德國企業生意怎麼樣

1. 德國公司的特點和日本、美國公司相比。

美國、日本、德國在企業管理是當代全球具有代表性的模式，通過比較分析其文化背景、政治經濟法律環境、管理思想及管理實踐，進行跨文化跨國度的系統綜合研究，以探求具有普遍意義的管理原理和規律，從新的角度檢驗一切現有的管理理論思想、理論與實踐的發展趨勢，從而找到一條適合中國國情的現代管理方法，為中國企業管理改革提供有力的幫助，以下從文化背景、經濟體制、政企關系、企業管理四個方面來比較美、日、德三國在企業管理上的異同。
一、文化背景方面：
1、美國企業文化的主要特點：在分配上貫徹能力主義，工資與貢獻直接掛鉤，工資分配大都採用崗位工資制和職務工資制；企業職工只對自己的工作負責；職工流動性大；利潤的多少不僅是衡量企業行為的唯一尺度，也是決定經營者成敗的重要砝碼；企業高層管理者權利集中，決策往往只有少數人參與；有相當完善的監督管理體系，各項工作都有嚴格的標准，將工作都有嚴格標准，將工作表現與標准對照，用比較結果測評工作績效；特別重視規劃、組織機構和規章制度，強調使用分析技術，將決定都基於准確精細的數據資料，大多數企業都傾向於「硬」管理；總之 ，美國企業一貫崇尚個人主義、能力主義、契約主義和權威主義，是一種理性的企業文化模式。

2、日本企業文化的主要特點：企業追求經濟效益和報效國家的雙重價值目標，提倡忠誠是日本企業文化的突出特點；信奉家族主義和資歷主義，不斷向職工灌輸「以企業為家」的思想，再加上實行「終身僱用制」、「年功序列工資制」，企業與職工結成了「利益共同體」「命運共同體」；負有集體主義管理思想；以「和」為魂、勞資和諧；以人為本，調動人的積極性和創造性。

3、德國企業文化的主要特點：德國的企業文化受歐洲文化價值觀影響很深。首先，歐洲文藝復興運動和法國資產階級大革命帶來的民主、自由等價值觀，對德國企業文化的產生和發展的產生了很大的影響。其次，德國強調依法治國、注重法制教育、強調法制管理，在市場經濟條件下長期形成的完備的法律體系，為建立注重誠信、遵守法律的企業文化奠定了基礎。再次，宗教主張的博愛、平等、勤儉、節制等價值觀念，在很大程度上影響了德國企業文化的產生與發展。還有，德國人長期形成的講究信用、嚴謹、追求完美的行為習慣，使企業從產品設計、生產銷售到售後服務的各個環節，無不滲透著一種嚴謹細致的作風，體現著嚴格按照規章制度去處理問題，對企業形成獨特的文化產生了極大影響。這幾方面的結合，形成了德國企業冷靜、理智和近乎保守的認真、刻板、規則的文化傳統。德國企業文化明顯區別於美國的以自由、個性、追求多樣性、勇於冒險為特徵的企業文化，也區別於日本企業強調團隊精神在市場中取勝的企業文化。
二、經濟體制、政企關系方面
1、美國信奉的是自由企業制度，該制度的核心是私人財產所有權，私人財產受法律保護而神聖不可侵犯，人們之間的產權界限都是明確的，人們可以自由支配自己的財產，或用於消費和投資，每個公民都可以建立企業，利用自己的或有償利用他人的生產要素，從事生產經營活動，這些企業以單人業主制、合夥制、公司制等組織形式，獨立而自由地從事各種生產經營活動；美國政府通過各種法律法規的制定和實施，通過財政政策、貨幣政策、收入政策、社會保障與福利政策、對外經濟政策等的貫徹執行，通過位社會提供一系列公共物品和服務來實現的；另外美國經濟活動很大程度上依賴於金融市場的活躍程度。
2、日本企業與政府存在著高度的合作，通過長期經濟計劃及產業政策等引導企業的發展，同時對於符合國家經濟發展的行業和公司給與財政資助，日本在產業結構上形成了以財團型企業集團為核心，以獨立系企業集團為輔的體系。
3、德國為保護競爭、維持市場競爭秩序，國家建立健全了完整的法律體系；國家對經濟實行宏觀調控，國家通過間接和直接的干預手段，來保持經濟持續和適度增長的同時，維持物價穩定，充分就業和對外經濟平衡；促進勞資合作、實行社會保障，勞資雙方形成了一種穩定的「社會夥伴關系」，從經濟權利方面構成全社會的平衡系統，另一方面，以市場自由競爭形成的分配，其實質是按資分配，國家通過實施社會保障制度，對國民收入進行按需再分配。
三、企業管理方面
1、美國常見的組織結構方式有直線職能型、產品事業部型、矩陣性組織結構，企業組織一般標准化、程序化程度高，組織內部各部門責任、許可權明確，有可能按照規范經營，企業的決策方式是個人決策，自上而下、強調個人責任、重視定量分析。
2、日本以企業最高決策機構和最高執行機構一體化為特點，這種管理體制既保證了企業的集體領導，又保證了權力的集中統一，決策以自上而下與自下而上地進行U型決策，制定決策後執行速度快。
3、德國的企業組織嚴密、管理集中、上下級之間界限分明、各職位之間分工明確，無論是決策機構、還是其它部門下層，都是組織嚴密、環環相扣、有條不紊、緊張有序。在企業決策方面，「職工參與決定」制度是德國企業管理的重要特色之一。

