A. 東風小康的發展歷程
2005年5月22日第一輛東風小康上市,2010年5月23日,第50萬輛東風小康下線。2009年,東風小康產銷20萬輛,躋身中國微車行業前三強,市場佔有率超過余森哪10%。
2003年6月27日,由東風汽車公司、東風實業有限公司、重慶渝安創新科技(集團)有限公司三方投資成立的東風渝安車輛有限公司正式在十堰經濟開發區注冊落戶,公司以生產「東風小康」系列微型客貨兩用車為主。
「東風小康」的推出之初就在完善產品鏈方面邁出了重要的一步,不僅填補了東風汽車集團在微型車市場上的空白,標志著東風集團系列車型的進一步完善,也預示著東風集團正式進軍微型車市場。
有評價說,東風小康形成國企與民企合資,為中國汽車產業的體制改革提供了寶貴經驗。民營和國有優勢互補表現在,渝安集團決策快、執行快、改進快,而東風公司實力強、品牌響、有強大的技術後盾。
在全球范圍內,汽車排放標准日益嚴格,包括汽車製造國際大企業所在的國家均給予了微型汽車的充分肯定和各種政策鼓勵及優惠待遇。東風渝安見機行事春猛,推出具有完全自主知識產權、市場定位準確的全新款式的微型麵包車、微型貨車、微型廂式』車、多功能車等產品,其微型汽車產品系列以排量1.1升至1.3升為主,設計使用理念為「價廉、安全、、低油耗、低排放、多功能,以其時尚美觀的「外在」優勢和實用、綠色環保、油耗低的「內在」優勢,來滿足各個國家普通消費者的需求,力爭將東風小康做成市場最實用、最實惠的微型車。
全球60多個國家和地區都能見到東風小康馳騁的靚麗身姿。 東風小康主要關注二級(地市級)、三級市場(縣區級),走的是「農村包圍城市」的營銷路線。在網路開發上,採取橫向擴張,縱向深入的原則,採取精耕細作、深化管理的方式,迅速建立了完善的網路渠道,完成了市場布局。在兩年時間內就建立了500多家專業性強、忠誠度高的銷售網路(現在增至600多家),800多家服務網路,銷售服務網路覆蓋了全國所有地級市和一些比較發達的縣級區域,東風小康近特別注意將售後服務網路向縣級區域延伸,解決3級市場用戶的後顧之憂。
2007年10月16日,東風小康汽車系列成為中國微型汽車行業里第一家通過歐盟國家技術標准認證的品牌。這意味著東風小康在中國微車行業第一個拿到進入歐洲高標准市場門檻的通行證,意味著東風小康以後可以進入歐盟國家市場以及認可歐洲標準的國家市場銷售。
2008年9月9日,「東風小康2000餘輛汽車批量出口歐盟市場發車儀式」舉行,這是豎碼東風小康微型汽車系列產品進入採用歐洲標准市場土耳其的其中一個訂單,這時東風小康在海外市場營銷服務網路已輻射到60餘個國家和地區。 從2008年冬天開始,東風小康平均每天銷售500輛以上,在山東、河南等多個省區脫銷,節前出現經銷商持幣待購現象。中央拉動內需、支持汽車產業發展的相關政策,特別是國家優先發展小排量汽車的優惠措施給東風小康插上了騰飛的翅膀。
利好政策包括減征乘用車購置稅。自2009年1月20日至12月31日(後有延長),對1.6升及以下小排量乘用車按5%徵收車輛購置稅。
開展「汽車下鄉,在新增中央投資中安排50億元資金:自2009年3月1日至12月31日,對農民購買1.3升及以下排量的微型客車,以及將三輪汽車或低速貨車報廢換購輕型載貨車的,給予一次性財政補貼。後來,汽車下鄉政策以及減征1.6升及以下小排量乘用車車輛購置稅的政策延長至2010年12月31目。
國家「三農政策」對微型車需求拉動作用也相當顯著,新農村建設中,廣大農村市場對微型客車排浪式消費的興起,「村村通」公路的修建,也為東風小康在農村馳騁提供了更廣闊的天地。
東風小康執行副總何國鵬回顧說,東風小康在加速發展上不缺資金、不缺產品、不缺品牌、不缺市場,就缺產能。2009年元至2月份,經銷商持幣待購東風小康,但企業每月還是欠產5000輛;3月份市場需求2萬輛,企業採取「人休息,生產線不休息」的辦法,加班加點生產,也只能完成14000輛,還欠6000輛,這表明企業現有產能顯然與加快發展的形勢不相適應,擴能勢在必行。
繼續擴能,是頭等大事
面對大好機遇,東風小康董事會-決議:一手抓生產、一手抓擴能,力爭生產、擴能雙豐收。
2008年1 1月,市委、市政府、十堰經濟開發區主要領導與東風汽車公司、東風實業公司、東風渝安車輛有限公司高層多次進行洽談,最終促成東風渝安公司「東風小康」10萬輛汽車擴能項目落戶十堰經濟開發區,與原有10萬輛鞏固建設項目同步進行建設,並將該項目命名為東風渝安工業園(即東風渝安車輛有限公司十堰第二工廠)。
2009年2月1日,東風渝安工業園建設全面開工,市委、市政府和十堰經濟開發區對此高度重視,將該項目申報列為2009年湖北省、十堰市重點工業項目,加速推進。市委、市政府以及十堰經濟開發區高效做好了協調服務工作。
