德國拜耳化工廠生產什麼的

Ⅰ 巴斯夫、陶氏、拜耳、杜邦、3M、霍尼韋爾、道達爾這些公司在化工/材料上的優勢分別是什麼各有什麼特點

• 巴斯夫:德國化工巨頭在基礎和精細化工行業中處於領先地位。專利技術在許多基本原料和精細化學品中都有很高的利潤。在國內，聚氨酯擁有很大的份額(另一種是中國萬華)，它在上海和重慶有一個生產基地。在與中石化的合資企業中，南京有一個煉金術基地(乙烯項目)，俗稱楊壩。

• Total:石油公司，與殼牌和美孚相比，有一定的差距。專注於勘探、採油和提煉。現在在石油行業，大公司已經把他們的經驗放在了上游，獲得了巨大的利潤。

Ⅱ 超強優質聚碳酸酯是什麼 德國拜爾PC材料又是什麼

超強優質聚碳酸酯就是性能比較好的聚碳酸酯。德國拜耳的PC就是德國拜耳生產的聚碳酸酯,是國際名牌。

聚碳酸酯(簡稱PC)是分子鏈中含有碳酸酯基的高分子聚合物，根據酯基的結構可分為脂肪族、芳香族、脂肪族-芳香族等多種類型。其中由於脂肪族和脂肪族-芳香族聚碳酸酯的機械性能較低，從而限制了其在工程塑料方面的應用。

僅有芳香族聚碳酸酯獲得了工業化生產。由於聚碳酸酯結構上的特殊性，已成為五大工程塑料中增長速度最快的通用工程塑料。

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性能：

1、具高強度及彈性系數、高沖擊強度、使用溫度范圍廣;高度透明性及自由染色性;成形收縮率低、尺寸安定性良好；耐疲勞性佳;耐候性佳;電氣特性優。

2、無味無臭對人體無害符合衛生安全。 機械性能：強度高、耐疲勞性、尺寸穩定、蠕變也小（高溫條件下也極少有變化）。

3、增強後的UL溫度指數達120~140℃（戶外長期老化性也很好）；耐溶劑性無應力開裂；高溫下遇水易分解（高溫高濕環境下使用需謹慎）；絕緣性能優良（潮濕、高溫也能保持電性能穩定,是製造電子、電氣零件的理想材料）。

Ⅲ 德國拜耳生產的世瑪除草劑每畝用多少毫升

推薦劑量：20-30 （克）毫升/畝，兌水25-30升莖葉噴霧 。

施葯適期：冬小麥3－6葉期，禾本科雜草，草齡2－5葉期均勻莖葉噴霧。

可有效防除日本看麥娘、棒頭草、野燕麥、早熟禾、硬草、菵草、雀麥、節節麥、多花黑麥草、毒麥、鹼茅、蠟燭草等惡性禾本科雜草 。

世瑪除草劑是：適用於冬小麥作物的莖葉除草劑。防止對象是一年生闊葉雜草。冬小麥 整個生育期最多使用一次 。

提倡冬前用葯，春季用葯除草時期應在2月份-3月上旬，選擇寒尾暖頭的晴好天氣施葯，冬前低溫霜凍期及春季小麥起身拔節期禁止使用。

(3)德國拜耳化工廠生產什麼的擴展閱讀：

除草劑（herbicide）是指可使雜草徹底地或選擇地發生枯死的葯劑，又稱除莠劑， 用以消滅或抑制植物生長的一類物質。

其中的氯酸鈉、硼砂、砒酸鹽、三氯醋酸對於任何種類的植物都有枯死的作用，其作用受除草劑、植物和環境條件三因素的影響。

按作用分為滅生性和選擇性除草劑，選擇性除草劑特別是硝基苯酚、氯苯酚、氨基甲酸的衍生物多數都有效。世界除草劑發展漸趨平穩，主要發展高效、低毒、廣譜、低用量的品種，對環境污染小的一次性處理劑逐漸成為主流。

常用的品種為有機化合物，可廣泛用於防治農田、果園、花卉苗圃、草原及非耕地、鐵路線、河道、水庫、倉庫等地雜草、雜灌、雜樹等有害植物。

除草劑可按作用方式、施葯部位、化合物來源等多方面分類。

根據作用方式分類

（1）選擇性除草劑：除草劑對不同種類的苗木，抗性程度也不同，此葯劑可以殺死雜草，而對苗木無害。如蓋草能、氟樂靈、撲草凈、西瑪津、果爾除草劑等。

（2）滅生性除草劑：除草劑對所有植物都有毒性，只要接觸綠色部分，不分苗木和雜草，都會受害或被殺死。主要在播種前、播種後出苗前、苗圃主副道上使用。如草甘膦等。

根據除草劑在植物體內的移動情況分類

（1）觸殺型除草劑：葯劑與雜草接觸時，只殺死與葯劑接觸的部分，起到局部的殺傷作用，植物體內不能傳導。只能殺死雜草的地上部分，對雜草的地下部分或有地下莖的多年生深根性雜草，則效果較差。如除草醚、百草枯等。

