德國企業和韓企哪個好

❶ 韓企怎麼樣

可以鍛煉自身抗打擊能力，韓企很練人的。記住是練人，不是磨煉意志。每一個從韓企走出來的人，一輩子都會刻骨銘心這段工作經歷。

韓國現代集團，是韓國5大財團之一，世界五百強排名36名。

創始人鄭周永從1946年至1951年期間先後創建了現代汽車、現代土建、現代建設等公司，70年代又建立了現代重工業公司，從而使現代集團成為以建築、造船、汽車行業為主，兼營鋼鐵、機械、貿易、運輸、水泥生產、冶金、金融、電子工業等幾十個行業的綜合性企業集團。

富可敵國

上世紀末的整整10年中，現代集團一直雄踞韓國大企業集團排行榜榜首，鼎盛時期擁有80多個子公司，18萬名員工，業務橫跨汽車、造船、建築等數十個行業，總資產高達97萬億韓元(1美元約合1000韓元)，年銷售額相當於韓國政府全年的預算。

在韓國近現代經濟發展史上，現代集團創造了太多的第一：第一家造船廠、第一家汽車廠、第一條高速公路……也是它，率先在全球創出「MADE IN KOREA(韓國製造)」的牌子，成為韓國企業走向世界的領頭羊。難怪現代的員工自豪地說：「世界了解韓國，是從了解現代開始。」

❷ 韓國企業怎麼樣進韓企的優點和缺點如何

總體來說韓國企業相比歐美企業待遇偏低，大公司比較少，信譽比較差口碑不好。當然像三星，現代，LG，LS，PESCO,這樣的大企業還是不錯的，管理里正規，待遇相對較好。

❸ 在中國，德企、法企、日企、韓企，哪個工資待遇比較好，哪個企業比較多，哪種語言比較好學

我就是在索尼做軟體的。學計算機當然是學日語了，這一點毋庸置疑。大部分日本的知名企業都把軟體拿到中國來開發。國內也有大量的對日外包企業。學日語加計算機是非常好找工作的。從來沒聽說什麼德企法企韓企在中國做軟體的。

❹ 韓資企業怎麼樣

什麼事都不能一概而論！不怕得罪你、你問的就不對！要說韓資企業不好，你可以了解一下三星集團在韓國的地位；要說韓資企業好，前幾年韓國女老闆讓員工下跪的事也是有的。萬事都是利弊滲透的，不能盲目的說好或不好！

❺ 韓資企業怎麼樣啊 ，有誰知道。。。

一、韓資企業員工之薪資待遇揭密

薪資福利處市場中位
韓資企業為了招攬到更多優秀人才，在薪資待遇上非常大方。本科生的年收入一般不低於4萬元，大專生不低於3.5萬元，中專生不低於3萬元，另外還提供「5險1金」。

從市場普遍行情來看，韓資企業的薪酬待遇處於市場中位水平：經理級員工4000－8000元/月，普通員工2000－4000元/月。如一家精密機械公司招聘高級工藝員、工程師，月薪均在5000元以上；機械、技術員工月薪3000元以上；高級鉗工、翻譯和文秘月薪3000元以上。不過不同的企業，薪資待遇也會有一定的區別，有時甚至會相差很大。

大韓貿易投資振興公社的課長朴鍾杓說，韓資企業非常看重員工的工作能力，只要你在工作中成績顯著，薪水會有大幅度提升。值得一提的是，從事工廠技術工作會比行政工作更容易升職加薪。凡我國勞動法律法規和地方政策給出的明文規定，韓企一般都照執行不誤，員工薪資水平和社會保險、福利待遇較高，而且很少有拖欠員工薪資的現象。

韓語出色可加薪

在上海，韓語與日語人才一樣屬於緊缺人才。盡管企業對語言沒有苛刻的要求，不過在薪資上，懂韓語的人確實更值錢，具備韓語能力的人，在同等職位上，月薪一般可以上浮500元左右。