2. 在歐洲哪些國家適合中國人去做生意

當然是歐洲經濟的火車頭德國啦，德國聯邦外貿與投資署一份報告顯示，2019年在德國投資的外國企業數量達2062家，創歷史新高。其中，中國企業在德投資項目數量排名第三。德國不僅對中國引資持開放友好的態度，德國的GDP也可以佔到歐盟總體的一半這樣驚人的比例，而且德國嚴謹的經商或者生產的態度也是受到非常多商人的喜歡。

3. 德國的小企業為什麼那麼出名，他們有什麼訣竅

德國是一個非常厲害的國家，二戰之後只有德國向波蘭道歉，可以看出德國是一個非常重視對和錯的國家，在自己犯錯之後他敢於面對錯誤，敢於承認錯誤，真的是一個非常好的態度值得很多人和國家去學習。秉著這樣的信念，德國的小企業發展得非常好，接下來我們來看一下德國小企業能發展好，都具備哪些特點！

最後一個特點是非常重要的，那就是企業的領導者和企業的員工互相信任的關系。有了這層關系做什麼事情都好做了，大家為了一個目標而奮斗，沒有人與人之間的矛盾，一切都變得非常順風順水啦！

4. 德國機械製造業概況及對華前景

機械製造業是德國傳統優勢產業之一,產品出口額及國際市場份額均居全球首位,在其國民經濟中的地位舉足輕重。隨著中國經濟快速穩定增長,我對德機械產品的需求不斷上升,將為其相關企業提供眾多商機,也有助於我減少對德貿易順差。因此,雙方在該領域進行廣泛深入的合作符合各自的經濟利益。本文在介紹德國機械製造業概況的基礎上，分析了該行業未來對華出口的前景。
一、德國機械製造業概況
（一）機械製造業在德國國民經濟中的地位
機械製造業是德國最大、最重要的工業部門之一，可與之相比的只有汽車製造和化工業等。但是，後者均為大公司佔主導地位，而機械製造業的主力則是平均擁有150名員工、年均營業額2600萬歐元的中小型企業。2006年，該行業實現銷售額1670億歐元，略低於汽車製造業。但是，其6000家企業聘用員工的總數達87.3萬，就公司數量和就業人數（均不包括供應商）而言，要遠高於汽車製造業。
（二）德國機械製造業的獨特結構
機械製造業的結構在德國工業界獨一無二，反映在德語的定義「Mittelstand」，它表示該行業由中、小型企業組成。國際社會一直稱這種結構為「典型的德國結構」，象徵著自主的企業文化，代表著德國企業家的獨立、創造性和自由主義哲學。外界曾有人宣稱這種結構已完全過時，特別是全球化趨勢更是助長了這種觀點。但是,事實是德國機械製造業在國際市場很少具有今天這樣強大的競爭力。即使美元繼續貶值，專家仍相信，德機械製造業2007年將連續第四年保持增勢，甚至會超過2006年的歷史最高紀錄。
（三）德國機械製造業的優勢和成功因素
1.創新實力。創新實力無疑是德國機械製造業現在以及未來在國際競爭中最為重要的資產之一。2005年，創新產品占該行業全部產值的三分之一。2006年，創新領域的投入高達100億歐元，為歷史新高。其創新實力來源於龐大的工程師隊伍和研發投入。據統計，過去的20年裡，每10年該領域工程師人數就增加一倍。在德國這樣的高工資國家，絕大部分的工業領域能夠保持世界領先地位，根本在於擁有眾多先進的專有技術，這是德國長期堅持參與研發領域國際競爭的結果。但是，2006年底至2007年初，德國工程師協會調查發現，全德工程師短缺數量達2.2萬名。2007年2月，聯邦勞工局的一份報告也指出，自1981年以來，德國首次出現機械和汽車製造業工程師空餘崗位數多於求職者的現象。工程師的短缺不僅威脅著機械製造業，同時也是德國整個工業基礎的致命弱點，它向德國的政治家和商界敲響了警鍾。