（2）內吸傳導型除草劑：葯劑被根系或葉片、芽鞘或莖部吸收後，傳導到植物體內，使植物死亡。如草甘膦、撲草凈等。

（3）內吸傳導、觸殺綜合型除草劑：具有內吸傳導、觸殺型雙重功能，如殺草胺等。

根據化學結構分類

（1）無機化合物除草劑：由天然礦物原料組成，不含有碳素的化合物，如氯酸鉀、硫酸銅等。

（2）有機化合物除草劑：主要由苯、醇、脂肪酸、有機胺等有機化合物合成。如醚類——果爾、均三氮苯類——撲草凈、取代脲類——除草劑一號、苯氧乙酸類——2甲4氯、吡啶類——蓋草能、二硝基苯胺類——氟樂靈、醯胺類——拉索、有機磷類——草甘膦、酚類——五氯酚鈉等。

按使用方法分類

（1）莖葉處理劑：將除草劑溶液兌水，以細小的霧滴均勻的噴灑在植株上，這種噴灑法使用的除草劑叫莖葉處理劑，如蓋草能、草甘膦等。

（2）土壤處理劑：將除草劑均勻地噴灑到土壤上形在一定厚度的葯層，當雜草種子的幼芽、幼苗及其根系被接觸吸收而起到殺草作用，這種作用的除草劑，叫土壤處理劑，如西瑪津、撲草凈、氟樂靈等，可採用噴霧法、澆灑法、毒土法施用。

（3）莖葉、土壤處理劑：可作莖葉處理，也可作土壤處理，如阿特拉津等。

葯害原因

1.除草劑種類選擇不當各種除草劑都有相應的殺草譜和適用環境不根據雜草種類及農田的具體情況選擇除草劑會使所選用的除草劑品種無能為力或無法發揮其除草能力。

2.除草劑質量不合格各種除草劑都有相應的質量標准其中最主要是有效成分含量、雜質種類及其含量、分散性、乳化性、穩定性等都直接影響到葯效和葯害問題。由於農葯質量問題而造成的葯效和葯害問題生產者和經營者都有責任。

3.應用劑量問題造成用葯量不對的原因有幾方面:

一是農民的主觀行為,總是懷疑用葯量低了除草效果不好,將用葯量增加至極限以上一旦環境條件有利於葯效發揮出現葯害是不可避免的,

二是農葯廠為了說明其產品成本低,以適應農民購買能力低這一客觀事實,在說明書上推薦的劑量很低,不能夠保證除草效果,

三是農民耕地面積不準,導致額定用葯量與實際耕地面積不符,四是噴灑不均勻、重噴、漏噴特別是使用多噴嘴噴霧器時,各個噴頭的噴液量不同直接導致噴灑不均勻。

4.用葯時期不當莖葉處理劑在雜草出苗後越早用葯效果越好,土壤處理劑在雜草出苗前用葯越晚效果越好但作物出現葯害的可能性也越大。

5.用葯方法錯誤土壤處理劑用作莖葉處理時多數會產生葯害少數會效果不佳,莖葉處理劑用作土壤處理時多數會無效,出現葯害的可能性很小。

6.環境條件不適

①土壤有機質含量低於2%的沙質土壤封閉處理易出現葯害有機質含量高於5%葯效很低。

②封閉處理劑用葯後降大雨出現葯害的可能性大莖葉處理要重噴。

③持續低溫除草效果降低出現葯害的可能性增大。

④土壤乾旱封閉處理劑葯效降低甚至無效。

⑤三級以上有風天施葯無法保證噴施均勻葯效降低可能出現葯害。

⑥整地質量不好封閉處理效果不佳。

Ⅳ 德國拜爾公司是做什麼產品的

拜耳作為一家跨國公司，在生命科學領域的健康與營養方面具有核心競爭力。公司致力於通過產品和服務，幫助人們克服全球人口不斷增長和老齡化帶來的重大挑戰，造福人類。高分子、醫葯保健、化工以及農業是公司的四大支柱產業。公司的產品種類超過10000種。該公司生產過阿司匹林、海洛因等產品。

拜耳公司，總部位於德國的勒沃庫森，在六大洲的200個地點建有750家生產廠；擁有120,000名員工及350家分支機構，幾乎遍布世界各國。

2018年6月7日，拜耳公司宣布完成對美國生物技術公司孟山都的收購，孟山都股東獲得每股128美元的補償。

2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，拜耳排名第294。

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拜耳產品領域：

（1）處方葯

處方葯事業部專注於心臟病學、腫瘤學、婦科學、血液學和眼科等治療領域。憑借創新的處方葯產品，拜耳力求幫助患者實現理想治療效果，同時滿足醫生和醫療支付機構不斷提高的需求。拜耳處方葯事業部在中國的總部位於北京，並在北京和廣州設有工廠。

