西門子裁了多少個德國人

『壹』 德國人~~西門子簡介

http://www.yongle.com.cn/magazine/200309/mgsiemens.asp

SIEMENS'S AFFECTION

--西門子的中國情結

西門子的用人之道

我很快就意識到，一個公司要興旺發達，全體員工必須團結一致，愉快而高效地工作。

雇員的積極性是公司成功的基礎。

——西門子創始人維爾納·馮·西門子

西門子的世界第一

-1939年，公司的銷售額第一次突破10億馬克，西門子公司成為世界上最大的電氣公司。

-電氣化鐵路與電力機車(1879)

-電梯(1880)

-有軌電車(1881)

-無軌電車(1882)

-歐洲大陸的第一條地下鐵道(1896)、電動輪船(1886)，以及電動汽車(1898)

-1892年，西門子公司在靠近慕尼黑的Erding建造了第一個城市用三相發電站。

-1958年，在瑞典植入了世界上第一個心臟起博器。

……

西門子何以跨越三個世紀，歷經近160年而長盛不衰？西門子創造了如此多的世界第一，為人類的物質與科技文明進步做出了如此巨大的貢獻，依靠的什麼？西門子如何成為人類歷史上電氣時代、電子時代以及即將來臨的光電時代的領袖？

毫無疑問，是人才，是來自世界各地的優秀人才！西門子的成功源自於她傑出的員工，西門子公司正是依託優秀的人才而得以創造了150多年的輝煌歷史。獨創性、果敢和職業道德是西門子獲得超過一個半世紀成功的關鍵所在。正是由於高素質、擁有敬業精神的員工的努力，西門子才得以占據電子與電氣領域的領先地位，成為該行業系統與設備的全球首要供應商。

黃金累千，不如一賢。

——《意林》引《傅子》

黃金萬兩，也不如得到一個能夠助你成就更大事業的賢能之士。

西門子早在1847年成立之初就遵循著國際化的發展路線，在海外設立分公司：英國(1850年)，俄國(1855年)，奧地利(1858年)。那時，公司在海外的員工人數已經超過了在普魯士的員工人數。1937年，西門子中國公司擁有員工275人，是西門子歐洲以外最大的海外分公司。

對西門子而言，員工就是一切，員工是公司最寶貴的財富！每天，西門子都在積極地為客戶帶來突破性的解決方案。西門子抓緊一切時間和機遇去實現夢想，樹立全新標准。西門子一直致力於在世界范圍內尋找自強不息、志向高遠的人士來加入這一先進的專業團隊。革新性思維帶來全新的產品和解決方案，這使西門子每年都能成功地推出比競爭對手更多的新產品。西門子全部產品的75%是在最近5年內推出的，同時80%的移 動電話品牌的換代周期更是不超過2年。西門子正是依靠來自世界各地的優秀人才，才得以成為人類歷史上電氣工程時代、電子工程時代以及即將來臨的光電技術時代的領袖！對於那些有志於加入西門子的全球人士，尤其是那些志向高遠、積極進取的傑出人才，未來是沒有止境的。在西門子：沒有極限，一切皆有可能！

西門子的創始人維爾納·馮·西門子正是西門子第一位也是最出色的人才！他不但自己具有超凡的智慧與膽識，更是一位堪稱歷史上最偉大的用人大師！他尊重人才、重視員工的發展，並親自著手建立了一系列發展人才的制度，這些制度甚至深遠地影響著德國的社會制度，並在今天仍然散發著光芒，他的思想在當今甚至依然適用。

維爾納·馮·西門子做過炮兵軍官，但他非凡的科學研究的天賦已經流露出來，西門子的基業，便從他研究、製造發報機開始了。1866年，他完成了一生中最大的成就：發現了發電機的原理，發明了發電機，這是發電機領域的第一例實際應用。他的這個發明標志著電氣工程時代的到來。(這個領域在德語中的名稱「Elektrotechnik」，就是維爾納首先拼造出來的；在德語中即指「電的應用理論」。)

除了在技術領域取得巨大成就，維爾納·馮·西門子在非技術領域-社會制度與管理學方面，也同樣留下了一個先驅者的足跡。他認為「雇員的積極性是公司成功的基礎」的觀點在今天仍然切實可行。

他引進了許多超前的社會福利制度，包括1872年實施的公司養老撫恤基金方案(比俾斯麥引進國家立法保險制度早許多年)，是實施「養老金制度」的鼻祖；每天9小時工作制(當時，其它地方規定的工作時間都是每天10-12個小時)，以及1866年開始實行的利潤分享方案，即所謂「股權分紅」。