2.產品種類齊全。德國機械製造業向全球市場提供的產品種類之多,超過其他任何國家。其中,在機械製造業的31個部門中德國有17個占據全球領先地位，例如機械搬運、電力傳輸設備和印刷技術等；處於前三位的部門共有27個。這種產品的多樣性及現代化使得德國企業有能力避免許多本領域特有的風險。
3.重視特種用途機械的研發。上世紀90年代初期產業衰退期間，德相關企業被迫採取激烈的重組方式來應對困境，主要是大幅削減工作崗位。特別是標准化產品領域，價格因素的競爭異常激烈。此後，德國企業將產品定位於重點研發專有技術密集型的、昂貴的、一次性和小批量的產品。一般而言，特種用途機械的生產需要較大的工程投入，但利潤要比大批量產品高，所以在過去十幾年，德製造商總能通過提高其利潤來彌補周期性衰退的損失。根據德國機械設備製造商協會的調查結果，目前一半左右的德國機械製造企業在按照用戶的訂單生產小批量、特殊用途的產品，另外25%的企業則生產大批量和專用機械產品。目前，「德國製造」的競爭優勢在於非價格因素，包括質量、技術、解決問題的專有技術、產品性能可靠性、供貨可靠性及售後服務等。
未來德企業將繼續從此產品定位中受益。首先，在全球范圍內，生產特種用途機械漸成趨勢。這些機械產品要求大量的系統專有技術，這正是德國企業的優勢；其次，市場對產品中的服務要求越來越高，而德機械製造業服務收入已佔20%，且比例逐年上升；第三，單機重要性在下降，而服務密集型機械繫統的需求在增加，比如靈活的生產基站等；第四，將標准機械產品與量身訂做的服務（預約管理程序）相結合來提供專業化的解決方案也是發展方向。總之，德國的機械製造業將不斷從其在全球特種機械、服務、系統解決方案中的技術領先地位獲益，並進一步促使企業利用其優勢參與國際競爭。
(四)中國等新興市場對德國機械製造業未來發展至關重要
德國機械製造業傳統上主要向西歐和北美市場出口。但近幾年，德國企業對日漸繁榮的新興市場產生了濃厚興趣。德意志銀行分析認為，到2015年，德機械製造業重點關注的一些國家和地區如中國、印度、俄羅斯、東歐及南美，將具有非常重要的意義。7月10日，德國機械設備製造商協會也公布了一份研究報告，題目為「全球增長中心的機會在招手」，提醒德國企業要轉變思路，積極開發新興市場，以保證德國機械製造業長期穩定發展。
對德國機械製造業而言，全球新興市場將為其提供大量的商業機會。專家預計，中期內向中國、俄羅斯等國家的出口可望實現7%至12%的增幅。同時，東歐、南美市場也會有2%至4%的潛在增長機會。這樣，即使遇到美國和西歐傳統市場的周期性衰弱，仍可由新興市場需求增長來彌補，從而使德國機械製造業保持穩步發展。同時，不斷增加的穩定性也能夠提高該行業的利潤。此外，德國機械製造業也只有通過開拓新興市場，進一步擴大其市場份額，才能與在國際市場同樣活躍的美國和日本進行競爭。
二、德國機械製造業對華出口前景分析
（一）德機械製造業對華出口現狀
目前，中國是德機械產品在亞洲的最大市場，領先於日本、印度、韓國和伊朗。從2003年到2005年，在德國出口目的地排名中，美國始終是第一，中國居前三位。期間，法國在2003和2004年排在中國之前，但到2005年落後於中國。2006年，德對華出口機械產品100億歐元，占其機械產品出口總額的7.2%，中國超過法國，列第二位。2001年到2004年期間，德機械產品對華出口增幅達22%至44%。2005年增速略有下降，但2006年再一次上升至16%。2006年，德自華進口機械產品約17億歐元，占其機械產品進口額的3.8%，中國為德機械產品進口第九大來源國。