為滿足中國市場日益增長的產品需求，拜耳投資一億歐元大規模提升北京工廠的生產能力。這項產能擴充計劃旨在保證高質量產品的穩定供應，以滿足中國患者對治療心血管疾病及糖尿病的拜耳處方葯產品的需求。除此之外，拜耳處方葯事業部的影像診斷業務提供全球知名的診斷成像解決方案。在影像診斷領域，拜耳在中國提供的產品包括造影劑、注射器械以及信息處理解決方案。

（2）健康消費品

拜耳健康消費品事業部在全球健康消費品市場中處於知名地位。該事業部在100多個國家經營業務，並擁有多個生產及研發基地。

該事業部悠久的創新歷史始於1899年，拜耳推出全球知名消費品品牌：拜阿斯匹靈™。2005年拜耳收購了羅氏的非處方葯業務，並於2014年10月完成了對默克全球保健消費品業務的收購。2014年11月，拜耳完成對中國滇紅葯業集團公司所有股份的收購。

除在上海、啟東和昆明的非處方葯工廠外，2016年1月，拜耳宣布其在雲南馬金鋪新建的中西葯工廠正式啟用。該工廠位於昆明國家高新技術產業開發區馬金鋪園區，是拜耳在亞太地區的第二大非處方葯工廠。工廠的啟用將大幅提升拜耳的非處方葯產能，為消費者提供更多高品質的自我保健解決方案，滿足中國消費者多樣化的健康需求。

如今，健康消費品事業部為消費者提供世界上久負盛名、備受信賴的葯品和膳食補充劑。產品組合擁有強勢品牌，並涉及多種醫學類別，包括過敏、止痛、心血管風險預防、咳嗽感冒、皮膚病、足部護理、腸胃、營養補充品和防曬等。

目前，健康消費品事業部在中國市場銷售各類具有影響力的品牌產品，包括達喜®、愛樂維®、康王®、開瑞坦®、艾洛松®、彼康王®、白加黑®、凱妮汀®、力度伸®、確美同®等。

（3）作物科學

作物科學事業部，作為世界知名作物保護方案的提供者，一直致力於農業可持續發展，不斷向市場引進創新產品。拜耳公司擁有高效、創新的產品組合，完整的技術服務和與合作者強大的協作關系，這些優勢使得作物科學事業部能夠積極響應中國政府號召，致力於發展現代化農業，並且能夠幫助農民提升作物健康、作物產量，帶來更多收益。

六十餘年來，拜耳始終活躍在中國農業領域，長久致力於向中國農民推廣新技術，包括上世紀80年代早期的殺蟲劑敵殺死到2014年新推出的蔬果殺菌劑露娜森。2015年3月，作物科學在中國投放了六款創新產品，覆蓋水稻、玉米、小麥、果蔬等作物領域。到2020年，計劃總共推出20餘種新產品。

作為全球化企業，拜耳在杭州的生產基地不僅滿足國內需求，也為亞洲、北美洲和拉丁美洲的農民們供應產品。

作物科學事業部已經與農業部、中國農業科學院展開合作項目，並與政府機構在能力建設方面展開合作。為支持政府發展農村地區的規劃，2014年2月拜耳與中信信託有限責任公司正式簽署《就土地流轉下現代農業科技創新與發展合作協議》。該合作旨在利用雙方豐富的經驗和專業知識，將中信信託的金融服務和作物科學的技術和創新引入中國的農業領域。

在動物保健領域，拜耳提供一系列農場動物和寵物的動物保健產品。作為獸醫用葯領域成功的供應商，其中國總部及GMP工廠位於四川成都。

（4）動物保健

動物保健業務單元是為獸醫、養殖戶、寵物主人提供解決方案的全球領導者，提供的產品能夠有效預防和治療動物所患感染性疾病、寄生蟲病和慢性疾病。動物保健部為全球范圍內的農場動物、水產動物和伴侶動物提供100多種不同的獸用醫葯產品和飼養產品。

