為什麼德國的工匠那麼強

① 為什麼有人說德國的工業是世界第一呢，美國也不如德國嗎

這個其實是正常的，因為實話實說，美國的工業現在的發展其實是遠不如德國的，因為美國的話其實它的工業發展雖然說還是有很多領先的，但是在領先工業很多方面都已經被日本德國這些取代。德國現在有很多的工業其實是要遠超於美國的，但是美國由於有強大的軍事實力，所以不怕日本德國這些國家在工業方面卡脖子。

② 為什麼德國人總是喜歡精益求精

為什麼德國人總是喜歡精益求精？日耳曼是個奇特而又讓人尊敬的民族，兩次世界大戰挑起者，兩次被戰火毀成廢墟，又迅速崛起，日耳曼人身上的許多精神值得我們學習。比如堅韌、務實、精益求精的工匠精神。在西歐國家中，徳國的工業革命起步最晚卻發展最快。像西門子、賓士、博世……在德國，有很多百年工業家族。這些「百年老店」的成功有著共同特質——對每件產品、每道工序都凝神聚力、精益求精，其折射的是現代化大生產時代的「工匠精神」。這種精神讓「德國製造」聲名顯赫，讓德國百年工業品牌扎堆出現，讓德國在歐洲經濟中一枝獨秀。

③ 德國工匠精神與日本工匠精神

前兩天讀到劉潤老師的一篇不建議學日本工匠精神，而要學德國工匠精神的文章。

對於日本的工匠精神大家應該不陌生，比如「壽司之神」小野次郎，終其一生都在做壽司。從食材、製作到入口瞬間，每個步驟都經過縝密計算，追求每個細節。

還有這兩年聽到的「煮飯仙人」村嶋孟，50年只做一件事，煮出一碗好吃銀飯。他說，「煮得不好吃的叫做白飯，還不錯的叫做米飯，而最好吃的則稱為銀飯」。

他們一生都在研究一件事，專注，精藝求精，將一件事做到極致，這就是日本的工匠精神。

日本街邊隨處可見的百年小店，都是以這樣的一種精神存在。日本工匠精神的核心是經驗，靠傳承。

但這樣的精神，很難將一個事業做大做強，所以日本有很多百年小店。

再看德國的工匠精神，德國的工匠精神是精確。

比如用德國進口的軸承與國產的軸承對比試驗，用同樣的力度轉動軸承，國產的軸承轉幾圈就不轉了，而德國軸承轉起來根本就停不下來。可想而知，德國軸承對精度有多麼高的要求。

德國有很多出名的產品，比如汽車，賓士、寶馬、奧迪、保時捷等一線大牌都是德國出品。

為什麼德國的工業很強，因為都是通過精確，通過標准，實現工業化。

只有精確，才可復制，才能工業化。

再比如，中國廚師炒菜，都是鹽少許，油七分熱，這個怎麼工業化，只能靠經驗。

但西餐就不一樣，像肯德基和麥當勞，在全世界開店，口味幾乎一樣。薯條什麼時候下鍋，油要多少度，這些都是標准化的，機器設置好的。 隨便叫一個新人過來，都可以做出一樣的西餐。

所以，我覺得作為企業和管理者，應該向德國的工匠精神學習，每件事都追求精確，用標准和流程去復制。作為個人，應該向日本的工匠精神學習，專注，極致，精藝求精。

④ 二戰時期的德國為什麼武器裝備十分先進呢

德國在第二次世界大戰中生產了許多先進的武器裝備。例如，古斯塔夫加農炮、V1導彈、V2導彈、Me-262噴氣式戰斗機、虎式坦克等。開發和設計這些武器需要高水平的科研團隊；製造這些武器需要許多熟練的工程師和熟練工人；使用它們需要一大批訓練有素的優秀官兵。所有這些都來自德國發達和完善的教育體系。之所以德國擁有這樣的先進的武器裝備和他的教育也有很大的關系。

在軍事觀念方面，德國軍隊的戰術觀念比同時期其他軍事大國高出一個層次！德國閃電戰充分發揮了多兵種立體聯合作戰的作用。這種先進的戰術使德國軍隊能夠以弱勝強。在法國戰役中，德國坦克的數量和質量不如英國和法國，但德國閃電戰優化整合了坦克、飛機和其他武器，形成了最強大的戰鬥力。