西門子的創始人維爾納·馮·西門子是人才，他自己是人才，他也重視人才，把員工看為公司的「寶貝」，並開創了眾多關心員工發展的制度來實踐他的用人理念。所以他成功了。每一家視人才為「至寶」的公司，每一個視人才為寶貝的國家，沒有理由不成功，沒有理由不興旺！

西門子把員工看作公司最寶貴的財富，覓得賢才後不會讓人才「發霉」、「貶值」，而是主動為每一位員工精心設計綜合發展計劃，根據每名員工的實際情況，用長避短，精心培育，賦予重任，幫助每一位員工實現自身的價值。通過「綜合員工發展計劃」等一系列措施，西門子幫助每一名員工實現職業夢想，將全球員工鍛造成為一個團結而高效的團隊。

西門子平衡員工工作與生活

西門子人做事嚴謹，方式簡單，表達直接，拒絕浮華，重視結果，德國人的文化與風格深深印在西門子的公司文化當中，西門子在對待員工工作與生活的平衡方面同樣是認真而活潑，嚴謹而不失人情味。

首先，西門子認為關心員工的事業發展是最好的關心員工生活的方式。西門子為員工提供良好的工作環境，讓員工能夠心情舒暢地工作。西門子重視工作的穩定性，尊重與信任自己的員工，對員工進行長期投資，長期培養，長期任用。西門子為員工提供具有競爭優勢的薪酬待遇，從關心員工工作與事業的角度去關心員工生活：員工事業穩定了，生活自然就無憂了。

其次，西門子更從細微之處關心每一名西門子人，就像關心一名家庭成員。西門子認為，西門子就是一個大家庭，而每一名員工都是這個大家庭的成員。這些關心表現在很多方面，例如：

——西門子為員工提供補充住房公積金，本來應該由員工交的部分款項也由西門子公司統一交付，體現了對員工的關心。

——西門子還為員工提供補充醫療保險，除了正常的社會保險、醫療保險外，西門子還為員工購買了其他的醫療保險、生命保險。

——西門子還為員工的小孩支付許多相關費用，比如小孩的醫療費用等等。充分體現了西門子對員工工作與生活無微不至的關心。

——西門子公司為員工提供班車，公司設有游泳、網球、羽毛球、足球等眾多俱樂部，每年都組織員工出遊，通過各種渠道與方式豐富員工的業餘生活。

——若員工遇到意外的經濟困難，比如買房需要很多錢，比如員工的親屬患病，西門子都會慷慨解囊，幫助員工度過難關。

西門子是一家以技術為基礎的高科技公司，但在西門子的女性員工比例卻很高，例如西門子中國公司的女性員工比例達40%，充分顯示了西門子對女性員工的尊重與重視。

西門子的招聘渠道

西門子廣開招賢納士之路，通過五種招聘渠道吸納全球的優秀人才。

網上招聘(電子招聘)

網上招聘是西門子全球招聘最主要的渠道，已經佔到所有招聘渠道比例的80-90%，並呈現出不斷增長的趨勢。在電子商務時代，西門子認為，網上招聘的優點有很多：

——快捷，具有非常高的效率；

——招聘成本非常低

——有利於人力資源部處理進入公司的簡歷；

員工內部推薦

西門子充分信任自己的員工，他們的誠信與能力讓西門子相信他們所推薦的人才。所以，員工內部推薦成為西門子招募人才的一條頗為有效的渠道。

騏驥長鳴，伯樂昭其能。

——三國·魏·曹植《求自試表》

伯樂一聽到千里馬的叫聲便知道它能行千里。

校園招聘

很顯然，每一家公司都希望從大學招募到一批「純潔」而優秀的大學應屆畢業生。西門子同樣重視在大學里開展校園招聘。

校園招聘通過幾個步驟進行：

-校園海報、在線信息發布；

-在線申請

-在線交流

-在線簡歷篩選

-通知篩選結果

-面試及校園見面會

-面試結果通知

人才招聘會

各種綜合、專場人才招聘會也是西門子招聘員工的渠道之一，通過這種傳統的方式可以相對比較集中地吸引應聘者投遞簡歷以及與招聘人員進行面對面的交流。

報紙廣告

以往，靠報紙廣告發布招聘信息而完成招聘在西門子佔有很重要的位置，但現在，隨著電子商務的普及，這一渠道已經迅速的萎縮，已經在西門子的招聘渠道中只佔到2-3%的比例。