Ⅳ 拜爾牙刷和德國拜耳關系

德國拜耳公司（BAYER）
1863年在德國成立的拜耳公司是世界最大型的化學公司之一，以技術領先而馳名世界。拜耳公司生產經營的產品種類有10000多種，范圍涉及葯品、診斷技術設備、作物保護產品、塑料、合成橡膠、橡膠化學製品、纖維、染料、顏料以及無機化學和有機化學的中間產品。 拜耳公司1998年的營業額達549億德國馬克，稅後利潤為32億德國馬克，是化學及制葯工業領域中首屈一指的多元化國際性企業之一，1999年的銷售額達273億歐元，凈收入為20億歐元。拜耳在全球生產和銷售網路的規模非常巨大：在六大洲的200個地點建有750家生產廠；擁有120，000名員工及350家分支機構，幾乎遍布世界各國。 拜耳的發展史就是對更高生活質量的不斷追求。拜耳公司於1863年在德國創建。一個多世紀前，我們第一個開發了工業化生產的止痛葯，並把它命名為「阿司匹靈」--全球最著名的止痛葯。我們於1937年發明了聚氨酯材料；於1953年發明了「模克隆」牌聚碳酸酯這種透明熱塑性材料；於1975年發明了治療冠心病的葯物拜新同…… 2001年12月，拜耳宣布把目前的組織機構改成持股管理公司，子公司能獨立運作。根據公司的設想，化工品和聚合物業務部門變成獨立的法人單位。公司還打算剝離其中的三個非核心業務部門，剝離香料生產廠，獨資子公司Haarmann&Reimer，添加劑專用化工品生產商Rhein Chemie Rheinauand Polymer Latex GMbH&Co。在後一家公司中，拜耳佔有50％的股份，拜耳的合資夥伴，迪高莎將賣掉它所佔的50％的股份，在聚合物業務上，拜耳將合並橡膠、塑料、聚氨酯、塗料和顏料集團公司，建立一個銷售額有110億歐元的新集團公司。新組建的聚合物業務可望有15％的營業利潤。在化工品方面，拜耳的基礎化工品，精細化工品和特種化工品業務將合並，建立一個有40億歐元銷售額的新公司，利潤爭取達到12-13％，合並的中期目標是結成一個戰略聯盟，為進一步合並作準備。通過把兩個業務集團合並成一個獨立部門，就可以與類似結構的公司合並。通過合並，到2005年，可節約資金18億歐元。 拜耳的集團發展戰略是持續增加集團價值。遵照此戰略，他們積極管理產品組合、穩步改善成本結構、不斷投入資金建設工廠、研究新的產品及工藝流程。其核心目標是為我們的業務經營所在國的社會創造更高的價值和利益。她主要通過建立生產廠、進行研發活動以及組建合資企業，不斷開拓有較大潛力的新市場，為進一步的發展創造良好的基礎。

1863年8月1日，商人富黎德里希 拜耳和染料專家約翰 富黎德里希 威斯考特在巴門(今天德國烏珀塔爾市的一部分)創建了一家顏料生產企業。1865年，這兩個人購買了美國一家煤焦油染料廠的股份並開始了中間體的出口生意。1876年，在莫斯科建立了一家廠。1881年7月 1日，拜耳和威斯考特的後代成立了一家合資企業，名叫富黎德里希 拜耳及其夥伴顏料廠股份公司。1883年，公司在法國北部富雷斯的工廠投入生產。 拜耳發展簡史 1884年，化學家卡爾 杜伊斯堡開始了他在拜耳公司的工作。在他的領導下，拜耳的化學家們成功地進行了開創性的發明創造。1888年，拜耳公司創建了醫葯部門。1891年，公司在勒沃庫森購買土地，用來建造生產基地。1897年，拜耳公司的科學研究人員菲里克斯 豪夫曼博士成功地合成了純化學的、穩定的乙醯水楊酸。1899年，阿司匹靈首次進行了商標注冊，並成為風靡全世界的止痛葯。1912年，公司將總部遷往勒沃庫森。