總得來說，德國之所以在二戰時期的武器裝備如此先進，就是因為他們國家在第二次工業革命中占據了上風，而且這個國家的工匠精神很厲害。

⑤ 德國人的工匠精神為什麼舉世聞名

在德國，一座王家閣劇場在二戰中被美軍飛機徹底炸毀，給德國人造成了巨大的痛苦。歌劇院建於過去200年，但它被摧毀了。怎麼辦？第二次世界大戰後，德國人在廢墟周圍盤旋，僱傭了一群科學家、文化學家、考古學家、建築師和技術工人，約有數百人。花了35年才把這堆破磚瓦又放了回來。如果你現在看這個王家閣劇場，你看不到它是炸彈爆炸後重新裝彈的。這座建築已經成為「世界文化遺產」。來自聯合國教科文組織的人士表示，「這一行動本身就屬於世界文化遺產」。正是因為德國如此熱愛和尊重自己的文化，才被稱為「不變的德國」。

德國人進入工業化之後，也經歷了「山寨階段」:學英法，偷別人的技術，模仿別人的產品。為此，英國議會於1887年8月23日專門通過了對《商標法》的修正案，要求所有進入英國本土和殖民地市場的德國進口商品都必須標注「德國製造」。「德國製造」在當時其實是一個侮辱性的符號。

⑥ 為什麼日本德國這樣的國家，很多人都具備工匠精神

是因為他們對於生活的追求不一樣，他們更加的喜歡研究一些比較精密的東西，和他們從小接受到的教育是有關系的。

⑦ 德國製造業強大的原因

德國的製造業在全世界都非常有知名度，歸根結底還是人家發展的比較早，在二戰時期，德國的製造技術就非常超前。

時至今日一直都沒有丟棄，我曾經看過一篇報道，在青島的地下自來水樞紐工程當中出現了一些故障，這個樞紐工程是由當年的德國參與建造的。

只能說德國人他們比較精細，比較看重於口碑和質量，所以德國的製造業才會這么強，這么受世界歡迎。其實我也很理解這些生產商的想法，如果說把所有的事情都做得那麼精細，自己就將面臨退市。只能說市場就造就了這樣的事實，都是身不由己的行為。

⑧ 人傑地靈，歐洲為何盛產製造業工匠

說起歐洲，我們就能夠想起強大的製造業。而這些製造業是有很多優秀的工匠，讓本不出色的原材料得到了升華，製造出了非常精緻的產品。所以有很多人都在深思一個問題，為何歐洲會盛產製造工匠呢？

歐洲國家提高了一線製造業工人的地位。在歐洲這些國家特別看重工人的記憶，而不是看重中層或者是上層領導的領導能力。他們也願意拿出巨額資金去打造和培養工匠師傅，因為能工巧匠需要十幾年才能夠修煉出師，而中層或高層領導隨時都有人可以頂替。

所以國情不一樣，勢必會讓歐洲的製造業工匠越來越多，因為很多人都感覺自己有技術就能夠得到國家的認可也願意去精益求精。

⑨ 工匠精神之德日的差異

德國人的工匠精神，和日本人還不完全一樣。比如，在日本最受尊敬的宮殿木匠，他們的目標是毫不走樣、毫不妥協地再現一千年前的手藝，類似的例子，還有紀錄片《壽司之神》里的小野二郎。這種極致的追求，依靠師徒相傳，靠悟性，沒法大量培訓和復制，來自於日本傳統文化。其中的理念，和現代工業社會的規模化、自動化趨勢相反。

而德國行家們，持的是不同於日本人的現代化工匠精神。

這種精神，不是簡單的技術標准、工作規則。我覺得，凡是能稱為精神的東西，背後是一定有文化成分的。德國和日本的工匠有類似的職業操守，但精神來源不同，就是因為內在文化不同。德國工匠精神的外在表現為：他們會花費巨大的精力，通過完美的細節來追求卓越。要保證品質卓越，工匠們就要有高明的品位；想獲得職業的高明品位，就要有超乎尋常的專注力量。這種狀態，能塑造一種世界觀。德國工匠精神的社會環境是：擁有悠久的手工業傳統，強大的雙元職業教育系統和工程師文化。全社會都對專業技能高超的手藝人非常尊敬。國家也通過制度來保證手藝在家族企業中長遠傳承。德國工匠精神的文化來源是：工匠精神擁有堅定的職業倫理，它建立在對動機負責的價值理性之上；而德國宗教文化所遺留下來的「志業精神」，是其文化源頭之一。

很多生產製造業的人士都說，中國製造和德國製造、日本製造的差距一直在縮小，現在最需要彌補的，不在格局和設計，而是在細節，中國人的格局一點兒不比日本人小，只是細節上明顯粗糙。同樣一件產品，材料和圖紙差不多，但這里馬虎一點兒，那裡粗糙一點兒，組裝起來再看，就和人家的東西是兩個質感了。