『貳』 德國西門子公司為什麼會倒閉

德國西門子公司沒有倒閉。不過由於公司效益問題，2018-2019年裁員數萬人。

2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在中國的總營業收入達到69.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經發展成為中國社會和經濟不可分割的一部分，並竭誠與中國攜手合作，共同致力於實現可持續發展。

2013年，西門子發言人表示，作為公司60億歐元（約合81億美元）成本削減計劃的一部分，未來一年公司將裁員1.5萬人，其中德國佔1/3。

2019年5月8日，德國工業集團西門子（Siemens）表示，將在分拆天然氣和電力部門的重大調整中裁員約1萬人，同時將創造新的增長領域。

(2)西門子裁了多少個德國人擴展閱讀：

發展歷程

1847年10月1日，維爾納·馮·西門子（Ernst Werner von Siemens）在其發明的使用指針是來指出字母順序而不是摩爾斯電碼的電報技術基礎上建立了公司。

公司隨後被稱為Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。1850年，創始人的弟弟，卡爾·威廉·西門子（Carl Wilhelm Siemens）在倫敦設立代表處。

1855年，創始人的另一個弟弟卡爾·海因里希·馮·西門子（Carl Heinrich von Siemens）在聖彼得堡建立了一個新的分支機構。

公司不斷地成長並開始涉足電氣列車和燈泡。1890年，創始人退休，把公司留給了他的弟弟卡爾·海因里希和兩個兒子阿諾德·西門子（Arnold von Siemens）以及喬治·威廉·西門子（Georg Wilhelm von Siemens）。

1919年，S&H和其它兩家公司共同成立了歐司朗燈泡公司（OsramLightbulb Company）。

『叄』 二戰後，德國西門子公司是如何對二戰勞工進行賠償的

德國企業對二戰勞工的賠償絕非一帆風順，在面對勞工索賠時這些企業在一開始都表現出抗拒和不合作態度，這種態度是有其歷史原因的。

1948年，在審訊納粹戰犯的紐倫堡國際法庭上，納粹強征苦工的行為被判為“反人類罪”，被包括在戰後德國的賠償問題之中。但是，1953年盟國制定的《倫敦債務協定》把對前納粹勞工的賠償列入了戰爭賠償的范圍。

戰爭賠償有兩個前提：一是雙方訂立標明戰爭結束的和約。二是國家對國家，不對個人。因此，德國企業界以“納粹德國政府強迫這些企業使用勞工，所以德意志聯邦共和國作為納粹國家的繼承者才是索賠對象”為借口拒絕進行賠償。對那些冷戰期間尚未與聯邦德國締結和約的國家，如蘇聯和東歐國家，德國企業更以《倫敦債務協定》為理由拒絕向這些國家的勞工支付賠償。

來自以色列的831名勞工領取了270多萬馬克，474名來自匈牙利的勞工領取了150萬馬克，371名來自美國的勞工領取了120萬馬克，還有來自捷克斯洛伐克、加拿大、澳大利亞等地的勞工都獲得了賠償。由於申請賠償並通過審核的勞工人數太多，人均獲得賠償並未達到預期的5000馬克，而是3300馬克。

『肆』 西門子成立於幾幾年

西門子(SIEMENS)——西門子是世界上最大的電氣和電子公司之一，創立於1847年，現任CEO是柯菲德博士。西門子進入中國已有120多年的歷史。西門子的中國業務是其亞太地區業務的主要支柱，並且在西門子全球業務中起著越來越舉足輕重的作用。西門子的全部業務集團都已經進入中國，活躍在中國的信息與通訊、自動化與控制、電力、交通、醫療、照明以及家用電器等各個行業中，其核心業務領域是基礎設施建設和工業解決方案。

『伍』 西門子離職的員工認可度

不高。因為西門子在全球一共裁員了1.04萬人，節悄芹省了22億歐元成本，這樣的做法使得離職員工對其沒有任何的好感，認可度不高，甚至是變得很低。德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自1872年進舉羨入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領正運拍先地位。

『陸』 西門子是什麼國家的，他發明了什麼

維爾納·馮·西門子
維爾納·馮·西門子（Ernst Werner von Siemens）（1816年12月13日—1892年12月6日）世界著名的德國發明家、企業家、物理學家、電氣工程師，鋪設、改進海底、地底電纜、電線，修建電氣化鐵路，提出平爐煉鋼法，革新煉鋼工藝，創辦西門子公司。
中文名
維爾納·馮·西門子
外文名
Ernst Werner von Siemens
國籍
德國
民族
日耳曼
出生地
德國漢諾威
簡介
姓名：維爾納·馮·西門子（Ernst Werner von Siemens）（1816—1892）