1925年，富黎德里希 拜耳顏料廠公司與其它公司合並，成立顏料工業股份公司工業集團。勒沃庫森成為工業集團下萊茵地區聯合企業的主要生產中心。二次世界大戰後盟軍查封了顏料工業股份公司工業集團，以後又將該企業拆散。1951年，拜耳顏料廠股份公司重新成立。 1972年，公司更名為拜耳德國股份有限公司，並迅速向國際化學和醫葯集團發展。1973年，布隆斯布特爾生產基地破土動工。德國蒙海姆農作物保護中心的奠基儀式在1979年舉行。1986年，拜耳從美國制葯公司斯特林 德魯格公司手中重新購得在美國使用"Bayer"商標的權利。1988年，醫葯研究中心在美國康涅狄格的西港舉行落成典禮。 同年，拜耳成為第一家股票在東京股市上市的德國工業公司。也是在這一年，拜耳在美國的所有活動由位於美國賓夕法尼亞州匹茲堡市的拜耳美國管理控股公司統一管理。1989年，拜耳購入美國紐約塔雷城的庫珀 泰西尼康公司，由此成為世界最大的診斷系統和臨床化學試劑供貨商之一。1990年，拜耳用17億馬克收購了加拿大艾伯塔的諾法公司橡膠部，並將其更名為鮑雷薩橡膠公司，其總部設在加拿大安大略省的多倫多市。這次收購使拜耳成為世界橡膠領域內最大的原材料生產商。1991年，拜耳展覽交流中心在勒沃庫森落成啟用。1992年，拜耳將蒙拜公司、邁勒斯公司和愛克發公司與拜耳美國管理控股公司合並成在一起，形成了新的運營公司，名稱是邁勒斯公司。 一，德國拜耳(Bayer)公司 德國拜耳集團是全球最為知名的世界500強(《財富》)企業之一,在材料創新,作物科學及醫葯保健等眾多領域位居業界前列。全球最大的化工和醫葯保健企業之一,在生命科學、高分子材料和精細化工等眾多領域位居業界前列。 拜耳集團是化學及制葯工業領域中首屈一指的國際性企業。除了經營自已所生產的一萬多種產品外，業務范圍包括醫葯、診斷器材、農作物保護產品、塑料及纖維等。 拜耳集團發跡於德國。1863年8月1日，商人富黎德里希.拜耳( Friedrich Bayer)和顏料大師 約翰.富黎德里希.威斯考特(Johann Friedrich Weskott)在今天德國 烏珀塔爾市的巴門(Barmen)創建了一家顏料企業－「富黎德里希.拜耳公司(Friedr. Bayer et comp.)」。1912年公司遷住德國利物庫森(Leverkusen)。現在，萊茵河畔的利物庫森城依然是拜耳集團的總部所在地。今日，拜耳公司350個分支機構幾乎遍布世界所有的國家和地區。直至2003年底，全球員工人數約為115,400名。 輝煌的歷史 研究與開發在拜耳公司扮演著相當重要的角色，拜耳今日的業務幾乎都是自行研發的產品。目前拜耳公司約50%的營業額來自於過去15年間的研發成果。拜耳公司全球有12,000名研發人員，而每年投入研究與開發金額都超過營業額的7%。 一百三十餘年來，拜耳從最早的染料製造商發展至今日各專業領域的領導者，拜耳累積其多年在化學與制葯的經驗，截至目前為止，擁有十八萬個專利以及六萬個注冊商標。事實上，拜耳所發明的數千種產品，不僅增進了全世界人類的生活福祉，對全球工業的發展影響甚巨，以下僅概略介紹拜耳的些許成就。 1863： 於Supernal-Barmen成立名為Friedr. Bayer et comp. 的公司，生產苯胺染料。 1892： Antinonnin，第一種合成化學農作物保護產品。 1899： Aspirin世界最著名的鎮痛劑，主成份為acetylsalicylic acid。 1901： "廢水處理委員會"在利物庫森市成立。 1910： 甲基橡膠Methyl rubber，第一個以工業規模生產的合成橡膠。 1922： Preventol，第一個材料保護產品。 1935： Prontosil，第一種治療細菌感染的磺胺葯物。為此葯物，拜耳公司的研究人員杜馬克博士於1939年獲得了諾貝爾醫學獎。 1937： 聚胺酯，聚合反應產生新產品：類似橡膠彈性體之原料，黏著劑，發泡材料，高彈性纖維，塗裝原料。 1953： Makrolon，第一種以聚碳酸酯製成之熱塑性工程塑料。 1956： Novor，由ABS塑料製成的多用途、透過摜打能發生硬度變化的熱塑性塑料。 1973： Canesten，第一種治療人類黴菌性疾病的廣效性抗黴菌葯。 1975： Adalat，治療冠狀心臟疾病的葯物。 1976： Bayblend，由聚碳酸酯生產的高級工程塑料。 1977： Bayer Tower Biology，生物廢水凈化的新技術。 1985： Nimotop，新型大腦疾病治療葯品，也可治療老年性大腦功能性障礙。 1987： Ciprobay，Cipro，Ciproxin，治療細菌感染的化學療法。 1990： Glucobay，以新的作用原理治療糖尿病的葯物。 1991： Gaucho，系統性殺蟲劑，具有良好殘效，對人類與環境極低毒。 1993： 拜耳總公司首度發行環境報告書。 1994： 拜耳購入北美施德林.溫莎公司的非處方西葯業務。同時重新獲得了在美國及加拿大使用公司名稱以及公司十字標志的合法權利。 1995： 標識疫苗，避免牛隻感染特定病毒疾病，同時也能區分已接種疫苗與受到野外病毒感染的動物。 1996： 蚤安Advantage，一種創新的抑制狗貓跳蚤的產品。BAK，生物可分解熱塑性塑料，可用於薄膜和射出成型。 1997： 血糖測試系統葡萄糖測試計Dex和葡萄糖測試計Esprit。 1999： 3月6日阿司匹靈Aspirin問世一百周年之際，德國利物庫森市的拜耳行政大樓改裝成了世界最大的阿司匹靈包裝盒，這一工程的三項成就被載入了世界金氏紀錄。 2000： Baynas，治療過敏性鼻炎葯物 2000： 新的熔融聚碳酸酯製程，用以生產高純度之Makrolon 2003： Levitra, 樂威壯，治療勃起功能障礙的葯物

