德國工業40創新了什麼

『壹』 德國工業4.0概念

德國「工業4.0」最早在2011年被德國政府作為高技術戰略2020行動計劃的一部分被提出來，後在德國工程院、弗勞恩霍夫協會、西門子、博世等德國學術界和產業界的建議和推動頃納下，由德國聯邦教研部與聯邦經濟技術部聯手資助，上升為一項德國國家級戰略，於2013年4月在漢諾威工業博覽會上正式推出。

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該戰略旨在支持德國工業領域新一代革命中乎頌性技術的研發與創新，從而確保德國在國際上強有力的競爭地位。

根據「工業4.0」戰略，德國各界認為，目前為止，德國已完成了三次重要的工業革命，正在向以智能化為主要特徵的第四次工業革命邁進。其中，第一次工業革命源自18世紀機械製造設備的引進，紡織機等機器徹底改變了貨物的.生產方式；第二次工業革命始於19世紀末，電力驅動和勞動的分工促使產品得以大規模生產；第三次工業革命始於20世紀70年代初，以電子信息技術（ICT）為牽引，促使製造過程自動化，大幅替代了傳統的「體力勞動」，並接管了一些「腦力勞動」。而本輪第四次革命（即工業4.0）則以賣鄭信息物理系統（CPS，Cyber-Physical System）為契機，將通過物聯網和服務網的應用，使製造業生產由集中式控制模式向分散式增強型控制模式轉變，從而建立起一個高度靈活的個性化和數字化產品與服務生產模式

『貳』 德國工業4.0內容有幾大計劃

德國工業4.0內容有八大計劃。

德國所謂的工業4.0是指利用物聯信息系統（Cyber—Physical System簡稱CPS）將生產中的供應，製造，銷售信息數據化、智慧化，最後達到快速，有效，個人化的產品供應。

1、標准化和參考架構。

2、為工業建立寬頻基礎設施，同時，這套寬頻網路必須要滿足工控網路的各項性能指標。

3、安全和保障。包括物理安全、功能安全、信息安全三個方面。對於信息安全應該理性化認識，否則將會浪費更多成本還達不到信息安全的要求。

4、管理復雜系統。

5、工作的組織和設計。

6、培訓和持續的專業發展。

7、監管框架。

8、資源利用效率。

簡介：

所謂工業4.0（Instry4.0），是基於工業發展的不同階段作出的劃分。按照目前的共識，工業1.0是蒸汽機時代，工業2.0是電氣化時代，工業3.0是信息化時代，工業4.0則是利用信息化技術促進產業變革的時代，也就是智能化時代。

這個概念最早出現在德國，2013年的漢諾威工業博覽會上正式推出，其核心目的是為了提高德國工業的競爭力，在新一輪工業革命中佔領先機。隨後由德國政府列入《德國2020高技術戰略》中所提出的十大未來項目之一。

該項目由德國聯邦教育局及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助，投資預計達2億歐元。旨在提升製造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及基因工程學的智慧工廠，在商業流程及價值流程中整合客戶及商業夥伴。其技術基礎是網路實體系統及物聯網。

『叄』 德國工業4.0戰略包含哪些主要內容

您好！德國工業4.0的主要內容是：是德國政府提出的一個高科技戰略計劃。該項目由德國聯邦教育及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助，投資預計達2億歐元。旨在提升製造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及人因工程學的智慧工廠，在商業流程及價值流程中整合客戶及商業夥伴。其技術基礎是網路實體系統及物聯網。德國所謂的工業四代(Instry4.0)是指利用信息物體系統(Cyber—PhysicalSystem簡稱CPS)將生產中的供應，製造，銷售信息數據化、智慧化，最後達到快速，有效，個人化的產品供應。工業4.0已經進入中德合作新時代，中德雙方簽署的《中德合作行動綱要》中，有關工業4.0合作的內容共有4條，第一條就明確提出工業生產的數字化就是「工業4.0」對於未來中德經濟發展具有重大意義。雙方認為，兩國政府應為企業參與該進程提供政策支持。