（二）中德機械製造業的戰略分工
德方認為,中德機械製造業之間互補性較強,雙方可以進行合作,實施戰略分工。在這樣的合作夥伴關系中，德國的重點是利用最新技術生產特種用途的機械產品，中方則借勞動力價格低廉的優勢，服務於大批量生產的產品市場。這樣的戰略分工不僅對德國企業有利，中國企業也可通過不斷提高專有技術水平，有能力進入原先由德國佔領的中端市場。
德方目標是保持在高端市場的領先地位，挖掘潛力，爭取在中低端市場取得進展，即利用先進的生產技術來彌補勞動力價格的劣勢。因此，先進的生產技術註定是德國機械製造業要關注的重中之重，它包括自動化技術、激光技術等。其中，德國自動化技術領先全球。國際用戶希望通過自動化來節省生產成本、縮短產品進入市場的時間。此外，為了實現產品零缺陷率、小型化、更短的生產周期等目標，也需要依賴大量的自動化機械。德國的自動化機械除廣泛應用於電氣、汽車、物流、醫葯、化工、消費品等傳統部門之外，目前更被推廣至太陽能、液晶顯示器和生命科學等新興產業。
（三）德國機械製造業對華出口潛力
中國經濟持續增長，並正在成為新的工業超級大國，但將面臨許多新的挑戰和問題，需要先進的機械產品和技術來加以解決。隨著擁有相當購買力的中產階級的崛起，中國的消費結構也將轉向服務和現代化的耐用消費品,例如汽車和棕色家電等。對德國機械製造業的各個部門來講，中國是其未來發展的重要目標市場，潛力巨大，具體表現在以下幾個領域：
1.紡織機械。中國正在進行的產業結構調整將成為經濟發展的驅動力,預計每年德國機械產品對華出口名義增幅將達7%，保持原有增勢，中國也會繼續保持德機械產品在亞洲最重要的市場。其中，紡織業是典型的例子。作為世界紡織服裝產品的生產基地，到2015年中國將在全球市場佔有60%的份額，遠遠超過目前25%的比例。德國先進的紡織機械產品無疑將會在中國市場獲得巨大利益。
2.汽車製造機械。據預測，到2015年只有美國的新車注冊數和汽車產量（包括轎車和卡車）會繼續領先於中國。目前，中國的汽車銷售量全球排名第二、汽車產量位居美國和日本之後。然而中國1000名居民僅擁有汽車21輛，相對於德國的593輛,比例尚小，本身即意味著巨大的市場潛力。同時，中國政府一直致力於將國產汽車推向西方發達國家市場。近年來，汽車燃料的持續漲價使得減輕汽車車身重量和提高能效成為全球汽車製造的潮流，西方消費者更是看重這些性能。德國生產的高性能機械工具，例如先進的激光機械，已佔有全球25%的產量和15%的市場份額，能夠幫助中國汽車廠商在材料處理和加工、金屬板縫隙焊接及改善汽車性能(如改進車身設計來提高碰撞安全性)過程中，提高精確度、速度和費用效率，實現中國汽車產業的發展目標。
3.建築機械。中國的城市化進程加快，大量農民進入城市，不僅促進了工業的發展，也刺激了對辦公樓和住宅建設的需求。
工業和城市的擴張，加上民間資本的積累，使得基礎設施領域的投資逐年增加，包括交通運輸道路、電力輸送線路、通訊網路、飲用水的供應及廢水處理等。盡管中國的勞動力相對便宜，但所有的建設項目離不開建築機械和建材機械等。此外，政府還面臨解決環境問題及保證能源供應安全的挑戰。德國在傳統能源和與環境有關的機械產品及廠房建設領域具有絕對優勢，而且在許多可再生能源領域也是全球領先者，例如在風能利用方面。
4.鋼鐵及化工機械。隨著國民經濟的快速穩定增長，中國鋼鐵和化工業在未來十年將進一步擴張，同時也導致能源需求將大幅上升。為了減少對石油、天然氣進口的依賴，中國需開發利用自身豐富的煤炭資源。德機械製造業可以提供相關的冶煉、軋鋼、鑄造、化工生產及采礦機械和技術。