據了解，目前韓語人才工資明顯高於英語人才。比如企業行政秘書職位，韓資企業開出的價碼為4000元，而英語人才僅為3000元，二者相差1000元左右。

在大韓貿易投資振興公社，本科畢業生的薪資水平約在3000元左右，若會韓語，月薪可達5000元；而懂韓語的MBA，月薪更是超過7000元；即使是一般的辦公室職員，月薪也能達到4000餘元。

生存法則篇

1、注意言行，尊重上級。韓企不會因為你遲到一分鍾而將你拒之門外，但卻可能因為你一句不得體的言語而對應聘者本人產生不好的印象。所以，要注意保持彬彬有禮的形象，選擇恰當的衣著。另外，韓資企業可謂是「等級森嚴」，很少能夠在韓資企業看見主管與員工嬉笑的場面。下級一定要尊重上級主管，任何冒犯主管的不恰當言行都有可能產生不良後果。

2、不要在正式場合對上級或同事的方案提出不同意見。這是一條韓企特有的辦公室守則。在一些會議或小組討論上，基本上不會有人直接批評或評論別人的想法和草案，否則會被視為越禮或者是越級，導致他人不滿。即使有不同意見，也最好在私下非常委婉地告知，這才是明智的做法。

3、工作之餘多與同事溝通。韓企的另一個特色是工作之餘的同事交流非常頻繁。想要融入這種氛圍，首先就要培養出自己「合群」的個性，要能夠和同事在工作之餘發展友誼，進行各種聚會或活動。按照韓國人的習慣，員工聚會就一定要喝酒，他們認為喝酒最能聯絡感情，便於溝通。

4、服從領導。韓企希望員工的思維活躍，有很多新鮮的點子，企業歡迎並允許員工隨時提出意見並付諸實施。但是，高層管理者更多地要求員工服從領導，做好「本職」工作。通常，那些絕對服從上級主管、做好「本職」工作的員工比較受到青睞。

5、多學點韓語。在韓資企業，中高層管理者之間大多用韓語交流，即使是在員工聚會上，韓語也是最重要的交流語言。如果打算升遷成功，突破語言障礙是最佳捷徑。

二、韓資企業用人4大特點：

「與前幾年相比，韓企在用人方面正在發生著變化」，韓國貿易協會北京代表處首席代表金哲煥這樣對記者說道。據了解，近兩年來，韓資企業在華數量一直呈上漲趨勢。目前在華韓企總數已達3萬家左右。韓企正在成為許多求職者的目標。

忠誠文化一脈相承

據金哲煥介紹，韓企非常注重企業文化，長期以來，韓企內逐漸形成了先考慮公司利益，個人利益在其次的文化氛圍，「一般來講，韓企員工的工作時間都比較長，經常加班，韓國也是世界上加班時間最長的國家之一」，金哲煥表示，這一職場傳統與老一輩的言傳身教有關，很多人都把企業當作自己的家一樣，甚至連一日三餐都在公司內解決。

實力遠超輩分資歷

「與過去的論資排輩相比，現在的韓國企業都非常重視個人實力，競爭越來越激烈」，金哲煥告訴記者，所有的韓國公司都重視對員工的考核評價，業務能力和工作表現成為晉升和加薪的主要依據，企業對個人實力的重視程度已遠超輩分資歷，「兩個人一同進的公司，起點一樣，但如果日後的考核結果不同，他們的待遇可能就會有比較大的差別」。

IT技能必不可少

IT技術在韓企中的應用已非常普遍。據金哲煥介紹，自金融危機後，韓國企業對IT技術的重視程度達到了前所未有的程度，學習IT技術，掌握基本技能已經成為韓企中人的必修課，隨著IT技術的普遍應用，在華韓國企業的規模正在越來越小，「人正在越來越少，但含金量正越來越高。」

職位需求多點分布

10年前，在華韓企多以從事輕工業為主，所需專業也多以輕工、化工為主，但現在在IT、電子、鋼鐵、汽車等方面，韓資企業都取得了長足的進展，對專業人才的需求也正在全面化，「前幾年，企業招聘的職位多為業務助理、翻譯等，而現在，企業中的初級幹部、研發人員甚至更高職位都需要更多的中國本土人才」。

