德國如何走出996

㈠ 德國工人終身都不換東家，他們是怎麼做到的

事實上也的確是這樣，德國員工的認同感讓他們終身願意為企業服役，不斷為企業研發創新，也正是因為這個原因，德國的企業才以高質量產品而聞名於世。一個成功的企業不僅僅在於他所取得了多少輝煌成就，而更在於如何留住了工人的心。

唯有留住工人的心，讓工人死心塌地的為企業著想，企業才能將產品推陳出新，始終在市場上占據龍頭！德國企業如是！

㈡ 德國人每天只工作4小時，GDP卻穩居「歐洲第一」，是怎麼做到的

說到工作時間，最有名的當屬馬雲的996，什麼是996呢？早上9點上班，晚上9點下班，一周工作6天，每周工作時間高達：12*6=72小時，一周7天，相當於平均每天的工作時間長度在10個小時以上；而這不是最誇張的，本月初西貝的創始人及董事長賈國龍在其微博上說到：西貝是一家715+白加黑+夜總會的公司，即每周工作7天，每天工作15個小時，白天+晚上，夜裡還總開會，同時也是靠著這種715的精神，才讓西貝有了這么一點成就。

總結

任何事物都是有對比的，全球也就受儒家文化思想影響的東亞和東南亞國家對上班時間、加班時間不敏感；其他地區如果也執行996工作制度，可能連工人都招不到。另外，別看德國人平均一天工作還不到4小時，但如果與歐洲其他國家、與非洲、與拉美相比，德國人的工作時間並不算短，屬於正常水平，特別是德國的自動化效率遠遠高於大部分其他國家，這也是德國人一天僅工作不到4個小時，但GDP總量卻可以穩居歐洲第一，世界第四的原因。

㈢ 歐美國家不提倡996，是如何保證效益的

996似乎已經成為了我們90後年輕人的一種工作常態，早上9點上班，晚上9點下班，一周工作6天，根本沒有自己的時間，內卷十分嚴重。、

在歐美國家的一些公司他們不會給員工限定嚴格的工作時間，只要你能按時完成工作任務就行。甚至有的公司不會要求員工去上班，允許他們在家辦公。

相信隨著社會的不斷發展，腔爛996工作制也會在以後的日子裡被逐漸淘汰。不過無論社會怎麼變化，我們都要保持一顆愛學習的心，只有這樣才不會被社會所淘汰。