5. 歐洲經濟的發動機：德國到底有多發達再一次刷新認知

在過去的100多年，除了一戰與二戰結束後的一段時間里經濟萎縮，德國一直都是歐洲經濟的領頭羊，是無可置疑的經濟霸主。特別是在2008年國際金融危機，整個歐洲地區陷入低迷之際，德國不但是受損最小的經濟體，還承擔了對其他重債國家紓困解難的重擔。

財大氣粗德意志

按照ESM（歐洲穩定機制）的規定，歐元區國家按照本國GDP占歐元區經濟的比重，共同出資7000億歐元，對其他陷入債務危機的歐元區國家開展援助計劃。其中，僅德國就掏出近2000億歐元。

像另外一個國家英國，覺得在歐盟體系內得大於失，花了不少冤枉錢，乾脆不玩了，脫離歐盟。由此可見，德國在歐盟中的經濟分量，是名副其實的「歐洲供血站」。

德國經濟之所以能冠絕歐洲，與其奉行的經濟制度和重視製造產業有著密不可分的關系。

發達的製造業

德國政府不餘力地保護市場爭的公平和自由嚴禁任何企業或個人通過不合法的方式限制和妨礙市場黨爭的公平性，營造了良好的市場環境，德國企業也因此得到飛速發展，大量中小企業獲得了強大生命力，與大企業形成了良好的互利關系。

20世紀後期，英美等發達工業國家普遍開展「去工業化」的產業結構轉型，大力發展金融服務業，德國也加入了這一浪潮。然而與英美不同的是，德國僅僅將低附加值的生產環節轉移到中東歐等國，對於占據產業鏈高端、擁有市場定價權的產業幾乎全部保留。轉型期間，德國製造業占國民經濟的比例

一直保持著很高的水平，大約在四分之一，而歐盟其他國家僅為七分之一。因為德國的企業有非常好的技術、非常強的創新。德國的出口產值在GDP中所佔的比重高達40%，堪稱是帶領德國經濟闊步向前的頭號功臣。

為了確保德國產品的競爭優勢，即便是在經濟衰退最為嚴重的2008-2009年，德國政府的科研經費依然保持上漲態勢。正是由於德國企業總是不斷追求 科技 創新，才使得德國製造一直以高端、質量上乘、精良而享譽世界。

目前，德國有400多萬家中小企業，佔全部企業的98%以上，其員工約佔全部就業人口的85%，創造的價值約佔德國GDP的八成。

民眾的付出

德國經濟的繁榮也與民眾的付出密不可分，比如德國政府在 社會 保障體系的變革中，限制了養老金的過快上漲，將領取養老金的年齡提高到67歲。修改了取失業保險金的資格，規定領取失業保金的人員，在失業前2年內必須至少有12個月的參保時間，同時，還縮短了失業金的領取期限，54歲以下的人員能領取失業保險金的最長期限由26個月降為12個月，55歲及以上人員取最長期限由32個月降為18個月。

德國政府由此節省了一大筆錢，並將這些錢應用到了企業稅改。將公司稅從原來的25％減輕為15％。這一改革使得德國從一個高稅負國家變為中等稅負國家。減輕了德國企業的負擔，人力資源配置更為靈活，人力成本也大大降低。

這一方面降低了德國產品的生產成本，使之在國際市場更有競爭力，另一方面也刺激了企業增加投入，進而帶動國內就業。2019年，德國失業率達到了自1990年兩德統一以來的最低點。