『肆』 親歷德國企業考察：告訴你德國工業4.0有多「可怕」

「我們身處智能製造時代，無所不在的智能製造正在改變我們的生產生活方式。」 尤其在在人工智慧、大數據、物聯網等新興技術的推動下，許多智能管家、智能傢具、智能手錶日益成為我們生活的主角。

我們親歷德國，探尋它們在智能製造的發展情況，與大家分享我們的所見所聞。

健全、強健工業基礎，自主可研發製造核心技術和部件，最頂尖的工業企業，政府耗資上百億歐元的高 科技 戰略，「工業4.0」已成為德國名片，具備獨立發展智能製造的完整生態系統。

曼海姆大學

揭秘中小企業生存之道

曼海姆大學 曼海姆大學成立於1907年，其 歷史 可追溯到1763年，迎面而立的建築，昔日普法爾茨選帝侯科學院所在的巴洛克式曼海姆宮。其中小企業研究院，對於德國中小企業和隱形冠軍的有相當權威研究理論。

今天，其默克爾政府智囊團成員——曼海姆大學中小企業研究院教授為我們分享德國的中小企業發展情況。

提起德國，寶馬、賓士、阿迪達斯這些全球品牌相信大家並不陌生，其實，在德國還有許多規模較小、鮮為人知，卻撐起德國製造業的竟是一大批中小企業，在各自的行當中成為世界市場的領頭羊，在全球2700多家「隱形冠軍」企業中，德國企業幾乎占據半壁江山。

巴魯夫

致力於為客戶提供創新的自動化方式

隨後我們前往參訪世界先進的感測器製造商巴魯夫，提供創新和實際感測解決方案，為 汽車 行業、冶金行業、機床行業、風電行業，提供廣泛的應用和產業，前文說到的賓士感測器，也是出自巴魯夫。

我們聆聽了巴魯夫的 歷史 ，自行車、摩托車和縫紉機構成了90年成功史的開端，在2016，品牌存在的進一步演繹，企業標語從「感測器產品享譽全球」演變為「創新自動化」。我們感受到巴魯夫員工自身散發的驕傲，那種全心地投入到產品解決方案的開發與製造過程的閃光點。

賓士

感受工業4.0製造現場

賓士的 歷史 就是 汽車 的 歷史 」，賓士品牌的傳奇發展，猶如世界 汽車 工業領域一顆閃閃發亮的明星。整個車間十分智能化，除了十幾個工人監控自動化設備外，作業線上，全部是機器人在操作，總計五千多台，大部分是庫卡機器人。

慕尼黑國際機器人及自動化展AUTOMATICA

全球知名度最高的機器人及自動化展

我們來到展會現場，它匯聚了整個自動化產業鏈，無論是供應商、采購商、企業管理層、產品開發商及設計師都能輕松尋找到各自需求，享受這個最新最尖端的機器人技術和 科技 成果的平台。

展會看點

● 協作機器人具有輕型化、經濟化、安全化、操作簡單化及圖形化、應用方式及高負載協作應用場景不斷豐富等發展趨勢；

●工業機器人&自動化工廠具有人機交互方式多樣化、數字化、柔性化、工序精益化、VR模擬應用興起等發

其最印象深刻的莫過於高負載機械臂FANUC M-2000iA，他可現場演示 汽車 搬運，該機械臂最大搬運重量達1.35噸，能夠流暢完成大型部件的移動，可用於物流搬運、機床上下料、裝配、碼垛等領域

MAN集團

當之無愧的「MAN"

MAN在這三個字母背後有著強大、高素質的員工支撐著，慕尼黑MAN工廠建廠之初，擁有員工5000名。時至63年的今日，工廠的規模已大幅擴大，員工數量卻沒有明顯增加，只上升至8000名左右，這與公司高程度的機械化配置水平，以及員工強硬的職業素養是分不開的。