據金哲煥介紹，以往韓企用人往往都會通過員工互相引薦的辦法，而現在，更多的韓企開始注重網路招聘，韓國貿易協會也為韓企和國內本土人才開設了專門的公益性人才網站(jobchina.kita.net)，網站運行一年多來，已有5000多家韓企注冊成為會員，35000人創建了個人簡歷，其中已有2500人通過網路找到了工作。

三、韓資企業特點：
近年,隨著中韓兩國經濟貿易的加強,越來越多的韓資企業進入中國市場,他們大打文化旗成功地敲開了中國的大門,韓劇的熱播、韓服的流行就是最有力的證明,到韓資企業工作也成了眾多大學生夢寐以求的新選擇.

可是如何進入韓資企業?韓資企業有什麼特點?韓資企業能給你帶來什麼樣的職業機會?他們又有著什麼樣的企業文化?

韓資面試忌諱提薪酬

歐資企業面試時,工作人員會很主動地請應聘者根據自己的條件為自己開個「價」.但在韓資企業面試,求職時貿然提出薪資要求是非常不妥當的.韓資企業對應聘者提出薪資要求非常反感,韓國老闆認為應聘者在應聘時就「開價」提出薪資要求,錄用後會提得更高.而近年來,韓資企業中國員工的薪水已有較大的提升.

事實上,韓資企業員工的薪資並不「小氣」.他們非常看重員工的工作能力,只要你在工作中成績顯著,薪水會有大幅度提升.值得一提的是,韓國人比較講原則,凡我國勞動法律法規和地方政策有明文規定,如社會保險等福利,韓資企業一般都會照章執行.

對於求職者來說,韓資企業注重他們的教育背景.如果你是名牌大學畢業的,不妨突出自己的教育背景,因為韓資企業首先挑學校和專業,其次才看工作經驗、創新能力和忠誠度等.很多韓國公司比較喜歡在校時有突出表現的畢業生.

在管理方面,韓資企業特別注意激勵員工發揮自身的作用.他們認為能否給員工設定一個確定的目標,激發員工的創造力,是吸引人才的關鍵.調查表明,進韓資企業主要難在面試這一關,如果通過了面試,基本上沒別的問題,被辭退的情況很少發生.

韓資企業誘人的培訓體系

培訓是韓資企業最自豪也是最吸引人才的福利.

據了解,韓資企業一般都有一套完整的培訓體系.一進來,員工就會被安排到公司自己的培訓中心,進行為期1-3個月不等的「新人培訓」.公司嚴格執行員工須經過訓練才能上崗的規定,每隔數月或在企業新產品投入生產前,員工都要重新培訓,更新知識提高技能.

在培訓中心的這段時間,新員工會遇到不同的老師、不同的教學方法和不同的課堂內容.據稱,這樣做的目的是幫助新員工對公司的企業文化、發展歷程、經營理念、管理方法等有初步的了解.

順利離開培訓中心後,新員工才會被分配到所需要的部門.在上崗的第一個月,部門領導也會安排其在崗位上的學習,一般不會指定給一項獨立的任務,這是一個見習的時間.這個月內因為做不同的工作,而可以認識部門的幾乎所有同事,為以後的獨立工作建立基礎.

韓資企業升遷的機會微弱

盡管在韓國一些跨國公司的網頁上,不難找到他們重視人才的大幅宣傳廣告,但是真正能夠得到升遷的中國員工是非常少的.

不要認為論資排輩只在國企流行,在韓資企業員工的升遷制度中也同樣存在,所有人都得從底層做起.韓資企業一般實行高度的集權化,大部分管理權集中在公司高層領導那裡,中下級管理人員只有很小的權力.更重要的是,上級做出指示後,下級必須無條件地執行這些指示,這樣的工作職責有點像軍人服從命令是天職一樣的感覺.

此外,韓資企業重男輕女的觀念比較嚴重.一位曾在韓國公司實習過的北京大學研究生晨小姐告訴記者,女員工進韓資公司的第一件事就是打掃衛生,男員工一般是不會幫忙的.