維爾納·馮·西門子
生於漢諾威一個農民家庭，在家中12個孩子中排行第四。因為家境貧困，西門子在念完中學後參軍。西門子在服役期間對電報技術產生了很大興趣，並發明了在十九世紀間流行一時的指南針式電報機。後來西門子因為跟他人決斗被判5年徒刑。在監獄中西門子建設了一個小型的電子實驗室，進行了一些電學方面的研究。
1847年，西門子和工程師約翰·喬治·哈爾斯克依靠自己堂兄投資的6842塔勒銀幣（1塔勒相當於3馬克）建立了西門子－哈爾斯克電報機製造公司，主要生產西門子發明的指南針式電報機，這個公司也就是後來西門子公司的前身。1848年西門子公司贏得了法蘭克福至柏林的電報線路合同，從此開始了大發展。
作為物理學家，西門子對技術的喜愛直接影響到了西門子公司的發展。創建時西門子除了依靠電報業務外，就以發展和推廣新技術支撐主要業務的發展。除了管理公司外，西門子更多的把時間放在了研究發明上。
1866年，西門子提出了發電機的工作原理，並由西門子公司的一個工程師完成了人類第一台自勵式直流發電機。同年，西門子還發明了第一台直流電動機。西門子研發的這些技術往往馬上被產品化投入市場，或者將其應用到新的產品中。例如電梯（1880）、電力機車（1879）、有軌電車（1881）、無軌電車（1882）等都是西門子公司利用其創始人的發明最先投入市場的。諷刺的是，直到20世紀末才開始有所發展的電動汽車也是西門子公司在1898年最先發明的。

維爾納·馮·西門子
1890年，西門子退休。此前德皇弗里德里希三世授予其貴族稱號。西門子的名字也被用來命名電導的單位。
人物生平
天才降生
西門子全名恩斯特·維爾納·西門子，1816年12月13日出生於德國城市漢諾威附近倫特庄園的奧伯古特農庄。他的父親克里斯蒂安·斐迪南·西門子是一位受過高等教育的德國人，年輕時投身於政治運動，曾為爭取德國的統一與法國皇帝拿破崙一世的部隊戰斗過。斗爭失敗後，他向一個領主租借了漢諾威附近的倫特庄園，當上了農民，並跟愛莉諾勒·戴西曼小姐結了婚，從此開始了新的生活。西門子夫婦兢兢業業，吃苦耐勞，但他們的辛勤勞作並未得到應有的報償，生活並不富裕。農業生產雖未豐收，人口生產卻「碩果累累」。他們一生共有過12個孩子，其中3個夭折，9個長大成人。維爾納除了有一個姐姐，還有過一個哥哥，但哥哥出生不到兩個月便死去了，因此，他是這個家庭實際上的長子。19世紀的歐洲大陸戰亂頻頻，兵燹相連。那時德國尚未統一，是一個由許多邦國組成的德意志邦聯，其中包括丹麥、普魯士、奧地利的一部分領土。因為戰爭，當時的漢諾威處於英國的控制之下，他的父親嚮往自由之鄉，就在一位侯爵的領地租了門岑多夫，西門子和兄弟姐妹們一起在這里度過了童年時光。他的外祖父去世後，外祖母也來與他們同住，負責教授孩子們讀書寫字，還教他們背誦許多詩歌來增強他們的記憶力。後來，父親又親自教他們世界史綱和民俗學綱要，他授課的內容豐富、新奇而又獨特，為西門子後來的世界觀奠定了基礎。
共4張
西門子和他的夫人和孩子
雖然生活並不富裕，但斐迪南·西門子並沒放鬆對兒女的教育。孩子們的啟蒙老師是他們的外祖母，她教維爾納兄弟姐妹讀書寫字，並要他們背誦許多詩詞，以此鍛煉他們的記憶力。後來斐迪南·西門子又親自向兒女們傳授知識。

『柒』 西門子是哪國人，於什麼時候發明切實可用的發電機

西門子，德國人，1866年發明了可以使用的發電機。
西門子全名維爾納·馮·西門子（Ernst Werner von Siemens），於1866年提出了發電機的工作原理，並在同年由其建立的公司——西門子公司的一個工程師製造完成了人類第一台自力式直流發電機。並且同年西門子還發明了可以使用的電動機。