Ⅵ 德國拜耳怎麼樣

一，德國拜耳(Bayer)公司

德國拜耳集團是全球最為知名的世界500強(《財富》)企業之一,在材料創新,作物科學及醫葯保健等眾多領域位居業界前列。全球最大的化工和醫葯保健企業之一,在生命科學、高分子材料和精細化工等眾多領域位居業界前列。
拜耳集團是化學及制葯工業領域中首屈一指的國際性企業。除了經營自已所生產的一萬多種產品外，業務范圍包括醫葯、診斷器材、農作物保護產品、塑料及纖維等。

拜耳集團發跡於德國。1863年8月1日，商人富黎德里希.拜耳( Friedrich Bayer)和顏料大師 約翰.富黎德里希.威斯考特(Johann Friedrich Weskott)在今天德國 烏珀塔爾市的巴門(Barmen)創建了一家顏料企業－「富黎德里希.拜耳公司(Friedr. Bayer et comp.)」。1912年公司遷住德國利物庫森(Leverkusen)。現在，萊茵河畔的利物庫森城依然是拜耳集團的總部所在地。今日，拜耳公司350個分支機構幾乎遍布世界所有的國家和地區。直至2003年底，全球員工人數約為115,400名。

輝煌的歷史

研究與開發在拜耳公司扮演著相當重要的角色，拜耳今日的業務幾乎都是自行研發的產品。目前拜耳公司約50%的營業額來自於過去15年間的研發成果。拜耳公司全球有12,000名研發人員，而每年投入研究與開發金額都超過營業額的7%。

一百三十餘年來，拜耳從最早的染料製造商發展至今日各專業領域的領導者，拜耳累積其多年在化學與制葯的經驗，截至目前為止，擁有十八萬個專利以及六萬個注冊商標。事實上，拜耳所發明的數千種產品，不僅增進了全世界人類的生活福祉，對全球工業的發展影響甚巨，以下僅概略介紹拜耳的些許成就。

1863： 於Supernal-Barmen成立名為Friedr. Bayer et comp. 的公司，生產苯胺染料。
1892： Antinonnin，第一種合成化學農作物保護產品。
1899： Aspirin世界最著名的鎮痛劑，主成份為acetylsalicylic acid。
1901： "廢水處理委員會"在利物庫森市成立。
1910： 甲基橡膠Methyl rubber，第一個以工業規模生產的合成橡膠。
1922： Preventol，第一個材料保護產品。
1935： Prontosil，第一種治療細菌感染的磺胺葯物。為此葯物，拜耳公司的研究人員杜馬克博士於1939年獲得了諾貝爾醫學獎。
1937： 聚胺酯，聚合反應產生新產品：類似橡膠彈性體之原料，黏著劑，發泡材料，高彈性纖維，塗裝原料。
1953： Makrolon，第一種以聚碳酸酯製成之熱塑性工程塑料。
1956： Novor，由ABS塑料製成的多用途、透過摜打能發生硬度變化的熱塑性塑料。
1973： Canesten，第一種治療人類黴菌性疾病的廣效性抗黴菌葯。
1975： Adalat，治療冠狀心臟疾病的葯物。
1976： Bayblend，由聚碳酸酯生產的高級工程塑料。
1977： Bayer Tower Biology，生物廢水凈化的新技術。
1985： Nimotop，新型大腦疾病治療葯品，也可治療老年性大腦功能性障礙。
1987： Ciprobay，Cipro，Ciproxin，治療細菌感染的化學療法。
1990： Glucobay，以新的作用原理治療糖尿病的葯物。
1991： Gaucho，系統性殺蟲劑，具有良好殘效，對人類與環境極低毒。
1993： 拜耳總公司首度發行環境報告書。
1994： 拜耳購入北美施德林.溫莎公司的非處方西葯業務。同時重新獲得了在美國及加拿大使用公司名稱以及公司十字標志的合法權利。
1995： 標識疫苗，避免牛隻感染特定病毒疾病，同時也能區分已接種疫苗與受到野外病毒感染的動物。
1996： 蚤安Advantage，一種創新的抑制狗貓跳蚤的產品。BAK，生物可分解熱塑性塑料，可用於薄膜和射出成型。
1997： 血糖測試系統葡萄糖測試計Dex和葡萄糖測試計Esprit。
1999： 3月6日阿司匹靈Aspirin問世一百周年之際，德國利物庫森市的拜耳行政大樓改裝成了世界最大的阿司匹靈包裝盒，這一工程的三項成就被載入了世界金氏紀錄。
2000： Baynas，治療過敏性鼻炎葯物
2000： 新的熔融聚碳酸酯製程，用以生產高純度之Makrolon
2003： Levitra, 樂威壯，治療勃起功能障礙的葯物

