㈠ axa是什麼意思
axa的意思是安盛。
法國安局友盛公司(AXA)是全球最大的保險集團。起初是眾多互助型保險公司的機械聯合企業,但現在它是當今世界上最大的一家保險公司(同德國Allianz 和荷蘭ING一樣),也是一個資產管理巨頭。AXA在美國有子公司安盛金攜山融公司,該子公司持有聯合資產管理公司的桐隱槐絕大多數股份;同時在海外其它地方都有眾多子公司。
4、,grouptookoverthechateauin1987?
1987年AXA保險集團收購了碧尚男爵堡後,採取什麼措施讓酒莊重振聲威?
㈡ 法國安盛集團logo為什麼是AXA
安盛認為,所謂全球化,指的就是透過多元化來實現成長,而多元化包含地區的多元化、產品線的多元化、員工的多元化、銷售通路的多元化等。財務規劃有一句名言:「不要把所有雞蛋放在同一個籃子里。」對企業而言也是一樣。目前安盛有三大主力事業、在十二個國家有分支機構,在聚焦核心能力的同時,也避免了單一事業或單一地區可能出現的風險。同時,在經營地區的選擇上也非常謹慎,例如北美洲有很強的競爭者,所以目前並未在北美投注太多心力。安盛追求卓越的最後一項關鍵,是人性化的管理。對公司而言,員工不只是技術專家而已,他們是所有戰略和組織的核心。安盛尊重每一位員工的背景、文化和個人特質,並努力做到集中控制和地區創造力之間的平衡。公司的原則是:一切都可以分權化,但是各部門及分公司必須分享同樣的核心價值、關鍵績效指針(KPI)、最高管理原則,以及核心資產的配置。建立一個清晰的管理模式和框架非常重要,這會很明確地告訴員工,什麼是可以自由發揮的,什麼又是絕不能動搖的根本。
㈢ 國內第一台五軸、六軸聯動的數控機床是什麼時候有的
5-6軸的機床,想做出來,友圓並不難,關檔告慧鍵國產機床的穩定性和精度,剛性什麼的,都很差,用個2年基本就行答廢了。
㈣ 國內高端機床製造技術與德國、日本的差距有多大
機床,又被稱為工業之母,製造機器的機器。機床行業的上游包括鋼鐵、鑄造行業,而下游則影響著 汽車 、鐵路、風電、核電、船舶製造、航空運輸以及關乎到國防的軍工行業。它深深影響著我國的各個行業,也影響著我們生活的各個角落。
如果說製造業是國家的基礎和命脈,那機床則是製造業的重中之重。 沒有機床,就沒有電掣風馳的高鐵;沒有機床,就沒有鷹擊長空的戰斗機;沒有機床,就沒有飄洋遠行的航母。
但是一直以來,我國的機床產業都走著一條極為艱難的道路。
我國的工業起步晚、技術落老吵後,而且幾乎是在一窮二白的境況之下開始的,機床也在其中。
1958年,在蘇聯的援助之下,我國研製出了第一台數控機床,從此開始數控機床的發展之路。到了六十年代,歐美對中國進行技術封鎖,蘇聯也停止對中國的援助,機床行業依靠著 自立更生 發展出十八家骨幹企業,也就是後來的機床行業「十八羅漢」。
這十八家企業默默支撐著我國當時整個裝備製造業乃至工業的發展,到1965年底,這些企業累計掌握的高精度精密機床品種達26種。
到了改革開放以後,先進的技術和機床流入中國,受外來技術的沖擊,原本落後的機床技術已經不能滿足生產需要。十八家企業經歷了破產、兼並、重組,外資企業在中國建廠,民營機床企業也正式進入市場。
事實上,雖然這些機床產業發達的國家在中國賺的盆滿缽滿,但是真正的核心技術卻一直禁止出口到中國。 比如用於加工哈勃太空望遠鏡鏡面的超精密機床,1990年已經製造出來,而這種機床對於加工航空發動機葉面卓卓有餘,然而20年後的今天,中國企業還在苦苦 探索 。
再比如控制器,控制器是數控機床的核心,相當於電腦的CPU,是製造數控機床的關鍵技術。然而目前,以日本FANUC和德國SIEMENS為首的控制器巨頭的產品壟斷市場80%以上,高端產品不僅壟斷,而且限制中國進口。日本人稱「沒有日本的機床,中國的 汽車 產業將寸步難行。中國對日本的依賴只會越來越加強而不會越來越削弱。這就意味著「日本越來越有能力控制中國」。這些話雖然有些狂妄,但中國在工業產生領域的弱項卻是事實。
這些國家還有一些慣用套路, 在中國還生產不出五軸機床的時候,只在中國賣三軸機床,當中國研發出五軸機床的時候,他們的五軸機床立刻在中國傾銷。這樣一來既禁止了高端機床技術進入中國,又阻礙了中國機床企業的發展。