即便是剛剛過去的2020年疫情期間，德國的失業率在歐洲地區也保持在一個極低的水平。

嚴苛的金融管制

相較於英、美、日等金融強國，德國的金融業無論在創新性還是盈利水平上都處於弱勢，但在謹慎和穩定方面，德國金融業卻更勝一籌。

德國的金融業由德意志聯邦銀行和德國聯邦金融監管局聯合管理。其中，聯邦銀行在德國9個地區設立分支機構，這些分支機構及其下屬支行負責監管日常事務，並將相關情況上報給監管局，由監管局進行最終截定。而監管局對監管對象的管理處處體現著嚴格與謹慎。

德國不把房地產作為拉動經濟增長的動力，當年美國的次貸危機就幾乎不可能在德國出現。因為在德國買房，購房人必須首付20%-30%，並提供最近一段時期內的收入證明，未來如何還款也必須加以說明。任何環節不達到要求，是無法貸到款的。想通過從收入上作假來獲取貸款，幾乎不可能，德國的稅務機關可是會找上門的。

德國不僅嚴格控制金融衍生品的發行，對投資者持有此類高風險的金融衍生品也有嚴格的限制。以過去幾年大出風頭的P2P為例，雖然德國也有P2P平台。但是德國法律規定，只有銀行才能發行貸款。為了符合監管，每個P2P借貸平台都需與銀行合作，銀行發行貸款，然後通過P2P平台將債權出售給投資者。

德國的法律還禁止高利貸，禁止借貸利率超出市場平均水平的兩倍，這意味著P2P借貸利率的上限約為16-18%。這也就意味著大規模的P2P暴雷、倒閉事件很難發生。

德國正是憑借著其強大的經濟實力，在歐盟中確立了主導地位，在經濟、外交、公共安全政策領域發揮著舉足輕重的作用。

6. 據統計德國擁有高達上千家的百年企業，它們成功的法則究竟是什麼

德國的企業能夠存在上百年之久，自身就是很過硬的一大招牌。而他成功的法則也值得許多企業學習。

第三，德國企業嚴謹的管理模式。在企業發展的過程中，非常害怕員工出現跳槽的這種現象，而德國企業採用了科學的管理模式，在一定程度上減少了這種現象的發生。而且他們對於自己的員工是非常的重視，在一般情況下不會輕易的裁員。同時德國企業的管理還包括他們與客戶之間的關系，推出一系列的服務來維系好與客戶之間所存在的合作。將自己的眼光不僅僅放在現有的合作上更是選擇將精力放在合作之後維護客戶關系。可以說德國企業的這一做法非常的用心。

7. 德國企業的缺點是什麼要詳細 准確 鏈接也成！謝謝了 急用

德國企業的缺點？德國企業沒有明顯的缺點的。他們有著深厚的歷史和文化積淀，家庭式的企業管理較多可以說是一個缺陷，一定程度上限制了企業的活力。德國企業的特點是在自己的領域內做的比較好，即使幾代人經營的小作坊有時也會有很多專利。但是德國企業總體缺乏活力，他們一門心思做好自己的，很少對某些產業蜂擁而上，可能與德國人嚴謹的性格有關。活力不足，轉型慢，對新生事物的接受速度比較慢應該可以說是個缺點了。
但是從德國經濟的情況來看，其實他們是一個堅韌，嚴謹的民族。他們成就了歐洲經濟無冕之王的德國，即使兩次世界大戰的失敗也沒有讓他們就此頹喪。你可以結合日耳曼文化及藝術的特點來看看。我個人覺得日耳曼文化受東羅馬文化的影響比較多，有著宗教的傳統和嚴肅，日耳曼藝術都有著典型的模式和分明的輪廓。個人意見，拋磚引玉。

8. 在德國創業做什麼生意好

德國是一個非常發達的國家，作為中國人其實想要在德國創業的話，還是非常的合適，尤其是在美食行業，如果能夠涉及的話，將會生意特別好。

但是在德國不比我們國內，尤其是在餐飲行業審查的異常嚴格。因為這些發達國家非常注重於健康，所以任何的食物必須有合格標識，不是說簡簡單單空運過來，就直接拿到餐館裡面加工，所以我們在外國那些餐館吃飯的時候，總是感覺味道差一些，就是因為在原材料上大多數都是當地的一些產品，所以做不出原汁原味。

但是有一點可以保證，只要口味上過得去，基本上兩年之內絕對可以回本甚至創收。到時候再開一家連鎖店的話，一定會有一個很好的回報。但是話說出來有這么多的錢，在國內做哪一行也是選擇性更多。