Ⅶ 拜耳是什麼意思

問題一：拜耳是什麼意思 拜耳是德國的一個醫葯公司

問題二：拜耳是什麼意思 有關鋼琴的
德國一個鋼琴家 有他的鋼琴曲集

問題三：拜爾是什麼意思 有關鋼琴的
德國一個鋼琴家 有他的鋼琴曲集

問題四：什麼是拜耳！ 拜耳是德國一個制葯公司的名稱，人葯和獸葯都有生產，是一個國際大公司。拜耳公司生產的葯有很多。這個你可以在網上查到。網路網頁能找的到。

問題五：拜耳的介紹 拜耳公司是世界最為知名的世界500強企業之一。公司的總部位於德國的勒沃庫森，在六大洲的200個地點建有750家生產廠；擁有120,000名員工及350家分支機構，幾乎遍布世界各國。高分子、醫葯保健、化工以及農業是公司的四大支柱產業。公司的產品種類超過10，000種，是德國最大的產業集團。該公司生產的阿司匹林，被人們稱為「世紀之葯」，也創造出了「魔鬼的傑作」，就是海洛因。

問題六：韓語一拜爾什麼意思 ???? 非常多的意思， 比如好多東西，或者壓力很大

問題七：Bayer Color 是什麼意思？ 拜耳色。

問題八：「拜耳」為何不再是「拜耳」 品牌延伸是成功企業拓展市場的重要手段然而其使用限度及條件也是不容忽視的否則它只能把企業導入願望的反面拜耳(Bayer)公司發明了阿斯匹林止痛劑，並且在市場上經營這一領導品牌多年，經久不衰，在潛在顧客心目中占據了極其有利的位置。拜耳(品牌名稱)幾乎成了止痛劑(產品類別名稱)的代名詞。「在哪兒找得到拜耳(止痛劑)」成了顧客購買止痛劑時的口頭禪．但拜耳公司再次推出一種稱為「拜耳非阿斯匹林鎮痛劑」的止痛散熱產品，卻一直打不開銷路，在止痛散熱產品市場上的佔有率微乎其微，不僅僅如此，甚至連拜耳在止痛劑市場上的整個佔有率也在持續地下降。「拜耳」不再是「拜耳」。拜耳公司為什麼漸漸失去了它一向馳騁自如的市場?簡而言之，是因為拜耳公司的品牌延伸策略摧毀了拜耳是真正正宗的阿斯匹林的幻象，教育潛在顧客認清了拜耳只不過是品牌名稱(面不是產品類別名稱)這樁事實。如果潛在顧客要買阿斯匹林，他再也不能說「拜耳」就成。因為拜耳非阿斯匹林止痛劑的出現使得「拜耳」這一品牌在消費者心目中原本明晰的焦點變得模糊不清。拜耳長效阿斯匹林、拜耳解除充血的感冒葯片、拜耳非阿斯匹林止痛劑，拜耳品牌線的每項延伸，都削弱了拜耳阿斯匹林的定位，無怪乎拜耳會慚漸失去它的市場了。拜耳的失敗引出了品牌延伸策略是否可行的問題。所謂品牌延伸，簡單地說，就是採用現有產品的品牌，並將它用在新產品上。品牌延伸者盡量利用自己已成功的品牌來推進改進型產品或新產品，是企業開發新產品，開拓新市場的策略選擇之一。國內的營銷教科書中並沒有明確地提出過「品牌延伸」的概念，相似的內容選用的說法為「親族品牌策略」，即企業將自己生產的許多產品，都選用一個，或以某一品牌的一部分為基礎，把它與各種文字結合起來，使用於同一企業的各類產品上。1．在同一品牌之下推出一大群商品，可以顯示公司的實力，提高公司的威望，有利於在消費者心目中樹立良好的企業形象。2．當新品牌或新定位中有消費者已熟悉的元素時，消費者較容易接受此新定位所傳達的不同信息。眾所周知，人對熟悉事物的接受度比新事物的接受度高。3．公司推出一種新產品時，可藉助親族品牌中原有產品的聲譽，使其更容易有效地進入市場。4．新產品可為現存的品牌或產品線帶來新鮮感，能加強品牌傘的整體商品力，提供給消費者更完整的選擇。5．能提高支持整體品牌家族的投資效益，即整體的營銷投資達到經濟規模時，每個產品線都能受益。例如，由於親族品牌包括許多種產品，在做廣告宣傳時，就可動用各種廣告媒體宣傳一個品牌形象，這樣就可在節省廣告費用的情況下收到更大的宣傳推廣效果。由於延伸品牌線有以上那麼多的好處，由於新產品的品牌名稱與原來的名稱有關聯，能夠使消費者迅速了解產品，因此同樣也迅速地拓展銷路。這就是短期的好處。但是來得快去得也快。延伸品牌線的名牌因為在潛在顧客的心目中沒有自己獨立的位置，所以容易被人忘記。它們就像是原有品牌名稱的「衛星」，唯一的貢獻就是將原有名稱所佔的位置弄得模糊不清，時常造成災難性的後果。一個名稱代表一種以上的產品而引起的混亂發生得雖然緩慢，但的確可以使品牌耗盡元氣。就像過度漲大的星辰一樣，品牌最後會變成燒毀的空殼，在營銷上又像體型龐大，笨重失靈的白象。但是企業還對其趨之若鶩，可見延伸品牌線的陷阱多麼的狡詐難防，就像許多病人在死亡之前總是要經歷許多年苟延殘喘的日子。這是長期的壞處。l，使用品牌延伸策略品牌延伸策略的使用離不開兩個前提：一是被用來延伸的品牌已具有較高的品牌資產，即該品牌在市場上的知......>>