沃克 Volkl

戶外用品產品的神話

德國的最後一天，我們參觀了來自老牌運動品牌——Volkl，從最初的馬車生產商，到滑雪板的生產、再到網球拍的生產、再到安全頭盔、登山鞋、戶外服裝、配件等眾多產品，都充分體現出德國人特有的思維縝密、精工細節、追求完美的精神以及他們兢兢業業的鑽研態度。

唯一缺陷是，沃克 Volkl雖在歐洲如日中天，但在國內的知名度局限在專業圈。德國的這幾個企業都有個特點，德國製造之所以能成為德國智造，除發達的高級自動化外，與德國人動手能力強、講究精益的工匠精神是離不開的，這也是在智造中不可或缺的重要因素。

『伍』 中國製造2025和德國工業4.0差別到底在哪

中國製造2025和德國工業4.0差別：

1、由於兩地經濟發展情況不同而存在不同的地方。兩國在戰略定位上是不一樣的，因為兩國在製造業方面處於不同的階段，而且基礎也不一樣。

2、兩國在戰略定位上是不一樣的，在製造業方面處於不同的階段，而且基礎也不一樣。德國的「工業4.0」提出實現智能化工廠和智能製造，由數字化向智能化邁進，「中國製造2025」提出創新驅動、綠色發展、結構優化、人才為本的發展戰略。「德國要由製造強國向超級強國轉變，中國則要由製造大國向製造強國轉變」。

3、在定位上，德國的「工業4.0」提出實現智能化工廠和智能製造，由數字化向智能化邁進，「中國製造2025」提出創新驅動、綠色發展、結構優化、人才為本的發展戰略。「德國要由製造強國向超級強國轉變，中國則要由製造大國向製造強國轉變」。

4、德國「工業4.0」是在「工業3.0」的基礎上進行的，而中國還處於「工業2.0」的後期階段。

(5)德國工業40創新了什麼擴展閱讀：

《中國製造2025》提出，堅持「創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本」的基本方針，堅持「市場主導、政府引導，立足當前、著眼長遠，整體推進、重點突破，自主發展、開放合作」的基本原則，通過「三步走」實現製造強國的戰略目標：

第一步，到2025年邁入製造強國行列；第二步，到2035年中國製造業整體達到世界製造強國陣營中等水平；第三步，到新中國成立一百年時，綜合實力進入世界製造強國前列。

工業4.0是由德國政府《德國2020高技術戰略》中所提出的十大未來項目之一。該項目由德國聯邦教育局及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助，投資預計達2億歐元。旨在提升製造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及基因工程學的智慧工廠，在商業流程及價值流程中整合客戶及商業夥伴。其技術基礎是網路實體系統及物聯網。

『陸』 工業4.0的核心是什麼

工業4.0有以下核心特點

互聯：互聯工業4.0的核心是連接，要把設備、生產線、工廠、供應商、產品和客戶緊密地聯系在一起；

數據：工業4.0連接了產品數據、設備數據、研發數據、工業鏈數據、運營數據、管理數據、銷售數據、消費者數據；

集成：工業4.0將無處不在的感測器、嵌入式中端系統、智能控制系統、通信設施，通過CPS形成一個智能網路，使人與人、人與機器、機器銀余與機器、以及服務與服務之間，能夠形成互聯，從而實現橫向、縱向和端到端的高度集成；

創新：工業4.0的實施過程是製造業創新發展的過程，製造技術、產品、模式、業態、組織等方面的創新，將會層出不窮，從技術創新到產品創新、模式創新，再到液態創新，最後到組織創新；

轉型：對於中國的傳統製造業而言，轉型實際上是從2.0、3.0的傳統工廠轉型到4.0的工廠，整個生產形態上，從大規模生產，轉向個性化定製，整個生鋒攔滾產的過程更加柔性化衡緩、個性化、定製化，這是工業4.0一個非常重要的特徵。

中國版的工業4.0核心目標定義為智能製造，由智能製造再延伸到智能工廠、智能物流，未來企業會變成數據的企業、創新的企業、集成的企業、不斷快速變化的企業。