可以說,中國機床企業一直在夾縫中生存。 不僅高端機床和技術被限制進或大口,而且市場也在被外來企業不斷蠶食中。
中國的高端機床市場,一直被日本的FANUC、MAZAK、大隈、牧野,德國的DMG、哈默,美國的哈斯這樣的國際一線機械生產企業憑借著頂級的技術和一流的品質牢牢衫含豎把控;而在中低端市場,台灣地區的麗馳、友嘉、東台、台中精機等又成為大陸企業最強的對手。
大量的國產企業因為缺少技術只能淪為最低端機床的生產商,機床價格低廉、品質規范化管理方面差、故障率高,甚至有一些企業只是 代裝 組裝機床,用戶自行購買光機、數控系統、絲桿、刀庫等部件。
而這些問題的出現正是因為雖然我們的機床產業發展迅速,但是在核心技術上仍然受制於人,只能憑借著相對低廉的價格來吸引用戶。比如數控系統,我國高端機床的數控系統大部分來自於日本FANUC、德國西門子、德國海德漢等企業。雖然我國也有華中數控、廣州數控等企業研發國產數控系統,但實用性、可靠性、兼容性以及穩定性等方面始終有所差距。
而在基礎材料科學、工藝、設計上的差距,則使國產機床的絲杠、導軌、伺服電機、力矩電機、電主軸、編碼器,這些主要功能部件大部分還主要依賴於國外產品。以絲杠為例,雖然我國是世界上最大的鋼產國,但是在基礎材料科學上的差距,國內根本生產不出製作優秀絲杠的鋼材。
「高端機床製造技術,我們與德國、日本的差距有15到20年。」一位知名國產機床企業的負責人曾說道 ,「和國外設備比,國產機床在穩定性、可靠性、效率等方面差距明顯。國外機床可以24小時不停機,國產設備不行;國外機床1秒可以加工1個零件,國產設備可能要1.5秒。雖然近幾年國內企業也開始做高端機床的集成,但核心技術如數控系統主要還掌握在德國、日本等少數企業手裡。」
當然,我們也不必妄自菲薄,中國有許多優秀的機床企業仍然在不斷努力中。
要知道,在如今的 社會 ,相較於金融、地產、互聯網等熱門行業,製造業屬於一個冷門行業,機床更是冷門中的「冷門」。但即使這樣,仍有大批的人士堅守在機床行業,堅持為中國的機床事業做出自己的貢獻。雖然我們的機床技術遠不如工業大國,但是這些前赴後繼、勇往直前的人不值得我們的尊重和掌聲嗎?
「陞官發財請往他處,貪閑畏苦勿入斯門」,這就是機床行業的真實寫照。但是我相信,「任何通往光明的道路都不是筆直的」,在我們失望於國產機床的落後時,請不要忘記我們的機床行業仍然在曲折與不平中不斷前行。
㈤ 德國沙爾曼機床怎樣
德國機床是一種高品質的機床,其質量不容懷疑,但是價格昂貴。是國產機床價格的3-4倍,以前我們工廠也用過的,那麼昂貴的機床,還專門給他蓋了一間恆溫室,一般沒有什麼問題,有問題我們也修理不了,需要德國工廠里來人修
㈥ 國內外有哪些著名的數控機床和加工中心品牌
國內外著名的數控機床和加工中心品牌有:
1、國外:
日本牧野 (Makino) 、馬 扎 克 (Mazak ) 、澳 科 瑪 (OKUMA )、新瀉鐵工 (NIGATA) 、新日本工機 (SNK) 、光陽機械工業 (KOYO)、現代重工 (Hyunday) 、大宇機床 (Deawoo)、森 精 機 (MORI SEIKI)、邁 科 群 (Mectron)。
2、國內:
桂林機床、雲南機床 、北京第二機床廠、北京第三機床廠、天津第一機床廠 、沈陽第一機床廠 、濟南第一機床廠、 青海第一機床廠、常州機床總廠 、縱橫國際(原南通機床) 、大河機床廠 、寶雞機床廠、桂林第二機床廠、萬佳機床工具有限公司、天津德聯機床服務有限公司。
第一台加工中心是1958年由美國卡尼-特雷克公司首先研製成功的。它在數控卧式鏜銑床的基礎上增加了自動換刀裝置,從而實現了工件一次裝夾後即可進行銑削、鑽削、鏜削、鉸削和攻絲等多種工序的集中加工。
加工中心是帶有刀庫和自動換刀裝置的一種高度自動化的多功能數控機床。工件在加工中心上經一次裝夾後,能對兩個以上的表面完成多種工序的加工,並且有多種換刀或選刀功能,從而使生產效率大大提高。
(6)德國axa機床國內叫什麼擴展閱讀:
數控機床是數字控制機床(Computer numerical control machine tools)的簡稱,是一種裝有程序控制系統的自動化機床。