問題九：拜耳和拜爾斯道夫是不是一家公司 不是同一個，雖然同在德國，但是兩個公司差距太大了，也不是子公司的關系。
德國拜耳集團(Bayer)是全球最為知名的《財富》世界500強企業之一，全球制葯巨頭。在材料創新，作物科學及醫葯保健等眾多領域位居業界前列。全球最大的化工和醫葯保健企業之一，在生命科學、高分子材料和精細化工等眾多領域位居業界前列。
拜爾斯道夫公司是德國漢堡市的一家護膚品生產企業，成立於1882年，生產及銷售高品質的護膚品，創口貼及膠帶等品牌產品。

問題十：想問什麼是拜爾值？拜耳實驗是指的什麼？？？有親們知道么~~ 20分 在拜耳實驗前人們已經證明，胚芽鞘尖端是感受光 *** 的部位，尖端可以產生某種物質向下傳遞。在單側光的照射下會影響下部的生長。
3、實驗結論
尖端產生某種物質向下運輸，在尖端下部分布不均勻，分布較多的一側生長速度快。
4、本實驗的意義
將拜耳實驗與單側光照實驗比較可知，這兩個實驗的結果是相同的，即都出現彎麴生長。拜耳實驗中胚芽鞘彎麴生長的原因是尖端產生的物質向下分布不均勻造成的。由此推測單側光照也可以引起促進生長的物質分布不均勻。
拜耳實驗實質是進一步證明了單側光導致生長素分布不均勻。
而拜耳值應該就是單側光導致生長素分布不均勻的程度

Ⅷ 拜耳是哪國的品牌

拜耳是德國的品牌。

拜耳公司，總部位於德國的勒沃庫森，在六大洲的200個地點建有750家生產廠；擁有120,000名員工及350家分支機構，幾乎遍布世界各國。高分子、醫葯保健、化工以及農業是公司的四大支柱產業。公司的產品種類超過10000種。該公司生產過阿司匹林、海洛因等產品。

(8)德國拜耳化工廠生產什麼的擴展閱讀：

拜耳十字是拜耳公司的標志，1904年起開始使用。拜耳十字由橫排和豎排的「拜耳」（BAYER）英文單字組成，兩個詞共用一個「Y」字母，最外面為一個圓圈。拜耳總部在勒沃庫森有一個大的霓虹燈標志。這個1958年安裝的拜耳十字是世界上最大的霓虹燈廣告。

公司的總部位於德國的勒沃庫森，是德國最大的產業集團。拜耳的發展史就是對更高生活質量的不斷追求。

公司在中國上市的主要產品有：拜阿司匹林、拜新同、西普樂、美克、拜唐蘋、尼膜同、優妥、優邁、特斯樂、拜斯明-25等。

拜耳公司分為3個子集團公司和子服務公司，分別是：拜耳材料科技，拜耳作物科學，拜耳醫葯，拜耳技術服務，拜耳商務服務。

Ⅸ 什麼化工產業遍及各國

拜耳公司化工產業遍及各國。拜耳公司，總部位於德國的勒沃庫森，在六大洲的200個地點建有750家生產廠。擁有120，000名員工及350家分支機構遍布世界各國。

Ⅹ BAYER是什麼農葯的名稱

BAYER是拜耳公司的標識。

拜耳公司是世界最為知名的世界500強企業之一。公司的總部位於德國的勒沃庫森，在六大洲的200個地點建有750家生產廠；擁有120,000名員工及350家分支機構，幾乎遍布世界各國。高分子、醫葯保健、化工以及農業是公司的四大支柱產業。

農葯，目前世界上統一的英文名為pesticide——即為「殺害葯劑」，但實際上所謂的農葯系指用於防治危害農林牧業生產的有害生物（害蟲、害蟎、線蟲、病原菌、雜草及鼠。以後，通過較長期的發展的生產和生活過程，逐漸認識到一些天然具有防治農牧業中有害生物的性能。到17類等）和調節植物生長的化學葯品和生物葯品。通常把用於衛生及改善有效成分物化性質的各種助劑也包括在內。

拜耳公司的產品種類超過10，000種，是德國最大的產業集團。該公司生產的阿司匹林，被人們稱為「世紀之葯」，也創造出了「魔鬼的傑作」，就是海洛因。