德國作為現代國家立足世界，不足200年的時間，這也要求這個民族要像海涅描述的那樣，「德意志不是一個輕舉妄動的民族，一旦走上任何一條道路，就會堅忍不拔地把這條路走到底。」 所以，一絲不苟地制定條條框框，一言不合就講邏輯道理，這樣的嚴謹，才是他們迅速強大的根本原因。

聽說過這樣的段子：

若是在大街上遺失一元錢，英國人決不驚慌，至多聳一下肩就依然很紳士地往前走去，好象什麼事也沒發生一樣。美國人則很可能喚來警察，報案之後留下電話，然後嚼著口香糖揚長而去。日本人一定很痛恨自己的粗心大意，回到家中反復檢討，決不讓自己再遺失第二次。惟獨德國人與眾不同，會立即在遺失地點的100平方米之內，劃上坐標和方格，一格一格地用放大鏡去尋找。

侃侃也特別好奇德國的嚴謹究竟是怎樣的，那又有多可怕呢？看看這些可怕的例子：

1、人手一個記事本

德國人有一樣東西總是隨身攜帶的，那就是記事本。德國人凡事都記錄在本上，他們的一個習慣性動作就是伸手掏記事本，一個習慣用語就是：請稍候，讓我看看記事本。記事本人人都有，大到公司經理，小到中學生、家庭主婦，人手一本。

(10)德國怎麼打地基視頻擴展閱讀：

古代德國人：

法蘭克人

法蘭克人（Frank）是古日耳曼人的一支，有文字記載（公元2世紀）開始就生活在德國萊茵河沿岸，而法蘭克語也屬於低地德語，至今還被稱為德國的北萊茵-威斯特法倫(Nordrhein-Westfalen)方言。

公元5世紀，部分法蘭克人進入今法國境內，征服古高盧。於公元8世紀建立包括今天法國，德國，部分義大利的法蘭克王國，分裂後，西法蘭克王國最終變成了後來的法國，法蘭西也因此得名。它的第一位國王是加洛林王朝的查理二世（禿頭查理），出生在今天德國的法蘭克福。而法國的卡佩王朝的祖先，羅貝爾家族，也是法蘭克貴族，世代居住在東蘭克王國的Haspengau,Worms,Rheingau。

盎格魯撒克遜人

按英國早期歷史學家比德（673—735年）的劃分，盎格魯撒克遜人由來自丹麥南部，德國北部石勒蘇益格盎格恩（Angeln）的盎格魯人（Angles），來自德國易北河下游下薩克森(NiederSachsen)的薩克遜人組成。

公元5世紀－公元6世紀，他們和來自北歐的朱特人大規模入侵不列顛東南端，他們居住的地方被稱為英格蘭，意思是「盎格魯人的土地」，古英語類似低地德語，在法語中，英語就是盎格魯人的語言的意思，至今和英語最接近的語言還是弗里西語，一種北德方言。他們建立了英國最早的西薩克遜王朝（威塞克斯）。

參考質量來源：網路-德國人