該控制系統能夠邏輯地處理具有控制編碼或其他符號指令規定的程序,並將其解碼,用代碼化的數字表示,通過信息載體輸入數控裝置。經運算處理由數控裝置發出各種控制信號,控制機床的動作,按圖紙要求的形狀和尺寸,自動地將零件加工出來。
數控機床較好地解決了復雜、精密、小批量、多品種的零件加工問題,是一種柔性的、高效能的自動化機床,代表了現代機床控制技術的發展方向,是一種典型的機電一體化產品。
網路-數控機床
㈦ 現在國內數控機床都採用什麼系統
不管是國內還是國外,機床生產廠家幾乎都是按照客戶的要求來安裝操作系統····德國的DMG機床給我公司生產的80H卧式加工中心就是按照公司要求使用的力士樂MTX系統和西門子系統
我簡雀源們也要求大連機床廠用我們公司自己的系統(力歲慶士樂mtx)
機床生產廠家只負責製造機床
操作系統主要看客戶的需求
目前國內主流的系攔態統還是發那科和西門子,別的系統應用的不多
每個字都是自己打的。
㈧ 我想了解國內的數控機床品牌和進口的機床品牌(常用)
國內:沈陽,大連,寶雞,齊齊哈爾,桂林,青海,星火,雲南,上海,南通,北京等等(後面加上機床廠)
國際:日臘數本(大隈,馬扎克,三菱,東芝,牧野,西鐵城等等)
美國(哈挺,辛塌陵辛那提,哈斯等輪衫首)
歐洲(德馬吉,DEXI等等)我國台灣就更多了,說不過來,
太多了,想著,說著,姑且您看著
㈨ 法國安盛集團的歷史
安盛集團歷史上的第一個公司是1816年成立於法國諾曼底的互助性火險公司。工業革命後,保險公司間的競爭加劇,1832年上任的經理Adolphe Lanne決定建立兩家公司以擴展業務范圍。1881年,這兩家公司合並為Ancienne Mutuelle。1946年,歷經戰爭洗禮的Ancienne Mutuelle開始以集團組織方式運作,也即安盛集團(Groupe Ancienne Mutuelle),在法國境內不斷壯大。1958年,Claude Bébéar出任高級經理,安盛集團開始向海外擴張。1968年,加拿大的Provinces-Unies加入安盛集團。1977年,集團成立再保險公司Ancienne Mutuelle Réassurance。1978年,集團由Ancienne Mutuelle易名為Mutuelles Unies;同年,集團取得Compagnie Parisienne de Garantie的控制權,並將其易名為Mutuelle Parisienne de Garantie。1982年,收購Drouot集團,安盛集團成為當時法國最大的非國有保險公司;同年,Claude Bébéar當選安盛集團主席和CEO。1984年,安盛集團易名為AXA。1986年,安盛收購Providence和Secours,它們在法國境內外擁有龐大的業務網路。1988年,安盛集團與Compagnie Midi合並保險業務,隨後安盛取得其全部股權,成為法國境內規模僅次於巴黎聯合保險(UAP)的保險商。1992年,安盛取得美國Equitable Companies Incorporated的控股權,該公司於1999年易名為安盛金融(AXA Financial)。1995年,安盛取得澳大利亞國衛控股(National Mutual Holdings)的多數股權,該公司隨後易名為安盛亞太區控股公司(AXA Asia Pacific Holdings Ltd)。1997年,通過與競爭對手UAP合並,安盛的規模及其在許多重要市場(尤其是歐洲)的戰略地位均得到顯著提升。1999年,安盛通過其分公司Sun Life & Provincial Holdings收購了英國的Guardian Royal Exchange,鞏固了集團在英國和德國市場的地位。2001、2002年,安盛收購Banque Directe取得銀行業務平台。2004年,收購美國MONY集團,安盛在美國的壽險市場份額擴大約25%。2006年,收購瑞士豐泰集團(Winterthur Group,業務遍布17個國家,客戶達1300萬),安盛在許多歐洲市場的主導地位得到加強。