2009年6月8日上午,東風渝安車輛有限公司10萬輛「東風小康」微車擴能建設項目在十堰經濟開發區東風渝安工業園奠基,2010年將形成新增10萬輛的生產能力,兩年內形成4大產品系列、5大類共20萬輛的生產能力,使東風渝安公司在十堰基地的產銷能力達到30萬輛以上。
另外,小康工業方面在東風渝安工業園附近平整500多畝土地進行新工廠擴能項目的配套項目建設,吸引核心供應商在這里建設整車的衛星工廠,以便降低物流成本,實現雙贏。
東風小康已經形成第二個5年計劃(2009—2013)的「315發展目標」,在第二個5年計劃內實現市場佔有率30%,追求100萬輛級發展目標,實現每年產銷量以50%以上的同比增長。 已經頒布或即將頒布的一系列與汽車相關的法規,將進一步增加汽車廠商對微型車的熱情。
國內微車的競爭車型主要是微轎和皮卡。相對來說,微車較微轎有更多的承載能力。與皮卡相比,微車在一般情況下又可以進入中心城區。正因為如此,微車取代在美國流行的皮卡和日本流行的微轎,成為國內具有廣泛用途和廣泛消費群的「國情車」。
而即將實施的燃油稅改革,受惠最多的將是微型車。燃油稅一旦開征,將起到一石二鳥的作用:取消定額的養路費,不經常跑長途的微車使用費用會大大降低,這對微車消費者來說無疑是福音;道路使用的稅費加到汽油里,據測算汽油價格最少也要上漲20%,低排量汽車特別是微車的優勢就會更加突出。
另外,作為微車中重要的部分微型貨車在城鄉結合地區依然有著廣闊的市場空間,隨著城鄉經濟發展的需要,相當一部分摩托車、農用車被微型貨車代替將是必然趨勢。《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質量限值》對農用車市場特別是四輪車影響極大,使2005年的農用車嚴重萎縮,這為微型貨車進軍農用車市場留出了新的發展空間。(ZHANGCHENGPING)
B. 賽力斯出口德國 小康股份進入歐洲市場
[汽車之家?行業]?10月8日上午,賽力斯電動車首批出口德國的200台汽車舉行發車儀式,該批賽力斯3車型將通過海運於一個月後抵達德國市場。
『小康集團創始人、董事長張興海』
根據數據顯示,2020年1-7月,小康汽車整車累計產量13.9萬輛,同比下降14.7%;累計銷量13.3萬輛,同比下降18.0%。新能源車方面,小康汽車7月新能源車產銷量分別為1069輛和1494輛,同比增長532.5%和102.8%。在這其中,賽力斯發揮了主要作用。
編輯小結:
不難看出,電氣化和出口將是小康汽車的戰略發展目標。今年4月,首批東風風光ix5車型出口德國。此次賽力斯品牌智能電動汽車的出口,也標志著小康股份在商用車、乘用車和電動車三個系列產品全面進入歐洲市場。(文/汽車之家?翁萌)
C. 賽力斯,小康股份的王牌還是新勢力的炮灰
前些日子,賽力斯SF5和直升飛機約了一場速度PK的局,結果前者輕松贏下。究其原因,這場勝利所依仗的資本,就是由前後雙電機所組成的那套700馬力/1040牛·米的動力系統。可能有的朋友要問了,這個賽力斯究竟是何方神聖,好像從來沒聽過的感覺。說來慚愧,小編也不知道。
隨著國內新能源車市場競爭愈發激烈,高端新能源車業務將是小康股份發展的重點方向。按照今年兩江新區、東風和小康的三方協議,在2025年前,將金康新能源打造成為年產15萬輛、產值在300億元以上的中高端新能源汽車標桿企業。
百姓評車
類似的協議合肥市政府與蔚來汽車也簽了一個,不管是地方汽車產業轉型,還是新能源品牌殺出市場,都不是件容易的事,需要精耕細作的耕耘,需要對整個行業有更加精準的洞察和預判。只能說,賽力斯想站穩,還有很長的路要走。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
D. 天津一汽庫存車2016年都賣到國外那個國家
天津一汽庫存車2016年都賣到德國國家。根念攜據查詢相關資料信息,天津一汽的官方信息中顯示2016年庫存車攔弊都賣到了德國簡高族國家,產品受到了廣泛的好評。
E. 你知道嗎中國汽車早已賣到歐洲,最受歡迎的竟是它
所以,當你聽說,上汽為自己提出了「2025年出海規模100萬輛」的「小目標」時,不要驚訝,因為他們還有一個「大目標」。俞經民透露:上汽對於自身發展,一直有清晰的戰略脈絡,企業已經完成了從第一步「出口」,到第二步「海外經營」的跨越,現在的關鍵是能不能走到第三步「全球經營」。
「上汽集團要成為全球企業,這對於我們是嚴峻的考驗。」他說。
完全同意。但與此同時,這也將是中國汽車一次激動人心,意義非凡的進擊。我們滿懷期待,希望這一天盡早到來。
文/殷
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。